카이스트 K스쿨 Let’s 스타트업

카이스트 K스쿨 Let’s 스타트업 - 실리콘밸리를 꿈꾸는 스타트업 창업 가이드
안성태 지음 / 니케북스 / 2018년 10월

창업이란 대기업보다 규모도 훨씬 작고 자금력도 떨어지지만

 창업자가 열정과 혁신 정신을 가지고 

대기업으로서는 도저히 하지 못하는 것을 해내는 것이다.p.20

미국의 실리콘밸리처럼 우리나라도 벤처 창업의 붐이 일던 시기가 있었어요. 하지만 당시에 창업한 대부분의 업체가 사라지고 극소수만이 살아남았지요. 그 중엔 네이버같은 거대 기업도 있고요. 현재의 경제 불황에 요식업조차 폐업이 늘어나는데 IT창업에 도전할 용자가 있을지 궁금해요.

스타트업으로 시작해 실리콘밸리에서 투자를 유치하고 나스닥 상장에 성공한 IT 창업자의 실전 노하우가 불황 타개의 방법이 되기를 기대하며 읽었습니다.

첫번째로 소개되는 회사는 숙박공유회사인 에어비앤비입니다. 유명한 회사이고 우리나라에도 에어비앤비와 관련된 사업이 진행되고 있다고 들었기에 더 관심이 갔습니다. 

창업자들은 디자인 학회에 참석한 사람들에게 빈 방을 빌려주고 아침 식사를 제공하는 걸로 돈을 번 후 사업화를 하였다고 해요. 초기 900개의 숙소가 등록되어 실제로 사람들이 묵은 곳은 50곳 정도. 그들은 스타트업의 아이디어가 실행되도록 지원하는 엑셀러레이터와 협업하여 비즈니스 모델을 전환하여 성공할 수 있었다고 합니다. 

저자는 대기업의 디스플레이 드라이버라는 제품의 책임자로 일하다, 영업 마케팅까지 모두 책임지게 되어 고객의 생생한 소리를 듣게 되었다고 합니다. 이후 휴대폰용 드라이버를 개발 공급하는 리디스테크놀러지를 전 세계 고객을 목표로 하고 더 쉽게 투자를 받기 위해서 실리콘밸리에서 창업했다고 해요.

하지만 프로젝트가 무산되어 큰 위기를 맞았고 휴대폰의 컬러화를 앞당기기를 목표로 불과 9주 만에 드라이버를 개발해냈다고 합니다. 이후로 노키아와 거래가 지속되어 나스닥에도 상장하게 되었습니다.

누구나 한 번 쯤은 스타트업 성공 사례를 들으며 "저건 나도 생각했던 아이디어인데..."라고 생각했던 경험이 있을 것이다. 대다수의 사람이 이렇에 머리에 떠오른 아이디어를 그냥 지나치지만 소수의 예외적인 사람들은 떠오른 아이디어를 실현하려고 노력한다. 

바로 이런 사람들이 창업자다. p.53

* 비즈니스 모델에 대한 린 캔버스. 

한 장에 내 사업의 모든 것을 담기 위해서는 간략해야 한다. 이런 지면의 제약으로 인해 사업에서 군더더기를 제거하고 핵심만 뽑아낼 수 있게 된다.p.65-70

린 캔버스의 설명에서는 예시로 차량 공유 서비스 우버를 보여줍니다.

재무재표, 투자 유치 방법을 설명학 투자 유치를 위한 프레젠테이션의 기술도 소개해요. 

어떤 종류이 발표든 1-2분 정도의 스토리로 줄일 수 있어야 한다. 

그리고 발표의 가장 핵심을 한 문장으로 줄여서 이야기할 수있어야 한다. p.164

슬라이드 디자인은 간결해야 하고 글자는 가장 뒤에 있는 청중도 잘 읽을 수 있도록 

충분히 커야 한다.p.168-169

* 예비 창업자에게 드리는 조언

1.창업자는 승산있는 창업에 도전한다.

2.승산이 있는 창업을 하려면 많은 준비를 해야한다.

3.자신의 사업 아이디어나 능력에 도취되지 말고 항상 자신에게 엄격해야 한다.

4. 창업 초기에는 투자금만으로 운영한다. 아무도 투자할 생각이 없다면 원점으로 돌아가서 자신의 아이디어에 무슨 문제는 없는지 검토한다.

