과테말라의 염소들

과테말라의 염소들
김애현 지음 / 은행나무 / 2010년 10월

과테말라와 염소?
도대체 무슨 관계가 있길래??
신춘문예 삼관왕이라는 화려한 데뷔경력을 자랑하는 김애현 작가의 첫 장편소설이라고 하니 그만큼 더 기대가 되는 건지 제목부터 심상치 않고 무슨 참신한 내용일지 호기심이 막 생기네요.
책을 읽다보면 처음에는 지리적으로도 멀리 떨어져 있는 과테말라와 한국이라는 거리적 차이뿐만 아니라 전혀 공통점이 없는 호세와 나의 이야기는 전혀 어울리지 않고 따로 겉도는 두 개의 이야기처럼 느껴지는데 점점 흩어졌던 퍼즐의 조각들이 하나하나 맞쳐지면서 그동안 숨겨졌던 이야기들이 완성되어가는 이야기의 구조가 시종일관 흥미를 끄네요.
마치 퍼즐이 조금씩 완성되어가면 점점 속도가 붙는 것처럼 점점 더 빠져들게 된다고 해야 할까요?
우리들이 살아가면서 스쳐지나가는 사람들이 전혀 상관없는 사람이라고 생각할 수도 있지만 운명이 때로는 그 사람이 평생의 동반자가 될 수 있고 인생에 가장 소중한 친구가 될 수도 있다는 것을 과테말라에서 다섯 염소를 키우면서 그 젖을 팔면서 살아가는 호세의 이야기와 한국에 살고 있는 혈기왕성하고 인생의 황금기를 살고 있는 여성의 이야기가 묘하게 겹쳐지는 듯한 느낌은 마치 도플갱어같네요.
엄마의 젖을 먹고 자라지 않아서 젖 먹던 힘이라는 것을 모른다는 이야기가 참 우스우면서도 많은 것을 생각하게 하네요.
사실 엄마의 젖을 먹지 않았다고 해서 엄마의 사랑을 느끼지 못하는 것은 아니지만 어느정도 아이의 정서에 영향을 미치지 않을까 하는 생각을 하게 되네요.
아마도 그래서인지 시종일관 엄마와의 관계에서 묘한 기운이 흐르는데, 그럼에도 불구하고 서로가 서로를 의지하고 사랑할 수 밖에 없는 관계인 것을..
왜 우리는 소중한 것들은 꼭 잃게 되어야만 그 소중함을 느끼게 되는 걸까요?
있을 때 잘 해~ 라는 유행가의 가사가 왜 이렇게 마음에 큰 파문을 일으키는 건지 모르겠어요.
그동안 너무 가까운 사람이고 소중한 사람임에도 불구하고 아니 어쩌면 내가 아무리 화를 내고 못되게 굴어도 언제나 내 곁에서 나의 투정을 받아줄 수 있을거라는 생각때문인지 상처를 주게 된 건지도 모르겠어요.
꼭 엄마와 딸의 관계가 아니더라도 자식과 부모님의 관계, 그 사랑에 대해서 다시 한 번 생각해보게 되는 것 같아요.
하지만 퍼즐을 잘 못 맞추면 이야기가 잘 이해되지 않을 수도 있을 것 같네요.
그런데 왜 제목이 하필이면 과테말라의 염소들인지는 아직도 맞춰지지 않는 퍼즐처럼 남아있네요.

