선을 넘지 않는 사람이 성공한다 - 안전거리와 디테일이 행복한 삶의 열쇠다
장샤오헝 지음, 정은지 옮김 / 미디어숲 / 2022년 6월
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선을 넘지 않는다는 말의 의미는 분수를 지킨다는 의미이다. 안분지족(安分知足)

 

명품은 디테일에서 차이 난다. 디테일에 관심을 두어야만 다른 사람들이 갖지 못한 판단력과 통찰력을 얻을 수 있다. 디테일에 진리가 있음을 발견하고, 작은 일에 최선을 다하면, 결국 두각을 나타내게 되는데, 이것은 디테일이 성패를 결정한다는 이치를 증명한다.

엄격하지만 아량이 있으며 관대하지만 격식을 지키는 방법을 알아야한다. 방임 vs 관용. 원칙 없고 경계가 없는 관용은 곧 방임이다. 관용에 적절한 분수를 설정하고 넘치는 동정심에 명확한 선을 그어야 한다.

호의가 계속되면 권리인 줄 안다. 당신이 몇 번이고 양보해서 얻을 수 있는 거라곤 일시적인 관계의 화목과 고요함 그 속엔 끝없는 후환. 좀 더 강하게 나가보자. 나는 원칙이 있고 마지노 선이 있으며 명확한 선이 있는 사람이다.

만사에 한 가닥의 여유를 남겨두면 나중에 웃으면 다시 볼 수 있다. 용서할 수 있을 때 용서해야 한다. 함부로 짓밟지 못할 선

세상에서 가장 큰 재앙은 욕망에 이끌려 만족할 줄 모르는 것이다. 만족을 아는 사람은 영원히 즐길 수 있다. 다시 회생할 기회. 초심을 잃어버리는 실수.

 

친구사이에 지켜야할 분수. 친할수록 가까울수록 더욱 선을 지키고 주의를 기울여야 한다. 어려울 때 친구가 도와주면 마땅히 감사해야 한다. 역지사지(易地思之), 우정은 모두의 이해와 존중을 전제로 해야 한다.

모든 관계는 변한다. 관계가 깊어지기까지는 시간이 필요하며, 너무 열정적으로 다가가면 오히려 친분을 유지하기 어렵다. 정치이념이나 신앙. 대화를 나눌 때 정도를 지키는 것이 중요하다. 신비감. 흥미. 관심사. 감성지수가 높은 사람.

성실하고 겸손하며 잘난 체하지 않는 것. 좋은 인맥을 갖고 싶다면 말을 조심하고 차분하게 행동할 줄 알아야 한다. TOP.

늘 시시비비를 따지려 들고 이기려고 하는 사람과 어울리면 대다수가 피곤함을 느낀다. 지나치면 꺾이기 쉽다. 누가 이기고 지는 것이 뭐가 그리 중요한가? 불필요한 승부욕은 오히려 보기 드문 만남을 망칠 수 있다.

상대가 싫어하는 것과 꺼리는 것에 주의를 기울인다. 상대의 금기. 상대방과 대화 중에 시도 때도 없이 휴대전화를 보는 것은 보편적인 금기이고, 상대방의 이름을 기억해야 하는 것은 예의이다.

누군가에게 부탁하여 일을 처리할 때 가장 중요한 것은 상대방이 당신을 인정하게 하는 것이다.

 

이 리뷰는 서평이벤트의 소개로 출판사로부터 도서를 제공받아 주관적으로 작성하였습니다. 좋은 책 감사합니다.





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교과서가 쉬워지는 주말여행 - 2022-2023 최신개정판 교과서 여행 시리즈
김수진.박은하 지음 / 길벗 / 2022년 5월
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교과서에서 다루는 우리나라 여행지로 채워진 여행 가이드북이예요. 여행 가이드북 잘 안 보고 되는대로 다니는 힐링 여행을 했던 추억이 있어요. 많은 곳은 아니지만 우리나라에서 좀 알려진 관광지에 갔지만 관광보다는 휴식을 취했던 여행이었죠. 이 책에는 박물관을 많이 알려주고 있어서 아이들에게 교육적으로 도움이 되는 여행을 할 수 있는 길잡이로 삼으면 될 거 같아요.

