청춘의 민낯 - 내 몸, 내 시간의 주인 되지 못하는 슬픔
대학가 담쟁이 엮음 / 세종(세종서적) / 2015년 3월
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순수하고 사회에 진출하기 전에 거쳐야하는 20대 초년기의

시절을 떠올려 볼 수있었습니다. 어떻게하면서 살아야할지

정신없이 살던 그때가 생각이 납니다.

파릇하고 열정과 희망을 안고 꿈을 그리면서

실현될 수 있도록 부단히 노력하면서

달려왔던 제 청춘을 그대로 그리고 있는 것 같은

한 그림의 수채화를 내가 생각하는대로

많은 삽화들로 인해 깊게 푹 빠져버렸습니다.

 

 

 

매 순간을 공부와 자기 개발에 힘썼던 그 당시를 떠올린다면

시험과 사랑은 빼놓을 수 없을 것입니다.

젊은 시절의 시험은 나에게 가혹했지만 발전을 이룰 수있게

부단히 나에게 던지던 채찍과도 같았고,

뜨거운 사랑은 나에게 좋아하는 것은 사랑하는 것이라는

깨우침으로 당근을 주었던 것 같습니다.

 

 

"갈수록 삶은 바빠질 테니 소중한 사람들은

최대한 만날 수 있을 때 만나야 한다."

 

일을 하고 가정을 꾸리다 보면 만나고 싶은 사람들을

만날 수없는 지금 이 글귀가 참으로 귀하게 느껴집니다.

조금이라도 젋었을 때 만나고 싶었던 사람들을

많이 만나는 것이 가장 많이 남는 것이 아닌가 생각해봅니다.

추억들로 바쁠 때 생각을 하면 정말로

많은 힘이되고 위로가 되면서

하나의 보약처럼 느껴질 것이라는 말에 전적으로 공감하게 됩니다.

 

 

이 페이지를 보고있자니

자립심을 키운답시고 학교에서 가까웠던 집을 팽개치고

자취를 했던 생각에

젊었을 때 사서도 고생한다는 말이 저절로 떠오르게 됩니다.

젊었던 시절에 이리치이고 저리치이면서

아르바이트를 하면서 힘들게 생활비를

쪼개어가면서 살았던 내 모습을 뒤돌아보니

내가 나름대로 생활력이 이때부터 강했다는 것을 생각하게 됩니다.

 

 

가장 서글펐던 이야기가 학점이 아무리 땅에서 땅을 파도 안나온다는

말을 들었던 기억이 납니다. 그 만큼 노력을 해야 얻을 수 있는 것이

학점인데 왜 그 당시에는 그렇게 학점에 목을 매달았던 것인지

청춘을 온통 학점으로 도배시켰던 것은 아닌지

지금 우리 사회의 매말라있는 청춘감성을

깨워야 하는 것이 아닌가 생각해봅니다. 

 

청춘의 민낯 / 대학가 담쟁이 편저 / 세종서적  / 2015.03.30


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인디언의 말타기
박희준 지음 / 21세기북스 / 2015년 3월
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많은 사람들이 인디언의 말타기에 관련된 이야기를 들어본적이 많이 있을 것입니다.

하지만 알고 있다고 해서 행동으로 실천하기는 힘듭니다.

성장만을 향해 앞으로만 달려가는 것이 아니라

가치 사슬을 구성하는 모든 주체들과 이익을 공유하는모두 함께하는

상생 관계를 통해 동반 성장을 이야기하는 도서라 생각되 기대가 되었습니다.

인생이 힘들고 어렵게 느껴지는 이유가 아마 이 책에서 언급하고 있는

확실성에 대한 걱정과 고민 때문에 그렇게 느끼는 경우가 많을 것 같습니다.

자신의 인생에 앞으로 좋은 일만 가득할 것이라는 확신만 들 수 있다면,

현재 아무리 어렵고 고통스러운 순간도 충분히 극복할 수 있지 않을까 싶습니다.

이 책은 분명하게 어떻게 하면

인생의 불확실성을 극복할 수 있을지 고민하고 있습니다.

 

 

 

"국내 재벌기업들의 문어발식 사업 다각화는

여러 가지 문제를 일으키기도 하지만, 한편으로

급속한 경영 환경 변화에 능동적으로 대처하기 위해서는

지나치게 핵심 역량에 집중하는 전략은 경계해야 한다."

