한국문학의 거짓말

한국문학의 거짓말 - 2000년대 초기 문학 환경에 대한 집중 조명
정문순 지음 / 작가와비평 / 2015년 7월

흔히 ‘아는 만큼 보이고 보이는 만큼 느낀다’고 한다. 이는 어느 한 분야에 종사하거나 관심을 갖고 오랜 기간 지켜보면 점차 그 분야에 대한 나름의 시각을 갖고 이를 바탕으로 남들은 미처 알 수 없는 부분을 염려할 수 있다는 것이다.

글로서 타인과 교감하고 공감하며 어젠다를 형성해 나갈 수 있다는 것은 무척 매력있는 일이다. 이 어젠다가 사회적 현상으로 격상되든 아니면 소수지만 이를 공유한 이들과의 즐겁고 의미있는 지적 토론이 되든 말이다. 하지만 모든 것에 순수함은 때묻기 마련이다. 그렇다고 때묻는 것을 당연하다고 받아들이는 풍토의 수용은 비열한 변절이고 어처구니 없는 변명이다. 그런데 우리는 이러한 낯부끄러운 현상을 얼마전에 목도하였다. 대한민국을 대표한다는 여성작가의 표절과 이를 둘러싼 소위 우리 보다 아는 이들의 어이없는 반응과 대응은 어리둥절을 넘어 ‘모르는 이’들조차 외면하고 분노하게 만들었다.

<한국 문학의 거짓말>을 읽게 된 계기는 문학계를 강타한 표절문제가 가장 큰 이유였지만 대표작가조차 문학의 이면에 자리잡은 무언가에 집착했길래 수치심을 넘어서는 짓을 서슴치 않았을까 하는 궁금함에 있었다. 정말이지 아는 만큼 보인다기에 문학계를 오랫동안 지켜봐왔고 그들의 성과물에 대한 비평을 해 왔으며 특히 표절을 인정한 대표작가의 작품세계에 대한 비평을 십수년전부터 해왔던 저자의 아는 것을 공유하고 싶었기 때문이다.

<한국 문학의 거짓말>에 대한 서평이지만 평론집을 서평한다는 것이 못내 자격이 될 수 있을까 스스로 반문하곤 한다. 이 책을 읽고 싶었던 이유가 앞에 있지만 그렇다고 여성 대표작가의 표절을 마녀사냥하기 보다는 도대체 어떤 이유에서 이 지경까지 왔는지 한국문학을 둘러싼 내부의 모순은 물론 외부요인은 무엇인지 확인해 보고 싶었다. 아무리 창작의 고통이 상상을 초월할 정도로 작가의 예술적 감성을 극한까지 밀어붙이고 고갈시킨다 하지만 자신을 속이면서까지, 표절을 해가면서 작가라는 명함을 내밀려 했을까? 이 책에서는 그러한 배경에 자본주의체제 하에서 오랜기간 병들어 온 돈과 인기작가라는 명성, 그리고 이를 토대로 시스템이 돌아가는 문학계와 출판계의 권력이 빚어낸 부끄러운 민낯임을 독자들로 하여금 깨닫게 한다.

독자들을 자신의 글을 사주는 호구로 생각하는 작가들, 그렇기에 자신의 세계관과 가치관, 그동안의 작품세계는 온데간데 없이 독자들의 시각적 감성에만 호소하는 글장사에 치중하고 고갈된 창작력을 간단하게 메우기 위해 아직 등단하지 못해 알려지지 않은 작가들의 글을 뻔뻔스럽게 도용하면서도 전혀 부끄러움을 모르기 때문이다. 하지만 이들이 감히(?) 이런 행태를 서슴치 않는데 대해 그들에게만 돌을 던질 수 있을까? 이 문제를 제기한 이들은 아무리 자본의 논리에 함몰되어 돈벌이로 전락해 버린지 오래지만 한국문학의 순수성과 예술성을 최소한만이라도 지켜내야 한다는 사명감이 있었기에 가능했다.