5.첫 번째 도전에서 성공을 못했을지라도 그 자체만으로 귀중한 경험이다.

p.207 

이 책에선 실제 경험을 바탕으로 창업에 대한 준비와 필요한 것들을 꼼꼼히 알려줍니다. 직원의 선택, 주식, 멘트 심지어 건강을 챙기라는 조언도 아끼지 않아요. 이 책은 은퇴 후 할일로 요식업 등 프랜차이즈 창업을 준비하기보다,  젊은 패기로 새로운 사업에 도전하는 사람에게 더 적합한 내용입니다. 남다른 아이디어로 창업하기에 도움이 되는 내용이 많아 추천해요.

* 이 리뷰는 예스24 리뷰어클럽을 통해 출판사에서 도서를 제공받아 작성되었습니다.

원문:http://blog.yes24.com/document/10802820 

한번 까불어보겠습니다

한번 까불어보겠습니다 - 어차피 나와 맞지 않는 세상, 그냥 나답게!
김종현 지음 / 달 / 2018년 9월

남의 말을 잘 들으면 '착하다'고 하고 내 멋대로 하면 '너답다'는 말을 한다.

요즘엔 책방과 카페를 겸한 북카페가 늘어났어요. 책을 좋아하는 손님이 오면 자리를 뜨지 않고 책만 읽을테니 수익성은 높지 않을 듯했어요. 아마 책을 좋아하는 주인이 자신의 취미를 살려 카페를 연 게 아닌가 싶었지요. 『한번 까불어보겠습니다』의 저자처럼 자발적으로 책방 주인이 된 후 어떻게 책방을 경영하는지 그 솔직한 이야기가 기대되었습니다.

저자는 좋은 학교를 나와 대기업에서 일하다 돌연 그만두고 창업을 한 경우예요. 가게를 알아보다 권리금 없는 빈 전파상을 일주일 만에 계약하고 자신이 마음껏 마시고 싶어서 술까지 팔 수 있는 곳으로 만들었다고 합니다.

우리의 인생은 결국 선택의 연속이다. 우리는 살아 있는 모든 순간 선택을 하고 그 결과는 우리 인생으로 돌아온다.p.28

굶어죽지 않고 감옥에 가지 않을 정도만 여론을 존중하면 된다. p.36

욜로(YOLO)라는 말이 한창 유행이다. 

내일 죽을지 모르니 있는 돈 다 쓰고 죽자는 제대로 된 욜로가 아니다. 

내일 죽더라도 오늘 하고 싶은 일을 하는 것, 그런 매일매일을 이어가는 것이 욜로이고 

그런 선택을하고 책임지는 삶이 곧 실존주의자의 삶이다.P.48

누군가에게 도움을 얻을 기대를 안 하는 것 그리고 나를 과도하게 잘 보이고 싶어하지도 않는 것, 그게 내가 생각하는 솔직함이다. P.75

저는 삶에 대한 목표는 두지 않아요. 그냥 '나'로서 존재하는 연속성이 인생이라고 보는 거죠. 그렇기 때문에 앞으로의 계획은 나의 선택의 자유를 끝까지 지키면서 살아가는 거예요. P.81

"영원한 건 없는 거야."라는 말을 자주 하곤 한다. 누구도 영원히 살 수 없으며 그렇기에 우리 모두는 언젠가 생의 마지막날을 마주하게 된다.

오늘이 내게 주어진 생의 마지막날이라면 나는 지금 하고 있는 일을 할 것인가. 지금 있는 이곳에 있을 것인가. 지금 옆에 있는 사람과 함께할 것인가. P.162

우리는 어떤 답을 찾기 위해서가 아니라 내가 누군지 알기 위해 물음을 던져야한다. 

그 물음 안에서 각자의 답을 찾기 마련이고 그것은 타인의 강요나 너그러운 얼굴을 한 사회의 해묵은 고정관념으로부터 자신을 지키는 탄탄한 버팀목이 된다. P.217

1년 뒤에도 이 책방을 계속하고 있다면 아직도 책방이 재미있나보다라고 생각하시면 돼요. 지금 하고 있는 일은 제가 제일 하고 싶어서 하는 일일 것이고 1년 후에 제가 하는 일은 제가 그때 제일 하고 싶은 일이었으면 합니다.P.277

저자는 책방이 숨구멍같은 공간이 되었으면 좋겠다는 셀럽 주인장이세요. 남들 비위에 맞춰보려고도 했지만 결국 자신이 원하는 대로 해야 직성이 풀리는 성격으로 보입니다. 책방을 낯선 사람에게 맡기고 여행을 훌쩍 떠났다는 내용에선 입이 딱 벌어졌어요. 염세적이고 독설적인 듯 보이다가 어떤때는 사람을 너무 믿으시는 것 같아요. 한마디로 특이하신 분이에요.