 

지금은 가정을 꾸리고 삼형제의 아빠로 바쁘다는 핑계로 여행다운 여행을 해본 기억이 없어 아이들에게 늘 미안해요. 우연히 다가온 이 책은 필연이었을 수도 있다는 생각도 하게 되네요. 삼형제가 좋아하는 것 가보고 싶은 곳이 다 달라서 한 군데로 정하는 것도 힘드네요. 강제로 정하면 출발하기 전부터 기분 상하니까 바람직하지 않을 거 같아 각자 가고 싶은 곳을 이야기하고 차례대로 가는 걸로 결정했어요. 초등학교 과목별 214군데 수록~ 매주 간다고 해도 214… 40년이 좀 더 걸리겠네요. 가까운 데는 2-3군데 묶어서 가야 될 듯하고~ 서울은 다른 곳들 보다 좀 뒤순서로 가려보려고 해요. 대중 교통으로 가보는 걸로 결정했어요.

 

책 배송이 늦어진 이유를 곰곰이 생각해보니까 청와대가 추가되면서 늦어진 거 아닐까? 하는 추측을 하게 되네요. 맞죠? 5월에 윤석열 대통령 취임하면서 청와대가 개방된 거니까. 정말 최신 정보까지 수록 되어있네요.

 

책의 구성은 학습 포인트, 스폿별 기본 정보, 사전 조사를 해봐요, 엄마 아빠와 함께 배워요, 알차게 돌아보기, 주변 여행지 돌아보기로 구성되어 있어요. 여행을 통해서 배우게 될 내용들과 주변 여행지도 기대되요.

 

몇 군데 가본 곳이 있어서 그 곳을 제외하고~

책으로 먼저 보고, 직접 가서 보면 알차게 보고 올 수 있겠죠?

 

책에 실린 여행지나 실리지 않은 여행지를 가보고 이 책의 구성처럼 나만의 여행 정보책을 만들어 보는 것도 참 좋을 거 같아요. 그 표본이 되는 책으로 최고.

 

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AI 분석으로 발견한 상위 5% 리더의 습관
고시카와 신지 지음, 김정환 옮김 / 밀리언서재 / 2022년 5월
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아는 것 vs 할 수 있게 되는 것, 변화를 원하는 행동해야 한다. 다 읽고 난 뒤 무엇이든 좋으니 작은 것부터 실천해보자. 자기 계발서는 담고 있는 내용의 탁월함보다 독자의 실천력이 더 된다고 생각한다. ‘구슬이 서말이라도 꿰어야 보배다.’ 구슬은 저자 같은 능력 있는 분들이 우리 앞에 이렇게 좋은 책들로 많이 어쩜 무한하게 제공해주고 있다. 그 구슬을 나의 머리, 나의 보물 상자에 원상태로 담아 고이 보관하면 될까? 아니다. 꿰어야 보배라는 말처럼 나의 목에 걸고 나의 귀에 걸기 위해 내 몸과 내 생활 패턴, 나의 사회적 배경에 맞추어 나가야 한다. 그 과정은 느려도 황소걸음처럼 속도 보다는 방향을 먼저 고민하고 꾸준함으로 노력한다면 반드시 5% 이내에 들어 갈 수 있을 것이다.

 

교섭력이 뛰어나고 팀원들을 강력하게 이끌어 나가는 사람 정도.

-       의욕에 의지하지 않고 행동을 계속할 수 있는 시스템을 꾸준히 만들고

-       사전 조정을 구조화해 사람들을 끌어들이는 힘을 발휘하며

-       약한 모습을 드러내서 인맥을 구축하는 등 의외의 특징이 있다.

 

6단계로 AI 기술을 이용하여 데이터 취득, 변환, 조사/전처리, 텍스트 마이닝, 감정분석을 거쳐 모델링을 통해 행동 패턴과 행동 규칙을 발견한다. 상위 5% 리더 뿐만 아니라 상위 5% 사원, 일반 사원, 일반 리더의 특징도 추출한다.

 

최우선적으로 이뤄야 할 것은 팀의 목표이다. 리더 보다 뛰어난 팀원을 만든다. 팀원의 강점에 주목하고 그것을 끌어올리는 데 힘을 쏟는다. 능력의 우열을 가리지 않는다. 해야 할 것보다 하지 않아야 할 것에 집중한다. 성공보다 실패하지 않기 위해 노력한다. 공감한다.