그들의 문제제기에 우리도 떳떳할 수 있을까? 이 책에서 대표작가들에 대한 평론을 읽으면서 드는 미안함은 삶의 고단함이 가져온 여러 문제들, IMF이후 우리가 겪었던 불안한 삶의 위치가 결과적으로 한국 문단의 기형을 낳았다고 느껴졌기 때문이다. 진지함 보다는 유려하고 자극적인 문구로 치장하는 문학에 더 열광했고 지갑을 열었으며 깊게 사유하지 못한 채 시각적 감성에만 치우친 독자들의 경향은 결국 자본의 폭력 앞에서 길을 잃은 우리들의 심리적 황폐함이 자리잡고 있었기 때문이다. 결국 작가와 문단은 경제적 어려움 속에 구매력을 잃은 독자들의 지갑을 열기 위해, 비윤리적인 행태임에도 불구하고 그들이 원한다는 미명하에 두 눈을 질끈 감았고 수요가 있음을 확인한 출판사들은 권력을 앞세우고 돈을 빌미로 이를 조장했고 변호했다.

두터운 여성 독자층을 거느리고 있는 소설분야에서 신경숙, 공지영, 은희경 등 여성작가들의 부상은 분명히 많은 여성 작가들은 물론 일반 여성독자들에게 롤모델이 되고 있지만 이 작가들 역시 문단권력의 수용 범위 안에서 타협하고 그 산물로 작품을 내 놓으면서 한계를 내비치고 있는데 대한 저자의 아쉬움은 앞에 언급한 한국문학의 풍토를 여실히 드러낸다.

표절에 대한 관심 때문에 도대체 한국문학이 어떻게 이지경까지 왔나 싶어 책을 펼쳤지만 나 또한 이러한 사건에 방관자이지 않았나 싶다. 먹고 살기 힘든데 실용서 한권을 더 읽으면 읽었지 한갓지게 소설이나 시 한수 읽을 여력이 없다는 시각을 갖고 있었는데 문학계의 병폐에 대해 어떤 언급이나 지적을 할 수 있을까? 그리고 병폐나 기형적인 문학계 현상에 대한 진정성 있는 저자의 비평을 등에 엎고 돌을 던질 수 있을까? 뼈아픈 현실을 직시하는데 이 책이 가진 진정성은 비록 2000년대를 들여다 보고 있지만 지금의 시선으로 차용하기에 전혀 문제가 없다. 그래서 더 슬프다. 십년전부터 저자가 제기해 온 문제의식인데 여전히 돈과 명성과 권력은 공고히 해 왔고 이제서야 표절로 그 치부가 드러났지만 여전히 환골탈태의 의지는 보이지 않고 공허한 수사만 남발되고 있기 때문이다.

가장 중요한 것은 이 모든 거짓말의 해결을 위해서는 독자들도 문제의식을 갖고 고민하고 해결하려는 노력을 보여야 할 것이다. 이 책은 단지 표절현상만을 다룬 것이 아니다. 작가들이 지난 창작성과 예술성을 돈과 명예와 권력안에서 적절하게 스스로 깎아내리고 알아서 기기(?)보다는 세상과 호흡하고 사유하는 모습을 보여야 함을 제시하고 있으며 이는 독자 역시 객체가 아닌 주체임을 자각하고 참여해야 할 때 가능할 것임을 말이다.

