번역기도 모르는 진짜 영어

번역기도 모르는 진짜 영어 - 영어 같은, 영어 아닌, 영어의 이면에 대한 이야기
박혜민.Jim Bulley 지음 / 쉼(도서출판) / 2021년 5월

『뉴욕타임스』의 제휴사인 영어 신문 『코리아중앙데일리』에서 한국 소식을 해외로 전하는 일을 하는 저자 박혜민 기자와 Jim Bulley 에디터가 <번역기도 모르는 진짜 영어>에 현지 원어민이 쓰는 영어 이야기를 담아냈다.

저자는 우리가 사용하는 영어 단어는 영어권 국가에서 사용하지 않는 '콩글리시'와 일본에서 건너온 일본식 영어 표현도 있음을 지적하며 그러한 표현들을 모아 정리했다. 이를테면 골든타임처럼 한국에서만 다른 뜻으로 쓰이는 영어가 있고, 러브콜처럼 현대 영어에선 사용하지 않는 단어들을 소개하는 것이다.

한국에서 골든타임 golden time은 사고나 질병 발생 후 환자의 생사를 결정ㅇ지을 수 있는 결정적 시간이라는 뜻으로 알려져 있다. 이때 적절한 처치나 수술이 이뤄진다면 환자는 목숨을 건질 수 있지만, 그렇지 못하면 치명적인 상태에 이를 수 있다. 하지만 여기에 해당하는 영어는 골든타임이 아닌 골든아워 golden hour다. 영어 golden time은 말 그대로 황금시간대로 가장 많은 사람이 시청하는 시간대를 일컫는 방송 용어다. p.43

한 인터뷰에서 기자가 '코로나19로 하루에 1,000명씩 죽어나가고 있다'라며 트럼프를 압박하자 궁지에 몰린 트럼프가 한 말로 화제가 된 문장이 있다. 바로 ' it is what it is'는 그렇지 뭐, 어쩔 수 없잖아라는 뜻으로 누군가와 언쟁을 하다가 예상치 못한 공격에 나도 모르게 중얼거리며 사용하곤 하는 구문이다. 저자는 전문을 실어 생생하게 전달한다.

"They are dying, that's true. And you have - it is what it is. But that doesn't mean we aren't doing everything we can't"

저자는 'it is what it is'는 딕셔너리 닷컴에 바꿀 수 없는 절망적이거나 도전적인 상황을 표현할 때 쓰는 표현이라고 덧붙인다.

<번역기도 모르는 진짜 영어>는 코로나, 정치, 경제, 성 평등, 스포츠, 음식, 유행어, 문화, 숙어 표현으로 나누어 영어권 국가에서 실생활에서 많이 사용하는 표현들을 다루고, 최근 코로나로 인해 새로 생겨난 신조어나 표현들을 업데이트할 수 있어서 도움이 된다. 한마디로 '요즘 영어'를 공부하고 싶은 사람들의 욕구를 충족시켜줄 수 있는 책인 것 같다.

스펜딩 타임

스펜딩 타임 - 절대적 부의 영역을 창조한 시간 사용의 비밀
대니얼 해머메시 지음, 송경진 옮김 / 해피북스투유 / 2021년 5월

현대인들은 늘 시간이 부족하다며 시간 스트레스에 시달린다. 취업 트렌드를 보면 밀레니얼 세대의 상당수는 고액 연봉보다도 워라밸을 실현할 수 있는 회사에 다니기를 희망한다. 저자는 노동과 휴식의 완벽한 균형을 이루는 시간 사용이 부와 삶의 질을 동시에 상향시키는 방법이라고 <스펜딩 타임>에 전한다.

소득이 증가하고 생활 수준이 높아지면 더 많은 여가를 즐기게 된다며 미국인들은 평소에 시간을 어떻게 소비하는지, 선진국 국민들이 가사 노동 소요시간을 줄여 여가 활동 소요 시간이 늘어난다는 사례를 들어 소개한다. 또한 나라가 부유할수록 남성의 총 근로 시간은 여성의 총 근로시간에 근접하고, 국가가 가난할수록 여성의 가사 노동 시간이 증가함을 보여준다. 즉, 남녀의 동일한 근로 시간은 경제 발전에 따른 현상으로 시간 사용의 선택은 소득의 영향을 받는다는 것이다.