독특한 사고방식과 톡톡 튀는 말투가 느껴졌습니다. 책방에 들르는 손님들도 평범하지 않을 듯하고 한번쯤 방문해 보고 싶은 기분을 갖게 해요. 중간에 일기의 내용을 실어 더 솔직한 생각과 감정을 알 수 있었습니다. 책방을 언제까지 운영하실지 모르지만 책방이 숨구멍으로 계속 존재하는 것도 주인장께서 다른 새로운 도전으로 변신하는 모습도 다 기대가 되네요. 편안히 찾고 싶은 공간과 삶에 대한 이야기였어요.       

* 이 리뷰는 예스24 리뷰어클럽을 통해 출판사에서 도서를 제공받아 작성되었습니다.

원문:http://blog.yes24.com/document/10797609

그냥 흘러넘쳐도 좋아요

그냥 흘러넘쳐도 좋아요 - 혼자여서 즐거운 밤의 밑줄사용법
백영옥 지음 / arte(아르테) / 2018년 10월

제가 그어온 책 속 밑줄 중 단 하나라도 
당신의 상처에 가닿아 연고처럼 스민다면
그것으로 저는 정말 기쁠거예요.

'빨강머리 앤이 하는 말'은 백영옥 작가님의 예리한 감성이 돋보이는 문장이 많고 공감하는 부분도 많아 차근차근 생각하며 읽었습니다. 좋아하던 애니메이션의 장면도 더해져 더욱 즐거운 독서였어요.     
『그냥 흘러넘쳐도 좋아요』는 세상 곳곳에서 수집한 인생의 문장들이라고 되어 있네요. 애니메이션 한 편으로도 좋은 내용이 많았는데 그 범위가 더 넓어져 더욱 기대되었어요.
목차는 제목과 그에 관련된 제목들로 구성됩니다. 제목들만 봐도 가볍지않은 분위기가 나요.

프롤로그 이 밑줄이 당신에게 스민다면

· 나는 사랑에 대해 아무것도 모른다는 것을 안다
· 나에겐 내가 있지만 너를 기다려
· 내 영혼아, 조용히 앉아 있자
· 지구인에게는 지구력이 필요합니다
· 마음을 다해 대충 산다는 것 
· 오늘이 내 인생의 가장 어린 날입니다

서문에서 작가님은 자신이 책 읽을 시간이 부족한 서점 직원이었고 소설가를 꿈꿨지만 자신의 소설을 쓰는 대신 소설 리뷰를 쓰는 시간이 더 길었다고 합니다. 외롭고 힘든 시간을 견디게 해준 건 책이었다는 말에 공감을 느꼈어요.

작가님은 라디오를 진행하면서 들은 사연에 자신의 경험을 더해 말합니다. 상대를 놓아주지 못하는 연애에 대해 솔직히 자신도 겪은 일임을 밝혀요.

연인 사이에도 최소한의 예의라는 것이 존재한다.
그러나 당연히 해야 하는 것임에도 불구하고 생략해버리는 사람들이 많다.
혼자 하고 싶은 대로 하고 살고 싶다면 차라리 그냥 혼자 지내라.P.29

만약 누군가 내 앞에서 울고 있다면 흐르는 눈물은 그 사람이 나를 믿고 있다는 증거가 되기도 합니다. 때로는 약함을 내보일 수 있는 게 진짜 용기니까요.

가끔은 그냥 흘러넘쳐도 좋아요. P.95

두 번은 없다. 지금도 그렇고
앞으로도 그럴 것이다. 그러므로 우리는
아무런 연습 없이 태어나서 
아무런 훈련 없이 죽는다. P.219

중간중간 예쁜 삽화가 있어서 감상하며 쉬어갈 수 있었지요. 어떤 글은 읽으면서 슬펐어요. 소설, 시 등 문학뿐만 아니라 신문 기사, 시청 게시판 글을 다루기도 해요. 전체적으로 '빨간머리 앤이 하는 말'부터는 그 이전에 쓰신 글들보다 좀 유순(?)해지신 기분도 드네요. 기대대로 따로 적어두고 싶은 좋은 말들이 너무 많았어요. 잔잔한 음악과 잘 어울리는 내용이었습니다.  

원문:http://blog.yes24.com/document/10791417

* 이 리뷰는 예스24 리뷰어클럽을 통해 출판사에서 도서를 제공받아 작성되었습니다.

