2021 해커스 공인중개사 기본서 2차 부동산공법

2021 해커스 공인중개사 2차 기본서 부동산공법 - 해커스 합격생 98.4%가 추천하는 해커스가 만든 교재 ㅣ 2021 제 32회 공인중개사 2차 시험 대비 기본서ㅣ2주·8주·셀프 완성 학습플랜 제공 ㅣ 2021 해커스 공인중개사 기본서
한종민.해커스 공인중개사시험 연구소 지음 / 해커스공인중개사 / 2020년 12월

부동산 공인중개사시험 중에서 가장 넓은 출제범위와 함께 암기해야할 사항이 많은 과목이 부동산공법이다. 그러다보니 수험서의 선정이 상당히 중요하게 작용하는 과목이라는 평가가 많다. 우선 복잡한 내용을 단순화해서 정리해야 하고 개별법의 용어, 내용뿐만 아니라 법 체계를 알기 쉽게 파악해야 정확한 이해가 가능할 것이다.

이를 감안할 때 <해커스 공인중개사 기본서 2차 부동산공법>은 수험서로서 처음 공부를 시작하는 수험생들한테 최적이 아닐까 싶다.

이 책의 특징은 우선 목차 내비게이션과 핵심개념을 단원 첫부분에 소개해서 공부방향과 흐름을 확인하고 공부를 시작할 수 있도록 배려했다. 그리고 페이지 가장자리에 용어사전을 수록해서 관련 이론을 쉽게 이해하는데 도움을 주고 있으며 출제 가능성이 높은 중요 이론을 더욱 심도 있게 공부할 수 있는 <핵심 콕!콕!>코너도 리마인드할 수 있어서 공부를 용이하게 해준다. 특히 부동산공법이 워낙 방대한 출제분야를 자랑(?)하는데다 혼동을 주는 분야가 많아서 반복 학습이 필요한데 이 코너는 상당한 효과를 거둘수 있을 것으로 보인다.

책 첫부분에 나오는 올해 수험대책은 시행착오를 줄이고 공법을 준비하는데 상당한 도움이 될 것으로 여겨진다. 특히 출제비중이 높은 국토의 계획 및 이용에 관한 법률 부분은 체계도를 중심으로 용어 및 내용을 확실하게 정리하는게 필요한데 이 수험서가 독학을 하는데 많은 힘이 되어 줄 것으로 보인다. 

2021 해커스 공인중개사 2차 기본서 부동산세법v

2021 해커스 공인중개사 2차 기본서 부동산세법 - 해커스 합격생 98.4%가 추천하는 해커스가 만든 교재 / 2021 제 32회 공인중개사 2차 시험 대비 기본서 / 2주.8주.셀프 완성 학습플랜 제공 ㅣ 2021 해커스 공인중개사 기본서
강성규.해커스 공인중개사시험 연구소 지음 / 해커스공인중개사 / 2020년 12월

부동산세법은 자주 기출되었던 부분에서 출제되는 경향이 강한데 이를 위해서는 기초부터 심화과정까지 전반적인 학습을 해야 한다. 그러다 보니 <해커스 공인중개사 2차 부동산세법 기본서>를 선택해서 동차 합격을 목표로 부동산세법 공부를 하고 있다.

공인중개사시험은 전반적으로 난이도가 높아지고 그만큼 공부시간을 많이 요구하지만 직장을 다니면서 준비하다보니 충분히 공부할 시간이 부족한게 사실이다. 그래서 기본서 선정에 많은 고민을 했는데 <해커스 공인중개사 2차 부동산세법 기본서>를 선택했고 공부하는 과정에서 그 선택을 후회하지 않는다.

특히 올해 시험을 대비해 세목별 세율에 대한 암기와 이해가 필요한데 이 책은 세목간 비교 정리도 해주고 있어서 별도로 수험서를 더 찾아보지 않아도 용이할 정도다. 또 8주 학습플랜, 2주 완성 학습플랜도 제시해 주는데 바쁜 직장생활 속에서 틈틈이 공부하려는 이들에게 학습플랜과 특정 진도를 나가야 하는 일정을 짜주는 것은 상당히 유용한 툴이 아닐 수 없다.

출제 문항수는 부동산 공시법과 함께 40문항이라 많지 않아도 과락의 위험도 만만치 않은 과목이므로 이 기본서를 바탕으로 충분히 개념을 정리해야겠다. 16문항 정도 출제되는데 만만히 봤다가 뜻밖의 시험성적으로 탈락의 울분을 삼키는 일은 없어야 할테니까.

