[서평] 1인 기업을 한다는 것 : 시간 자유롭고, 고정비 부담 없고, 직원과의 갈등 없

1인 기업을 한다는 것 - 시간 자유롭고, 고정비 부담 없고, 직원과의 갈등 없이 돈 버는 삶
이치엔 가쓰히코 지음, 박재영 옮김 / 센시오 / 2020년 6월

프리랜서, 1인 기업가, 디지털 노마드 등 특정 직장에 얽매이지 않고 시간과 공간으로부터 자유롭게 활동하면서도 충분히 돈을 벌면서 사는 사람들이 있다. 1인 기업가를 꿈을 꾸는 이유는 시간을 스스로 제어할 수 있다는 점과 내가 일하지 않는 시간에도 스스로 돈이 벌리는 구조를 만들면 시간 대비 효율적이라고 생각하기 때문이다. 물론 의견을 나눌 동료가 없다는 점과 4대 보험이나 복지는 기대할 수 없고 스케줄대로 살지 않을 경우에는 태만해질 위험이 존재한다는 점이다. 그럼에도 몇 년 전부터 1인 기업가는 곧 다가올 현실이라 생각하고 있다. 우선 이 책을 읽으면서 느낀 바는 1인 기업가 된다는 것은 혼자 모든 일을 하는 것이 아니라 비즈니스 모델을 구축해서 시스템으로 운영해야 한다는 점을 깨달았다. 4번 타자이자 에이스가 아니라 전체를 총괄하는 감독으로서의 역할을 할 수 있어야 한다.

나 대신 누군가를 고용해 내가 구축한 비즈니스 모델이 잘 굴러가게끔 만드는 일이다. 프리랜서도 마찬가지지만 사업 초반에는 무조건 고정비로 지출되는 비용을 최소화시켜야 한다. 왜냐하면 아직 일정한 수입이 없는 상황에서 매달 나가는 고정비는 큰 부담으로 다가올 수 있기 때문이다. 작업실이 필요하다며 사무실을 얻거나 마케팅비 등 재 비용은 무시할 수 없는 지출이다. 차라리 여러 카페를 사무실처럼 활용하면서 반드시 이익을 낼 수 있는 비즈니스 모델을 찾는 것이 급선무다. 노동 대비 생산성을 높이기 위해 상류(사업 컨설팅)를 의식하고 위로 거슬러 올라가야 한다는 점을 강조한다. 즉, 상품부터 서비스, 제작 업무까지 하나의 패키지로 제안할 때 단가가 오른다는 것이다.

책 뒤표지에는 1인 기업가로서의 장점들과 노하우들을 나열해놨다. 회사를 박차고 나와 1인 기업을 운영하면서 고수익을 창출하기 위해서는 저자의 노하우를 반복해서 읽어야 되겠다는 생각이 들었다. 아직 회사라는 울타리에서 일하고 있으니 지금부터라도 돈이 알아서 벌리는 비즈니스 모델은 무엇이고 가성비 좋은 1인 기업 사장이 되기 위한 연구와 노력이 필요할 것 같다. 아무 계획 없이 무작정 퇴사하는 걸 반대하는 이유를 잘 알고 있다. 그 시간들을 목표 없이 놔두면 버려지는 시간들이 길어지게 되고 나태하게 세월만 보내게 된다. 그래서 미리 회사 다니면서 계획하고 준비하는 등 퇴사한 뒤의 삶을 시뮬레이션 해보는 것도 필요하다. 혹시 1인 기업가는 무슨 일을 하며 어떤 노하우로 운영해나가는지 알고 싶다면 실행 전에 읽어보길 추천하는 책이다. 어차피 내가 사는 인생인데 주체적으로 살아야 하지 않겠나.