행복한 일터

온 가족이 행복한 일터 - Great Work Place
삼정KPMG 외 지음 / 글로연 / 2010년 10월

사실 직장인이라면 누구나 집보다는 직장에서 보내는 시간이 더 많을 거 같아요.
오히려 가족보다 더 많이 얼굴을 봐야하는 직장동료나 상사.
그런데 만약 이런 일터에서 불편한 사람이 있다거나 혹은 적성에 맞지 않는 일을 한다면 그 스트레스가 엄청나지 않겠어요?
왜 사느냐고 묻는다면 그냥 웃지요. 라는 시가 문득 생각나는데, 사실 행복하기 위해서 사는 것 아닐까요?
돈을 버는 것도 행복하게 살기 위해서가 아닌가요?
하지만 때로는 목적을 잃고 수단에 너무 치우치기도 하는 것 같아요.
왜 돈을 버는지 목적을 잃어버리고 그저 많이 벌어야지 혹는 성공에 눈이 멀어서 가정을 멀리하게 되는 경우도 종종 있죠.
그렇기 때문에 단순히 돈을 벌기 위한 목적만으로 회사를 다니다보면 회사에 출근하기도 싫고 스트레스만 쌓여서 정신건강에도 좋지않고 몸에도 좋지 않게 되지 않겠어요?
그래서 요즘은 회사에도 웰빙 바람이 불고 있는 것 같아요.
물론 대부분의 회사가 직원들의 복지에 대해서 그렇게 많은 관심을 가지고 있지 않기에 더욱 더 행복한 일터를 가지고 싶다는 생각이 간절하네요.
그런데 몇몇 회사에서는 정말로 사원들의 복지를 위해서 최선을 다하는 기업들이 있더라구요.
왜 대부분의 회사가 그런 회사들처럼 행복한 일터를 만드는데 노력을 하지 않는지 모르겠어요.
물론 그렇게 하자면 비용적인 문제도 있겠지만 크게 생각하면 직원이 행복하면 일의 능률도 오르고 회사가 해주는 만큼 더 열심히 일할 수 있어 결국에는 회사도 행복해지지 않을까 싶어요.
베푼만큼 돌아온다는 것. 사원들을 믿고 그들에게 즐겁게 일을 할 수 있는 환경을 만들어주는 것이 이제는 앞으로 회사가 지향해야되는 목표가 되어야 되지 않을까 하는 생각을 해봐요.
아직은 이런 기업들이 주로 외국회사에만 있고 우리나라에서는 없을거라 생각하는데 이 책에서 그런 기업으로 삼성토탈을 소개하고 있어요.
사실 우리들은 행복한 일터라고 하면 그만큼 열심히 일하지 않을거라는 편견을 가지기 쉬운데 삼성토탈이 삼성그룹 내에서 생산성 1위 기업이라는 것은 우리들의 이런 생각이 잘못된 것이라는 것을 말해주는 것은 아닐까요?
행복한 일터가 행복한 가정을 만들고, 행복한 가정이 행복한 사회를 만드는 효과.
이런 행복을 생각하는 새로운 경영방식을 채택하는 기업들이 앞으로 많이 많이 나왔으면 얼마나 좋을까 하는 상상을 해보게 되네요.