 

절대 답을 가르쳐주지 않는다. 티칭 vs 코칭

모든 것을 알려고 하지 않는다. 목표는 공유하되 실행 방법은 팀원에게 맡긴다.

매니지먼트를 하지 않는다. 해당 업무를 받을지 말지를 판단한데 가장 많은 에너지를 쏟아부으며, 업무 진행은 팀원에게 맡긴다.

 

이질적인 인재를 환영한다.

 

영향을 끼칠 수 있는 영역을 파악하고 그곳에 에너지를 투입한다.  Part 5부터 장의 끝부분에 Column을 실어 상위 5%에 대해 깊이 있는 이야기를 해준다.

 

성공 메커니즘을 파헤친다. 말은 이미지를 공유하기 위한 수단이다. 수평적으로 소통한다. 부정적인 피드백도 기분 좋게.

 

지시에 따르는 사람을 늘리는 방법: 상대방이 얻을 수 있는 이익을 쓰고, 구체적인 행동을 설명하며, 마지막으로 행동의 허들을 낮춘다.

 

다양한 환경에 적응하여 업무에 성과를 낼 수 있도록 꾸준한 행동실험을 통해 틀을 만들고 있다. 지속적으로 성과를 내고 있다. 리더는 뛰어나야 한다. 리더가 뛰어나면 팀원들의 역량도 높아진다. ‘약한 소리는 해도 다른 사람은 탓하지 않는다.’ 이너 서클: 영향력을 행사하는 내무 조직. 우수한 팀원이 나올 수 있는 시스템을 만든다. 자기 힘으로 통제할 수 없는 영역. 성과를 내지 못하는 팀원은 잘하는 부분을 더욱 성장시켜 다른 팀원을 보완할 수 있게 만든다. 불확실한 요소에 의지하지 않는다.

 

의욕이 없어도 행동을 계속할 수 있는 시스템을 만들고, 우연한 발견이 필연적으로 찾아오도록 정보를 수집하며, 개인의 능력에 크게 의존하지 않는 인제풀을 구축한다.

 

단점보다 장점이 크다면 행동해야 변화속에서 살아남을 수 있다. 실패확률을 낮추면서 자기 성찰을 통해 행동을 수정하는 과정을 성공할 때까지 계속 반복하는 것이다.

 

사회적인 분위기가 먼저 바뀌어야 한다. 그럼 사회적인 분위기는 어떻게 하면 바뀔까? 큰 변화는 작은 것에서 시작된다. 우리 회사부터 나부터 바뀌면 된다. 쓸데없는 회의를 없애고 목적에 맞게 진행한다. 내가 팀장이니까 나보다 우수한 팀원을 만든다. 티칭이 아닌 코칭으로이 책을 여러 번 읽고 나는 5% 안으로 들어갈 것이다. 여러분도 동참하길 바란다. 지금 거창하게 말하는 팀의 리더가 아니더라도, 영원히 리더는 안 할 거라는 다짐을 한 사람으로 만년 막내로 남길 희망하지 않는다면(불가능한 희망) 이 책을 읽길 권해요. 두 명이 일해도 내가 리더일 수 있으니까~   

 

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갑각류 크리스천 : 화이트 편 - 딱딱한 형식의 껍질 속에 불안한 속살을 감춘 갑각류 크리스천
옥성호 지음 / 글의온도 / 2022년 5월
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저자는 고 옥한흠 목사님의 아들이지만 목회자의 길이 아닌 소설가로 살아가고 있다. 게다가 기독교의 모순을 지적하는 글을 가감없이 쓰고 있다. 갑각류 크리스천 블랙, 레드가 이미 출판되었고 화이트가 다른 제목의 책으로 출간되어 블루여야 할 책이 화이트가 되었다. 그렇다면 블루도 나온다는 얘기다. 그럼 블루로 내고 다음책을 화이트로 하면 어땠을까? 아님 화이트로 내려던 글을 다른 책으로 내지 않았으면~ 중요하지 않은 얘길 너무 길게 했네요.

