육군이 무엇보다 효율적인 것은 바로 임무가 뚜렷이 구분되어있다는 점이다. 육군에서 가장 많은 인원이 배치된 병과는 보병이다. 보병은 공용화기병과 특전보병이라는 직군으로 나뉘.
고, 공용화기병은 다시 소총 · 기관총 · 50MG 기관총 · 60M 박격포 · 90M 무반동총 · 고속유탄기관총 등의 세부 보직으로 분회된다. 이외에도 기갑 · 포병 · 방공 · 성보 · 공병 · 통신 - 항.
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공·화학·군수·병기·수송·부관·헌병·경리·정훈 · 의-무·법무·군종·카투사 · 통역 등 20여 개의 병과로 세분되는데, 이렇게 나누어진 군사특기가 모두 268개다.

「MADE IN WAR 전쟁이 만든 신세계』를 쓴 맥스 부트는 "역사를 돌이켜 볼 때 가장 현명한 방법은 주의 깊은 연구, 철저한 실험, 그리고 자유분방한 워게임으로 신중하게 나아가는 것이다. 군사혁명이 오래된 무기와 이전의 방식을 모두 폐기하는 것을 의미하는 것은 아니다" 고 말한다.
미래 전쟁에서 이기려면 문화에 대한 인식, 외국 언어에 대한 지식, 정보조작, 민간 분야의 문제, 스파이를 이용한 정보입수 등을 위해 전통적인군대를 재조직해야 할 필요가 있을 것이다. 군더더기를 제거하고, 비대한산업시대의 계급구조를 간결한 정보시대 네트워크로 변화시키며, 최점단무기와 고도로 훈련된 군인들의 잠재력을 최대한 이용해야 한다는 것 역시 맥스 부트의 주장이다.


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가장 힘든 과제는 사회 전반에 깊숙이 뿌리내린 분열을 치유하는 것이다.
경제적 분열의 심화는 다른 모든 분열을 가속화하고 있다.


세상을 둘러보건대, 미국의 민간 의료보험 시스템은 더 높은 가격으로 더낮은 서비스를 제공하고 있다. 공무원이 봉사해야 할 인구수는 1억 명 이상증가했고 그들이 맡아야 할 의무의 범위는 크게 넓어졌음에도 불구하고,
오늘날 공무원 규모는 절대적인 수에서 반세기 전과 별반 차이가없다.


그러나 앞서 살펴봤듯이 통계 자료는 절대 그렇지 않다는 사실을 보여준다. 열심히 일하는 많은 이들이 성공하지 못했다. 오히려 성공한 많은이들은 힘든 노력이 아니라, 비즈니스 세상의 어두운 관행을 통해, 또는부모를 잘 만난 덕에 그렇게 되었다.


미국 정치는 지금까지 미끄러져 내려왔다. 이제 미국은 사회를 병들게만드는 것과 맞서 싸우기 위해 중요한 사안에 집중해야 한다. 지금의상황을 조금씩 고쳐 나가는 방식으로는 우리가 원하는 곳에 이를 수 없다.


간단하게 말해서 우리 사회가 필요로 하는 것은 앞서 제안했던 혁신적인공공 선택권을 보장하는 담보 대출 시장이다. 그러한 시장은 더 많은미국인이 주택을 소유할 수 있도록 해줄 뿐만 아니라, 그들의 가장 중요한자산인 주택을 안전하게 보유하도록 도움을 줄 것이다.


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비전가에게는 ‘직관‘이 중요한 역할을 한다. 비전가가 어떻게 이직관을 활용하는지 알아본 뒤, ‘용기‘가 비전가와 단순한 몽상가를구별시켜주는 중요한 요소라는 점과 비전가는 편안한 현실을 기꺼이박차버리고 꿈을 이루기 위해 대담하게 움직인다는 사실을 확인할것이다.


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그 책의 역자 후기는 다음과 같은 글로 끝맺고 있었습니다.
"남이 써놓은 책을 말만 바꾸어 내어놓는 데에도 참 많은 사람들에게 감사를 드리지 않을 수 없다. 아무쪼록 그분들의 연학硏學에 진경進境이 월등하시길 빌면서 남은 잉크를 말린다."
오랜 세월이 흐른 지금 같은 말씀을 드리지 않을 수 없습니다.
감사합니다.

그러나 무엇보다 결정적인 것은 베버의 체계에는 동양 사상의 저변을 이루고 있는 관계론에 대한 개념이 전혀 없었다는 사실입니다. 인간관계에 대한 관점이 결여되고 있는 것이지요. 살아간다는 것은 사람을만나는 것이며, 살아가는 일의 소박한 현실이 곧 소중한 가치라는 사실을 이해하지 못하고 있는 것이지요.

서양 문명이 과학과 종교를 두 개의 축으로 하는 구조라고 이야기했습니다. 그러나 서양 문명뿐만 아니라 모든 사상은 기본적으로 이러한모순 구조를 내장하고 있습니다. 모든 사상은 대립, 모순, 긴장, 갈등 과정에서 형성되는 것이기 때문입니다. 동양 사상의 경우도 마찬가지입>니다. 동양적 구성 원리에는 과학과 종교 간에 나타나는 그러한 모순이없다고 했지만 이것은 동양 사상의 내부에 모순 구조가 없다는 의미가아닙니다. 동양적 구성 원리에서는 그러한 모순이 균형과 조화를 이루고 있는 점이 특징이라고 할 수 있습니다. 조화와 균형에 대하여 대단히 높은 가치를 부여합니다. 중용中庸이 그것입니다. 대립과 모순이 존

런 공감을 하지 못한다는 것이 진짜 이유였다고 생각합니다. 특히 여러분과 같은 신세대 정서로는 그러리라고 생각됩니다. 한마디로 무일은불편함이고 불편은 고통이고 불행일 뿐이지요. 무엇보다도 불편함이야말로 우리의 정신을 깨어 있게 하는 것이라는 깨달음이 없는 것이지요.
살아간다는 것이 불편한 것이고, 살아간다는 것이 곧 상처받는 것이라는 성찰이 없는 것이지요.

