[서평] 툭툭 내뱉는 252 상황영어

툭툭 내뱉는 252 상황영어
남궁의용 지음, 조정현 / PUB.365(삼육오) / 2018년 10월

'툭툭 내뱉는 252 상황영어'는 거의 단답식으로 짧게 툭툭 내던지면서 대화를 나누는 252가지 상황별 회화 영어책이다. 영어를 배울 때 원어민 수준에 접근하려고 공부하다보면 중도에 포기하기 쉽다. 하지만 쉬운 영단어 둘을 조합하는 것만으로도 대화를 나누는데는 아무런 지장이 없다. 우리도 서로 대화를 주고 받을 때 몇 단어만으로도 대화할 수 있는 것과 같은 이치다. 굳이 어려운 단어를 외워가며 공부할 필요가 없다. 실생활에 필요한 영어는 짧지만 임팩트 있는 말로 시작하는 것이 좋다. 이제 귀와 입에 익숙해져 자연스럽게 나올 정도가 되면 점점 살을 붙여나가는 것이다. 처음부터 완벽해지려고 할 필요도 없다. 이 책도 마찬가지로 홈페이지에서 원어민 음성을 녹음한 mp3 파일을 다운받아 공부할 수 있고 단어의 난이도에 따라 10단계 중독성 어휘 학습 프로그램(SPEED VOCA)을 제공해준다. 

유료이긴 하지만 메가잉글리시 대표 강사인 조정현의 동영상 강의를 공부하며 영어가 갖고 있는 뉘앙스까지 확실하게 정복할 수 있다. 책 구성은 동일하다. 우선 사진과 함께 대화문이 실리고 그 옆에 TIP으로 어떤 의미로 쓰이는 지를 학습하는 방식이다. 총 3개의 상황이 준비되어 있어서 배우기엔 쉽고 간단하다. 영어에 대한 감도 눈으로보면 보면 잘 들어오지 않지만 소리를 내어 말하는 습관을 들여 학습하면 눈과 귀, 입이 동시에 나오기 때문에 더 큰 효과를 볼 수 있다. 상황을 인지한 상태에서 책에 나온 대화문을 직접 따라해보면 머릿속에 잘 들어올 것이다. 이 책이 지닌 목적으로 일상 생활에서 외국인을 만나면 머릿속이 하얘져 아무말도 못하고 버벅댄 채 얼버무릴 것이 아니라 배운만큼 간단한 단어로 공부하면 좋겠다는 취지로 만든 것이다. 확실히 쉽게 시작하니 전보다 훨씬 영어가 재밌어졌다.

[서평] 하마터면 회계를 모르고 일할 뻔했다! : 재무제표와 돈의 흐름이 보이는

하마터면 회계를 모르고 일할 뻔했다! - 재무제표와 돈의 흐름이 보이는
김수헌.이재홍 지음 / 어바웃어북 / 2018년 11월

회계라는 말만 들어도 머리가 지근거리고 아픈 경험이 있는가?일반적으로 생각했을 때 회계는 복잡하고 어려운 분야로 여겨왔다. 일단 돈을 계산해야 하고 돈의 흐름을 수치로 산출하기 때문에 굉장히 복잡하다고 생각해서 제대로 알려고도 하지 않았다. 쉽게 회계를 전공한 경리를 구해서 맡겨놓으면 되겠거니 생각했다면 <하마터면 회계를 모르고 일할뻔했다!>라는 책부터 읽고 공부하면 좋을 것 같다. 저자는 초보자를 위해 작심하고 쓴 진짜 쉬운 회계책을 표방하며 이 책을 썼다고 한다. 사실 회계가 어려운 건 낯선 전문 용어와 재무제표로 이해하기 까다로웠기 떄문이다. 자신이 기업을 운영할 때 전반적으로 자금 흐름을 꿰뚫고 있어야 경영할 때 유동성을 발휘할 수 있다. 

