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손자, 이기는 경영을 말하다 - 《손자병법》 경쟁원리로 배우는 시장 승리의 법칙
궁위전 지음, 류방승 옮김, 박한진 감수 / 와이즈베리 / 2011년 12월
평점 :
절판
예전에는 먹을거리를 가지고 치열한 생존경쟁을 했다고 하면 요즘은 돈을 가지고 치열한 경쟁을 하고 있죠.
숲에서 창과 칼이 아닌 빌딩 속에서 볼펜으로 말이죠.
손자는 지금까지 최고의 전략가로 알려져있죠.
중국 춘추전국시대에 오왕 합려 밑에서 그가 가지고 있는 전략을 가지고 합려가 중국의 패자가 될 수 있도록 해주었죠.
또한 손자가 저술한 손자병법은 정말이지 전쟁뿐만 아니라 국가를 경영하는 거랑, 사람들과의 관계 등, 사람이 인생을 살아가면서 알아야할 지혜들이 담겨있는 것 같아요.
대부분의 사람들이 전쟁을 해서 다른 사람을 굴복시키는 것이 승리라고 생각하지만 진정한 승리라는 것을 싸우지 않고 이기는 거라는 그의 생각은 오늘날까지 왜 그가 그토록 유명한 전략가가 될 수 밖에 없었는지를 보여주는 것 같아요.
특히나 지피지기, 백전불태라는 말은 오늘날에도 많이 회자되고 있죠.
손자병법에 담긴 심오한 뜻을 알기에는 아직 많이 부족하지만 그래도 조금씩이나마 알아가고 싶어요.
세상을 살아가는 처세술, 성공을 위해서 어떻게 승리를 쟁취할 수 있는지에 대한 지혜를 찾을 수 있을지 어떻게 알겠어요?
현대에도 기업들간의 보이지 않는 치열한 전쟁이 벌어지고 있죠.
그 전쟁에서 살아남으려면 당연히 다른 기업들이 가지고 있지 않은 무언가 특별한 것들이 있어야 하지 않겠어요?
하지만 전쟁에서도 아무리 군사가 많다고 그것이 반드시 승리한다고 장담할 수는 없는 것처럼 기업들간의 전쟁에서도 이미 시장을 선점했다고 해서 대기업이라고 해서 꼭 승리하는 것은 아니겠죠?
그럼에도 불구하고 승리를 쟁취할 수 있는 방법을 안다면 적은 수로도 많은 적을 상대할 수 있고, 적을 알고 나를 알면 반드시 이긴다는 말처럼 손자의 전략을 21세기 기업에 적용해서 기업의 인사와 경영 등 많은 부분에서 변화를 모색한다면 아마도 지금보다 더 발전할 수 있을 것 같아요.
더 나아가서는 오왕 합려가 다른 제후들을 이기고 중국의 패자가 될 수 있었던 것처럼 좋은 전략과 그런 전략을 실천하려고 하는 노력이 뒷받침된다면 세계 제1의 기업이 될 수 있을지 어떻게 알겠어요?
세계적으로 유명한 인텔, IBM, 월마트, 도요타, 필립스 등 글로법 기업들의 사례를 통해서 비즈니스에 어떻게 적용될 수 있는지 살펴볼 수 있을 거에요.
(이 서평은 출판사로부터 무료로 제공받아서 작성한 서평입니다.)