여러분은 무엇이 변화할 때 사회가 변화한다고 생각합니까? 그리고여러분은 미래가 어디로부터 다가온다고 생각합니까? 미래는 과거로부터 오는 것입니다. 미래는 외부로부터 오는 것이 아니라 내부로부터 오는 것입니다. 변화와 미래가 외부로부터 온다는 의식이 바로 피식민지의식의 전형입니다. 권력이 외부에 있기 때문입니다. 그곳으로부터 바람이 불어오기 때문입니다.

면 대중노선을 지지하고 있다고 할 수 있습니다. 제가 감옥에서 만난노선배들로부터 자주 들었던 이야기가 생각납니다. 이론은 좌경적으로하고 실천은 우경적으로 해야 한다는 것이 그것입니다. 좌경적이라는의미는 ‘신목자 필탄관新林省心 신욕자 필진의 新登者必振衣‘ 처럼 비타협적인 원칙의 고수라고 할 수 있습니다. 우경적이라는 의미는 맑은물에는 갓끈을 씻고 흐린 물에는 발을 씻는다는 현실주의와 대중노선을 뜻한다고 생각합니다. 이상과 현실의 갈등을 어떻게 조화시켜 나갈것인가 하는 오래된 과제를 마주하는 느낌입니다.


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종이달 2022-05-22 23:20   좋아요 0 | 댓글달기 | URL
고맙습니다
 

사회적 접촉이 현격히 줄어들며 실존적 불안을 가중시키는 팬데믹 시대의 현대인이 ‘내안의 나‘, 자기정체성을 찾는 과정을 일컫는다. 이는 자신에게 스스로를 규정하는 딱지를 붙인다는 의미로서, "자기정체성을 특정 유형으로 딱지레이블를 붙인 뒤, 해당 유형이 갖는 라이프스타일을 동조 · 추종함으로써 정체성의 불확실성을 해소하려는 게임화된 노력"을 말한다. 레이블링 게임은 현실의 자이를 확인해줄 뿐 아니라 타인과의 공유와 비교를 통해 ‘자기정체성 찾기 놀이로 진화하기도 한다. 나의 정체성에 대한 고민이일상에서 소비의 즐거움으로 치환되는 것이다. MBTI · 꼰대레벨 · 학과 테스트 등 각종자기성향 유형화 테스트가 급격히 유행하는 것은 다원화된 현대사회에서 ‘진(진짜)‘ 자아를 찾으려는 현대인의 갈구로 해석될 수 있다.

특정 브랜드나 기업이 총체적인 고객경험customer eXperience 관리를 통해 소비자와 호의적인 태도와 친밀한 관계를 형성해나가는 일련의 노력으로, 단편적인 접점 관리에 그치지 않고, 브랜드 및 기업과 세계관을 공유하는 것을 뜻한다. 셀 수 없이 많은 디지털의접점을 접하며 살아가는 오늘날, 소비자들은 모든 접점에서 마찰과 번거로움이 없는 매끈한seamless 고객경험을 원한다. 특히 체험 마케팅에 익숙한 MZ세대 고객들을 대상으로 한 CX의 차별화가 최우선의 시장 경쟁 전략이 되면서, 고객경험을 기획하는 일은 점점 고도화되고 있다. CX 유니버스를 구축하기 위해서는 ① 물 흐르듯 매끈한 심리스 경험을 제공하고, ② 고객의 자발적 데이터 제공 경험을 유도하며, ③ 색다르고 흥미로운경험을 제공하는 것이 필요하다. 고객이 브랜드와 함께 자신이 원하는 세계를 확장해나가는 즐거움을 누리게 하고 싶다면 CX 유니버스 전략에 집중해야 할 것이다.

사회적 거리두기 강화와 집합금지로 집객에 어려움을 겪고 있는외식업계는 RMR Restaurant Meal Replacement(레스토랑 간편식) 사업으로시선을 돌리며 새로운 돌파구를 찾았다. RMR은 HMR의 ‘편리함‘에레스토랑의 조리법‘을 결합한 상품이다. 이미 식품 제조 노하우를가지고 있어, 이를 간편식화하기만 하면 되기에 사업 확장이 비교적용이하다. CJ푸드빌은 2020년 네이버에 스마트스토어를 열고 빕스와 계절밥상의 RMR 제품을 판매하고 있다. 한식 뷔페 올반 역시 유명 맛집 구슬함박과 협력해 올반 구슬함박 스테이크 간편식을 출시한 바 있다.

포지티브 positive 규제/네거티브 negative 규제
‘포지티브 규제는 법률이나 정책에 허용되는 사항을 나열하고 그 밖의 것을 허용하지 않는다. 반면, ‘네거티브 규제‘는
‘이것만 제외하고 모두 가능하다‘는 관점으로 시장 참여자 스스로 다양한 시도를 할 수 있는 바탕을 제공한다. 현행 우리나라 법안 대부분은 포지티브규제 방식을 따른다. 포지티브규제의 경우, ICT 산업처럼 변동이 급격한 영역에서는 관련규정과 법을 일일이 만들어야하므로 시장 변화에 빠르게 대응하기 힘들다. 16


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