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스타트 위드 와이 - 나는 왜 이 일을 하는가
사이먼 시넥 지음, 윤혜리 옮김 / 세계사 / 2021년 10월
평점 :
✅ 진정한 리더는 설득이 아니라 의지를 불어 넣어 행동을 끌어낸다.
자신의 why가 무엇인지 알아야만 성공하는 것은 아니다. 하지만 성공을 오래도록 지속하고,혁신을 이루며, 변화에 걸맞은 유연성을 발휘하고 싶다면 why를 아는 것이 유일한 길이다.
인간의 마음속에는 불안함이나 불확실함, 열망보다 한 차원 높은 감정이 샘솟을 때도 있다. 이런 감정 반응은 내가 자아를 어떻게 바라보는지 의식할 수 있을 때 발생한다.
바로 이 지점에서 사람들은 행동 유도 단계를 뛰어넘는 진정한 열의를 느낀다. 이 단계에 진입한 사람은 제품만 보고 구매 여부를 판단하지 않으며 자신과 연관이 깊은 결정을 내린다.
성공하는 사람과 기업은 무엇이 다를까? 오늘날 많은 개인과 조직이 시장에서 성과를 거두기 위해 상당한 시간과 비용을 들이고 있다.
하지만 노력이 결과와 반드시 비례하는 것은 아니다. 누군가는 실패하지만, 다른 누군가는 대중의 지지를 받으며 성공을 이어나간다.
저자는 이 책에서 경쟁사회 속에서 전진에만 몰두하는 조직의 현주소를 지적하고, 흔들리지 않는 가치로 성공한 기업과 리더 사례를 보여주며 인류가 각자의 일에서 본질을 발견하여 열의를 가질 수 있는 방향을 제시한다.
이 책은 우리들에게 위대한 기업은 ‘WHY‘라는 가장 단순하고 명료한 개념이 분명하게 존재했고, 수천만 명에게 영감을 주었으며, 리더는 셀 수 없는 사람을 변화시켰다는 점을 확신 시켜준다.
현시대에 쏟아지는 방대한 데이터에 방향을 잃거나 휘청이지 않게 해주는 동시에 why는 우리가 어느 분야와 환경에서 일하든 본질을 잃지 않고 바람직한 선택을 해나갈 수 있도록 돕는 푯대가 되어줄 것이다.
📚 책속으로:
조종은 매우 흔하며 꽤 온화한 편이다. 조종은 모든 형태의 영업과 마케팅에 만연해 있다.
전형적인 조종의 예로는 가격인하, 프로모션, 그리고 공포 마케팅이나 동조압력, 소비자 열망을 이용한 마케팅 등이 있다.
참신한과 혁신을 혼동한다. 진정한 혁신이란 산업, 심지어 사회 전체까지도 바꾸는 일이다. 참신함이 나쁜것은 아니지만, 그것만으로는 장기적인 가치를 얻기는 힘들다.
P.S :출판사로부터 해당도서를 지원받아서 작성한 서평입니다.
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