[서평] 일을 잘 맡긴다는 것 : 리더가 일 잘하는 것은 쓸모없고, 일 잘 맡기는 것이

일을 잘 맡긴다는 것 - 리더가 일 잘하는 것은 쓸모없고, 일 잘 맡기는 것이 중요하다 ㅣ CEO의 서재 23
아사노 스스무 지음, 김정환 옮김 / 센시오 / 2020년 5월

회사에서 중간관리자 직급에 올라서게 되면 팀원들에게 일을 맡기는 업무가 필연적으로 따라온다. 프로젝트를 진행하는 경우를 예로 들면 정해진 일정을 맞추기 위해 각자 해야 할 임무를 분배하여 차질을 빚지 않도록 관리해야 한다. 자신이 리더이면서 직접 일을 하는 입장에서는 그중에 팀원이 소화할만한 일을 떼어줘야 한다. 제1장에서 리더의 유형이 나오는데 지금 내 경우를 보니 방임형 리더에 가깝다. 또한 일을 맡기는 것보다 차라리 내가 하는 게 훨씬 빠르다는 것도 알고 있다. 내가 더 빠르고 잘 처리할 수 있기 때문에 나눠주는 경우는 리스크가 적은 것을 줄 수밖에 없다. 일을 맡은 팀원의 결과물을 보고 다시 수정하는 일은 어쩔 수 없다. 해결하지 못해 헤매고 있을 바에 내가 보고 몇 십분 내에 바로 해결하기 때문에 고려해야 할 부분이 많다.

내가 하지 못하는 일을 대신해줄 수 있거나 맡겨도 불안하지 않으면 좋겠지만 팀원마다 유형은 제각각일 수밖에 없다. 제2장에 여덟 가지 유형의 직원이 나오는데 회사 입장에서는 골치 아픈 타입이 아닐 수 없다. 그중 초성실 터널 시야형 사원이 그나마 나아 보이지만 팀워크를 위해선 바람직하지 않다. 하지만 리더 입장에서는 그들에게 맞게 일을 맡겨야 스트레스를 덜 받을 수 있다.

원칙 1. 업무를 완수하는 것이 우선이다.

원칙 2. 100퍼센트의 성과를 기대하지 않는다.

원칙 3. 한 번은 개선할 기회를 준다.

원칙 4. 난감한 직원에게 너무 많은 시간을 쏟지 않는다.

원칙 5. 업무 성과는 인사 평가에 확실하게 반영한다.

아무래도 분명한 작은 목표에 따르도록 한 뒤에 당근과 채찍을 써서 그들이 따라오도록 이끄는 게 현명할 것 같다. 어차피 기간 내에 완벽하게 해내지 못하리라는 점을 감안하고 개선할 기회를 줘서 행동 변화를 이끌어낸다. 분명 효과가 있는 방법이고 열심히 하지 않으면 안 된다는 생각을 심어줄 수 있기 때문이다. 이러한 업무 성과를 인사 평가에 반영하는 것만큼 확실한 피드백도 없다. 일을 잘 맡기는 것도 능력이고 팀원의 업무 성숙도에 관하여 속속들이 파악하고 있다는 얘기다. 회사 생활을 한다는 건 하나의 공통된 목표를 완수하기 위해 팀워크를 발휘하여 업무 수행한다는 의미다. 이 책을 읽으면서 나는 과연 일을 잘 맡기고 있는지 되돌아보는 계기가 되었다.

[서평] 있어빌리티 교양수업 : 역사 속 위대한 여성 - 나는 알고 너는 모르는 인문 교

있어빌리티 교양수업 : 역사 속 위대한 여성 - 나는 알고 너는 모르는 인문 교양 아카이브 ㅣ 있어빌리티 교양수업
사라 허먼 지음, 엄성수 옮김 / 토트 / 2020년 6월

인문 교양 아카이브라고 규정한 대로 이 책에서는 세계사에 뚜렷한 족적을 남겼던 여성 103명에 대한 소개를 하는 정도로 짧게 구성되었다. 좋게 말하면 그 인물이 누구인지 알 수 있을 정도인지만 다른 의미로 깊이 있게 그 인물을 파고들지 못한다는 점이다. 마치 수박 겉핥기처럼 흥미롭게 읽다가 다음 인물로 넘어가버린다. 세계 역사의 기록은 대부분 남성 위주로 쓰였는데 지금처럼 평등한 사회였다면 각 분야에서 두각을 나타낼 여성들이 많았을 것이다. 여성이라는 편견을 벗겨내면 훨씬 뛰어난 역량을 발휘한 사람이 적지 않다는 것에 놀라게 된다. 이미 이름만 들어도 아는 인물 외에 전혀 알지 못했던 여성들이 많았다. 이름조차 들어본 적이 없는데 위대한 업적을 남겼다는 점에서 놀랬다.