우울한 밤

모든 게 다 우울한 밤에
나카무라 후미노리 지음, 양윤옥 옮김 / 자음과모음(이룸) / 2009년 3월

죄는 미워해도 사람은 미워하지 말라는 말이 있지만 그래도 언제나 예외는 있는 법 아닐까요?
사랑하는 사람을 잃은 사람에게 살인자를 용서하라는 말을 할 수 있을까요?
그런 살인자를 용서할 수 있을까요?
지금은 뉴스만 봐도 세상이 너무 무섭다는 것을 느끼게 되요.
사실 귀신보다도 더 무서운 것은 바로 사람이 아닐까 싶기도 해요.
가끔 어두운 골목길에 사람만 보여도 가슴이 덜컹 내려앉기도 하는데, 과연 사람의 본성은 선한 걸까요? 아니면 악한 걸까요?
도덕 시간에 배웠던 성선설과 성악설.
물론 마음은 성선설을 믿고 싶지만 세상을 보면 성악설이 맞는 것 같기도 해요.
그런 세상을 어떻게 살아가야할지..
이 책에서는 신혼부부를 살해한 야마이의 이야기가 나와요.
그것도 18이라는 나이에 말이죠.
무엇이 그가 살인자가 되도록 했을까요?
그리고 무엇이 그 스스로 생명을 끊도록 했을까요?
살인자를 미화하지도 않고 또한 너무 나쁘게 묘사하지 않으면서도 잔잔하게 살인자의 이야기를 관조하면서 바로보고 있는 것 같아요.
태어나면서 부모에게 버림받고 학대받는 어린시절을 거치면서 제대로 된 교육도 받지 못한 그에게 과연 삶과 죽음, 선과 악이라는 개념이 있었을까요?
그것은 그가 조금의 반성의 뉘우침도 없는 것을 보면서 그가 저질렀던 비인간적인 살인이라는 것에 대한 양심이나 스스로의 개념자체가 애초에 없었는지도 모르겠다는 생각이 들어요.
현대에 와서 많은 사람들이 선과 악에 대해서 모호해지는 것 같아요.
법이라는 것도 모든 사람에게 평등해야함에도 불구하고 그렇지 않다는 것.
눈에는 눈, 이에는 이라는 말처럼 살인자에게 사형이라는 것을 선고해서 죽음을 앗아가는 것 또한 법의 이름 앞에 정당하고 올바른 일인 것처럼 비쳐지지만 그것이 과연 사람으로서 할 수 있는 일인지 그렇다고 또 다시 범죄를 저지르는 사람들을 언제까지 용서해야하는지 아직도 사형제도에 대해서는 많은 논쟁이 있고 사람이 사람을 무서워하는 사회, 법 없이는 살 수 없는 사회라는 것은 그만큼 우리들의 모습이 점점 나빠지고 있다는 것을 반증하고 있는 것 같아요.
하지만 그럼에도 불구하고 세상이 아름다고 살만한 곳이라는 것은 보이지 않는 곳에서 다른 사람을 도와주는 천사같은 사람들이 많이 있기 때문이겠죠.
어쩌면 진정한 우리들의 모습은 서로 돕고 살아가는 것 아닐까요.

거인과 싸우는 법

[전자책] 거인과 싸우는 법 - 벤처신화 아이리버의 끝나지 않은 혁명
이기형 지음 / 링거스그룹 / 2010년 10월

사실 싸움에서 거인과 맞닥뜨리게 된다면 지레 겁을 먹고 도망갈 수 밖에 없겠죠.
이처럼 거인이 주는 거대한 압박감은 사실 모든 사람들에게 두려움의 대상이 될 수 밖에 없을 것 같아요.
그럼에도 불구하고 이런 승산 없는 싸움에 목숨을 걸고 도전하는 사람들이 있기 마련이죠.
또한 우리 속담에 작은 고추가 맵다는 말처럼 가끔은 꼬마가 거인을 이길 수도 있는 기적이 일어나기도 하잖아요.
성경에 나오는 다윗과 골리앗의 이야기처럼 말이죠.
사실 모든 사람들이 보기에 계란으로 바위치기처럼 불가능하게만 보이는 이런 일들이 때로는 일어날 수 있다는 것을 그런 기적은 그저 아주 우연히 찾아오는 것이 아니라 준비하고 용기를 내어 도전하는 사람들의 몫이 아닐까 싶네요.
물론 그만큼 많은 노력과 준비, 용기가 필요하지 않겠어요?
이 책에서 이야기하는 거인은 삼성이나 애플, 소니 등과 같은 거대 기업들이고 이런 거인을 상대로 싸우는 사람은 바로 아이리버라고 하면 될까요?
사실 예전에 아이리버하면 다른 기업들과 함께 인지도도 높고 많은 사람들이 가지고 다녔던 기억이 나는데 요즘은 볼 수가 없더라구요.
물론 지금으로 본다면 그들이 거인과 싸워서 졌다고 볼 수 있지만 한 때 거인을 놀라게 하고 무섭게 성장했던 배경에는 무엇이 있었을지 알아보는 것도 중요하지 않겠어요?
그리고 아직 싸움은 여전히 진행중이라는 걸 잊지 말아야겠죠.
그들의 성공을 통해서 우리들이 꿈을 향해 도전할 수 있는 용기를 얻을 수 있고 또한 그들의 실패를 통해서 우리가 무엇을 조심해야하는지 또 끝나지 않은 그들의 이야기를 통해서 결코 포기하지 않는 불구의 의지를 가질 수 있을 것 같아요.
그들이 이루었던 신화.
결국 거인과의 상대에서 우리는 이길 수 없는 걸까요?
아니면 이길 수 있는 방법이 있는 것인지?
그 해답을 한 번 찾아보는 건 어떨까요?
한 번도 싸워보지 않고 이길 수 없다고 포기하는 것은 얼마나 바보같은 짓일까요?
물론 때로는 싸워서 지기도 하지만 그런 경험들을 통해서 한층 더 발전할 수 있는 기회가 되지 않을까요?
성공한 신화에 관한 이야기가 아니라 한 때 신화를 만들려고 노력했던 사람들의 열정과 꿈에 관한 이야기라서 조금 더 마음에 와 닿는 것 같아요.
누구도 쉽게 선택할 수 없었던 그 길을, 아무도 가 보지 않았던 그 길을 개척했던 그들에 대해서 진심으로 박수를 보내고 싶어지네요.

