마음 읽기 수업

마음 읽기 수업 - 믿지 말고, 생각하고, 읽어 내라!
김미애 지음 / 라온북 / 2022년 3월

가끔 영화나 드라마를 보면 상대방의 마음을 읽어서 이를 이용해서 의도한 상황과 원하는 결과를 이끌어내는 일들이 보곤 합니다. 저도 이러한 상대방의 마음을 읽는 방법에 관심이 무척 많습니다. 실제 현실에서도 이런 것들이 가능하도록 상대방의 행동과 말을 통해서 캐치가 가능하다고 하니 놀랍기도 합니다. 이 책 <마음 읽기 수업>의 저자는 생활밀착형 행동 분석을 통해서 어떻게 상대방의 마음을 움직일 지에 대한 활용 노하우가 정리되어 있었습니다. 배워보고 싶었습니다. 이런 이론적인 설명들을 보면 실생활에서 적용해 확인해보고 싶은 마음이 듭니다. 물론 현실에선 그렇게 의도적인 생각을 하는 성격이 못되지만. 신기한마음에 관심이 갑니다. 또한 상대방의 마음을 제대로 이해할 수 있다면 세상이 좀 더 살기좋은 곳일 것이라고 느껴집니다. 서로 대화를 하면서 열심히 속마음을 얘기하지만 제대로 전달되지 않고 받아내는 것도 어렵습니다. 은연중에 드러나는 상대방의 마음을  읽어낼 수 있다면 꽤 괜찮은 소통 방법이라 생각됩니다. 꿈같은 일입니다. 

"​과거는 원망해도 달라지는 것이 없다. 도망갈 길도, 달아날 곳도 없다. 과거의 악몽이나 기억이 나를 괴롭힌다면 한 발짝 떨어져서 그래, 그땐 그랬지라고 그 사실을 인정하고 잘 견뎌주어 고맙다라고 스스로 인정한 후 이젠 그때와 달라졌으니 나는 괜찮아하고 넘기자." 

과거로 인해 괴워하지말고 현재를 바라보면서 미래의 희망을 생각하면서 달려나가야 한다는 것에 용기를 받습니다. 지금 당장 힘들더라도 지나보면 아무렇지 않았다는 것을 미래에는 분명히 느낄 것이기에. 요즘에는 특히나 모든 관계가 인터넷화 대면서 사회가 점점 대인관계가 필요 없어지게 되었고, 그 결과 더욱더 개인화 되어가는 성향이 만들어 짐에 따라서 어떤 것들을 판단하고 분석함에 있어서 자기 중심적인 경향이 가속화 되어 가고 있는 것 같다고 느껴지는 요즘입니다. 그래서 그런지 SNS의 발달로 어떤 개인의 생각이 다수의 의견을 이끌어버리고 사람들의 인식을 결정해 버리는 사회다 보니 개인적인 경험과 자기 중심적인 분석은 위험하다는 것에 동의하게 되는 요즘입니다. 제대로된 효과적인 설득을 하기 위해서는 심리학에서 제시하고 있는 상대방을 납득시키기 위한 방법들을 제대로 적용한다면 사회적으로나 개인적으로 문제점의 야기 없이 올바른 설득을 할 수 있기 때문에 심리학에서 제시하는 바 대로 잘 따라한다면 좋겠다고 느꼈습니다.

