실버의 반란
김일부 지음 / 프로방스 / 2021년 10월
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들어가는 말

100세 시대라는 말은 어디서 시작되었는가. 모든 것은 결국 자본주의다. 자본의 힘으로 의학이 발달하였고, 자본의 힘으로 기술이 발달하였다. 의학의 발달은 무수한 질병들을 정복할 수 있도록 도왔고, 기술의 발달은 노인의 취약한 체력과 육체적 노후화에도 젋었을 때의 그것처럼 삶을 영위할 수 있도록 도왔다. 하지만 단순히 '영위할 수 있다'는 것만으로 100세까지 인간은 사는 것일까. 매슬로우는 인간의 욕구를 다섯단계나 세분화했다. 그리고 지금 시대까지 통용된다는 것은 일견 그 욕구의 단계가 꽤나 신빙성이 높다는 것이다. 그런 의미에서, 저 '100세 시대'가 일컫는 삶은 우리가 원하는 그 삶은 아닐 것이다.

5단계는 되야지!

작가는 80세에 사회복지사 및 요양보호사 자격증을 취득했다는 사실을 책 표지 전면에 내세우고 있다. 이는 위에 언급한 인간의 욕구 단계중 5단계, 즉 자아 실현의 단계에 가까울 것이다.

전체적으로 노인성 질환과, 노인이 되면서 겪어야할 스스로의 변화 등에 대해 열거하면서 작가는 우리가 노인의 삶에 대해 이해하기를(젊은 우리), 그리고 우리가 또한, 스스로의 삶을 받아들이기를(늙은 우리) 이야기한다. 그리고, 그런 삶은 받아들이는 데에서 그치지 않고, 한발 더 나아가 스스로 어떤 성취를 이루는 길을 걷기를 이야기한다.

필자의 어머니 역시 일흔이 넘은 나이에 요양보호사 자격증을 취득하였고, 노부 외에 마을 어르신들을 돌보면서 작으나마 소득을 올리기도 하고, 마을에서 활동을 함으로써 활력을 얻고 계시다. 이런 일례를 체험으로 알고 있는 입장에서 이 책이 주는 목적 의식은 매우 유용하다고 생각한다.

나이가 들었으면 어떠한가. 젊었든 늙었든, 최소한 5단계는 되야지!

목적의식은 좋지만

하지만 이렇게 긍정적으로 받아들이려는 노력에도 불구하고, 책의 내용은 여러모로 부족하다. 부족하다기 보다는, 작가가 목적하는 방향성을 설명하기보다는, 그저 요양보호사 자격증을 따기 위한 기초 지식에 대해 짜집기한 부분이 대부분이므로, 필자가 기대했고, 작가가 들어가는 말에 적었던 효과를 거두기에는 그 방향이 아예 다르다 하겠다.

실제 자격증을 위한 서적은 차고 넘친다. 개인적으로 작가 본인이 노인이 되면서 겪은 어려움과, 자격증에 도전하게 된 계기라던가 도전 과정 및 성공담에 더 많은 부분을 할애하였다면 오히려 작가의 집필의도에 더 충실한 내용이 되지 않았을까.

개인적으로 이 시대의 노인들에게 필요한 것은 질병에 대한 정보가 아니다. 질병에 대한 것은 병원에 가서 진단을 받고 이야기를 듣는 것이 더 정확하며 더 이롭다. 위에도 말했지만, 이 시대의 노인들에게 해주어야할 이야기는 '인간답게' 사는 삶에 대한 방향성과, 그런 삶을 살 수 있는 방법 혹은 각자 그런 삶을 위한 방향성을 어떻게 찾을 수 있는지에 대한 것이다.

이러한 내용의 책을 찾는 사람이라면 이 책은 추천하지 않겠다. 또한, 요양보호사 자격증을 취득하려는 사람에게는 그냥 자격증 전문 서적을 추천하는 바이다.

 


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애니멀카인드
잉그리드 뉴커크.진 스톤 지음, 김성한 옮김 / 리리 / 2021년 10월
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들어가는 말

인류의 역사는 살해와 약탈과 파괴의 역사다. 인류는 다른 동물과 다르게 그 어떤 부분도 '강화'의 방향으로 진화하지 않았다. 오로지 뇌의 영역에서 지능과 지식의 발달만으로 전 지구의 최상위 포식자의 자리에 서있다. 그 기간은 꽤 오랜 기간이 되었고, 그 오랜 기간 동안 왕좌에 앉아있던 인간은 이제 조금은 무료해진 모양이다.