비즈니스 영어 대박표현 2000

비즈니스 영어 대박표현 2000 - 일상회화에서 전화, 회의, 프레젠테이션, 출장까지 한 권으로 끝!
라이브에이비씨(LiveABC) 지음 / 로그인 / 2015년 7월

우리나라 사람들 만큼 영어회화에 공을 들이지만 노력만큼 회화가 늘지 않아 고민하는 사람들은 세계적으로도 거의 없을 것이다. 어순 자체가 근본적으로 다르다보니 처음 배울 때 직면하게 되는 당황스러움은 물론 아무리 노력해도 자연스럽게 회화를 사용할 수 있는 상대방을 만들기 힘들고 있더라도 쑥쓰러움에 제대로 된 회화를 구사하기 어렵기 때문이다. 하지만 갈수록 직장에서 요구하는 회화수준은 높을 뿐만 아니라 이제는 영어를 넘어 중국어, 일본어, 불어, 스페인어 정도는 구사할 줄 알아야 외국어 좀 할 줄 안다는 얘기를 들을 정도로 기대치가 높아져서 실제 승진이나 업무상 불이익을 당하는 것을 감수해야 할 정도다.

노력해도 늘지 않는 영어, 나 또한 이에 대한 고민이 많은데다 특히 해외출장이나 해외 동종업종 관계자와의 영어통화시 제대로 커뮤니케이션이 됐는지는 물론 늘지 않는 영어탓에 자괴감을 느끼기에 계속 공부에 또 공부하지만 마음같이 안되서 답답했었다.

백프로 대만족을 기대하기 전에 실력이 어느 정도 향상되는 과정을 체감할 수 있다면 영어회화 공부에 대한 동기부여가 가능할텐데 그런 역할을 해줄 책이나 어학원이 없을까? 이런 물음 속에 찾다가 고른 책이 <비즈니스영어 대박표현 2000>이다.

하루에 30분씩 50일만 투자하라고 권유하는 배경은 바로 단 1분이라도 매일 공부해야 하는 어학공부 특성상 습관화를 위한 챕터 배려일테고 다음 챕터를 공부하기 전에 반드시 홈페이지에 나오는 MP3파일로 네이티브의 발음과 억양을 공부할 수 있도록 배려한 점은 타 학습서와 비슷하면서도 독자들의 습관화를 배려한 부분이 돋보인다. 수많은 대화를 하려는데 영어표현 2000개라는 강조는 좀 부족하지 않았나 하는 생각은 회화가 능숙한 지인들과의 대화를 통해서 기우임이 드러난다. 영어회화가 능통한 지인들이 이 책을 훑어보고 난 후 소감은 한마디로 이 책의 표현만 다 숙지해도 어디가서 회화 못한단 소리 절대로 안듣는다는 것이다. 희망을 갖고 이 책을 통달해야 겠다.

이 책의 구성상 장점은 대부분의 학습서들이 참신함을 부각시키려 하지만 실용성에 더 무게를 둔데 있다. 챕터 마지막에 소개하는 ‘Business notes’를 통해 우리를 당황케 하는 축약표현이라든가 좀 더 세련된 회화를 가능케 하는 비결, 프리젠테이션시 자주 사용하게 될 실용구문을 분류해서 설명해 주고 있으며 통화시 에티켓이나 영업비결등을 설명해 주는 등 철저하게 현장에서 맞닥뜨릴만한 부분을 고려해서 상황에 맞는 표현과 회화를 준비하고 있다.

지금 사무실에 외국인 동료가 있다면?? 이 상황에서 가장 손쉽게 사용할 수 있는 표현들을 이 책은 <PART8 사무실영어>에 담고 있는데 이 책의 훈련방법대로 문장별로 5번씩 크게 읽고 더듬거리지 않을때까지 연습해서 실전에 써 본다면 자신감이 붙은 스스로를 발견할 수 있을 듯 싶다.

나 또한 이 책으로 이제 제발 지긋지긋한 회화공포에서 좀 벗어났음 싶다. 50일 연습해서 달라진 자신감을 갖겠다.