서로간의 심리를 잘 파악하고 깨우친다면 상대방의 의도와 함께 자신이 바라는대로 관계를 잘 이끌 수 있겠다는 생각을 가져봅니다. 말하는 방법에 따라 상대방을 자극시키지 않고 설득시킬 수 있는 방법을 알고 싶었는데 이렇게 말하는 방법을 잘 소개해주고 있어서 얼마나 심리학이 우리 생활을 변화시킬 수도 있겠구나 라는 생각을 하게됩니다. 상대방을 설득할 수 있는 방법을 활용한다면 어렵지 않게 상대방에게 호소할 수 있겠구나 싶습니다. 명령하는 식의 말을 피하고 주어를 자신으로 바꾸어 본다면 보다 훨 씬 부드러운 감정으로 어필 할 수있다니 잘 새겨들어야 겠습니다. 세상 대부분의 일은 상대방을 잘 상대하느냐 못 하느냐에 따라 성공과 실패가 결정되는 경우가 많습니다. 그만큼 살아가는데 대인관계가 중요하고 특히 상대의 심리를 잘 파악하고 대응하느냐 아니냐로 큰 낭패를 피할수도 있는 경우가 다반사입니다. 다양한 생각의 사람들의 심리를 파악하고 적절히 이용할줄 아는것도 삶의 한 지혜라고 할수 있습니다. 원활하고 친근감 있는 대인관계야 말로 모든 사람들에게 필요한것이 아닐까 생각이 듭니다. 개인적으로 한 사람의 심리의 대한 관심이 많았는데, 이 도서 <마음 읽기 수업>을 읽으면서 제 자신의 심리상태를 확인할 수 있는 기회를 만들었고, 그 다음으로 나와 관계되는 사람들의 심리를 알수 싶었습니다. 우리가 쉽게 지나치는 행동이 우리의 심리와 연관되어 있다는 것을 잘 알게 되었습니다. 사사로운 행동들에 대한 정보를 살펴보니 구체적으로 각각 행동의 대한 심리를 잘 알려주고 있어, 상당한 유익을 받았다고 느껴집니다. 심리학을 통해 다른 사람은 물론 나 자신까지도 넓고 깊이있게 이해할 수 있는 좋은 도구가 될 수 있는 좋은 도서임이 틀림없습니다. <마음 읽기 수업>을 많은 분들이 꼭 읽어보셨으면 합니다.

지구에 대한 의무2

지구에 대한 의무 2 - 우리가 놓쳤던 재난의 징후들 ㅣ 북저널리즘 (Book Journalism) 72
The Guardian × BOOK JOURNALISM 지음 / 스리체어스 / 2022년 3월

살기 좋은 세상은 어떤 세상이어야 할까란 생각을 종종 합니다. 우리 미래 세대와 현존하는 세대에게 다른 것은 몰라도 적어도 아름다운 강산, 우리 지구를 그대로 물려주고 싶다는 생각을 여러번 했습니다. 우리가 어릴적보다 세월이 흘러 지금의 모습은 너무도 다른 모습이란 사실에 꽤나 충격 적입니다. 물론 자연만 변한 것은 아닙니다. 그 만큼 과학 발달도 했고 더 좋게 변한 것도 물론 많습니다. 나이 듦에 자연이 점점 더 좋아지고 흙이 좋고 꽃이 좋고 나무가 좋은데 이제 자꾸만 사라져 가는 것들이 늘어나니 안타까움이 많아집니다. 그래서그런지 이 도서 <지구에 대한 의무2>를 보자마자 그래서 그런지 지구가 아파하고, 기후가 변하면서 자연재해가 일어나 많은 사람들이 죽는 기사들을 접했을 때, 우리가 벌 받고 있구나 느꼈던 때가 많았는데, 어떻게 하면 이 지구를 깨끗하게 잘 유지할 수 있을지 잘 알려줄 것 같은 기대감이 들어서 이렇게 읽게 되었습니다.

"​무척추동물은 기후변화, 침입종과의 전쟁, 서식지 감소 등으로 생존을 위협받고 있다. 심지어 서식지가 그렇게 눈에 띄게 손실을 당하지 않은 곳에서조차도 곤충의 수는 급격히 줄어들고 있다.곤충의 감소에 대한 전 세계 곤충학자들의 우려는 날로 커지고 있다."

어느 한 사람, 한 국가만이 이 지구환경을 되 살리기 위해 노력한다고 다시 살아날 수 있는 것이 아니기에 이렇게 아무도 신경 쓰지 않는 곤충에 대해서 조차 보호해야 한다는 경각심을 전 세계의 인구가 동참해야 한다는 사실을 알게 됩니다. 곤충 뿐만 아니라 점점 변해가는 기후에 대응하기 위한 인류역대의 프로젝트임을 명심해야 겠습니다. 인류의 발전을 위해 대량 전기 생산을 목적으로 건설 중에 있는 원자력이 진짜 좋은 것인지 나쁜 것인지 어떤 것이 자연과 사람이 더불어 살 수 있는 방법인지 모르겠습니다. 일본 후쿠시마 원전 사고로 인해 방사능이 누출 되면서 그 좋아하던 동태찌게를 마음놓고 먹을 수 없는 지경이니 우리 미래세대에게 너무나 미안할 뿐입니다. 우리나라에서 명태가 안잡힌지는 오래 되었다고 알고 있습니다. 기온의 상승으로 연해안 근처도 기온이 올라가면서 명태들이 추운 시베리아 쪽으로 이동해가 더이상 대한민국에는 잡기 힘든 실정이라는 사실을 말입니다. 황태로 유명한 강원도에서는 러시아산 동태를 수입해 황태를 만들고 생태도 그만큼 먹기 힘들어졌습니다. 해마다 달라지는 자연환경에 우리 식탁도 참 많은 변화를 겪고 있습니다. 우리 아이들이 성인이 되었을 때는 또 어떻게 달라질지 모르겠습니다. 자연이 있어야 인간이 있는 것이고 고로 인간은 자연 없이는 살 수가 없을텐데 말입니다. 환경 위기에 대해 가장 잘 알아야 할 사람은 바로 우리 자신임을 이 도서 <지구에 대한 의무2>는 전하고 있습니다. 