베지테리언. 동물애호가. 그린피스. 아, 그린피스는 일부 제외. 이들의 공통점은 무엇인가. 과거 인류의 역사를 부정한다는 것이다. 혹자는 과거의 잘못을 바로잡는 것이 현 세대의 책임이지 않겠냐는 이야기를 하기도 한다. 하지만 그것은 어디까지나 '인간의 독단적인 결정'에 의한 것에 국한된다는 것이 필자의 생각이다. 인류가 채집과 사냥의 역사에서 경작과 사육의 역사로 넘어갔던 것은 인류라서가 아니라, 지구상에 존재하는 생명체 중 하나로써 생존을 위한 방편으로 택한 것이다.

과연, 신이라고 해서 이런 인류의 행위에 대해 비난할 수 있을 것인가. 사자가 가젤을 사냥하는 것을 잔인하다고, 생명을 아끼지 않는 행위라며 욕할 수 있는가.

개인적으로, 동물애호가들의 주장은 너무 오랜 약탈과 학살에 질린 왕의 무료함에서 온 '아이디어'처럼 느껴질 뿐이다.

사상누각

책에서 1부는 동물을 일단 인간과 동등한 관계로 이끌어줄 갖가지 동물에 대한 정보들을 알려준다. 동물도 감정이 있고, 놀이를 개발하거나 길을 찾거나 의사소통을 한다는 사실을. 그러나 그러한 사실이 과연 동물을 존중해야 할 이유가 되는가.

우리 인간은 동물뿐만 아니라 같은 동족인 인간에게도 더한 짓을 많이 저지른다. 폐륜이나 반인륜적인 범죄자들은 차고 넘치며, 갖가지 범죄들에 피해 입는 약자들은 굳이 필자가 열거하지 않아도 매일 뉴스에 등장한다. 그런 피해자들에 대한 존중은 어디에 있는가.

애초 인권 운동이라든지 이런 동물애호 운동들이 대다수 인류의 호응을 받지 못하는 것은 다름이 아니라 그 기초가 약하기 때문이다. 마치 사상누각과 같다. 인류가 해야 할, 인류의 의무로 만들려는 인권 운동이나 동물애호 운동의 기초에는 어디에도 인간이 보이지 않는다.

최소한 내가 아는 그들은, 인간에 대한 기초 의식이 결여되어 있다. 그들은 마치 그들이 정의인 듯 포장하고 가꾸고 소리 지르느라, 같은 동족이 갖가지 폭력과 부정에 신음하고 죽어가는 것은 외면한다.

그렇다고 그들에게 먼저 그런 운동이 필요하다는 것은 아니다. 그들은 그들의 목적의식이 있는 것이며, 또 반대하는 사람들은 그들만의 목적이 있다. 필자가 말하고 싶은 것은, 그 어떤 인간이라도 타인에게 강요할 수는 없다는 것이다. 특히나 마치 그것이 죄악이라는 듯이 손가락질하며 가르치려는 태도로 말하는 것이라면 말이다.

현실에 눈을 떠라

작가는 현실에 눈을 뜨길 바란다. 우리의 작은 움직임(비건이 작은 움직임이라는 것엔 동의 못하지만)으로 모든 것이 변할 수 있다고. 하지만 필자는 작가에게도 이야기해 주고 싶다. 현실에 눈을 떠야만 한다고. 그네들의 과도한 주장은 현시대에서 인류에게 받아들여지기는 힘들다고. 그 긴 시간 동안 인류를 먹여살린 방식이 한순간에 바뀌는 것은 불가능에 가깝다고.

필자 역시 이런 괴팍한 논지를 펼치면서도 강아지 한 마리를 키우고 있고, 동물을 좋아한다. 하지만 그것은 어디까지나 나의 생존이 전제되어 있고, 나의 1차원적인 욕구가 만족되어 있는 상태에서 가능한 것이다. 최소한 이 전의 인류에게 동물은 식용 혹은 경작용, 놀잇감(반려동물 포함) 이상의 의미가 아니었으며, 현대에 이르러서도 큰 차이는 없으리라 생각한다.

하지만 위에 말했듯이, 지구의 지배자로 오랜 시간을 지낸 인류의 일부 무료한 사람들이 새로운 시각으로 피지배층인 동물들을 바라보기 시작했고, 비건 운동이나 동물해방운동 등의 활동을 시작했다. 강아지나 고양이를 넘어, 이제 모든 동물들을 지구에서 함께 살아갈 동반자로 보기 시작한 것이다.