인생의 전반은 인생 후반을 위해 있는 것이라는 말이 일곱 번째 챕터의 문장이 마음에 든다. 삶의 모든 단계는 흥미롭고 중요하며, 우리는 어릴 때부터 남은 인생을 준비하며 배워나간다. 20대부터 60대 혹은 그 이상까지 돈을 벌고, 그 소득을 노후에 더 많은 여가를 마련하는 데 사용한다. 따라서 10대에는 삶 내내 지속되는 시간 사용 습관을 형성하는 데 특히 집중해야 한다.

헤밍웨이는 "부자들은 단지 우리보다 많은 돈을 가지고 있다."라고 말했지만, 오늘날의 부자들은 단지 돈만 더 많이 가진 것이 아니라 시간을 사용하는 방법에 차이가 있다. 시간당 더 많이 버는 능력 덕분에 다른 사람들보다 일을 더 많이 하고, 높은 소득을 쓰면서 부족한 시간을 절약할 수 있게 해주는 일에 종사하기 때문에 다르다. 삶의 질을 결절하는 가장 중요한 자원은 돈이 아닌 시간 사용의 선택과 집중이다. 부자가 다른 사람들과 시간을 다르게 사용하는 모든 방법은 자유로운 선택의 결과물인 것이다.

우리는 사람들이 유급 근로 단축에서 생긴 크고 영구적인 시간 선물을 어떻게 보낼지 알 수 없다. 하지만 근로 시간을 조금 줄이고 적은 임금 삭감을 받아들이는 것이 사람들을 더 행복하게 한다는 것을 알고 있다. 이에 저자는 <스펜딩타임>에 사람들의 행복을 위해 기존 정부 정책의 변화를 주장한다. 적절한 정책은 한 해 동안 1인당 평균 근로시간을 줄이는 반면, 삶 전반에 걸쳐 일을 확대할 더 큰 기회를 허용하는 목표를 달성해야 한다는 것이다. 이를테면 유급 휴가 시간을 4주 정도로 의무화하는 구체적인 예를 제시한다.

기대수명보다 소득이 훨씬 빠르게 증가하며 삶은 풍요로워졌지만, 치솟는 물가와 집값에 직장인들의 한숨은 깊기만 하다. 이에 자신의 소소한 행복과 삶의 질을 높이기 위해 시간에 쫓기는 유급 근로자의 삶 대신 자본 소득 파이프라인을 구축하고 퇴사하는 파이어족이 늘어가고 있다. 완벽한 부를 이룬 사람들이 시간을 어떻게 나누고 합치고 소비하는지를 참고해서 시간 사용법을 터득함으로써 시간 스트레스, 시간 부족이라는 문제로부터 자유로워지는 시간부자로 살기를 희망해본다.

여자들을 위한 심리학

여자들을 위한 심리학 - 자꾸만 나를 잃어가는 것처럼 느껴질 때
반유화 지음 / 다산초당(다산북스) / 2021년 4월

최근 몇 년간 온전한 나로 살아가기를 권하는 심리학 인문서적들이 많이 출간된다. 저자는 정신분석학과 여성학에는 당연한 것을 당연하게 여기지 않는 태도라는 공통점을 발견하고 오늘을 살아가는 여성들을 위해 <여자들을 위한 심리학>을 집필했다.

정신분석에서는 '사는 게 다 그런 거지'라고 귀결되는 일반화나 사회의 미덕으로 여기는 것을 그냥 넘기지 않고, 왜 그런 마음이 들고, 행동을 하는지 따져보는데, 여성학 또한 사회에서 자연스럽게 여기는 것들에 질문한다는 것이다. 이를테면, 가정은 정말 우리게에 휴식처인지, 음식점에서는 왜 이모라는 호칭만 있고 삼촌은 없는지, 남성이 육아휴직을 쓰는 것은 모험이 돼야 하는지 말이다. 저자는 자신에 대해 끊임없이 질문하면서 문제점을 직시하다 보면 자신을 이해할 수 있게 된다고 말한다.

