소림사에서 쿵푸만 배우란 법은 없다

소림사에서 쿵푸만 배우란 법은 없다 - 끊임없이 변신하는 기업들의 경영비법 ㅣ SERICEO 실전경영 1
삼성경제연구소 엮음 / 삼성경제연구소 / 2011년 2월

예전에 스님이 경영에 관해서 쓴 책을 본 기억이 나는 것 같아요.
아니 어떻게~ 무소유를 실천해야 하는 스님이 이익이 최우선 과제인 기업의 경영이나 경제에 관해서 이야기를 할 수 있지?
아니 이야기는 할 수 있지만 우리들에게 무슨 도움이 될까? 하는 호기심에 읽어본 적이 있는 것 같아요.
하지만 어떻게 보면 현대는 창의력이 중요한 시대이고 톡톡 튀는 아이디어와 다른 사람들이 미처 생각하지 못한 것을 생각하는 역발상이나 참신한 생각으로 하루아침에 성공할 수도 있는 기회의 시대이기도 하잖아요.
무엇보다 위기가 기회라는 말이 참 와닿는 것 같아요.
모두 다 힘들고 어려워 할 때 있수록 다른 사람들과는 다른 독창적인 생각이 중요할 것 같아요.
기존의 편견이나 고정관념을 과감하게 깰 수 있다는 것.
왠만한 용기가 없다면 불가능하지 않을까요?
그런 용기와 도전정신이 있다면 무엇이든 못하겠어요?
얼핏 보면 소림사 하면 딱 떠오르는 이미지가 있잖아요.
이것은 아마도 나 뿐만 아니라 우리나라, 전세계인이 공통적으로 가지고 있는 이미지일 것 같은데요.
바로 쿵푸죠.
그런데 여기서 잠깐.
이런 고정관념을 깨는 질문 하나.
소림사에서 쿵푸말고 다른 것을 배울 수 있다면?
아마 대부분의 사람들이 할 말이 없을 것 같아요.
그런데 답을 말하면 더 황당하고 할 말을 잃을 것 같네요.
소림사에서 쿵푸가 아닌 경영기법을 배운다면 어떨까요?
이처럼 상식을 깨는 이야기들이 많이 실려있는 것 같아요.
"오늘 변하지 않으면 내일은 없다"라는 말이 이 책의 모든 것을 말해주고 있는 것 같기도 해요.
다른 사람이나 기업들보다 한 발 먼저 세상을 읽고, 고객들의 마음을 훔치는 고객 감동.
창조와 공감이 바로 고수를 만들어내는 것 같아요.
이제는 쿵푸뿐만 아니라 비즈니스에서도 고수가 된 소림사의 이야기나 일반인들의 눈높이에 맞춘 모리 미술관, 기네스북에 오른 판매왕의 이야기라든지, 스티브 잡스 등.
기존의 막혀있던 생각에 활력을 주고 영감을 줄 수 있는 다채로운 이야기들이 많이 담겨 있어요.
저자가 말하고 싶었던 실전경영이라는 것이 무엇인지 정말 제대로 느낄 수 있을 것 같아요.
어떻게 보면 정말 엉뚱하다 싶기도 해도, 이런 엉뚱함이야 말로 지금 이 시대가 우리들에게 요구하고 있는 것은 아닌지 한 번 생각해보게 되네요.