이 얼마나 오만한가! 이들이 언젠가는 식물에게 눈을 돌리지 않는다고 누가 장담할 수 있는가. 들판에 자라는 벼의 바람에 속삭이는 소리와 빨갛게 익은 사과가 반짝이며 건네는 인사를 우리에게 강요하지 않을 거라고 확신할 수 있는가. 필자는 냉소적이다.

언제나 그렇듯, 각자의 주장이나 생각에 필자는 강한 반응을 보이지 않는다. 하지만 각자의 주장이나 생각을 타인에게 강요하거나 이렇게 책으로 전달할 때는 누구라도 각오해야 한다. 생각보다 강한 반응이, 조금은 극단적으로 나올 수 있다는 것을 말이다.

- 이 서평은 출판사로부터 도서를 제공받아 주관적인 견해에 의해 작성하였습니다. -


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전략가의 마인드 - 천재들의 전략지능
노명화 지음 / 북코리아 / 2021년 9월
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이 책의 저자를 소개하자면 공군사관학교를 졸업하고 카이스트에서 공학 석사, 고려대학교에서 경영학 박사를 받았다. 공군의 교육장교로서 30년간 복무하고 지금은 국방부, 국가정보원 등에 리더십 등의 강의를 하고 있는 저자는 과연 '전략가'이다. 그가 평생 동안 경험을 바탕으로 쌓아온 전략에 대한 노하우를 이 책을 통해 이야기한다. 이 책은 군 지휘관, 경영자, 기업 임원, 고위 공무원들을 대상으로 만들어진 책이다.

<전략가의 마인드>에서는 1부와 2부로 나눠있는데 전략의 이해와 한계, 인간 마음의 이해와 한계, 전략가의 마음과 통찰 등을 담았고 전반적으로 전략가가 갖춰야 할 자세와 면모의 방향성을 제시하고 구체적인 사례와 자료를 통해 전략을 어떻게 세울지 알려준다.

리더십이나 전략에 대해 전문적으로 알려주는 학원이나 학교 과정이 없어 전문학교를 다니지 않는 이상 배우기 어려운데, 이 책을 통해 전략과 리더십에 대해 조금은 다가갈 수 있는 계기가 되었다. 이 시대의 리더의 전략이 무엇인지 정의를 내주고 제안한다. 전략가를 대상으로 하는 책이다 보니 조금은 전문적으로 보이기도 하고 특수직에 근무하는 사람이 볼 것만 같지만 막상 내용은 사회 각 분야 조직의 리더들이 알고 가면 좋을 내용들이 많다.

이 책을 통해 전략의 중요성과 리더들이 갖춰야 할 면모가 어떤 것들이 필요한지 알 수 있게 되었다. 다양한 사례들로 구성되어 있어서 어렵지 않게 읽을 수 있었고, 전략가들은 마주한 상황을 어떤 시각으로 보고 어떻게 해결해나가는지 과정을 읽다 보니 전혀 답이 없을 것 같은 상황에서도 그들만의 해답으로 상황을 헤쳐나가는 게 신기하고 대단하게 느껴졌다. 전략가들은 그들이 가지고 있는 가치관이 중요하고 경험뿐만 아니라 지성과 품성도 지녀야 한다는 것을 알았다. 어떤 분야에 있어 자신이 리더이고 경영자의 위치에 있다면 한 번쯤 읽어보면 도움 될 거라 생각한다.

- 이 서평은 출판사로부터 도서를 제공받아 주관적인 견해에 의해 작성하였습니다. -




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폴더명_울새
김수영 외 지음 / 마요네즈 / 2021년 10월
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'울새' 컴퓨터 노란 파일명이 생각난다. 새로운 빈 파일을 생성할 때 종종 나오곤 이름이라 익숙하다.(요즘은 그냥 새폴더1..2 이런 식)

이 책의 제목이 폴더명 울새가 된 이유는 울새가 소설에서 문학적 상상력을 자극한 새이기도 하고, 컴퓨터 화면에 무작위로 떠오르는 폴더의 이름으로 '비어있는 가능성'을 암시하기 때문이라고 한다. 폴더명 울새에는 5명의 작가가 참여한 소설로 참여 작가들 대부분 신인작가라 소설 내용하고는 상관없이 책 제목이 폴더명 울새가 되었다.