<하마터면 회계를 모르고 일할뻔했다!>는 Lesson 형식으로 초보자들이 각각의 개념들을 이해하기 쉽도록 설명하다고 있다는 점이 인상적이다. 어떤 예시를 들어서 차근차근 설명하는 방식이라 회계를 어려워했던 분이라면 개념 파악하기 좋도록 구성하였다. '초보와 고수를 가르는 결정적 회계 지식'이라는 코너를 붙여 심층적인 지식을 쌓도록 하였다. Lesson 27까지 거치면서 자산과 부채, 재무상태표와 손익계산서, 무형자산과 유형자산, 선급금과 선수금, 회계 원리, 충당부채, 지분법, 영엽권, 현금흐름표, 재무비율 분석까지로 방대한 회계 범위 한정해서 공부 형식으로 회계를 공부할 수 있도록 되어 있기 때문에 실질적으로 도움이 되었던 책이다.

이 책을 읽으면서 더더욱 회계를 알고 있고는 있어야겠다는 생각이 들었다. 내 전문 분야에 국한해서 생각할 것이 아니라 재무제표만 보더라도 기업의 자산 상태와 가치를 분석할 때 회계 지식을 아는 것과 모르는 것은 큰 차이가 있다. 가뜩이나 복잡한 회계를 초보자들이 이해하기 쉽도록 풀어내지 못한 책을 읽으면서 내 적성과 맞지 않다며 포기한 경험을 갖고 있다면 <하마터면 회계를 모르고 일할뻔했다!>를 읽어보라 권하고 싶다. 회계에 문외한이었던 초보자에게 필요한 책은 개념을 알기 쉬운 문장들로 풀어낸 책이다. 그렇게 개념들이 머릿속에 쌓이고 정리가 되면 회계는 알고 일하게 되는 실보다 훨씬 큰 득을 보게 될 것이다. 알고보면 회계 어렵지 않다는 자신감은 덤이다.

[서평] 퍼스트맨 : 인류 최초가 된 사람: 닐 암스트롱의 위대한 여정

퍼스트맨 - 인류 최초가 된 사람 : 닐 암스트롱의 위대한 여정
제임스 R. 핸슨 지음, 이선주 옮김 / 덴스토리(Denstory) / 2018년 10월

최초의 인공위성이 우주 밖으로 쏘아올려진 때는 1957년 10월 소련의 '스푸트닉'호가 발사에 성공하면서다. 다시 1961년 4월에 유리 가가린이 보스톡 1호를 타고 1시간 30분 동안 지구 상공을 일주해낸 최초의 우주인이 된다. 그리고 8년이 흐른 뒤 1969년 7월 16일, 전 세계인이 텔레비전을 지켜보고 있는 가운데 아폴로 11호는 달을 향해 쏘아올려졌다. 4일 후인 20일 밤, 인류 최초로 달 표면에 발을 내딛었다. 역사적 주인공은 사령선 조종사 마이클 콜린스, 달 착륙선 조종사 버즈 올드린, 선장 닐 암스트롱이다. 그들이 의도적으로 남긴 작은 물건이 있는데 그것은 전 세계 73개국 지도자들로부터 받은 '친선 메시지를 조그맣게 새겨넣은 50센트 크기의 실리콘 디스크였다고 한다. 지금으로부터 불과 49년 전의 일이다. 

중간 중간 삽입된 그 당시를 찍은 흑백 사진은 생생함을 더해주고 있다. 무려 600페이지에 달하는 방대한 이 책은 인류가 달 표면에 발을 내딛게 된 여정까지 모든 과정을 담았다. 책 분량만큼 워낙 많은 에피소드들이 섬세하게 씌여져 있어서 텔레비전 영상에 담을 수 없었던 뒷 배경이나 몰랐던 사실들까지 알게 되어 흥미롭게 읽을 수 있었다. 지금 유튜브에서 검색해보면 디양한 영상을 감상할 수 있는데 무엇보다 위대한 점은 인류가 지구 밖 세계인 우주로 날아가 지구 주위로 공전하는 달 표면 위에 처음으로 발을 내딛였다는 사실이다. 지금 다시봐도 그 놀라움과 감동은 여전히 남아있다. 워낙 유명한 사건이다보니 현재도 온라인 상에서는 조작설이다 아니라도 갑론을박하고 있는 상황이다.