 

프린터 제조업체 제록스의 경우를 살펴보더라도

한우물만 파다 PC시대가 저물면서

프린터 시대도 함께 동반하락자

시대의 변화에 발을 못맞추어 어려움을 겪게된 것으로 보아

여러 방면에 두루 전문화 하는 것이 시대의 변화에

잘 맞추어서 변화하는데 어려움이 없기에

한우물만 파지 말 것을 강조합니다.

 

 

 

"공정한 기준에 의한 공정한 과정을 통해서 경쟁하고,

경쟁에서 패하더라도 다시 새로운 경쟁에 참여할 수 있는 기회가

주어지는 시스템을 구축함으로써 경쟁을 즐길 수 있는 문화를 만들어야 한다."

 

브라질 월드컵의 한국 감독이었던 홍명보호의 실패를 사례로

지연에 의한 선출이 아닌 무한 경쟁으로 선출하는 대표팀 방식을

선택했어야 함을 비꼬면서 우리가 살아가는 모든 부분에 있어서도

경쟁체제에서 서로 발전하는 분위기를 조성해야

옳다는 것을 보여주고 있습니다. 경쟁이란 말만들어도

삭막하지만, 기회를 얻을 수 있다는 조건이 어찌보면

행복한 것일 수 있습니다. 도전과 기회라는 말 조차 꺼내보지 못한다면

그것이야말로 발전을 저해하는 커다란 암덩이 같은 존재가 아닐 수 없을 것입니다.

 

 

 

"체험한 것을 나누게 하라."

"노이즈 마케팅은 잘 쓰면 약이 되지만 잘못 쓰면 독이 되는 경우가 많다."

 

이렇게 신기술이 쏟아져나오고, 정보가 넘쳐나는 세상에서

많은 사람들이 그 모든 것을 하루 아침에 직접 접하기가 쉽지많은 안다는 것이

어떻게 하면 선별적으로 필요한 정보를 얻을 수 있을까에

고민하는 사람들에게 직접 다가가는 것이야 말로

뭐가 문제가 있는지 빨리 파악할 수 있고, 빨리 성공할 수 있는 

뒷받침이 되는 거름이 될 것입니다.

영화관이나 드라마도 성공하는 요인 중에 입소문이라는 것이 있듯이

제품들 또한 입소문이 중요하기에

먼저 좋다고 생각하는 사람들에게 다가가

홍보를 할 수 있는 장치를 만들어 보는 것도 좋을 듯합니다. 

또한 먼저 주목을 이끌 필요성 때문에

노이즈 마케팅이라고해서 안좋은 면을 부각 시킴으로써

언론과 대중들에게 상품을 알릴수 있는 방법도 있지만

너무 부정적인 면만 보이게 될 우려가 있기에

계획과 전략적으로 잘 써야 겠습니다.

 

 

 

"기업은 불경기에 지친 소비자들을 상품을 판매해야

할 대상으로만 보지 말고 위로하고 품어야 할 대상으로 인식할 필요가 있다."

"권력을 소유하고자 하는 욕구는 자연스러운 것이다."

 

일이 잘 안풀릴수록 차근차근 되돌아가라는 말이 있듯이

경제가 안좋을 수록 더 고객들에게 가까이 갈 수 있는 

방안을 찾다보면 더 좋은 활로를 찾게 될 것임을 잊지 말아야겠습니다.

어느 그룹에서든지 리더의 자리에 있다는 것은

명령을 내리기 쉬운 구조에서의 최 상위에 있기에

굴림을 받기 보다는 권력의 참 맛을 알았기에

권력을 놓지 않으려는 마음은 어느 누구나 한 결같을 것입니다.

그러기에 가정에서나 회사에서나 어떤 그룹내에서

리더라고 한다면 존경받고 인정받을 수 있는 자리가 되도록

잘 이끌어 가도록하고 조심스러워해야 한다는 것을 입지 말아야합니다.

일단 우리 사회에 대한 문제에 비롯한 관심을

승자와 패자의 구도에서의 최선의 대응과

파괴적 혁신에 대한 지적, 생존과 성공을 위해

진정 추구해야할 것이 무엇일지에 대한 대응법을 잘 알수 있었습니다. 

 

인디언의 말타기 / 박희준 저 / 21세기북스(북이십일) / 2015.03.11

 


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매출을 5배 올려주는 고일석의 마케팅 글쓰기 - 블로그, SNS, 세일즈카피, 파워컨텐츠 온라인 마케팅을 위한 실전 글쓰기
고일석 지음 / 책비 / 2015년 4월
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마켓팅이란 그저 어떤 상품을 광고하여 사게하는

하나의 전략적인 도구라고 생각해왔습니다.