짧은 단편집 소설이라 신입 작가들의 매력을 다채롭게 느낄 수 있었던 장점이 있었다. 자기소개를 소설적으로 풀어낸 작가노트, '눈을 떴을 때'라는 공통된 주제로 필력을 발휘한 엽편 소설, 각자의 매력이 돋보였던 단편 소설, 다른 작가의 작품을 재해석한 이어 쓰기로 구성되어 있는데 한 작가의 단편 소설뿐만 아니라 작가노트나 이어 쓰기 등을 통해 짧은 분량 속에서도 각자의 매력을 충분히 발휘할 수 있었던 구조인 것 같아 작가의 색을 보여줄 수 있는 좋은 아이디어라는 생각이 들었다.

필자의 경우 가장 먼저 시작한 도수영 작가의 '트와일라잇 존'이 가장 흡입력 있었고, 이어 쓰기에서는 '자기에게 듣고 싶은 말'을 재미있게 읽었다. 단편 소설에서는 진구에게 듣고 싶은 말이었다. 아무래도 어릴 적 친했던 친구와 성인이 되어 만나 달라진 서로를 이해하면서도 과거의 친구가 낯설게 느껴지는 부분이 많은 공감이 되었다.

소설도 소설이지만 새로운 작가들의 작품을 읽어볼 기회가 적은데 다채로운 각도에서 보여준 가성비 좋은 소설들로 새로운 작가들을 많이 경험해 볼 수 있는 한 편 요즘 작가들은 어떻게 쓰는지 흐름을 알 수 있어서 좋았다. 판매량이 보장되어 있는 작가의 작품들 사이로 새로운 작가를 만나볼 수 있는 책을 수요하는 독자에게 아주 좋을 것 같다.

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뽀시래기의 지식 한 장 - 뽀시래기 직장인을 위한 비즈니스 실무 용어
심인혜 외 지음 / 책밥 / 2021년 11월
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여기 뽀시래기 신입 직장인을 위한 실무 용어 설명집이 있다. 그것도 아주 친절하고 다채로운!

이 책은 총 7장으로 실무용어 175개를 담았다. 구체적으로 비즈니스 실무 용어(CC, ASAP, 커피 챗 등), 경영(마일스톤, 유니콘, 주식회사 등), 인사 및 법무(OJT, C-레벨, 톱다운과 보텀업 등), 재무 및 회계(4대보험, 회계, 원천징수 등), 마케팅(CPR, PI, 뉴스레터 등), 광고 및 홍보(MRR, A/B테스트, 어뷰징 등), 디자인 및 개발(누끼, 챗봇, 핫픽스 등) 분야를 다룬다.

직장 생활 10년 정도 한 내가 볼 때, 직접적으로 쓰고 있는 용어들도 있는 반면 단 한 번도 쓰지 않은 생경한 용어들도 많았다.

특히 킥오프 미팅 같은 경우는 처음 입사하고 이 단어를 들었을 때 '킥오프? = 축구?'라며 어리둥절했던 나의 모습이 떠올라 잠시 미소 짓기도 했다. 내가 다니는 회사에서 어떤 용어들을 주로 쓰는지 자연스럽게 분류하게 되는데 분류된 것을 보니 회사가 어떤 성격을 가지고 있는지 알 것 같아서 또 신기했다. 기존에 자주 쓰기도 하고 알고 있던 용어들 중에서도 이 책을 통해서 개념을 정확히 정립할 수 있어서 좋았다. 용어 설명도 설명이지만 정말 유용했던 것은 '더 알아두면 좋은 정보'이다. 해당 용어의 쓰임과 또는 관련된 유사 용어에 대한 정리가 잘 되어 있어서 어떤 상황에서 쓰이는지 꽤나 정확히 알 수 있었다.

어차피 계속 쓰던 단어는 계속 쓸 거고 안 쓸 용어는 앞으로도 쓸 일이 없겠지만 이 책에서 다루고 있는 모든 용어를 읽고 나니 왠지 업그레이드된 기분이 든다. 회사 생활하면서 새롭게 알게 된 용어들을 마주했을 때 당황하지 않고 어디선가 본 기억이라도 난다면 또는 이 책에서 배운 내용이 기억난다면 고마움을 느낄 것 같다.

필자는 10년 된 직장인이라서 아는 단어가 나오든 모르는 용어가 나오든 가볍고 재미있게 읽었는데, 내가 말 그대로 뽀시래기 직장인이었을 시기에 이 책을 만났더라면 조금은 준비된 신입사원이 되지 않았을까 싶다. 어차피 전문 직종에서 쓰는 용어는 말도 못 하게 종류가 많겠지만 적어도 이 책에서 다룬 용어들만 알고 회사에 입사해도 반은 하지 않을까?

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