<여자들을 위한 심리학>은 저자가 12년간 1천여 명이 넘는 2030 젊은 여성들을 만난 사연들을 토대로 가족과의 갈등, 직장 동료, 연인, 친구와의 문제부터 결혼과 나이 듦, 외모에 대한 고민까지 일상과 밀접한 열두 가지 주제를 다루며 독자로 하여금 문제를 직시하고 눈치보지 않고 사는 해결책을 찾도록 안내한다.

우리는 종종 곤란한 감정과 복잡한 관계 안에서 괴로워하는데, 저자는 이때 마음에 '임시 보관함'을 만들어 두고, 다른 사람에게 의사 표현을 할 때, 직접적으로 단호하게 말하는 대신 원만한 관계를 위해 에둘러 말하거나, 더 상냥한 말투를 사용하는 '쿠션어'를 사용하기를 권하는 등 실용적인 인간관계 팁을 제시한다.

'마음 안에 '임시 보관함을 만들어두는 것을 추천합니다. 우리는 어떤 상황에서 곤란할 때, 아무것도 결정되지 않은 모호한 느낌이 싫어서 섣불리 일을 처리할 때가 있습니다. 시간이 지난 뒤에 그때의 결정을 아쉬워하거나 후회할 때도 많죠. 그럴 때 모호한 상태를 그대로 받아들이는 영역을 만들어두면 숨통이 좀 트일 수 있습니다.'

'사소한 것에 화가 난다면 자신에게 사소한 것이 아닐 수 있다'라는 문장은 사람마다 기준이 다르기에 사소하다 느끼는 것도 다름을 자라 표현하고 있다. 타인의 시선을 의식하기 보다 자신의 시선으로 살아가는 삶이 행복한 인생이다. 나를 불편하게 하는 것들로부터 자유로워져 자신의 중심을 지키는 삶을 이어나가고 싶다. <여자들을 위한 심리학>에서 '인간관계에서 우리가 할 수 있는 일은 최선을 다하는 것이지 관계의 결과를 통제하는 것이 아니다'라는 저자의 말처럼 타인을 통제하려고 하지도 말고, 나 또한 타인의 감정에 통제되지 않아야 함을 되짚어본다.

당신의 공부법은 잘못되었다

당신의 공부법은 잘못되었다 ㅣ 모람모람 공부법 시리즈 1
모람모람 지음 / nobook(노북) / 2021년 5월

일명 '모람모람 공부법'이라는 강남 엄마들의 입소문으로 전해지는 공부법이 있다고 한다. 서울대 경제학교 졸업하고 30년간 사교육계에 종사한 저자가 좌절하는 학생들을 보면서 누구에게나 통용되는 공부법을 연구한 끝에 사교육 킬링 모람모람 공부법을 완성했다. 저자는 <당신의 공부법은 잘못되었다>를 통해 효율성에 근거한 합리적인 공부법인 모람모람 공부법에 대해 소개한다.

저자는 무조건 공부 시간을 늘리라고 강요하지 않고, 공부란 중요한 것들 중에서 모르는 것을 혹은 알기는 하는데 어려운 것들을 체크하고 복습하는 것이라 강조한다. 궁극적으로 교육은 일반인을 천재로 만드는 것이라 주장하며 사소한 지식은 굳이 공부할 필요가 없고, 중요한 것 중에서도 '모르는 것'을 반복해서 공부해야 한다고 한다. 쉬운것부터 공부하는 습관을 버리고 어려운 것과 외우기 까다로운 것부터 반복해서 공부함으로써 내것으로 만들어 만점을 꾀하는 전략이다. 아울러 응용력은 완벽한 지식에서 나오므로 스스로 지식을 통제하고 다룰 수 있을 때 응용할 수 있게 된다. 따라서 저자는 평탄화 과정을 통해 어려운 개념을 여러가지 규칙을 적용해 효율적으로 학습하고, 평탄화 작업이 어느 정도 완료되면 그물망 작업을 통해 지식을 서로 연결시킴으로써 다른 지식들과 연관시켜 외워 쉽게 잊히지 않게 만든다.

'모람모람 공부법'을 지금껏 세상에 없던 완벽한 공부법이라 자부하는데, 실제로 한 독자는 모람모람 공부법을 실천할수록 공부 외의 오락에 흥미를 잃고, 수학 문제의 어려운 부분을 별표치고 공부할 생각에 설레고 자신감이 생긴다 한다.

