나는 상처를 가진 채 어른이 되었다

나는 상처를 가진 채 어른이 되었다 - 상처받은 유년의 나와 화해하는 법
오카다 다카시 지음, 김윤경 옮김 / 프런티어 / 2014년 6월

세살 버릇이 팔십 간다는 말이 있다.어릴 때의 (상처)버릇은 평생을 가지고 간다.이 상처를 치료하지 못한 채 어른이 된다면 그의 삶은 어떤 결과를 초래할까! 저자는 의학박사이자 정신과 의사.사람과 사람 간의 유대관계에서 상처 입고 스트레스로 고민하는 사람들,또는 발달장애와 인격장애의 문제를 안고 힘들게 살아가는 사람들에게 관계 속에서 어려움을 해결할 수 있는 방법을 알려주고 있다.

인간이 행복하게 살아가는 데 가장 중요한 것은 안정된 애착이다! 현대는 물질과 사회 환경이 풍요로워졌지만 애착 문제를 안고 있는 아이와 어른이 많다.자녀 양육에 어려움을 느끼는 부모나 학대,육아 방치가 사회 문제로 대두되고 있으며 경계성 인격 장애,의존증,과식증 등 성인의 애착장애가 증가하고 있다.한 사람의 인생을 만드는 애착은 어떻게 형성되는 것일까?

착한 아이와 우등생을 연기했던 버락 오바마, 평생 애착장애를 안고 살았으며 그것을 극복하려고 문학가가 된 나쓰메 소세키,연기와 거짓말로 사교성과 행복을 연기한 빌 클린턴,타인의 마음에 들기 위해 거짓말을 늘어놓았던 다자이 오사무등 그 배경에는 모두 애착장애가 숨어 있다고 이 책은 말하고 있다.애착의 상처를 극복하고 불안정한 부분을 얼마나 보완하느냐에 따라 인생의 성패가 나뉜다라고 말한다.

​여러 명의 부모가 시간을 분담해 아이들을 공평하게 보살피면 더욱 효율이 높아질 것이고,아이들은 부모에게 의존하지 않고 자립해 훌륭하게 자라날 것이라 믿었다.이 획기적인 방법은 곧바로 실행에 옮겨졌다.몇 십 년이 지나고 나서,그렇게 자라난 아이들에게 중대한 결함이 생기기 쉽다는 사실이 밝혀졌다.그 아이들은 친밀한 관계를 맺는 데 소극적이고 대인관계가 불안정한 경향을 나타냈던 것이다.

​주위에 무관심하고 어떤 일에도 무기력한 성향이 두드러진다는 사실도 드러났다.이는 애착이라는 중요한 지점을 완전히 배제시킨 결과이며 애착의 대상은 선택된 특별한 존재라는 애착의 선택성을 무시한 결과였다.인간이 행복하게 살아가는 데 가장 중요한 기반이 되는 것은 무엇일까? 어떤 환경,어떤 상황 속에서도 뛰어난 적응력으로 원만한 관계를 만들어가며 성공하는 사람들의 공통점은 무엇일까?

​진실된 사랑을 하고 잘 맞는 배우자를 선택해서 결혼하며, 자녀양육의 스트레스에서도 자유로운 사람들은 어떤 특징을 가지고 있을까? 부모나 특별한 사회적 대상과 형성하는 친밀한 정서적 관계를 뜻하는 애착은 사람과 사람의 유대를 잇는 능력이며 한 사람의 생애를 움직이는 가장 큰 토대를 형성한다.안정된 애착 유형을 지닌 사람이 훨씬 뛰어난 적응력을 보이며 인간관계든, 일에서든 성공할 확률이 높다.

하는 일마다 자꾸 꼬이고 이상한 사람만 내 주위에 있는 것 같다면 이제 나에게 애착의 상처가 있는 것은 아닌지 돌아보자.상처받은 유년의 나와 만나 화해했을 때 참된 마음의 평화를 얻을 수 있고,꼬이기만 했던 관계들 속에서 내 안의 울고 있는 아이의 존재를 모르고 있기 때문이었다.그러나 이 책에서 해결의 실마리를 찾을 수 있을 것이다 라고 저자는 말하고 있다.