갑각류는 외골격이라고 한다. 겉을 딱딱한 껍데기로 감싸고 있으며 그 안은 연한 살이 있다. 약점을 꽁꽁 감추고 지키기 위한 형태이다. 탈피라는 과정을 거쳐야 크기 성장을 할 수 있다고 들었다. 그런 의미의 제목일 것이라고 감히 예단해봅니다.

이 책을 읽을 대상은 본인이 기독교 골수라고 생각하는 분들. 아직 믿음이 강하지 않은 분들은 쉽게 휩쓸릴 책이다. 반면 골수 기독교인들이 이 책에 반론을 제기할 수 있을까? 의문도 생긴다.

그냥 믿습니다.”하면 끝이라는 기독교. Really?

행동으로 은혜를 베풀 수 있다. ‘? 아니라 우리가 어떻게 반응하는 가?’ 질문을 던지지 못하는 기독교인. ‘라는 질문 속에는 변화를 향한 갈망이 담겨있다. 반면에, ‘어떻게라는 질문의 목적은 잘해야 현상유지다. (p6) <진리해부>라는 책을 같이 읽길 권해주고 있다.

내가 틀렸다는 사실을 인정하기 싫어한다. 확신의 중독, 종교와 정치. 이성이 아닌 감정. 확신이라는 감정이 옮음을 보장할까? 누구도 복음의 능력을 고민하지 않는다.

현실 기독교인, 마음의 위안을 주는 천국을 믿을지언정 불편하게 만드는 지옥은 믿지 않는다. 천국을 갈망하는 기독교인은 거의 없다. 하나님을 향한 갈망 때문이 아니라 갈망해야 한다는 당위성 때문에 괴로워서 몸부림쳤다. 예수님을 인격적으로 만났습니다. 태어나기 전 상태 때문에 고민하는 사람은 없다. 죽고 나서도 다를 거 하나 없다. 죽으면 그냥 거기서 끝날 뿐이다. 당신에게 신을 향한 갈망이 있다면 당신에게 신은 살아있는 존재다.

기독교는 예수님의 십자가라는 주춧돌(원죄와 속죄) 위에 세워진 종교이다. 해석의 목적은 진실이 아니라 위로다.

진화론에 대한 부정적인 견해, 인간 게놈 프로젝트는 치명적인 거부감을 주지 않고 단숨에 아담의 역사성을 허물고 있다. 호모 디비누스, 영적인 사람. 아담과 하와가 최초로 하나님을 인격적으로 만났다. 창조와 진화는 매우 광범위한 의미가 있으며 새로운 각도에서 논의되고 있다.

믿음-기독교의 역린-을 건드린 도마가 가장 욕을 많이 먹는 예수의 제자이다.

책은 잘 읽힌다. 기독교와 성경에 대한 저자의 깊이도 느껴진다. 그 깊이가 믿음의 깊이라 기 보다는 분석하여 그름을 보여주기 위한 깊이라고 생각한다. 이 책을 각 기독교 연합회, 기독교 연구, 학술단체에서 읽고 평론을 해주시길 바랍니다. 검색으로 확인해보니 누구도 반론을 제기하지 못했으며 반론이라고 하는 것도 우습다 정도이 내용을 확인할 수 있었습니다.

 

부록1. <심리학에 물든 부족한 기독교>의 초고 머리말

이런 나는 오스틴 조엘의 <긍정의 힘>을 읽었는데, 내용이 잘 기억이 나지 않는다. 예수님이 라는 단어가 5, 그래도 많이 나온 단어 중 하나가 하나님.

부록2. <목사 장세현>에서 발췌

예수님이 틀렸다.’ 다시 분석적으로 읽어볼 부분이다.

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우리는 왜 잊어야 할까 - ‘기억’보다 중요한 ‘망각’의 재발견
스콧 A. 스몰 지음, 하윤숙 옮김 / 북트리거 / 2022년 5월
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망각에 대해 이야기하기 전에 기억에 대해 이야기해주는 저자. 우린 기억력이 좋다는 걸 칭찬으로 이해하고 혜택이라고 생각하며 산다. 대부분의 사람에겐 혜택이고 장점이 된다. 그 이유는 그 기억력이 망각이라는 기억을 지워주는 잊게 만들어주는 기능 때문이다. 심각한 망각, 즉 병적인 망각이 아닐 경우를 이야기한다. 필요한 기간만큼 기억하고 망각이라는 기능이 그 기억을 지워주면 얼마나 좋을까?