여행자 예찬

여행자 예찬
프란츠 카프카 지음, 이준미 옮김 / 하늘연못 / 2011년 2월

아마 많은 사람들이 카프카라고 하면 제일 먼저 떠올리는 책이 "변신"일 것 같아요.
"실종자"로 1912년에 데뷔를 하고 변신과 심판, 성, 유형지에서 등 많은 작품을 집필했지만 그는 평생을 불행하게 지낸 것 같아요.
프라하에서 출생한 그는 유태인으로서 제2차 세계대전을 겪으면서 가족들의 죽음을 목격하고 힘든 유년시절을 보내게 되죠.
또한 그는 문학에 관심을 가지지만 아버지의 권유로 법학을 전공하고 보험회사에 입사했지만 글 쓰기를 포기하지 않죠.
아마도 그런 여러가지 환경적인 요인과 내향적이었던 성격까지 현실 속에서 겪게 되는 불안함과 불확실한 현실과 미래를 고스란히 작품에 담지 않았나 싶어요.
이처럼 그의 작품 속에서는 인간의 존재 및 소외나 허무가 짙게 깔린 실존주의적인 이야기가 담길 수 밖에 없었던 것은 아닐까요?
생전에 자신의 작품을 세상에 선보이기 싫어했으며, 또한 대중들에게 그다지 인기있는 소재나 이야기꺼리가 아니었기에 잘 팔리지 않았다고 하네요.
뭐 그런 의미에서 본다면 현대의 독자들에게도 상당히 난해한 작품에 속하기 때문에 그다지 쉽게 접할 수 있는 작품은 아니죠.
뭔가 학문적인 분석을 해야할 것 같다고나 할까요?
하지만 그의 상상력으로 만들어진 그의 작품은 그가 죽은 후에 드디어 빛을 보기 시작한 것 같아요.
이 책 "여행자 예찬"은 카프카의 소설을 여러 편 묶어 낸 단편집으로 보면 될 것 같아요.
특히나 카프카만이 가지고 있는 독특한 매력이 물씬 느껴진다고나 할까요?
인간에 대한 고뇌와 불안, 슬픔. 허무 등등.
작품들이 잘 알려지지 않은 것들이라서 짧은 분량임에도 불구하고 흥미롭고 새로운 느낌이었던 것 같아요.
어쩌면 카프카가 살고 있던 당시에 삶이나 지금의 삶이나, 그 때의 불안감이나 지금의 불안감이나 그다지 변하지 않은 것 같아요.
언제나 우리들은 불확실한 미래를 살아가야하잖아요.
하지만 그렇다고 불안하고 부정적으로 삶을 살아갈 필요는 없는 것 같아요.
미래가 불확실하고 부정적으로 보인다고 해도 미래는 바로 지금 우리들이 만들어가는 거잖아요.
희망을 가지고 긍정적으로 살아가다보면 미래도 긍정적으로 바뀌지 않을까요?
여행자 예찬은 바로 삶을 살아가고 있는 바로 우리들.
미래를 여행하는 여행자. 해답을 찾고자 삶을 여행하고 있는 바로 우리들을 말하고 있는 것 같다는 생각이 들어요.
여행을 하다보면 낯선 곳에 대한 두려움도 있지만 또한 설레임도 함께 있잖아요.
삶도 마찬가지라는 생각이 들어요.
좌절할 때도 있고, 슬플 때도 있지만, 행복할 때, 즐거울 때도 있잖아요.

성공한 리더는 유머로 말한다

성공한 리더는 유머로 말한다 - 분위기를 반전시키는 촌철살인 유머 한 마디!
민현기.박재준.이상구 지음 / 미래지식 / 2011년 1월

유머가 마치 유행처럼 되어버린 것 같아요.
과학에서도 유머가, 경영에서도 유머가, 교육에서도 유머가, 연애에서도 유머가, 마치 일상의 모든 것에 유머가 다 포함되어 있는 것 같아요.
그렇기 때문에 마치 유머를 하지 못하면 시대에 뒤떨어지는 사람 같다고나 할까요?
이처럼 우리들에게 유머가 끼치는 영향은 그야말로 대단한데, 도대체 무엇이 이처럼 유머를 대단하게 만드는 걸까요?
과거에는 리더쉽에서 가장 중요한 것이 바로 카리스마였는데, 요즘은 유머가 더 중요한 시대가 되어버린 것 같아요.
유머를 통해서 좀 더 인간적으로 보이고, 가까이 다가갈 수 있을 만큼 친근해지기도 하고, 함께 어울리기에 부담을 덜어주는 것 같아요.
그리고 웃음은 건강에도 좋다고 하잖아요.
어쩌면 웃음은 바로 긍정의 에너지인 것 같기도 해요.
긍정적인 생각을 가지고 있는 사람이랑 부정적인 생각을 가지고 있는 사람이랑 어떤 사람이 더 매력적으로 보이겠어요.
생각처럼 웃음도 다른 사람들에게 전염이 되는 것 같아요.
리더가 되기 위해서 필요한 여러가지 자질들이 있지만 그 중에서 우리가 유머를 주목해야 되는 이유는 유머가 바로 인간관계를 원활하게 만들어 준다는데 있는 것 같아요.
하지만 그렇다고 해서 무조건 유머를 한다고 해서 그것이 플러스 효과를 주는 것은 아니라는 걸 명심해야 될 것 같아요.
적절한 타이밍에, 적절한 장소에서, 적절한 유머를 해야지만 플러스 효과를 볼 수 있지 그렇지 않고 부적절한 타이밍과 장소에서 어울리지 않는 유머를 하면 오히려 손해가 될 수도 있을 것 같아요.
그리고 너무나 재미있는 유머임에도 불구하고 정말 재미없게 이야기 하는 사람들도 꼭 있는 것 같아요.
유머를 정말 교과서처럼 책으로 익히려고 하지 말고 먼저 자신의 마음과 삶부터 행복하고 즐겁게 만드는 게 먼저 선행되어야 할 것 같지 않나요?
그런데 정말 짧은 말 한 마디로 모든 사람들을 웃음짓게 하고 행복하게 만드는 사람들을 보면 너무나 부럽긴 해요.
유머로 성공한 유명한 리더나 유명인들의 재치를 보고 팝콘 유머를 통해서 유머 감각을 익힐 수도 있네요.
사실 남들이 하는 것은 재미있지만 막상 다른 사람들을 위해서 준비하고 노력하는 것이 결코 쉽지만은 않은 것 같아요.
어쩌면 힘들 때 더 웃음이 필요할 것 같아요.
모든 사람들을 즐겁고 행복하게 해주는 웃음.