누가 지도자인가

누가 지도자인가 - 박영선의 시선 14인의 대통령, 꿈과 그 현실
박영선 지음 / 마음의숲 / 2015년 7월

대의 민주주의는 인간이 고안해 낸 가장 합리적이고 이성적인 정치체제로 수용되지만 자본주의와 결합하면서 적지 않은 폐해를 드러내는 등 분명한 한계를 드러내고 있다. 선거를 통해 선출된 이들이 유권자들의 의사를 정확히 반영된 결과인지 의문시되는 경우가 많고 특히 선거과정에서 개입되는 돈과 언론플레이를 통한 이미지 조작은 후대에 잘못된 선택임으로 드러나는 경우가 많다.

그렇기에 잘못된 선택을 통해 권력을 거머쥔 지도자의 거듭된 실수나 국정운영은 결과적으로 사회를 멍들게 하고 역사를 소용돌이 치게 만든다고 한다. ‘어리석은 자들이 역사를 망친다’라고 표현한 에드워드 기번의 말은 그래서 짧지만 더욱 강렬하게 우리의 뇌리를 파고드는 것이다.

하지만 현실은 암울하다. 정치에 냉소적이고 전혀 무관심한 것이 쿨하게 받아들여지는 세상, 선거날 자신의 정당한 권리인 투표권 행사가 마치 대단한 일인 양 SNS서 회자되는 게 못내 불편하고 안타깝끼까지 한 실태 속에서 진정한 지도자는 누구이고 그러한 지도자를 찾기 위해서 어떤 안목을 갖춰야 하는지 논의를 위한 장이 마련되어야 하지 않을까? 그래야 허망한 공약속에서 자신의 본체를 감춘채 대중의 머리 위에 군림하려하는 정치인들이 솎아 내지고 건전한 정치 생태계가 형성되지 않을까?

이미 대통령을 역임했거나 현재 차기 대통령 감으로 주목받고 있는 국내 정치인들의 이면에 담긴 그들의 정치행보를 이해하거나 해외 유명 지도자들에 대한 평가를 통해 옥석을 가려낼 수 있는 안목이 길러진다면 우리의 미래를 바꾸는데 한결 도움이 될 것이다. 그런 의도 하에 국내 공중파 방송사상 첫 여성앵커이자 야당 원내대표를 역임한 박영선 의원이 바라본 14명의 국내외 정치인들의 모습은 이러한 의도를 상당부분 충족시켜 주리라 본다.

박의원은 자신이 언론기자 시절 만났던 정치인들을 정치인의 길로 접어든 이후에도 대면하면서 자연스레 그들의 변화와 정치적 생명의 부침을 목도하게 된다. 그리고 그 과정을 회상하며 최대한 객관적이고 민감한 부분은 역사의 평가에 양보하며 담담하게 그려낸다.

그의 시선은 비단 정치적 스탠스를 같이하는 이들에서 멈추지 않고 견해를 달리하는 집권 보수정당의 대표들에게도 향한다. 이명박 전대통령의 ‘경제대통령’ 프레이밍은 결과적으로 BBK 스캔들의 치명적 약점을 덮어버렸다고 진단하며 여당에서 야권으로 말을 갈아탄 손학규씨는 철새 정치인으로 비난 받기에는 그가 가진 탁월한 정치감각과 새로운 세상의 변화를 온 몸으로 감지해 낸 ‘저녁있는 삶’이라는 캐치플레이즈가 지닌 혜안에 감탄한다. 어머니의 이미지로 아버지를 꿈꾼다고 표현한 박근혜 대통령에 대한 표현은 첫 여성대통령이라는 상징성은 온데간데 없이 국정운영 및 인사정책에 한계를 노출하는 박대통령에 대한 쓴소리도 포함되어 있으며 직접적인 표현은 없지만 고 노무현 대통령이 꿈꿨던 대연정은 당시나 지금의 정치환경에서는 너무 시기상조였기 때문에 반발만 불러 일으킨데 대해 안타까워 한다.

특히 정동영 의원에 대해서는 같은 방송사 선배이면서 정치인의 길을 걷게 되는 이력의 공통점을 통해 감정이입이 되는지 그의 정치행보에 좀 더 숨고르기가 있었다면 좋은 결과를 내지 않았을까 아쉬움도 베어 있다.