 

완벽한 기억에 대해서도 이야기해준다. 기억 천재 푸네스는 낙마사고 후 거의 모든 순간, 상황을 마치 사진을 찍어 놓듯이 완벽하게 기억하였다. 혜택일까? 그렇지 않다. 하나의 자극으로 연쇄적으로 떠오르는 기억으로 정상적인 생활이 불가능하게 되었고 빛을 차단하여 어둡고 소리의 높낮이가 없는 고요한 방에 고립된 채 남은 평생을 보냈다.

 

기억에 관여되는 뇌의 구조는 해마, 전전두 영역, 후두 영역이라고 한다. 각각의 기능이 떨어지거나 부조화를 이루면 기억에 이상이 온다.

 

알츠하이머병 vs 인지 노화: 병적인 질병의 치료? 인지노화의 지연이내 개선을 위한 노력? 신체운동이 인지 노화의 개선에 효과가 있다. 망각의 기억의 결함이 아니다. 나쁜 일로 인한 상처도 영원히 잊지 못할 것이다.

 

새로운 걸 베우려면 잊어야한다. 자폐아들은 한 종류의 기억에 국한된 놀라운 기억력을 가진다. 뇌에서 뭔가를 빼는 망각이 왜? 인지 기능에 이로운가? 기존의 기억을 끈임없이 바꿔야만 우리는 빠르게 변화하는 지금의 세상에 적응할 수 있다. 서번트? 뛰어난 인지능력을 가진 사람.

 

감정적 망각은 정신병증의 위험을 줄여줄 뿐 아니라 고통과 괴로움, 분노 심지어는 모든 대인 관계에서 자잘하게 쌓여 곪아가는 것들의 감옥에서 벗어날 수 있도록 해 준다.

 

편도체의 활동성을 줄임으로써 곧바로 신속한 공포 망각을 이끌어 낼 수 있다. 엑스터시, 옥시토신. 옥시토신은 모성애도 자극한다.

 

영리한 망각, 뉴런의 가소성과 잠을 자면서 꾸는 꿈의 작용. 망각이 우리의 머리를 가볍게 비움으로써 이런 기억의 밧줄에서 풀려나 공상과 창의성을 펼치게 해준다.

 

결정적 유전자 변이가 원인인 알츠하이머병은 전체의 약 1%에만 해당.

 

노년의 병적 망각을 해결할 희망찬 새로운 시작이 열리고 있음을 알리며 정상적 망각에 관한 책을 끝내는 것이 가장 좋은 길일 것이다 계속 지켜봐 달라.

 

구조와 기능을 다루는 것은 다른 방식을 활용하고 개발하고 있다. 노의 구조와 각 구조의 기능의 연결은 상당한 진척을 보였다. 기억과 인지, 사고, 망각 등 우리 뇌에서 벌어지는 일에 대하여 명확하게 설명하기 위한 노력들이 진행 중이다. 치매와 알츠하이머병은 같지 않다. 망각이 주된 역할을 하지만망각을 병적으로 인식하는 게 일반적이었다. 이 책을 읽기 전에도 막연히 모든 걸 기억한다면 정말 살기 힘들다는 이야기는 들었었다. 이 책은 그 말에 근거를 제시하고 있으면 다른 현상들도 망각의 역할로 설명해주고 있다. 대중과학서. 뇌와 망각에 대한 연구를 통해 지식이 있는 사람이라면 쓸 수 있는 책일까? 아니다. 저자의 능력이다. 주변인의 도움도 있었을 테지만 저자가 아는 걸 대중들의 수준으로 쓰는 능력이 있고 그러기 위해 많은 노력을 했기 때문에 가능했다. 그 노력은 주(참고 문헌), 찾아보기로(p262-283) 정리된 내용에서 짐작할 뿐이지만 이것 또한 빙산의 일각일 거라고 생각된다

 

망각을 대하는 우리의 자세는 이 책을 읽기 전과 후로 명백히 나뉠 것이다. 기억이 있는 모든 분들에게 망각에 대한 책으로 권해드린다.

 

이 리뷰는 몽실북클럽 서평이벤트의 소개로 출판사로부터 도서를 제공받아 주관적으로 작성하였습니다. 좋은 책 감사합니다.



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