삼성을 이기는 강소기업 전략

삼성을 이기는 강소기업 전략 - 작지만 강한 강소기업의 DNA와 성공원칙
김명진.나종호 지음 / 비즈니스북스 / 2011년 2월

사실 대기업과 중소기업이라고 하면 엄청난 차이잖아요.
중소기업과 대기업의 싸움이라고 하면 얼핏 보기에는 계란으로 바위치기 같은 느낌이 들지만 그래도 기적은 일어날 수 있는 거 아니겠어요?
그 옛날 다윗과 골리앗의 싸움에서 다윗이 골리앗을 쓰러뜨린 것처럼 말이죠.
거대한 공룡이 사라지고 포유류가 지구의 강자로 군림하기까지 자연 생태계를 보면 저마다의 생존전략을 가지고 치열하고 살아가고 있잖아요.
마찬가지로 총성없는 전쟁터인 기업간 경제전쟁에서도 중소기업이 대기업을 이길 수 있는 방법이 있을 것 같아요.
단지 그 방법을 모르고, 지레 포기하기 때문에 기적을 만들지 못하는 것일 수도 있겠죠.
역사적으로 봐도 전쟁사에서 적은 병사 수로 많은 병사를 가진 군대를 이긴 경우도 수없이 우리는 알고 있잖아요.
하지만 물론 그런 기적을 만들기 위해서는 여러가지 조건들이 맞아야하겠죠.
그저 단순히 기적을 기다린다는 것은 그야말로 허황된 꿈일 뿐이고 기적이라는 것은 바로 스스로가 만들어나가는 거라고 한다면 대기업인 삼성을 이기려는 중소기업은 그만큼 작지만 강한 기업이 되어야 하는데 이런 강소기업이 되는 방법.
그 방법에는 우선 생각부터 달라야 하고, 전략이 달라야 하고, 경영의 맥을 꿰뚫어야 하는 노력이 필요하다는 거죠.
특히나 우리나라에서 중소기업이 강소기업이 되고 대기업을 이기는 것은 그만큼 더 어려운 것일 수도 있을거에요.
하지만 이것이 단순한 꿈이 아니라 실천가능한 미래라는 것은 여러가지 사례를 통해서 볼 수 있는데요.
막걸리를 히트상품으로 만든 국순당의 사례라든지, 그린비즈니스로 성공한 풍력업체 씨에스 윈드사, 작은 국수가게에서 쌀떡볶이 시장을 개척한 송학식품의 사례들처럼 말이죠.
하지만 이런 성공 사례들이 있는 반면에 우리가 잊지 말아야 할 것은 잠깐 반짝 성장을 하고 사라져버린 많은 기업들이 있다는 것 말이죠.
그럼 어떤 기업은 이처럼 강한 기업이 되어 성장을 하는데 어떤 기업들은 사라져버릴 수 밖에 없는지 철저한 분석을 해야겠죠.
특히나 저자의 현장에서의 경험이나 노하우가 고스란히 녹아들어 있고, 한국의 중소기업을 위한 차별화된 실천 방안이 담겨 있어 한국의 많은 중소기업들에게 많은 도움이 될 것 같아요.
어떻게 보면 전혀 가능성이 없을 것 같지만 그럼에도 불구하고 노력하는 사람들에게는 기적이 일어나지 않겠어요?
어쩌면 이것은 선택의 문제가 아니라 바로 생존의 문제인 것 같기도 해요.