리와이어

리와이어! - 뇌 읽는 CEO의 변화 심리학, 생각하고, 이야기하고, 변화하라
찰스 S. 제이콥스 지음, 서영조 옮김 / 프런티어 / 2010년 10월

리와이어?
"건물이나 설비의 전선을 갈다"라는 뜻이라네요.
즉 기존에 있던 것을 다시 교체하거나 재배치한다는 뜻이겠죠?
어떻게 보면 낡은 생각이나 고정관념을 바꾸고 새로운 생각이나 창의적인 아이디어를 가져야한다는 말과 통할 것 같아요.
사실 지금처럼 빠르게 급변하는 세상에서 살아남기 위해서는 기존의 지식으로는 한계를 가질 수 밖에 없는 것 같아요.
그래서 항상 새로운 것을 접하고 찾게 되는데 사실 그게 쉬운 것만은 아니잖아요.
새로운 것에 대한 도전은 항상 낯선 것에 대한 두려움이나 실패에 대한 걱정을 가지게 하기 때문이겠죠.
지금 인류는 달에 사람을 보낼 수 있을만큼 엄청난 과학적인 발전을 해왔지만 아직도 여전히 우주에는 수많은 미스터리가 존재하고 또한 아직 지구에서 조차 우리는 가장 깊은 바다 속을 갈 수도 없고 지구의 내부에 무엇이 있는지 정확히 알 수 없는 것처럼 우리의 뇌도 아직은 수많은 비밀을 간직하고 있는 것 같아요.
많은 과학자들이 뇌과학이라는 분야에서 많은 연구를 하고 성과를 내고 있지만 그래도 여전히 수수께끼에 쌓여있고 엄청난 힘을 가지고 있는 뇌에 대해서 그동안 우리는 어떻게 활용해야할지 뇌를 깨우는 방법에 대해서 그다지 신경을 쓰지 않고 있는지도 모르겠어요.
어쩌면 그런 방법을 몰랐을 수도 있겠죠.
하지만 가끔은 우리들이 생각지도 못한 신비한 힘을 발휘하기도 하는 것 같아요.
이제 그동안 우리들이 사용했던 뇌를 어떻게 재배치할 수 있는지 또한 그렇게 변화함으로써 우리가 무엇을 얻을 수 있는지 신비한 뇌의 영역으로 탐험을 떠나볼까요?
사실 경영과 뇌가 무슨 관계가 있을지 참 의문스럽더라구요.
그런데 뇌과학을 통해서 우리가 지금 살고 있는 우리의 모습들이 어떻게 혁신적으로 변할지 그것이 단지 어떤 특정 분야에만 영향을 미치는 것이 아니라 모든 분야에서 획기적인 변화를 가져오게 될 지 상상해본다면 엄청날 것 같아요.
인간의 모든 행동이나 결정들이 뇌에서 이루어지는 것을 본다면 비단 경영이라는 것을 뇌와 따로 생각할 수 없지 않겠어요.
그리고 지금까지 우리가 진리라고 알고 있던 수많은 사회적인 통념들에 대해서 그것이 진리가 아닐수도 또는 지금은 그것이 최선이 아닐 수도 있다는 것.
요즘은 퇴직이라는 말이 retire 에서 rewire 로 바뀌고 있다고 하더라구요.
새로운 곳에 접속하는 것.
이제는 우리의 뇌도 계속 새로운 것에 접속할 필요가 있을 것 같아요.