이재명 시대 파워엘리트 - 새 정부를 이끌 인물 140명 심층분석
매일경제 정치부 지음 / 매일경제신문사 / 2025년 6월
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컬처블룸&출판사로부터 책을 받아 직접 읽고 솔직하게 느낀 점을 작성한 글입니다. 『이재명 시대 파워엘리트』는 21대 대통령 이재명 정부의 핵심 인물 140명을 심층 분석한 인물·정책 해설서입니다. 저자인 매일경제신문 정치부는 대통령 선거마다 ‘파워엘리트’ 시리즈를 통해 새 시대의 권력 구조와 인재 지형을 분석해온 국내 대표 정치 전문팀입니다. 이번 책은 성남·경기 시절부터 중앙정치, 관료, 전문가 그룹까지 새 정부를 이끌 실전형 인재들의 면면을 체계적으로 조명합니다.가장 인상 깊었던 점은 이 책이 단순히 ‘누가 이재명 대통령의 측근인가’를 나열하는 데 그치지 않고, 각 인물이 실제로 국정 현장에서 어떤 역할을 맡고, 어떤 정책적 색깔과 실적을 쌓아왔는지까지 깊이 있게 분석한다는 점입니다.특히 대통령의 정치적 동반자, 실무형 관료, 전문가 그룹 등 다양한 인재풀을 통해 ‘말보다 행동, 이념보다 실적’을 중시하는 이재명 정부의 인사 철학이 잘 드러납니다.실제 성남·경기 시절의 행정 경험이 정부 운영의 뼈대가 되고, 중앙정치와 관료, 싱크탱크 출신 인사들이 정책 추진력과 위기 대응력을 뒷받침하는 구조가 흥미로웠습니다.아쉬운 점을 꼽자면, 방대한 인물 정보와 정책 분석이 초보 독자에게는 다소 방대하게 느껴질 수 있습니다. 하지만 각 인물의 성장 배경과 실제 정책 현장에서의 역할까지 꼼꼼히 정리되어 있어, 한국 정치의 미래를 한눈에 조망하고 싶은 독자에게는 최고의 자료입니다.


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당신을 뽑을 수밖에 없는 면접의 법칙 - 글로벌기업 CHRO가 말하는 합격을 부르는 질문 30
하워드 정 지음 / 청년정신 / 2025년 6월
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컬처블룸&출판사로부터 책을 받아 직접 읽고 솔직하게 느낀 점을 작성한 글입니다. 『당신을 뽑을 수밖에 없는 면접의 법칙』은 글로벌 인사전문가 하워드 정이 30년간 다양한 기업에서 수천 건의 면접을 진행하며 얻은 실전 인사이트를 집약한 책입니다. 그는 코스트코, 스타벅스, 현대기아차, 스탠다드차타드은행 등 글로벌 기업의 인재 전략을 설계한 CHRO 출신이며, 서울대·연세대 등에서 250회 이상의 채용 특강과 수천 명의 인터뷰를 진행해온 실무형 인재 선발 전문가입니다.

이 책은 ‘면접에서 말 잘하는 법’이 아닌, 면접에서 전략적으로 ‘보이게 하는 법’, 즉 조직이 신뢰하고 뽑을 수밖에 없는 후보자의 모습은 무엇인지에 대해 다룹니다.“면접이란, 누군가에게 선택받는 일이 아니라 나를 믿고 나를 말하는 연습입니다.” 이 문장을 읽고 정신이 번쩍 들었습니다. 그동안 ‘잘 보이기’에 집중하느라 정작 나 자신이 왜 이 조직에 필요한지조차 스스로 설명 못 했다는 사실을 깨달았기 때문입니다.

특히 “면접 질문은 대부분 미리 제출한 이력서와 자기소개서에 기반한다”는 말은 정말 중요했어요. 준비한 문서와 면접의 내용이 분리되지 않도록 일관된 메시지를 설계해야 한다는 저자의 강조는, 단순히 스킬을 넘어 면접 전반을 전략적으로 설계하는 관점을 심어줍니다.

지원 동기나 직무 적합성에 대한 질문 앞에서 매번 우물쭈물하던 제 모습이 떠올랐고, 책 속 예시처럼 면접관의 언어로 내 역량을 ‘번역’하는 능력이야말로 진짜 차별점이란 생각이 들었습니다.


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운의 메커니즘
서태양 지음 / 아우름(Aurum) / 2025년 6월
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컬처블룸&출판사로부터 책을 받아 직접 읽고 솔직하게 느낀 점을 작성한 글입니다. 『운의 메커니즘』은 운이란 단순한 우연이 아니라, 누구나 과학적으로 접근하고 실천할 수 있는 삶의 전략임을 설명하는 자기계발서입니다. 저자 서태양은 심리학, 뇌과학, 행동경제학 등 다양한 분야의 연구를 바탕으로, 운의 본질과 작동 원리를 쉽고 명확하게 풀어냅니다. 그는 강연과 컨설팅을 통해 수많은 사람들에게 ‘운을 끌어당기는 습관’과 ‘기회를 만드는 행동’의 중요성을 전파해온 실전 전문가입니다.가장 인상 깊었던 점은 “운은 준비된 사람에게만 찾아온다”는 저자의 일관된 메시지였습니다. 책에서는 단순히 ‘운이 좋았다’고 말하는 성공 뒤에는, 늘 꾸준한 준비와 열린 태도, 그리고 실패를 두려워하지 않는 도전정신이 있었다는 점을 강조합니다.특히, “작은 우연도 기회로 만드는 힘”에 대한 다양한 사례(예: 우연히 만난 인연이 인생을 바꾸는 계기가 된 이야기, 실패에서 얻은 교훈이 새로운 성공의 발판이 된 경험 등)는 독자에게 실질적인 동기부여를 줍니다.아쉬운 점을 꼽자면, 운의 메커니즘을 과학적으로 설명하는 부분이 다소 이론적으로 느껴질 수 있습니다. 하지만 풍부한 실전 사례와 구체적인 실천법이 곁들여져 있어, 누구나 쉽게 따라할 수 있다는 점이 큰 장점입니다. 무엇보다, “운은 내 선택과 행동에서 비롯된다”는 저자의 메시지가 깊이 와닿았습니다.