이 책이 그런 실수를 줄이고 자신감을 더 업시키는데 큰 역할을 해 줄 것으로 믿는다.

성장의 종말

성장의 종말 - 정점에 다다른 세계 경제, 어떻게 돌파할 것인가
디트리히 볼래스 지음, 안기순 옮김 / 더퀘스트 / 2021년 4월

보통 경제성장은 극심한 침체기를 겪은 후에 반등하면서 나타나기 마련이다. 대공황 이후가 그랬고 1970년대 오일쇼크 이후에도 마찬가지로 경제성장이 도래했다고 한다. 그렇다면 비교적 최근의 대공황에 가까웠던 경제위기인 2008년 미국발 서브프라임 모기지론 사태가 촉발한 세계 경제위기 이후에는 경제성장이 이뤄졌을까? 정답은 ‘아니다’였다. 잘 생각해 보면 이때 이후 뉴노멀이라는 표현으로 대표되는 저성장이 고착화되었다고 한다. 그러면 경제성장은 경제위기 이후에 더 이상 찾아오지 않는 신기루가 되어 버린 것일까? 그 원인은 무엇일까? 미국 경제성장률은 21세기 평균 1퍼센트였고, 20세기에 기록했던 성장률은 전혀 회복하지 못한다. 이런 조짐은 우리도 예외가 아니다. 대다수 경제 선진국들에서도 비슷하게 나타난다. 이를 방대한 데이터와 경제학이론을 적용해서 연구하고 결론을 도출해 낸 것이 바로 <성장의 종말>이다.

이 책에서 저자는 우선 선진국은 더 이상 경제성장이 둔화되는 것이 국가경제에 있어서 피해야 할 골칫거리가 아니라고 단언한다. 경제적으로 성공한 국가들에게서 공통적으로 나타나는 피할 수 없는 현상이기 때문이다. 이는 정부의 경제정책 실패나 기술혁신을 게을리 한 것이 아닌, 생산이 상품에서 서비스로 이동하면서 나타나는 기업의 수익 악화와 인구구조상 필연적으로 선진국에서 나타나는 낮은 출산율, 고령화가 더 큰 원인임을 지적한다. 이는 결국 지금도 고성장을 향유하고 있지만 곧 성장의 종말을 겪을 중국도 예외가 아님을 깨닫게 한다.

물론 이 책은 성장은 더 이상 없으니까 저성장 상태로 유지해야 한다는 논지는 아니다. 다만 성장이 모든 경제지표아 현상을 긍정적으로 보는 기준이 될 필요는 없다는 것이다. 물론 생활수준이 지속적으로 향상되면서 계속 성장률은 낮아질 것이다. 경제와 사회의 발전이나 웰빙을 판단하는데 성장률이 쓰여서는 안된다고 저자는 진단한다. 물질적인 생활수준의 향상이 성장과 우연이 일치했지만 앞으로는 느린 성장이 대규모 경제적 성공에 대한 최적의 반응일 것이라는 결론은 여러모로 곱씹어 볼만한 부분이 아닐 수 없다. 이제 성장의 속박에서 벗어나야할 시기가 아닐까?

사이드 허슬러

사이드 허슬러 - 직장인이 사이드 프로젝트로 성장과 수익을 모두 거머쥐는 방법
심두보 지음 / 회사밖 / 2020년 6월

한 직장에 24년차, 남들은 오래다녀서 부러워하고 안정적이라며 칭찬 섞인 시선을 보내지만 곧 닥쳐올 은퇴후 삶이 너무너무 두렵기만 하다. 직장생활 시작한 이래 세월이 쏜 살보다 더 빨리 흐르는 듯 싶어 야속하다는 마음 보다는 걱정이 더 앞서기 때문이다. 늘 창밖을 보면서 ‘당장 내일 회사를 그만둔다면 무엇을 할 수 있을까?’라고 반문해 보지만 이내 확실한 답만 떠오른다. 아무것도 없다는.....

각박한 세상에서 지금의 본업 외에 투잡을 하는 것은 너무나도 보편적인 현대인의 모습이 되어버렸다. 오히려 본업 외에 여러 가지 직업을 갖는 ‘N잡’이라는 표현도 나올 정도다. 누구나 회사에서 승승장구 할 수 없으며 반드시 떠날 때가 찾아오기 마련이다. 직장에서 회사를 휘어잡을 정도의 힘을 키우지 못한다면 직장 외에서 전문가가 되어야 한다. 이것이 현실임을 누구보다 더 잘 알기에 고민 끝에 찾아낸 책이 <사이드 허슬러>이다.