인류는 밤 하늘을 올려다보며 반짝이는 별 가운데서도 환한 빛을 비춰주는 달을 보며 그 행성에 발을 내딛으려고 했다. 문명 세계의 천문학자들은 지구 밖 우주의 존재가 궁금했을 것이다. 기껏해야 천체망원경으로 보는 정도였는데 이제는 과학 기술력이 발달해서 위성을 쏘야올려 태양계 밖으로까지 탐사를 하는 시대다. 여전히 신비로움으로 가득한 우주로 가는 여정은 우리들에게 호기심을 안겨준다. 이 책은 영화로도 개봉되어 관심을 끌고 있는데 닐 암스트롱의 일대기를 책으로 담은 유일한 전기인 '퍼스트맨'은 천문학이나 우주에 빠진 사람들에게 반드시 읽어야 할 책으로 기억될 것이다. 최초라는 수식어에 어울리는 닐 암스토롱과 우주로 가능 복잡한 준비 과정을 책으로 생생하게 만나보자.

[서평] 최고의 존재는 어떻게 만들어지는가 : 스페셜 원으로 거듭나는 7단계 핵심 전략

최고의 존재는 어떻게 만들어지는가 - 스페셜 원으로 거듭나는 7단계 핵심 전략
장진우 지음 / 한국경제신문 / 2018년 10월

평범한 사람이 스페셜 원으로 거듭나기 위해서는 무엇을 어떻게 해야할까? 그 핵심은 콘텐츠에 있었다. 같은 내용이지만 형식과 접근 방식을 달리하면 남들에 비해 돋보이게 되는 비결을 이 책은 '자기소개 만들기 3단계 전략'처럼 실제 적용할 수 있는 형식으로 씌여졌다. 스페셜 원이 된다는 것은 비로소 진짜 삶의 주인이 내가 된다는 의미다. 저자는 안정적인 직장에서 일하며 화목한 가정을 꾸렸지만 어느날 문득 앞으로의 미래와 행복에 대한 질문들 속에 고민하다 퇴사 후 남들처럼 정해진 길을 쫓아가기 보다는 스스로 최고가 되기 위해 스페셜 원이 되었다. 자유롭게 활동하면서 나를 성장시킬 수 있는 기회는 회사 밖에서 찾을 수 있었다. 새로운 길을 걸어간 후로 진정한 행복과 자유를 느끼며 살아가고 있다는 저자처럼 내 삶에서 스페셜 원이 되고 싶었다.

'최고의 존재는 어떻게 만들어지는가'는 저자가 직접 경험한 내용을 바탕으로 7단계 핵심 전략을 간결하고 쉽게 알려준다. 우선 유일무이한 스토리를 갖고 있어야 한다. 스토리가 가진 힘은 그 사람 또는 상품을 돋보이게 만들어준다. 또한 오래도록 사람들의 머릿속을 각인시킬만큼 존재 가치가 특별해지게 만든다. 자신을 알리기 위해 자기소개 혹은 PR을 하는데 있어 뻔하면 안된다. Why라는 질문으로부터 시작하고 예상되는 질문에 맞는 해답을 준비하며, 자신이 갖고 있는 무기를 자랑할 때 탁월한 강점이 될 수 있다는 것이다. 요즘은 이미지 메이킹이 중요한 시대다. 1인 미디어 산업이 크게 성장하면서 불특정 다수에게 자신을 돋보이게 하려면 목소리 톤과 외모 관리는 이제 필수가 되었다. 이것 또한 마케팅에서 큰 비중을 차지하기 때문이다. 

이제 자신의 콘텐츠를 꾸준히 하며 SNS로 1만 팔로워를 만드는 방법과 베스트셀러 저자가 되는 노하우를 알려준다. 즉, 글을 계속 써나가면서 자신이 알고 있는 지식, 재능, 능력을 글로 알린 다음 강연이나 스페셜 코칭 프로그램으로 수요를 창출하라고 한다. 그 기회는 열린 가능성에 주어지는 특권과도 같다. 모든 맥락은 스페셜 원이 되기 위해 자신에게 집중하며 발전시켜 나가다보면 외부로 표출되어 더 많은 가능성의 기회를 잡을 수 있다는 얘기다. 내가 특별하고자 하지 않으면 그런 기회조차 잡을 수 없다. 오늘도 평범한 일상을 살아가며 무의식적으로 반복되는 일상을 살아가고 있다면 꼭 한 번 읽어보기를 권장하는 책이다.