하지만 이러한 마케팅이 온라인에서도

개인적으로도 필요로하게 됨에 따라

많은 사람들이 방문하게 끔 주목을 이끄는

전략으로써 글쓰기의 필요성이 절실하게 요구됩니다.

자신을 어필하기 위한 가장 좋은 수단이

글로써 사람들이 원하는 정보들을

써내려가는 것은 정보화 사회에 있어서

필수불가결한 것 같습니다.

 

 

"자기만족이나 독자의 감동과 호응이 주요 목표인

일반적인 글쓰기와는 달리 마케팅 글쓰기는 고객과의 관계를 유지하고,

고객을 설득하여 매출을 일으켜야 하는

매우 분명하고 현실적인 목표를 가지고 있습니다.

마케팅 글쓰기는 단순한 취미 생활이 아니라

확실한 성과를 담보해야 하는 사업적 활동입니다."

 

글쓰기의 목적이 다 있듯이 마케팅 글쓰기 또한 그 목적에 맞게

글쓰는 방법을 익혀 그대로 활용한다면

자신이 운영하는 블로그나 카페, 그리고 SNS등에

놀라운 마케팅 효과를 얻을 수 있을 것이라는 생각을 합니다.

마켓팅의 목적이 사람들을 끌어모아서 그 사람들로 하여금

좋은 이미지를 심어주도록 하는 항업적인 홍보를 

하는 것에 목적이 있기에 이윤 창출이라는

객관적인 데이터가 플러스가 될 수 있도록

글쓰기를 해야한다는 목적을 잊지 말아야합니다. 

 

 

 

"마케팅 글쓰기 공부의 3가지 목표: 글을 쉽게, 잘 , 효과적으로 쓴다."

"이 패턴들은 고객의 공감을 불러일으키고 고객을 설득하여

매출이라는 마켓팅의 목표를 달성하기 위해 마련된 것이다."

 

마케팅 글쓰기의 목표는 고객들에게 보다 많은

흥미를 이끌고 관심을 만들어 낼 수있는

아이디어를 잘 표출해 써야하는데

그 만큼 고객들이 읽기 쉽게 써야하는 것을 잊지 말아야합니다.

마켓팅의 목적대로 심플하고, 강력하고 참신한

 이미지를 심어줄 수 있는 글쓰기를 강구해야 겠습니다.

이 직업이 글만 잘 쓴다고해서 되는 것이

아니라는 점에서 쉽지 않다는 것을 느낍니다.

 

 

 

"제목은 고객으로 하여금 본문에 집중하고 몰입하게 만든다."

 

제목의 중요성은 아무리 말을해도 너무나 중요하다는 것이 고객들의 환심을

사기 위해서는 제목이 참신하다면 더 관심을 가지고

몰입하고 집중할 수 있게 만드는 힘이 있기 때문입니다.

제목이 흥미롭고 집중하게 만드는 것은 이 글의 얼굴이라고

본다면 사람간의 만남에 있어서도 첫 인상이 중요하듯이

글과 고객 관계에서 또한 제목이 얼굴에 해당한다면,

제목만 읽어보고 흥미가 있느냐 관심이 있느냐에 따라

고객이 더 지켜보느냐, 다른 것에 관심을 두느냐가

결정된다는 것을 꼭 잊지 말아야 겠습니다.

 

 

 

"글쓰기의 어려움을 얘기할 때 '한두 줄 써놓고 나면 더 쓸 게 없어요.'라고

호소하는 경우가 가장 많다."

"블로그와 SNS 글쓰기는 매체다운 매체를 만드는 것을

가장 중요한 목표로 삼아야 한다."

 

자신의 주 목적이 온라인 상에서 이뤄진다면,

그 많은 경쟁 상대자들로 부터

많은 유저들을 끌어모으기 위해서는

이목을 끌어야하는데

가장 좋은 방법은 참신한 콘텐츠를 개발하는 것입니다.

콘텐츠가 실효성이 있다면 분명히 유저들은

자신의 홈페이지나 블로그 또는 SNS에

그 자료를 얻기 위해서라도

방문할 수 밖에 없기 때문입니다.

항상 마케팅에 있어서 창의적인 생각이 필요하듯이

온라인 상에서의 마케팅 또한

필수불가결하다는 것을 알게 됩니다.