토닥토닥 숲길

토닥토닥, 숲길 - 일주일에 단 하루 운동화만 신고 떠나는 주말여행
박여진 지음, 백홍기 사진 / 예문아카이브 / 2018년 10월

걷기는 그 자체만으로 완전한 여행이다.

왼발이 디딘 땅은 오른발이 나갈 수 있는 힘이 되고

오른발이 밀어낸 오르막길은 왼발이 지탱할 길을 다져준다.

두 발이 쉽없이 움직이며 과거에서 걸어 나와 미래로 들어가게 한다.

이 걸음은 인생을 지탱해주는 힘이다.

..하루 중 몇 시간에 불과했던 그 시간은 아주 긴 추억이 되어 우리 기억의 생을 늘려놓았다.

우리는 가늠할 수 없이 길어진 어떤 날, 어떤 시간들을, 또 다시 갖게 되었다.
그곳에서 우리는 더 젊었다. p.31

연못 뒤로는 작은 대나무 숲이 있다.

 가장 깊숙한 곳에 있는 대나무 숲길은 짧고 깊으며 적막하다.
나는 이 적막하고 아름다운 풍경이 몇 년 정도는 집주인에게 아늑한 위안이었을 것이라고 믿기로 했다.p.183

이 책에서 소개되는 숲길을 걷는 여행은 등산화가 아닌 운동화로 편하게 다닐 수 있는 여행입니다. 옷차림은 현지인처럼 보이게 평상복을 입고 다니게 해요. 가방도 가볍고 간당히 필요한 물품만 챙기게 알려줘요. 그리고 특이한 점은 여행 전 청소를 하고 오라고 하는 거예요. 여행 후 깨끗하게 정돈된 집에 들어가 휴식을 누릴 수 있게 말이죠. 경비, 교통 체증 피하는 법, 식사 등에 대한 팁도 있어요.

실제로 저자가 길을 방문하며 겪은 과정에 대해 감상을 담아 말합니다. 계곡물에 사람들이 소원을 비는 동전을 던져 놓은 모습은 조금 안타깝습니다. 저도 숲길이나 산길에서 곳곳에 작은 돌탑을 쌓은 걸 볼때 있는데 그럴때마다 복잡한 기분이 들어요. 얼마나 간절하면 저렇게라도 소원을 비는 걸까 싶지만, 그리 아름답지 않은 어수선한 모습이라서요.

또 여행 중에 작은 동물을 마주치기도 하는데 저자는 뱀허물을 발견하기도 했어요. 흔치않은 경험이니 좀 징그럽지만 웃고 지나갈 수 있겠지요.  

 
지루하지 않고 마치 여행 예능을 글로 읽는 기분이 납니다. 장소마다 멋지게 찍은 사진들이 그곳에 대한 관심과 여행 충동을 불러 일으키고요. 우리나라에 이런 장소가 있었나 싶게 신비롭고 이국적인 풍경도 있어요. 직접 가서 사진을 찍으면 이렇게 나올 수 있을지도 궁금해요. 책을 읽다가 꼭 가봐야할 곳을 몇 군데 꼽았습니다. 다양한 액티비티를 경험할 수 있고 호수와 함께한 풍경도 아름다운 춘천은 필수 코스로 정했어요.

운동화를 신고 물통과 도시락을 챙겨 이 책에 소개된 62개 장소 중 가까운 곳부터 다녀오고 싶은 생각이 들어요. 생각만 해도 건강해지는 기분이에요.

 *이 리뷰는 출판사 자체 서평단에 선정되어 도서를 제공받아 작성되었습니다.  

도대체 어떻게 성공한거야

도대체 어떻게 성공한거야?
김승현 지음 / 하움출판사 / 2018년 10월

맛집 골목에 가면 같은 메뉴를 하는 식당들이 즐비해요. 그런데 그곳에서도 유독 손님이 많이 가는 식당이 있어요. 원조라서, 또는 맛을 내는 특별한 비법이 있어서겠지요. 
<도대체 어떻게 성공한거야?>에서는 며느리에게도 가르쳐주지 않는다는 요리 비법처럼 겉으로는 잘 알 수 없는 성공의 비법이 담겨있을 거라 기대되었습니다.

구글의 창업자는 자신이 개발한 획기적인 검색 기술을 기업들이 사 주지 않자 직접 구글을 만들었다고 합니다. 이후 안드로이드 운영체제를 스마트폰 회사들에게 오픈소스로 제공하면서 현재의 위치까지 올랐다고 해요.