모람모람 학습법의 핵심은 공부의 과정 속에 존재하는 수많은 비효율적인 과정을 제거하거나 줄여나가면서 진정한 의미의 '효율적이고 당연한 본연의 공부에 집중'하는 것이다. 인간은 망각의 동물이기에 반복 학습이 중요하다며 타고난 천재를 흉내내지 말고, 많이 쉬어 머리를 맑게하여 집중하며 한 분야 혹은 스티브잡스처럼 두 분야의 전문가가 되도록 노력하는 천재가 되길 당부한다. 부록으로 모람모람공부법의 필수용어인 역순복습, 순환복습, 적정단위 등 학습법이 소개되어 있으니 참고해서 적용해 보면 좋을 것 같다.

비즈니스 모델의 탄생

비즈니스 모델의 탄생 - 상상과 혁신, 가능성이 폭발하는 비즈니스 모델 캔버스 활용법
알렉산더 오스터왈더.예스 피그누어 지음, 유효상 옮김 / 비즈니스북스 / 2021년 5월

지난 10여 년간 실리콘밸리를 비롯한 창업가들에게 바이블처럼 읽혔던 책 <비즈니스 모델의 탄생>은 사업 계획서나 창업론에 대한 이론적인 내용보다 새로운 사업 아이템을 구상하고 전략을 짜는데 실용적인 '비즈니스 모델 캔버스'를 제안한다.

비즈니스 모델이란, 하나의 조직이 어떻게 가치를 창조하고 전파하며 포착해 내는지를 합리적이고 체계적으로 묘사하는 것이다. 비즈니스 모델은 우선, 기업이 어떻게 수익을 창출해내는지 그 원리를 설명해 주는 9개의 빌딩 블록에 대해 먼저 이해하는 게 필요하다. 아홉 개의 블록은 비즈니스의 4대 핵심 영역인 고객, 주문, 인프라, 사업 타당성 분석 등을 포괄하는 개념으로 조직의 구조, 프로세스, 시스템을 통해 실현시킬 수 있는 전략적 청사진을 일컫는다.

1page 비즈니스 모델 캔버스로 비즈니스의 새 지도를 그리는, '비즈니스 모델 캔버스'가 이 책의 핵심이다. 신규 사업을 구상하면서 핵심 활동, 핵심 파트너십, 핵심자원, 비용구조, 고객 관계, 고객 세그먼트, 가치 제안, 채널, 수익원에 대해 비즈니스 모델 캔버스로 점검하며 채워나가면서 사업의 방향성과 계획을 구체화시키는 것이다. 전략 수립 시 노트 한 페이지에 작성해도 좋지만, 벽에 비즈니스 모델 캔버스를 붙여놓고 포스트잇으로 해당 방법들을 채우거나, 브레인스토밍을 하면서 보드에 적어나간다면 다양한 의견 수렴의 장점은 물론 팀원들이 업무의 방향성을 쉽게 이해할 수 있을 것 같다.

다음으로 비즈니스 모델 캔버스의 활용도를 높이기 위해 언번들링, 롱테일, 무료 비즈니스 모델 등의 비즈니스 모델 패턴을 기업 사례를 들어 소개하고, 고객 통찰, 아이디에이션, 프로포 타이핑 등의 업계 유형별 테크닉 과정을 설명한다. 트렌드나 이슈 등 조직이 처한 환경을 이해함으로써 강력한 비즈니스 모델을 수립하고 관리하는 전략, 개념 기법 등 디자인 프로세스에 대한 실전 팁을 제공한다.

사업 전망과 청사진을 1페이지에 그려냄으로써 강점과 약점 파악은 물론 진행 프로세스를 한눈에 파악할 수 있는 효율적인 업무방식이다. 비즈니스 모델 캔버스와 SWOT 분석을 결합한다면 빌딩 블록에 대한 진단을 보다 명확히 할 수 있을 것 같다. <비즈니스 모델의 탄생>은 새로운 비즈니스 모델을 고안하는 데 필요한 모든 프레임이 집약되어 있는 책이다.