 

 

고일석의 마케팅 글쓰기 / 고일석 저/ 책비 / 2015.04.01

 


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노자와 공자가 만났을 때
안성재 지음 / 어문학사 / 2015년 1월
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우리는 학창시절에 노자하면 무위자연을,

공자하면 인, 의, 예, 지를 기억하고 있습니다.

이러한 노자와 공자가 함께 만나서 이야기를 나눌 때

어떤 일들이 오고갈지 생각조차 못했습니다.

분먕한 것은 서로가 이상향이 달랐기에

많은 말싸움이 오고 갔을 것이라는 상상은 해봅니다.

하지만 단순한 말싸움에서 벗어나 이성적으로 접근하려는

두 성인의 모습이 떠오릅니다. 과연 무위소유욕을 주장하던 노자와

덕을 강조하던 유가사상의 시초자 공자가 만남을 통해

어떻게 상충되는지 궁금했습니다.

 

 

 

 

 

"아랫사람이 윗사람을 섬기는 것은 윗사람의 명령을 따르는 것이 아니라,

윗사람의 행한 바를 따르는 것입니다."

"옛사람들이 말하는 '굽히면 도리어 온전할 수 있다.'는 도리가 어찌 빈말이겠는가?"

 

윗물이 맑아야 아랫물이 맑다라는 말이 있듯이

'인'이란 고로 윗 사람 부터 아랫 사람을 공경하고 존대하면

자연스레 아랫 사람이 윗사람을 공손히 대하고

존경을 하게 됨을 알 수 있습니다. 

공자는 이렇게 먼저 잘대해주는 자신이 된다면,

자연스레 주위에서 많은 영향을 받게되어

자신에게 고스란히 돌아옴을 말씀하고 있습니다.

노자도 마찬가지로 옛 사람들의 도리는

대대손손 이어져 내려가야 함을 강조합니다.

어느 선에서 노자와 공자는 같은 뿌리에 두고이야기 하지만

그 자세한 면에서는 서로 다르다는 것을 알게 됩니다.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

"아랫사람이 윗사람을 섬기는 것은 윗사람의 명령을 따르는 것이 아니라,

윗사람의 행한 바를 따르는 것입니다."

"옛사람들이 말하는 '굽히면 도리어 온전할 수 있다.'는 도리가 어찌 빈말이겠는가?"

 

윗물이 맑아야 아랫물이 맑다라는 말이 있듯이

'인'이란 고로 윗 사람 부터 아랫 사람을 공경하고 존대하면

자연스레 아랫 사람이 윗사람을 공손히 대하고

존경을 하게 됨을 알 수 있습니다. 

공자는 이렇게 먼저 잘대해주는 자신이 된다면,

자연스레 주위에서 많은 영향을 받게되어

자신에게 고스란히 돌아옴을 말씀하고 있습니다.

노자도 마찬가지로 옛 사람들의 도리는

대대손손 이어져 내려가야 함을 강조합니다.

어느 선에서 노자와 공자는 같은 뿌리에 두고이야기 하지만

그 자세한 면에서는 서로 다르다는 것을 알게 됩니다.

 

 


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밸런스시트 불황으로 본 세계 경제
리처드 쿠 지음, 정성우.이창민 옮김 / 어문학사 / 2014년 10월
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많은 사람들은 잘 나갈 때 미래에 또한 지금 이대로

쭉 좋을 것이라고 황금 빛 생각을 하면서

미래에 대한 변화 분석도 하지 않으면서

아무런 대책을 마련하지도 않고

지금을 즐기는 사람들이 대부분입니다.

이러하다보니 곪아 터질대로 나빠지고나서야

해결방안을 찾는대 시급한 상황들을

많이 지켜오고 있습니다.

 왜 전세계의 경제가 흐름을 타면서 좋아졌다

나빠졌다 하는 것인지 이 책 한권으로도

충분히 알 수 있었던 같습니다.

미국, 일본, 중국, 유럽의 많은 사례들과 함께

분석을 통해 우리에게 최근의 경제 상황을 가르쳐주고 있습니다.

 

 

 

 

"밸런스시트 불황이란, 빚에 기초한 버블이 광범위하게 발행하여

그것이 붕괴할 때만 발생하는 극히 드문 형태의 불황을 의미한다."

 

일본과 미국, 그리고 유럽의 주택시장에서의 버블로 인했던

성장의 한계를 그대로 답습하고 있다는 것을 알 수 있습니다.