기도하는 자녀는 결코 망하지 않는다

기도하는 자녀는 결코 망하지 않는다 - 자녀의 인생을 형통하게 만드는 최고의 선물, 개정판
김병태 지음 / 브니엘출판사 / 2014년 6월

소망이 없던 탕아 어거스틴이 돌아오기까지는 어머니 모니카가 흘린 눈물의 기도가 있었다.아들이 방황하던 시절,모니카는 암브로시우스 감독으로부터 눈물로 기도한 자녀는 결코 망하지 않는다는 말을 들었다.그 말이 모니카의 뇌리에 인박혔다.그녀는 그 말을 약속으로 붙잡고 방탕한 길을 헤매는 아들의 이름을 부르며 밤낮 눈물로 하나님께 매달렸다.자녀를 향한 어머니의 기도는 지칠 줄 몰랐다.포기하지 않은 모니카의 기도는 탕자 어거스틴을 성인으로 만들었다.

​기도로 만들어 가는 자녀의 삶은 부족함이 없다.세상이 아무리 힘들고 고달프지만 하나님과 함께 하는 삶에는 희망과 용기가 있다는 사실을 우리는 알고있다.자녀를 위해 눈물의 기도로 하나님께 아뢰일 때 결과는 기쁨으로 그 열매를 맛본다는 것을 이 책에서는 말하고 있다.우리 인생에서 기도가 없는 삶은 기름이 없는 자동차와 같다.아무리 가고 싶어도 움직이지 않는 고철 덩어리에 불과하다.

​자녀를 위해 우리는 무엇을 투자하는가! 기도의 투자는 땅의 것과 하늘의 축복을 동시에 받는 은혜를 누릴 수 있다.기도는 자녀를 위한 최고의 투자이다 경건한 부모는 자녀를 위해 기도하는 것을 미루지 않는다.지혜로운 부모는 나는 기도를 잘하지 못한다고 핑계를 둘러대지 않는다.자녀를 위한 최고의 투자를 하기 위해서라도 부모는 먼저 기도훈련을 해야 한다.

엄청난 재산을 물려주지 못하더라도 누구나 마음만 먹으면 평생 눈물을 뿌리는 기도의 투자는 할 수 있다. 남들보다 고액 과외를 통해 교육 투자는 할 수 없어도, 골방이나 예배당 한 모퉁이에 앉아서 돈 안 드는 기도의 투자는 누구나 할 수 있다라고 이 책은 말하고 있다.기도의 성자 E. M. 바운즈는 기도는 하나님이 주시기로 계획하신 축복을 실어 나르는 도구라고 말했다.

​무릎 사이로 흘러내리는 뜨거운 부모의 눈물을 갖고 있는 자녀는 행복하다. 아무리 좋은 것을 많이 해 주고, 엄청난 사교육비를 투자하면서 자식을 위해 헌신하는 부모보다 더 고마운 것은 새벽마다 단잠을 깨우면서 성전으로 나아가 하나님께 연약한 무릎을 조아리는 부모의 기도이다. 눈물로 기도하는 자녀는 결코 망하지 않는다.그렇게 애타도록 사랑하는 자녀를 위해 부모가 할 수 있는 일은 그리 많지 않다.

마음은 있어도 해 주지 못하는 것이 너무나 많다.자녀를 위해 모든 것을 다 이루어 주고 싶지만 가진 것이 없고,한계를 지닌 인간이기에 어쩔 수 없이 손을 내려놓아야 하는 일이 너무나 많다.그래서 마음이 아프다.그러나 부모가 가진 소유와 능력을 떠나서 자녀를 위해 꼭 해 줄 수 있고, 꼭 해 주어야 하는 것이 있다.자녀를 향한 뜨거운 눈물의 기도이다.당신의 자녀는 바로 그것을 기다리고 있다는 것이다.