나이키는 와플빵 기계로 운동화 밑창을 만들어 마찰력을 늘린 운동화가 엄청난 기록향상을 가져와 유명 브랜드가 될 수 있었답니다.

국내 1위의 검색엔진 네이버가 사실 삼성SDS 사내벤처로 시작한 회사였다는 게 놀랍네요. 삼성이 만약 네이버를 미리 알아보았더라면 구글처럼 스마트폰 운영체제까지 개발했을지도 모른다는 생각이 들어 많이 아쉽네요.  

지식인 서비스가 오픈한 2002년 10월부터 1년 동안 무려 165만 건의 지식 DB를 쌓게 되었는데 고객들이 직접 자신의 지식을 DB에 넣어준 것이었다.네이버는 획기적인 전기를 마련하게 되어 방문자수가 폭증하게 되어 검색엔진 1위자리를 단 한 번도 내주지않게 된다. P.26

네이버는 지식인 서비스가 국내 검색시장 1위를 만든 공신이라고 합니다. 하긴, 네이버를 사용하는 사람 중에 한번이라도 지식인을 살펴보지 않은 사람은 없을 것 같네요.

여기어때는 온라인 비즈니스 회사의 강점을 고스란히 가지고 있다.

첫째 타깃광고를 통한 효율적인 광고집행이다.
둘째로는 기술적인 면에서 강점이 있다. 대표 자신이 소프트웨어 엔지니어다보니 기술적인 면을 너무도 잘 알고 있었다. 들어온 고객은 어떤 형태로 빅데이터화 시켜서 재구매를 유도한다든지, VR개념을 활용해서 객실을 좀 더 디테일하게 보여준다든지, 챗봇 등을 활용해서 Q&A 를 대신하고 결제까지 안전하게 안내한다든지 등 기술적인 면을 경쟁사가 따라올 수 없었다. P.116

인터넷, 모바일, 심지어 버스 광고까지 다양한 광고 매체를 이용하는 어기어때의 광고가 재미있어서 기억에 남았어요. 여기어때와 경쟁사 야놀자 중 어느쪽이 에어비앤비처럼 크게 성장할 수 있을 지 궁금해져요.

이 책에선 크게 회사편, 인물편, 사업모델별로 목차를 구분합니다. 
먼저, 특이하고 독자적인 기술과 우연한 기회로 시작된 사업이 성공한 계기와 터닝포인트를 소개해요.     
해외와 국내의 굴지의 기업들이 가진 성공의 비밀과 터닝포인트가 나옵니다.

펩시, 월마트처럼 오래된 회사부터 배달의 민족처럼 비교적 신생 회사까지 있어요. 구글, 네이버 등 대기업이 있는가 하면, 여기어때, 잡코리아, 하림 등 다양한 업종의  회사를 다룹니다.
시작은 별거 아닌 듯 하다 폭발적인 성장을 거둔 회사들의 이야기가 흥미로워요. 

인물편에는 광개토대왕, 알렉산더, 이성계, 이순신 장군처럼 역사적인 인물과 손정의, 스티브잡스, 그리고 손흥민도 있어요.

손정의는 마윈의 투자설명을 6분도 채 듣지 않고 200억을 투자하게 되는데 마윈이 이 돈을 가지고 오늘날의 알리바바를 성장시키게 된 것이다. P.190-191

손정의가 마윈보다 알리바바 주식을 더 많이 소유한 사실이 놀라워요. 능력과 사업성을 알아보는 남다른 시각이 느껴집니다.

성공한 사업모델에서는 앱스토어같은 개방형 사업모델, 우버와 에어비앤비처럼 공유경제방식의 사업모델, 뷔페처럼 무제한 제공방식의 사업모델로 정리됩니다.

아이폰이 필요한 다양한 응용소프트웨어들을 통제하는 것이 아니라 사용자들이 앱을 마음대로 올리게 한 것이다. 여기서 발생하는 수익은 애플과 사용자가 3:7로 나눠 갖는 방식이다. P.226

가능한 많은 회사와 많은 예를 담으려한 노력이 보입니다. 다양한 기업과 업종을 다뤄 여러 방면을 통해 성공한 경우를 알려줘요. 이 책 다양한 회사의 내용을 한 권으로 알 수 있어요. 깊게 파고드는건 아니지만 어떤 경우와 비법인지 파악할 수 있게 합니다.

*이 리뷰는 출판사 자체 서평단에 선정되어 도서를 제공받아 작성되었습니다.