먼서 시작된 일본의 부동산 버블로 인해

모든 경제가 파탄 직전까지 갔었던 모든 모습들이

미국부터 시작을해서 유럽까지

힘든 상황들이 비슷하지만 그 나름대로의 대처방안들이

달랐고 그 파장이 많이 달랐습니다.

하지만 이 세 군데에서의 비슷한 점은

빚으로 만들어진 경제성장이 한순간에

무너졌다는 것에 있습니다. 이 세지역에서 일어난

이러한 현상들을 밸런스시트 불황이라고 할 수 있습니다.

 

 

 

"정책담당자들은 이것은 통상의 경기순환에서 하강 국면에 접어든 것일 뿐,

정부가 1~2년 마중물과 같은 재정 지출을 실시하면 충분히 회복될 수 있다고 생각했다. "

"그와 같은 참사를 면할 수 있었던 것은 전적으로 정부가 초기에 재정 지출을 실시하고

그것을 수년에 걸쳐 지속했기 때문이다."

 

자유경제 체제는 자유민주주의에 있어서 땔래야 땔 수 없는 관계인데

현대 자본주의 사회에서 순수한 자유경제를 기반한 정치를 한다는 것은

실로 어려운 것 같습니다. 정부의 재정을 줄이고 말 그대로

국민들이 경제활동하는데 있어서 완전히 무관심으로 풀어야 하는데

지난 역사를 돌이켜보더라도 지금의 상황들 속에서는

불가능 하다고 생각이 됩니다. 정부의 간섭 속에서

경제가 조절이 되어야 파국에 치닫지 안는 상황을 만들수 있다는 것이

참 아이러니하기만 합니다. 일본 정부의 재정적자 정책이 한 순간에 터졌던

밸런스시트 불황을 파국에서 건져낼 수 있었던 한 방법이었다니

큰 정부의 필요성을 알게 됩니다.

 

 

"리만사가 파산되고 같은 문제를 안고 있는 수많은 회사가

일제히 자기방어 태세로 돌아섰다."

 

투자형식으로 많은 신생 회사들에게 돈을 빌려준다거나 주택시장에

대축을 해주는 업무 같은 시스템이 고도의 빠른 성장을 가져다 줄수는 있지만,

리만 사태와 같이 무분별한 투자와 대출로 돈을 회수하지 못하는

급박한 상황들이 닥치다보면 돈이 시중에 돌지를 안아서

경제가 파탄에 빠지고 급속하게 위축이되는 상황을 맞이하게 됩니다.

리만쇼크로 우리 사회의 빚사회에 대한 잘못된 모순 점들을 살펴볼 수 있었습니다.

 

 

 

 

 

"양적완화 정책은 밸런스시트 불황하에서는 효력을 발휘할 이유가 없지만,

민간이 밸런스시트 회복을 끝내고 돈을 빌리게 된다면

당국에는 양적완화 정책의 종료가 요구되며

그 결과 발생하는 금리의 급등은 경기 회복에 큰 마이너스다."

"생산가능인구의 감소가 일본 경제의 침체를 설명하는 데에 충분한 요인이라는

주장에는 지나친 위화감이 느껴졌다. 모타니가 내걸고 있는 많은 현상은

사실 밸런스시트 불황의 결과이기 때문이다."

"지금의 일본은 레이건 시대의 미국보다도 더 대담하게 대응해야 하며,

일본은 세계에서 가장 공급측면이 강한 홍콩의 세제 등을 참고로 삼아야 할 것이다."

 

버블로 시작되어 리만사태 쇼크로 인한 양적완화에는

당장의 성과는 거둘수 있지만 금리가 오르는 등의

경기 성장에 둔화로 회복이 거딜 수 있다는 점에

주의를 해야 할 것이며 파국을 치닫고 회복이 조짐이 있다면

양적완화 규제는 빨리 풀어 다시 회복할 수 있는 길을 만들어야 겠습니다.

일본의 지금 현 시점을 분석하는데 있어서

밸런스시트 불황으로 여겨야 하며 경제인구 감소에 따른 해석으로

받아들여 다시 침체의 길로 빠지지 않게 홍콩이 취하고 있는

경제 모델을 기반으로 지금의 문제를 타계해 나가야 겠습니다.

 

 

밸런스시트 불황으로 본 세계경제 / 리처드 쿠(Richard C. Koo) 저/정성우, 이창민 역 / 어문학사 / 2014.10.28


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