결국 자연과 인간은 공존해야 하는데 말입니다. 기후 변화와 미래 환경까지 우리 지구가 처한 과거와 현재에 대해 자세하게 나오며 미래에 대해 생각하게 만듭니다. 진짜 지구가 화나게 되어서 우리를 외면하기 전에 그 화가 우리를 들이 받기 전에 우리 지구의 현재를 정확하게 알아야 할 것입니다. 다양한 이 도서 <지구에 대한 의무2>에는 다양한 사례로 지루하지 않았고, 심각성을 잘 일깨워 주고 있어서 읽기에도 부담이 없습니다. 적어도 우리 미래세대들에게 아름다운 자연을 물려주는 것이 우리 어른들의 할 일이 아닌가 합니다.

300% 강한 영업

300% 강한 영업 - 어느 시대에도 기업에 혁신을 가져다주는
황창환 지음 / 라온북 / 2022년 3월

어려서부터 우리는 많은 사람들과 주변에서 토론을 하면서 논쟁을 벌이기도 하고 설득을 하거나 서로 이해를 통해 협상이라는 것을 이끌어 내서 평화롭게 끝을 맺을 수 있는 길에 대한 많은 경험을 해왔습니다. 협상이란 것이 영업에서 중요한 스킬로서 서로의 이해관계가 성립해야만이 만들어 질 수 있다는 것을 매번 의견이 충돌이 일어날 때마다 쉬운 일이 아니라는 것을 느낄 때가 많습니다. 영업을 하는 사람들이나 장사를 하는 사람들을 보면 협상을 정말로 잘하면서 많은 돈을 벌고 있다는 것을 알게 될 때, 어떻게 그들이 그렇게 쉽지 않은 협상을 자신에게 유리하게 만들고 이끌어 가게 되는 것인지 너무나 궁금했습니다. 그러던 차에 이 도서 <300% 강한 영업>을 보자마자 영업이란 무엇이고, 어떻게 영업을 해야 유리하게 이끌수 있는지 그 방법들을 자세히 설명해주고 있을꺼란 기대감에 읽기 시작했습니다.

"​결국 이 영업 활동의 시작 단계에서 필요했던 것은 소통이었습니다. 단순히 영업 직원과 고객 간의 소통이 아니라 대리점 대표와 영업 직원, 본사 직원과 영업 직원들, 본사 직원과 프로 영업 직원 간의 전략적 소통이 필요했던 것입니다."

사람은 공동체를 이루면서 살아가는 사회적 동물이기에 개개인으로만 보더라도 많은 인간관계를 통해 많은 협상을 할 수밖에 없는데 역사적으로 보더라도 결정적인 협상들을 할 때는 소통이라는 것을 통해 역사들이 만들어 졌음을 알 수 있었습니다. 소통은 역사적으로 보더라도 어떤 협상을 했는지, 어떤 지역에서 이뤄졌는지, 왜 그런 소통을 했는지에 대한 서로간의 이해를 파악할 필요는 없고 단지 그러한 소통들을 통해서 우리는 서로간의 분쟁들을 통해 이뤄진 협상들로부터 이익들를 쟁취해간 그들이 느낀 필요성을 절실히 알 필요성이 있다는 것에 우리는 소통 영업에서 왜 중요한가를 알 수 있었습니다. 우리는 서로간에 이견이 있었을 때 순조롭고 평화로운 협상을 위해서는 원활한 소통을 이끌어 가는 힘들을 무시해서도 간과해서도 안된다는 것을 일깨우게 됩니다. 소통을 잘 이끌어 낸다면 얼마나 영업에 있어서 유리한 조건으로 이끌어 낼 수 있는지 생각만해도 힘이납니다.