[서평] 프라이드 : 지속발전이 가능한 조직의 첫 번째 조건

프라이드 - 지속 발전이 가능한 조직의 첫 번째 조건
박준기 지음 / 한빛비즈 / 2018년 9월

기업들의 고민은 조직의 역량을 키워서 최대한의 성과를 내는 것이다. 회사가 지속적으로 발전하기 위해서는 직원들에게 일하기 좋은 직장이 되어야 한다. 일하기 좋다는 것은 자신의 능력을 마음껏 발휘할 수 있는 조직이어야 한다는 의미다. 테일러식 사고방식에 갇혀서는 뾰족한 묘안이 떠오르지 않는다. 매일 반복되는 야근과 눈치보며 퇴근하는 분위기 속에서 어떤 창의성도 발휘될 수 없고 오히려 생산성은 더욱 떨어질 뿐이다. 우리나라는 OECD 회원국 중 두 번째 업무량이 많으면서 생산량은 평균에도 미치지 못한다. 업무량이 조절되지 않고 근무시간이 길어질수록 직원이 회사 내에서 프라이드를 갖기 어려워지고 있다. 원래 회사생활이 그렇다는 꼰대 마인드로는 어떤 혁신도 이뤄낼 수 없고, 직원들 스스로 창의적 아이디어를 발휘하여 효율적으로 업무를 완수하려는 자율성을 꺽을 뿐이다.

제니퍼소프트와 보리출판사, 우아한형제들과 같은 기업들은 소위 '일하기 좋은 직장'으로 꼽히는 곳이다. 방송이나 언론 매체에 여러 차례 소개될 정도로 직원 복지와 독특한 회사 문화로 화제가 된 곳이다. 직원 자율에 맞기면 해이해질 것 같지만 오히려 직원들의 프라이드가 높아지고 주어진 시간에 집중하면서 생산성은 올라간다고 한다. 스트레스를 지닌 채 일하지 않고 마음이 편안한 상태에서 업무를 보니 능률적이고 자신의 능력을 최대한 발휘하기 위해 노력한다는 것이다. 지나친 규율과 엄격성은 때때로 직원들의 창의성을 가로막는다. 대부분 겪어본 회사들이 대체로 그랬던 것 같다. 항상 이해할 수 없는 일들이 벌어지고 프라이드를 가질 수 없는 곳이었다.

이 책에서는 프라이드를 구성하는 요소로 '보이지 않는 자산, 최고 상품, 사회적 책임, 일 잘하는 것, 존경, 보상과 대우' 등 여섯 가지로 설명하며, 이를 'PRIDE 방법론'으로 부르고 있다. 프라이드는 하루 아침에 이뤄지지 않는다. 차근차근 지속적으로 작은 것들을 자주 경험하게 할수록 원하는 변화는 더 빠르게 이뤄질 수 있다고 한다. 조직원들이 함께 실력을 끌어올려서 같이 성장하는 조직이 되어야 한다. 올바른 방향성으로 적절한 보상과 대우가 이뤄진다면 더욱 탄탄한 조직이 될 것이다. 프라이드의 정의로 다른 사람이 자신을 어떻게 생각하는가에 대한 개인적 평가와 개인이 자신의 가치에 대해서 판단하는 정도로 내릴 수 있다고 한다. 결국 자신과 남 앞에서 떳떳하려면 회사에 대한 자부심과 스스로 회사에 기여하며 그에 따른 적절한 보상을 받으며 함께 성장한다고 생각할 때 프라이드를 갖게 되며, 조직은 더욱 단단해진다. 이 책은 조직 문화를 변화시키고자 하는 기업과 리더들이 읽게 된다면 더 나은 일터가 만들어지게 되지 않을까라는 희망을 가져본다.