패니 크로스비라는 인물은 가장 많은 찬송가를 만든 작사가로 약 9천여 곡을 작사했다고 한다. 돌팔이 의사가 감기를 치료한다며 겨자를 바른 왼쪽 눈이 멀게 되고 아버지를 일찍 여의는 등 가정 형편이 좋지 못했지만 어릴 적부터 뛰어난 암기력과 시적 재능을 찬송가 가사를 쓰는 데 바친 것이다. 학창 시절에 흥미롭게 읽던 안네 프랑크의 일기에 대한 것도 실려있다. 1947년 출간된 이래 70개 이상의 언어로 번역되었는데 문학사상사에서 펴낸 무삭제 완전판을 구입해 읽은 적이 있다. 성에 대한 적나라한 묘사도 실려있었는데 애초에 출간을 목적으로 쓴 게 아니라 개인적인 기록을 남기기 위해서 쓴 거라고 한다. 그러다 발표할 생각으로 고쳐쓰기 시작했고 2가지 버전의 일기와 세 번째 버전의 일기를 편집한 것이 현재 우리가 읽고 있는 '안네의 일기'라고 한다.

'있어빌리티 교양수업' 시리즈는 사람들과 대화를 나눌 때 이런 사람에 대해 알고 있다며 아는 체하기에 좋은 책이다. 그래서 그 사람에 대해 반드시 알고 있어야 할 내용만 추려냈다고 본다. 표지에 실린 여성은 누구일까? 바로 최초의 컴퓨터 프로그래밍을 만든 에이다 러브레이스로 겨우 20대에 불과했다고 한다. 그 당시에 인공지능까지 예견했다고 하니 수학과 과학에 특별한 재능을 가지고 있음이 분명하다. 이렇듯 역사 속에서 여성들이 펼친 활약은 대단하다. 이제는 남성 위주의 역사관에서 벗어나 교양스럽게 편견 없이 받아들이고 동등한 관점에서 이야기를 나눴으면 좋겠다. 이미 이 책을 펼쳐든 것만으로도 뭔가 있어 보이는 듯싶다.

[서평] 언젠가 혼자 일하게 된다 : 프리랜서, 1인기업가, 혼자 일하는 사람들의 시대

언젠간 혼자 일하게 된다 - 프리랜서, 1인기업가, 혼자 일하는 사람들의 시대
최하나 지음 / 더블:엔 / 2020년 5월

내 생각에는 프리랜서든 1인 기업가든 그에 적합한 직종이 있는 것 같다. 대부분 이와 관련된 책들을 보면 작가나 기자처럼 글 쓰는 업을 하는 분들이 많았다. 아무래도 시간과 공간 제약 없이 어느 곳에서든 일할 수 있으며 더 나아가 강의, 강연, 책쓰기로 활동 영역을 넓혀나간다. 정년이 없어진 지 오래되어서 직장 생활에 몸담고 있으면 언젠가는 혼자 일하게 된다는 가능성을 잊어버린다. 퇴사를 한 뒤로는 무엇을 어떻게 시작해야 할지 막막하다. 직장에 얽매이지 않고 혼자 마음껏 일한다는 낭만은 접어두고 당장 꾸준히 할 수 있는 일을 시작하는 게 우선이다. 프리랜서는 개인적으로 자립 생활을 하는 것과 같다고 생각한다. 이제 스스로 알아서 해야 돈을 벌 수 있게 된 것이다.

프리랜서로 일하는 사람들의 생활은 어떤지 궁금해한 적이 있다. 안정적으로 프리랜서의 길을 걷기까지 시작은 만만치 않았을 테고 만연했던 생각과 현실은 다르기 때문에 준비를 철저하게 하고 시작하라는 말이 가슴에 박힐 것이다. 그래서 혼자서 일하는 사람들의 인터뷰를 읽으면 그들도 직장 생활을 벗어나기까지 얼마나 고민을 깊게 했는지 알게 된다. 직장 생활을 할 때보다 들쑥날쑥인 벌이가 적어도 자신이 지닌 가능성을 실험해보고 무엇보다 압박감과 스트레스로부터 벗어나 가치를 펼쳐 보일 수 있다는 즐거움이 더 크다고 말한다. 답을 찾아가는 과정이 삶에 활력을 주고 더 큰 미래를 꿈꿀 수 있게 만들었다. 회사라는 틀에서 벗어나 이제서야 정면으로 인생을 마주하게 된 셈이다.