슈퍼팀

슈퍼팀 - 어떻게 탁월한 팀이 되는가
코이 뚜 지음, 이진구 옮김 / 한국경제신문 / 2014년 6월

사람들이 문제에 봉착했을 때 그것을 풀어가는 방식은 각양 다르지만 원칙에 준해서 일을 풀어가는 방법은 대단히 중요하다.그러나 현실은 이런 것을 무시하거나 건너뛰며 편법에 의존하는 경향이 많다.기본과 기준을 따르다보면 다소 뻔한 내용의 결과라는 안일에 빠지기 때문이다.사회의 구성원이 되면서 우리는 교과서에서 배운 내용만 가지고는 살아갈 수 없는 현실에 부딪친다.

팀을 구성한다는 것 그리고 슈퍼팀이 된다는 것은 많은 것을 요구하는 것에 지혜롭게 대처해 가는 치밀하고 신중한 전략이다.그런 끊임없는 노력과 훈련을 통해 가능한 일이다.그러한 지속가능한 성과를 올리는 팀을 만들기 위해 반드시 필요한 7가지 습관을 제시하고 있다.첫째,공동의 목표를 가져라고 말하고 있다.픽사의 토이 스토리를 만들어 최대의 수익과 수천만의 관객을 감동시킨 이야기를 전한다.

둘째,리더들의 팀을 만들라고 권하면서 2010년 골프 라이더컵에 출전한 유럽 팀은 팀 경기와 개인 경기의 차이점을 고민한 리더가 평소 개인주의적 성향이 강하고 치열한 경쟁 관계인 선수들을 잘 리드해서,역대급 선수 타이거 우즈가 있는 미국 팀을 상대로 승리했다고 소개하고 있다.지금과 다른 팀워크를 갖고 싶은가? 우리 팀이 이대로는 안 된다는 위기의식을 갖고 있는가라고 질문하고 있다.




셋째,위대한 팀원을 선발하라.영국 특수부대 SAS는 혹독하기로 유명한 선발 과정을 통해 최고 중 최고 대원만을 선발하고, 실제 상황과 거의 흡사한 환경에서 훈련을 반복해서 팀 역량을 최대치로 끌어올렸다. 그리고 런던 주재 이란 대사관 인질극에서 17분 만에 테러 상황을 종료하고 인질을 구출했다.위기상황에서의 대처하는 곳의 팀웍은 정말 중요하다는 것을 보여주는 일화이다.




넷째,성공의 조건을 창출하라.적십자사는 평소 다양한 분야의 전문가와 자원봉사자들이 재난 상황에 항상 준비 완료된 상태에 있도록 조직을 정비했다. 더불어 긴급 상황 시 효율적으로 협력할 수 있는 환경을 재빨리 조성하는 훈련을 계속했고, 2010년 1월 12일 아이티 대지진 발생 후 즉각적으로 일사불란하게 구호활동에 돌입했다.똑같은 상황에 대처하는 새로운 방법의 모색이 성공의 조건을 창출한다.

다섯째,개성을 존중하고 화합하게 하라는 록 밴드 롤링스톤스는 음악이라는 공동의 목표로 뭉치기는 했지만 해체 위기에 처한 그들은 각 멤버의 개성을 존중하고 개인 활동을 인정하는 등 오히려 틈을 부여해 화합할 수 있는 결속력을 높였다.그리고 그들은 결성 후 50년이 넘는 현재까지 세계 최고의 밴드로 함께 활동하고 있다.변화를 잘 읽고 지혜롭고 현명하게 팀을 운영하는 화합을 이야기 한다.




여섯째,갈등을 조정하라,1998년 북아일랜드 평화협정 과정에서 연방주의자들과 민족주의자들의 무력충돌로 갈등이 극으로 치달았다. 하지만 토니 블레어와 제리 애덤스 등 각 영연방의 대표들은 대화와 인간적인 모습을 통해 상호신뢰를 유지했다.갈등을 조정하고 해결책을 찾는데 집중해서 마침내 오랜 분쟁의 역사를 끝냈다.