이 책은 정치인 박영선의 주관적인 시각에서 태어난 결과물이므로 정치적 스탠스를 달리하는 독자들이나 정치인의 눈에는 객관적이기 보다 다소 치우친 해석이라고 여길수도 있을 것이다. 물론 저자 본인도 어느 정도 그런 면에대한 걱정을 머리말에서 토로하고 있다. 하지만 이러한 면을 고려해서 바라본다 해도 이 책을 통해 지도자는 어떤 덕목을 갖춰야 할 지에 대해서는 충분히 논의할 만한 어젠다를 던져줬다고 인정할 수 있을 것이다. 우리의 미래는 비전과 국정운영에 대한 명확한 철학을 가진 이가 그 어느때보다 필요하기 때문에 이러한 우려는 감수하고서라도 논의가 되어야 하지 않을까??

이를 감안한다면 이 책이 지닌 함의와 필요성은 새삼 의미있게 다가올 것이다.

그들은 어떻게 강남부자가 되었는가

그들은 어떻게 강남 부자가 되었는가 - 스타 자산관리사 오지혜가 말하는 40가지 재테크 비법
오지혜 지음 / 위닝북스 / 2015년 7월

12년간 국내외 은행에 재직하면서 오랜기간 VVIP의 자산관리를 맡아 온 저자가 강남에 사는 부자들의 재테크 관리 패턴을 경험하면서 정리한 공통점을 책으로 펴냈다. <그들은 어떻게 강남부자가 되었는가>가 바로 그 책인데 저자는 강남으로 대표되는 슈퍼리치의 자산형성 스타일을 크게 자수성가형과 고소득 전문직, 상속형 부자로 구분해서 설명하고 있다. 상속형 부자야 말그대로 금수저를 물고 태어난 이들이므로 어쩔 수 없다하지만 자수성가형 부자의 재테크 비법은 일반인에 속하는 우리들이 한번쯤 배워봐야 할 인생이 아닐까 싶다.

맘편히 기대고 있을 내 집하나 변변히 없는 내게 이 책에서 소개되는 부자들의 자산형성 기법은 단순히 운이 좋다거나 시스템을 이용해서 편익을 취한 것으로 봤던 젊은 날의 치기를 부끄러움으로 돌려세우기에 충분했다. 그만큼 내 수중의 자산 변동은 커녕 돈의 흐름조차 알지 못하는 재테크치에게 자산관리란 먼나라 얘기였으니까.

강남부자에 대한 저자의 분석결과가 고스란히 이 책에 소개되어 있으며 이를 종합해 보면 한마디로 평범한 샐러리맨은 그렇게 살다가 인생을 마감할 것이란 확신이 들게 한다는 것이다. 저자는 지출 흐름을 통제할 줄 아는데서 재테크의 시작임을 조언해 주며 강남부자들은 자녀들에게도 미래를 위해 경제교육에 충실하며 나날이 발전하기 위해 책을 스승으로 삼아 부단히 공부하고 또 지식을 연마했다고 한다. 세상 돌아가는 시대적 흐름을 읽어내기 위해 신문을 정독하고 경제전문 케이블 채널을 주로 시청하는 그들은 신문기사로 시장을 예측하는 방법을 터득하고 있다고 한다. 경제신문에서 자주 거론되는 분야는 이미 거품이 껴 있다는 방증이므로 투자를 피하고 부정적인 기사가 연일 지면에 오르면 그때서야 그 종목을 투자할 시기라는 점 등을 예로 삼는다.

그들은 배움에는 끝이 없고 왕도가 없다는 명제하에 부단히 스스로를 단련하기 위해 배움을 게을리 하지 않고 결국 이러한 습관이 그들을 평범한 사람들과 차별화 시킨다고 진단한다.