행복을 위해 흘려야 할 10방울의 눈물

10방울의 눈물 - 행복을 위해 흘려야 할
이재훈 지음 / 모아드림 / 2011년 2월

행복을 위해서 눈물을 흘려야 한다니 좀 아이러니한 것 같아요.
행복하면 즐겁고 기뻐야하지 않을까요? 그런데 눈물을 흘려야한다니 무슨 말인지 궁금하기도 하고, 어쩌면 행복이라는 것이 그만큼의 어려움이 없이는 가질 수 없을 것 같기도 해요.
파랑새에서 치르치르와 미치르는 행복이라는 파랑새를 찾기 위해서 온 세상을 여행을 하고 파랑새를 찾지만 그 어디에서도 진짜 파랑새를 찾을 수 없죠.
그러다가 돌아온 집에서 자신들이 기르던 새가 바로 그 파랑새라는 것을 깨닫게 되죠.
어쩌면 우리들도 이처럼 자신에게 있는 행복은 놔두고 다른 사람들의 행복만을 찾고 있는 건 아닐까요?
그런데 문득 궁금한게 행복이라는 것은 도대체 뭘까요?
국어사전에 보면 "복된 좋은 운수", "생활에서 충분한 만족과 기쁨을 느끼어 흐뭇함" 이라고 하네요.
이처럼 모든 사람들이 삶 속에서 행복을 찾아 다니는데, 저마다 행복의 기준이 다를 것 같아요.
지금 이 순간도 누군가는 행복하다고 느끼고 또 다른 누군가는 불행하다고 느끼겠죠.
저자인 이재훈씨가 생각하는 행복은 어떤 것인지, 행복에 대한 이야기를 읽으면서 문득 나에게 행복이란 무엇인지 생각해보게 되고, 행복에 대해서 여러가지 많은 생각을 하게 만들어 주는 것 같아요.
사실 행복이라는 것이 지극히 개인적인 감정이기는 하지만 행복도 어떤 전염성이 있는 것 같아요.
행복한 사람과 함께 있다는지 행복한 이야기를 들으면 나도 모르게 행복해지는 것 말이죠.
행복은 마음 속에 있다고 이야기하잖아요.
하지만 이처럼 행복이 사람들 각자의 마음 속에 있지만 그것을 찾아내느냐? 찾지 못하느냐? 하는 것이 바로 스스로 행복하다고 느끼느냐? 불행하다고 느끼느냐?의 차이인 것 같아요.
그런데 저자는 바로 이처럼 행복을 찾는데 바로 눈물이 필요하다고 이야기하고 있네요.
그것도 한 방울의 눈물이 아닌 열 방울의 눈물이 말이죠.
행복은 깊은 관계라고, 또 다른 몰입이라고 이야기하고 있는데, 행복을 위해서 흘린 눈물에는 무엇이 있을까요?
행복을 찾아 떠나는 여행. 여러분들은 눈물을 흘릴 준비가 되었나요?
사랑에 빠지는 것만큼 행복한 것도 없겠죠.
하지만 너무나 사랑하기에 눈물을 흘린다는 것.
참으로 아름다운 것이 다른 사람을 위해 봉사하는 것이겠죠.
하지만 봉사를 하면서 너무나 많은 눈물을 흘리게 된다는 것.
결코 행복을 찾는 여정이 쉽지는 않지만 행복이 주는 기쁨과 만족은 무엇에도 비할 수 없겠죠.
아마도 행복이라는 것은 스스로가 풀어야 할 문제인 것 같아요.
그 과정에서 어쩌면 열 방울보다 더 많은 눈물을 흘려야할지도 모르겠지만 말이죠.