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일곱번째는 변화를 관리하라는 것이다.과거 윌리엄스, 맥라렌 등 라이벌 팀에게 패권을 빼앗긴 페라리 F1 팀.그들은 실패의 근본적 원인을 내부에서 찾아 절치부심하여 팀의 핵심 구성원, F1 머신, 팀 로드맵을 전면 리빌딩했다. 새로 영입한 드라이버 미하엘 슈마허를 필두로 페라리 팀은 압도적인 실력과 레이싱 전략으로 20년 만에 우승컵을 다시 들어올렸다라고 말하면서 변화를 관리하는 중요성을 말하고 있다.

그림이 들리고 음악이 보이는 순간

그림이 들리고 음악이 보이는 순간 2 ㅣ 그림이 들리고 음악이 보이는 순간 2
노엘라 (Noella) 지음 / 나무수 / 2014년 5월

그림의 보는 관점을 보는 그대로가 아니다.음악을 귀로만 듣는다면 무슨 재미가 있을까! 노엘라가 이야기하는 차원이 다른 순간을 이 책에서 본다.공간에서 공간으로 이어지는 보기 위한 그림이 아닌 느끼기위한 그림으로 충분하다.음악이 손우로 만져지는 순간을 기억할 수 있는 공간을 이 책에서 마련하고 있다. 바이올리니스트 노엘라가 들려주는 위로와 공감의 선율 미술과 음악의 아름다운 하모니가 있다.

​인간이 살아가며 겪게 되는 감정과 추구하는 가치는 예나 지금이나 크게 다르지 않다.누구나 사랑을 하고,욕망하며,삶과 죽음이라는 영원한 과제 앞에서 작아짐을 느낀다. 혼란스러운 세상에서 진리란 어디에 있으며 이 모든 것의 본질은 또 무엇인지 고민한다.그러한 현실 속에서 잠시나마 일탈을 꿈꾸고,주어진 틀을 벗어나 새로움을 시도하면서 또 다른 의미를 발견하기도 한다는 저자의 말에 공감한다.

그래서 나는 더 이상 외롭지 않다. 같은 감정을 누구는 미술로,누구는 음악으로,누구는 춤으로, 로 표현하듯 인간은 누구나 고민하고 해답을 구하는 것이다.예술에서,종교에서,철학에서,자연에서,어머니에게서 또는 일상에서.비록 그 해답을 발견할 수 없을지라도.그리고 이제 나는 안다.그림과 음악이 통하듯 다른 모든 것들도 결국에는 서로 통하리란 사실을 노엘라의 솔직한 고백속에 아름다움이 묻어 있다.

​어떠한 감정이나 상태를 설명할 때, 때로는 말보다 색채 혹은 소리로 표현하는 것이 더 정확할 때가 있다. 그것은 말이나 구상으로 형용할 수 없는 또 다른 어떤 세계다. 나의 감정을 말로 표현하려 하면 할수록 그 의미가 왜곡되는 것을 발견하곤 한다. 생각과 감정이 언어라는 그 수단을 통해 한 번 걸러져 나오기에, 표현에 있어 한계가 존재할 수밖에 없는 것이다.




하나의 감정을 전달하기 위해 만들어 내는 수만 가지 말보다 한 번의 진실한 눈빛이 더 강렬할 때가 있다.로스코와 리게티가 그림과 음악을 통해 전하는 메시지처럼.아무것도 아닌,그러나 모든​ 것인것 처럼 누군가의 말처럼, 예술로 세상을 바꾸기는 어렵겠지만 적어도 예술에는 분명 사람의 마음을 치유하는 힘이 있다. 말없이 우리 곁에 존재하는 미술에, 음악에 깃든 그 힘을 믿는다.

그림이 들리고 음악이 보이는 순간 우리는 새로운 삶의 정점을 찍고 있다.허스트 & 크럼 죽음을 기억하라는 언제 없어질지 모르는,소유하려 해도 절대 온전히 가질 수 없는,영원히 염원하고 갈망할 수밖에 없는.그러한 불가능에 의해 소중해지기 때문일까.사랑은 어쩌면 죽음의 모습을 쌍둥이처럼 빼닮았는지도 모르겠다.책을 펼치면 그림은 시가되고 음악은 아름다운 한폭의 그림으로 우리에게 다가온다.