이 책 <300% 강한 영업>을 읽는 내내 가장 눈에 들어왔던 영업에 있어서 유리하게 이끌 수 있는 방법으로 한가지 쟁점으로 승부하고자 하는 것은 절대적으로 피해야함을 배우게 되었습니다. 주요한 이견을 가지고 협의가 시작이 되겠지만, 여러가지 방면을 다양하게 생각을 하면서 서로 윈윈이 될 수 있게 여러가지 방면으로 양보를 주고받고, 혜택도 서로 고루 얻어가는 것이 가장 좋은 영업 방법이라는 것을 배우게 됩니다. 서로 머리를 맞대고 이기려 하다보면 쉽게 협상을 이끌기 어렵고, 한가지 쟁점으로는 피해를 볼 수 밖에 없는 일인이 나올수 밖에 없기에 여러가지 사안으로 이끌어가면서 서로 혜택을 주고 받는 것이 가장 좋은 협의의 길이라는 것을 알게 되었습니다. 역시 이 도서 <300% 강한 영업>은 영업을 어떻게 이끌어 가야하는지에 대해 자세한 설명과 많은 예시를 통해 설명해주고 있어서 영업을 어떻게 해야하는 것인지 제대로 잘 알수 있었던 쉬한 시간이었던 것 같습니다.

학습격차를 줄이는 수업 레시피

학습 격차를 줄이는 수업 레시피 - 저학년부터 고학년까지, 차이를 넘어 함께 성장하기
박명선.정유진 지음 / 아이스크림(i-Scream) / 2022년 2월

코로나19로 인해 아이들이 온라인 교육을 받는 시대에 우리 아이들이 어떻게 공부를 효과적으로 잘 할 수 있는지에 대해 이 책의 제목 <학습격차를 줄이는 수업 레시피>를 보자마자 잘 소개해 주고 있는 것 같아서 읽어보게 되었습니다. 사람은 평생을 학습을 통해 배우고 익혀서 살아가는 존재임을 어려서부터 지금까지 겪으면서 자동적으로 느끼고 있습니다. 그만큼 인간은 서투른 존재이기에 어려서부터 배움은 어쩔 수 없는 것 같습니다. 지금까지 공부란 힘들게만 느꼈고, 공부를 반드시 해야하지만, 누군가 대신 해주었으면 좋겠다는 생각을 자주하곤 했습니다. 그만큼 아이들이 학습에 대해 그 방법을 잘 모르기 때문에 저 또한 어려서 이러한 생각이 드는 것이 아닌가 생각이 됩니다. 이 도서의 제목 <학습격차를 줄이는 수업 레시피>를 보자마자 우리 아이들이 공부란 어떻게 하는 것이다라는 것을 명쾌하게 설명해줄 것 같은 느낌에 이 책을 읽기 시작했습니다.

"​덧셈, 뺄셈, 곱셈, 나눗셈 같은 기초연산은 개념과 원리를 이해하고 숙달할 필요가 있습니다."

원리를 알지 못하고 무조건 익히고 습득하는 것은 근본적인 문제해결 능력을 키울 수 없음을 알려주고 있습니다. 또한 복습이 중요하다고 그렇게 얘기했는데, 책을 읽다 보니 이건 함정이었습니다. 학습은 배우기 어려울수록 기억에 오래 남으며, 집중적인 연습을 통해 익힌 지식이나 기술은 금방 사라진다고 합니다. 처음부터 충격이었습니다. 그럼 내아 아이들에게 그렇게 교과서를 보고 또 보라고 하고 집중해서 하라고 잔소리를 한 것은 뭐란 말인가? 반복 읽기는 교재를 읽으면서 그 내용에 익숙해지면 그것을 완전히 소화했다는 착각이라는 것입니다.​ 중학생을 대상으로 한 연구에서 보면 시험을 보는 것이 맞다고 합니다. 초등학교도 시험이 사라지고 중1도 시험이 사라지고 있는 추세입니다. 일부에서 염려하는 것이 실제 나타나기도 하는데 시험을 보는 것이 그것도 자주 보는 것이 학습에 효율적인 공부법이라고 합니다. 그리고 이것을 인출 연습이라고 합니다. 아이들 인강 들으라고 하면 인강만 듣고 마는 경우가 많은데 인강 하나를 듣고도 문제 풀이를 해보는 것이 훨씬 효과적이라는 얘기일 것입니다. 그리고 피드백을 받는 경우가 기억을 더 잘 유지하는데 즉각 피드백보다는 시간이 좀 지난 지연 피드백이 효과적이라고 알려줍니다.