이 책은 본업외에 부업, 즉 사이드 프로젝트를 통해 자신의 성공을 더 확장해 나가는 8명의 이들을 사례로 또다른 나의 아이덴티티를 만드는 것을 알려준다. 어찌보면 평생직장의 개념이 사라진 현재는 조직 내 생존율을 높이거나 이직을 통해 자신에게 적합한 자리를 탐색하기 보다는 그 중간자적 지점에 있는 사이드 프로젝트를 통해 부캐(서브캐릭터를 뜻하는 조어)를 만들어 내야 한다고 조언한다. 그리고 나처럼 본업 외 내가 잘할 수 잇는 것이 무엇인지 고민하는 단계가 바로 사이드 프로젝트의 시작이라고 알려준다.

이 책에 나오는 여덟명의 사례는 바로 사이드 프로젝트를 통해 부캐를 창조해 낸 이들의 성공 스토리이다. 저자는 그리고 여기서 아홉가지 조언을 뽑아낸다. 정형화된 사이드 프로젝트 모델은 없으며, 본업과 상호 보완적이어야 하고 영역을 침범해서는 안되며, 사이드 프로젝트는 수익성을 쫓아야지 자선행사가 되어선 안된다고 단언한다. 또 니치마켓과 차별성을 둬야 하며 비즈니스 모델은 단순해야 하고 모든 분야의 전문가가 될 필요는 없다고 한다. 본업을 포기하고 새로운 길을 모색하는 것이 아니라 본업을 확실한 수입원으로 갖고 있으면서 더 다양한 가치와 서비스를 구상할 수 있는 방법이 바로 사이드 프로젝트임을 독자들은 알게 될 것이다.

슬로비스의 모자

슬로비스의 모자 - 빠른 세상, 느림보들의 성공하는 힘
로타르 J. 자이베르트 지음, 나종석 외 옮김 / 북캠퍼스 / 2021년 3월

자이베르트라는 이름은 시간관리를 어떻게 하면 잘 할 수 있을까 고민하고 그 방법을 찾아보려고 노력했던 이들이라면 누구나 익히 알려진 인물일 것이다. 보통 시간관리라고 하면 주어진 24시간을 철저하게 관리하고 계획해서 최대한 손실되는 시간없이 효율적으로 사용하는 것을 지칭할 것이다. 물론 맞는 말이다. 하지만 양적 측면에 치우친 나머지 시간을 질적으로 잘 사용하고 있는지에 대해서만큼 기존의 시간관리가 제대로 된 처방책일지는 곱씹어 봐야 할 것이다.

<슬로비스의 모자>는 자이베르트가 느림을 선택한 책이라는 점에서 독자들에게 의외성과 흥미를 동시에 안겨준다. 저자는 ‘느리지만 더 일을 잘하는 사람’이라는 의미에서 슬로비스(slobbies)라는 신조어를 만들어 냈다. 양적 시간관리에만 신경을 쓴 나머지 자신만의 시간마저 양보해 버린다면 정작 내 자신, 더 나아가 내 가족이나 재충전을 위한 시간은 없을 것이라는데서 출발하는 이 책은 그래서 ‘느림’을 단순히 뒤처짐이나 아둔하기 보다 시간의 질을 향상하는 방법으로 채택하는데 있다.

주목할만한 부분은 챕터2의 시간운용과 실효성을 위한 4단계라고 할 수 있다. 이는 성공피라미드라는 그림으로 설명할 수 있는데 우선 비전과 모델, 인생목표를 발전시키는 가치를 찾고 이를 통해 목표를 명확히해서 일주일 단위로 우선순위를 둬서 일을 진행시켜야 한다는 점이다. 그러기 위해 일상업무를 효과적으로 처리할 수 있는 실천을 통해 일과 삶을 균형있게 조화시키는 것이 가능하다는 점이다. 결국 이 책은 느림에서 창조적이고 생산적인 성과를 얻는데 중점을 둔다. 그 방법으로는 속도는 배제된다는 점이다.

이 책을 통해 자신의 삶을 다시 한번 돌아보는 계기를 만들게 되었고 옳은 방법인지를 점검하는 전환점이 될 것이다.