MIT 스타트업 바이블

MIT 스타트업 바이블 - 세계 최초로 공개되는 24단계 MIT 창업 프로그램
빌 올렛 지음, 백승빈 옮김, 방건동 감수 / 비즈니스북스 / 2014년 6월

새롭게 시작한다는 것만큼 가슴 설레이는 것은 없다.창업을 꿈꾸는 사람들은 배울 것이 너무도 많다.이 책의 목표는 창업을 꿈꾸는 예비창업가들에게 성공 확률을 높이는 로드맵을 제시하는 데 있습니다.기업가의 성공은 개인 차원에서 끝나지 않고 한국을 변화시키며 나아가 보다 나은 세상을 만드는 데 기여할 것이다라고 조 래시터는 이 책에서 조언하고 있다.

독창적인 아이디어를 떠올렸다고 생각했는데 이미 그와 유사한 회사가 존재한다는 사실을 발견했을 경우,창업가들이 처음 보이는 반응은 낙담과 두려움이다.그러나 이내 경쟁심에 불이 붙어 작은 신생기업쯤은 충분히 이길 수 있다고,부숴버리겠다고 의욕을 불태운다.이때 경쟁자를 무너뜨리는 데 모든 에너지를 쏟는 바람에 정작 고객의 요구사항 충족이라는 과제는 뒤로 밀려난다.

더 큰 문제는 경쟁자와 자신의 시장점유율을 합해봐야 미미한 수준에 불과하다는 것을 인지하지 못한다는 사실이다.그러나 가장 강력한 적은 변화를 거부하는 고객이다.당신의 우수한 핵심 역량으로 고객이 현상 유지 고수에서 변화를 선택한다면 시장에서 제품은 날개를 달면서 당신과 경쟁자는 모두 큰 열매를 거둘 수 있다.핵심 역량과 경쟁 우위를 갖췄다면 소중한 시간을 경쟁자에게 낭비하지 말자.

​많은 사업가들이 차이나 신드롬 혹은 내가 숫자 놀이라 부르는 함정에 빠진다.이것은 신규시장 개척처럼 고된 길은 내 길이 아니므로 거대한 기존 시장에 진입해 열매를 거두겠다는 가정이다.13억 명의 중국 칫솔시장에서 0.1퍼센트만 장악해도 큰돈이 되지 않을까?중국 인구는 13억에 달하고 누구에게나 치아는 있으니 잠재고객은 무려 13억 명이다.

​마음에 품고 있는 사업의 종류에 상관없이 자기 자신에게 반드시 던져야 할 질문이 하나 있다.사업에 필요한 단 하나의 필요충분조건이 있다면 그것은 무엇일까? 제품,기술,아니면 고객 수요,사업 계획,비전,인재,훌륭한 경영자,자금,투자자,경쟁 우위,기업 가치 모두 틀렸다. 그것은 모두 중요한 조건이지만 정답은 아니다.사업에 필요한 단 하나의 필요충분조건은 돈을 지불하는 실고객이다라고 말하고 있다.​

단기간에 지배력 확보가 가능한 시장에서 출발하고 싶다면 좁히고 또 좁히는 전략이 최선이다. 얼마나 좁혀야 충분한 걸까? 다음의 세 가지 조건을 충족시킬 때까지 시장을 세분화해야 한다.첫째,시장 내의 고객은 모두 유사한 제품을 구매한다. 둘째,고객에 대한 영업주기가 유사하고 제품에 대한 기대 가치도 비슷하다. 셋째,고객 사이에는 ‘입소문’이라는 강력한 구매 준거 기준이 존재한다.

이 세 가지 조건을 충족시키는 시장에서는 규모의 경제를 달성하는 일이 가능하고,모든 신생기업이 꿈꾸는 입소문이라는 요술지팡이를 손에 넣을 기회도 있다.아직도 많은 기업들이 생겨나고 도산하고 창업을 꿈꾸는 무리들이 머리를 싸매고 있다.이 시대에 스타트업 바이블은 그들에게 새로운 희망과 용기를 불어넣어 주는 디딤돌의 역활을 하기에 충분하다.