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옆집 사장님은 어떻게 건물주가 되었을까 - 적은 돈으로도 시작할 수 있는 건물주 플랜
이창헌(돈깨비) 지음 / 필름(Feelm) / 2025년 5월
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컬처블룸&출판사로부터 책을 받아 직접 읽고 솔직하게 느낀 점을 작성한 글입니다. 옆집 사장님은 어떻게 건물주가 되었을까는 평범한 직장인, 자영업자, 그리고 부동산 초보자도 ‘건물주’가 될 수 있는 현실적인 투자 노하우를 담은 책입니다. 저자 이창헌(돈깨비)은 ㈜건물에진심 CEO이자, ㈜장사는 건물주다 COO로 활동하며 실제 부동산 투자와 컨설팅, 강연을 통해 75명 이상의 신규 건물주를 배출한 실전 전문가입니다. 1,000억 원 이상 총사업의 건물 투자 자문 경험을 바탕으로, 강의와 방송, 유튜브, 인스타그램 등 다양한 채널에서 부동산 투자 전략을 전파하고 있습니다.가장 인상 깊었던 점은 저자가 직접 겪은 실패와 성공의 경험을 숨김없이 솔직하게 풀어낸다는 것입니다. 부모님의 집을 팔며 부동산에 눈을 뜨고, 수많은 시행착오 끝에 4채의 건물주가 되기까지의 과정은 현실적이면서도 큰 동기부여가 됩니다.특히, “계약 전 대출 한도는 반드시 은행에서 확인하라”, “임대수익률과 RTI 기준을 계산해 리스크를 점검하라” 등 실제 투자자라면 반드시 알아야 할 실전 팁이 가득합니다.아쉬운 점을 꼽자면, 부동산 투자에 완전히 처음 도전하는 분들에게는 일부 용어나 계산법이 다소 어렵게 느껴질 수 있습니다. 하지만 책 곳곳에 체크리스트와 예시, 저자의 경험담이 곁들여져 있어, 차근차근 따라가면 누구나 건물주에 도전할 수 있다는 자신감을 심어줍니다.무엇보다, “누구나 건물주가 될 수 있다”는 저자의 진심 어린 메시지가 강하게 와닿았습니다.


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호루라기에 너무 큰돈을 쓰지 마라 - 후회 없는 인생을 위한 프랭클린의 생활 철학
벤자민 프랭클린 지음, 이혜진 옮김 / 여린풀 / 2025년 6월
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컬처블룸&출판사로부터 책을 받아 직접 읽고 솔직하게 느낀 점을 작성한 글입니다. 『호루라기에 너무 큰돈을 쓰지 마라』는 미국 건국의 아버지이자 실용적 지혜의 대명사인 벤저민 프랭클린의 인생 철학과 부에 대한 통찰을 담은 책입니다. 프랭클린은 근면, 절제, 검약의 가치를 강조하며, ‘가난한 리처드의 달력’ 등으로도 널리 알려진 인물입니다. 이 책은 그의 주옥같은 명언과 실천적 조언을 이혜진 번역가의 자연스러운 번역으로 한국 독자에게 전합니다. 프랭클린의 삶과 사상을 통해, 우리는 물질적 풍요뿐 아니라 진정한 행복과 성공의 비결을 발견할 수 있습니다.이 책에서 가장 인상 깊었던 부분은, 프랭클린이 강조하는 ‘작은 낭비의 위험성’과 ‘절약의 힘’입니다. “호루라기에 너무 큰돈을 쓴다”는 말은 단순히 사소한 소비 실수에 대한 반성이 아니라, 인생 전체를 관통하는 태도에 대한 경고로 느껴졌습니다.책 속에는 “필요 없는 것을 사면, 머지않아 꼭 필요한 것들을 팔게 될 것이다”라는 구절처럼, 소비와 선택의 본질을 꿰뚫는 명언이 가득합니다. 실제로 우리는 일상에서 작은 지출을 대수롭지 않게 여기지만, 그 습관이 쌓여 결국 더 큰 기회를 잃거나, 삶의 여유를 빼앗길 수 있음을 다시금 깨달았습니다.또한 프랭클린의 13가지 덕목은 현대에도 여전히 유효한 자기관리의 원칙으로, ‘근면과 절약’이야말로 부와 성공의 가장 확실한 길임을 실감하게 합니다.아쉬운 점이 있다면, 워낙 짧고 간결한 금언 중심의 구성이라 깊은 서사나 사례가 부족하게 느껴질 수 있습니다. 하지만 오히려 그 간결함 덕분에, 바쁜 현대인도 부담 없이 읽으며 실천할 수 있는 지혜를 얻을 수 있다는 점이 큰 장점입니다.


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