물론 일을 한다는 그 자체로 존중받아야 하며, 사회에 도움이 되는 일을 하게 된다면 더할 나위 없이 좋을 것 같다. 가만히 생각을 해보면 우리가 살아가는 동안 한 가지 직업만 갖고 있다면 아쉽지는 않을까? 가업을 이어서 하는 일이 아닌 다음에야 다양한 경험을 해볼 수 있다는 건 인생을 풍요롭게 만드는 기회이기도 하다. 진정한 자유와 가능성을 펼쳐 보이는 건 도전하는 자만의 몫일 수밖에 없다. 회사라는 안전망을 벗어나 이제 자신이 가지고 있는 능력만으로 밥벌이를 해야 하기 때문이다. 프리랜서로서의 원칙을 지키고 혼자 일하면서 겪은 이야기들은 그 길을 먼저 걸어간 사람이 들려주는 일종의 분투기로 읽혀서 한편으로 짠하면서 부러움 한 움큼 집어삼킨 시간이었다.

[서평] 코로나 이후의 세계 : 블룸버그 선정 세계 1위 미래학자 제이슨 솅커의 미래예측

코로나 이후의 세계 - 블룸버그 선정 세계 1위 미래학자 제이슨 솅커의 미래예측
제이슨 솅커 지음, 박성현 옮김 / 미디어숲 / 2020년 5월

이번 코로나19 바이러스 이후로 모든 것이 바뀌었다. 홍콩 독감, 사스, 메르스도 겪었지만 이 정도까지 삶의 방식 자체에 변화를 가져오는 경우는 없었다. 대표적으로 드라이브스루처럼 비대면 서비스 산업이 큰 주목을 받고 있다. 터치스크린 방식의 무인발급기, 온라인 교육, 비대면 택배 발송, 재택근무 등 사람들과의 직접적 접촉을 최소화하는 서비스는 코로나19를 계기로 산업 전반에 확산될 가능성이 크다. 전에 없던 서비스가 아니라 이미 일상에서 사용하던 방법들이다. 블룸버그 선정 세계 1위의 미래학자가 진단하는 미래는 어떤 모습으로 다가올 것인가? 지금처럼 미래의 불안정성과 불확실성이 커진 시대에 진단하는 미래는 분명 기존과는 다른 방식으로 변화를 요구할 것으로 보인다.

중국 우한에서 시작된 코로나19는 지금 전 세계를 집어삼키고 있다. 코로나19로 인해 봉쇄 조치를 취하거나 공장 가동을 멈춤으로써 긍정적인 변화도 있다. 대기 질이 맑아져서 미세먼지보다는 화창한 하늘을 볼 때가 많고 어느 나라는 도심 주변에 야생 동물이 출몰하기도 한다. 30년 만에 160마일 떨어진 히말라야 정상을 볼 수 있는 등 지구가 건강을 회복하는 징조가 보였다. 코로나19 백신이 개발되려면 많은 시간을 필요로 한다. 그전까지는 잠재된 코로나19로부터 안전을 기대할 수 없다. 코로나19처럼 바이러스가 확산되면 의료진만큼 많은 수요를 필요로 하는 직종이 없다. 앞으로의 일자리에서 의료 분야가 차지하는 비중이 높아졌고 의료 서비스업, 유통업, 원격 직업에 대한 사회·경제적 수요가 커졌다.

변종 바이러스는 인간의 예측을 뛰어넘고 있다. 코로나19 팬데믹을 겪으면서 의료 붕괴가 일어난 국가도 있고, 자국민의 안전과 생명을 지키기 위해 무엇을 최우선에 둬야 하는지 리더의 역할을 그 어느 때보다 중요해졌다. 음압격리병실 확보와 의료진의 지원, 마스크, 소독제 등 이번 사태를 겪으면서 우리나라 의료 시스템과 신속한 대처에 감사함을 느꼈다. 앞으로 코로나19보다 예측 불가능한 바이러스가 나오지 말란 법이 없다. 몇 년을 주기로 바이러스는 우리들의 일상을 망가뜨렸고 수많은 생명을 앗아갔다. 이 사태가 진정된 이후에는 바이러스에 대비하기 위한 의료시스템이나 정책에 큰 변화가 올 것이다. 곧 다가올 미래의 일들을 예측해본다는 것만으로도 지금 시기에 읽기 좋은 책일 듯싶다.