우리 회사, 살아남을 수 있나요

우리 회사, 살아남을 수 있나요? - 법인의 모든 질병을 진단하고 치료하는 리스크 닥터의 S.M.A.R.T. 컨설팅
김종호 지음 / 라온북 / 2022년 3월

리더 즉 CEO는 능력만 있다고 혹은 경험만 풍부하다고 될 수는 없다고 생각이 드는 때가 많았습니다. 자신만의 매력도 있어야하고, 아우라도 있어야한다고 생각이 됩니다. 사람들 사이를 조율하고 이끄는 걸 즐기고 좋아하기 때문에 '진짜 리더 즉 CEO'가 되고 싶어 어떻게 해야 좋은 리더가 될 수 있는지에 대해 진지하게 고민을 해본 적이 많았습니다 . 진지함, 의사소통, 용모관리등 중요한 리더의 자질들이 많은데 이 도서 <우리 회사 살아남을 수 있나요>에서는 어떻게 '한 그룹 내에 관리자로서의 존재감'에 대해 말하고 있는지 궁금해졌답니다. 그 한 조직에서 어떻게 운영되어 어떻게 발전하는 가는 바로 관리자의 역량이 많은 부분을 차지한다는 것을 알아야 합니다. 리더 즉 관리자가 능력이 있고 유능하면 조직도 그만큼 잘 되는 것이고, 그 반대의 경우라면 조직은 어렵게 될 것입니다. 조직은 관리자 및 리더 만큼이라고 생각합니다. 그래서 리더의 활동과 덕목을 배우고 싶은 마음에 이렇게 이 도서 <우리 회사 살아남을 수 있나요>를 읽어보게 되었답니다.

"​기업의 실적과 연동해 임원의 급여를 꾸준히 높이는 것이 장장은 소득세와 건강보험료 부담을 늘리지만 장기적으로는 퇴직금을 통해 더 큰 절세를 가져다줄 것이다."

회사가 임금을 꾸준히 올려주는 것 자체가 장기적으로 회사 입장에서는 큰 절세를 가져다 준다는 것에 놀랍기만 합니다. 당강 회사 경영이 어럽지만 않다면 장기적으로는 손실이 아닌 이익이라는 것을 배웠습니다. 이렇게 전반적으로 경제에 관해 흥미가 없는 사람들 조차 기업들이 실생활에서 어떻게 사회 변화에 있어서 임직원들과 더 친밀하게 다가가고자 하는지 잘 해석을 할 수 있는지에 설명해주고 있어서 정말로 흥미롭게 읽을 수 있게 해고 있었습니다. 

그 외에도 정치권과 경제적인 관념상의 관계라든가, 학자금 대출을 받는 경우에 있어서 나중에 졸업 후 취업을 못해 학자금을 값질 못할 때 그 책임은 누구의 잘못인가에 대해서라든가 경제학적인 관점에 있어서 기업들이 서로간의 의견이 서로 다를 때 어떻게 그 중심을 잡고 누구의 의견에 쫒게 되는지 그 힘의 논리에 대해서 이해할 수 있었답니다. 현대 자본주의는 돈많은 사람이 99.9% 이기게 되는 힘의 논리로 해석이 되었는데 다 그러한 이유들이 나름대로 존재한다는 것을 알게 됩니다.

리더로써 CEO란 실패에 두려움 없이 자신의 한계에 대해 계속해서 도전하고 성공을 할 때까지 끝까지 밀어부치는 근성이 있어야 한다는 것을 이 책 <우리 회사 살아남을 수 있나요>를 통해서 느꼈습니다. 그 만큼 우리나라에서 중소기업들이 가지고 있는 너무나도 척박한 조건에서 살아 남기위해서는 리더로써 가져야 하는 가장 중요한 자질이 아닌가 생각이 됩니다. 실패를 두려워하지 않고 끊임없이 도전하는 창조정신이야 말로 지금의 중소기업이 살아남을 수 있게하는 힘의 원동력이 아닌가 생각이 됩니다. 이 도서 <우리 회사 살아남을 수 있나요>는 읽는 내내 한 기업의 리더 즉 관리자들이 겪고있는 고충을 어떻게 슬기롭게 이겨나갔는지를 분석하면서 그들만이 가지고 있는 장점들을 통해 독자들이 어떻게 적용을 해야할 지 잘 알려주고 있었습니다. 리더인 관리자로써의 자질을  통해 내 삶에 적용을 한다면 분명 보다 성장하는 원동력이 되지 않을까 기대를 해봅니다.