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나는 스티브 잡스를 이렇게 뽑았다 - 스티브 잡스의 유일한 상사, 아타리의 창업자에게 직접 듣는 괴짜 인재 경영법
놀란 부쉬넬 & 진 스톤 지음, 한상임 옮김, 한근태 감수 / 미래의창 / 2014년 3월
평점 :
품절

괴짜이면서도 남들과는 특이 했던 스티브 잡스를 뽑은 저자 의 사람보는 눈은
어떨까? 그러한 시각을 느껴보고 싶어 선택하고 읽게된 이책!
끊임없이 나오는 창의성으로 새로운도전을 하는 놀란 부쉬넬의 사람을 알아보는
방법과 노하우를 직접 들어볼수있는책이 바로 이책이다
한국에서는 이러한 농담을 한번쯤 들어보았을 것이다
"에디슨이 한국에서 태어났으면 전파상이 되었을 것이다 " 혹은
다른 위인들을 대면서 한국에서 태어났다면 이라는 시리즈로 한때 유행이 된적이있었다.
그만큼 한국사회가 다소 경직되었다는 뜻이 아닐까 라는 생각이 든다
최근 스티브 잡스 및 다양한 창의력 인재를 기업에서는 요구하고있지만
실상에서는 창의적 인재보다는 말잘듣는 기계형 인재와 스펙형 인재를 선호하는것이
사실이고 아주짧은 사회생활을 하였지만 아직은 창의적인재를 현실한국사회에서는
적용하기 에는 외치는 구호보다는 다소 적은 것이 사실인거같다.
저자또한 이책에서 창의적인재를 원한다기 보다는
창의적인 인재를 뽑는 회사라고 불리우고 싶어한다 라고 의견을 밣혔다
본인만 해도 사회로진출하면서 각종 회사의 구호들을 보면 시대의 흐름에 맞추어서
" 창의적 인재 " 라는 구호들이 적혀있지만
막상 회사에 입사해서 새로운 제안이나 의견을 타진하면
아직까지는 " 네가 뭘알어? " " 신입사원이..." 라는 반감을 사게되는것이
아직까지는 현실인거같다..물론 과거에 비해 요새는 다소 융화된느낌이지만 말이다.
이책의 저자 놀란 푸쉬넬은 이책에서 수많은 사람 보는눈을 전해주고 있다
이력서에 적힌 같은 복제형 인간보다는 뭔가 다른 사람을 찾는 저자의 시도부터
등잔밑이 어둡다는 마음으로 회사공채 가 아닌 살아가면서 만나가는 사람들의
특장점을 보면서 예기치 못한 곳에서 채용하는 " 항상 채용할사람을 찾는 마인드 " 로
삶을 살고 그렇게 발굴한 인재들을 자신과 함께 일을 하게 하여 스스로를 더 빛내게 하는
저자의 이야기들에서 역시 인재는 혼자서 잘난것보다는
주변에 수많은 잘난사람들을 두는것이 최고가 아닐까 라는 평소의 생각을
더 단단하게 하였다.
더욱이 창의성 과 열정을 최고의 인재의 툴 로 생각하는 저자의 시각에 놀라웠다
누구나 창의성과 열정을 가진 인재를 두고싶어하지만
그런 사람을 찾아내는 눈을 가져야만 그런 인재를 알아보고 선택하고 함께할수있는것이
아닐까? 나는 저자가 말하는 인재의 조건을 갖추었나 라는 생각을 스스로 해보았고
또한 저자의 인재 를 보는 " 시각 " 을 더욱더 배우고 삶에 적용해보고 싶다라는
생각을 하게 되었다.
한때 적은 인생살이의 경험과 식견으로 " 나는 척보면 어떤사람인지 알어 " 라고 말하던
내 스스로가 부끄러워지면서 말이다