이 책을 통해 그들의 특징과 공통점을 살피면서 저자는 특히 그들의 배움에 대한 열정과 열망을 주목한다. 자신의 커리어를 확장하고 업무의 전문성을 강화해 나가기 위한 배움에 진력하면서 스스로 한단계 더 성장하게 되고 그런 과정에서 부를 늘리는데 많은 기회를 만나게 된다는게 조언의 핵심이라고 할 수 있다.

원칙과 기본에 충실한 그들의 흔들리지 않는 굳건함의 비결은 바로 이러한 노력이 빛을 발하면서가 아닐까? 스스로의 삶을 반성하는데 좋은 충고가 될만한 책이라 본다.

V자 회복

V자 회복 - 침체된 기업을 일거에 혁신하는 경영 전략 스토리
사에구사 다다시 지음, 현창혁 옮김 / 황금부엉이 / 2015년 7월

이 책의 저자는 20대에 보스턴컨설팅그룹에 입사하면서 일본 내 제1호 경영컨설턴트로 활약한 이력을 가진 전문가라고 한다. 프로 경영자가 되고 싶다는 일념하에 이후 16년 동안 한계상황에 처한 기업을 회생시키는 사업회생 전문가로 활동하면서 유명해지기 시작했으며 특히 미스미그룹을 이끄는 동안은 파산 직전의 회사를 살려냄은 물론 340명의 직원을 무려 7000명으로 확대시키는 등 국제적 기업으로 키워낸 전설적인 인물이라고 한다.

이처럼 저자의 경력을 서평 첫부분에 할애한 점은 그만큼 기업회생 분야에서 산전수전 다겪은 저자가 그동안의 현장경험을 바탕으로 소설형식의 스토리텔링 방식을 이용하여 진정한 혁신을 위한 경영전략을 풀어낸다는 점이다. 특히 컨설팅 분야에서도 일했었고 현장에서도 활약하면서 경영이론의 접목을 시도했을 테고 이를 통해 경영이론과 현장 사이에서 발생하는 갭을 훌륭히 메워나가면서 자신만의 경영전략과 교훈을 얻었기 때문에 저자의 이력이 상당한 시너지 효과를 발휘했을 것이란 점에서였다.

2010년말까지 세계 휴대폰 시장의 40%를 점유하며 백년기업이라고 누구나 의심치 않았던 노키아가 불과 3년만에 마이크로소프트에 팔리는 어리둥절한 현실을 보며 치열한 경쟁 속에서 그 어떤 기업도 안심할 수 없다는 것을 알 수 있을 것이다. 천하의 대기업 애플도 당장 언제 어떻게 될 지 누가 알겠는가? 미국 S&P 500대기업의 평균 수명이 15년으로 급락한 현재의 비즈니스환경은 그야말로 살아남는 자가 강하고 옳다는 정글의 법칙을 그대로 방증하고 있다해도 무리가 없을 것이다.

이를 현장에서 직접 경험한 저자는 16년 동안 봐왔던 다양한 군상들의 모습을 적절히 조합하고 새로운 캐릭터로 창조해서 <V자 회복>이라는 책으로 펴냈다고 한다. 이 책에서 저자는 조직의 현실과 이상 사이에서 제대로 된 민낯을 보지 못하는 조직의 폐해를 거론한다. 전략의 부재로 인해 목표의식을상실한 조직 구성원들이 가지는 불신감이라든가 비대해진 조직으로 인해 관료화된 구성원의 마인드 개조가 없이는 개혁가형 인재를 얻을 수 없다고 진단한다.

저자는 소설형식의 이야기 형태를 띠면서도 각 챕터 말미에 경영노트를 통해 자신의 경영원칙을 소개하며 독자들을 설득해 나간다.

특히 책 말미에 부록을 토앻 부진에 빠진 기업에 나타나는 50가지 증상과 개혁을 성공으로 이끌기 위한 핵심 50가지는 두고두고 경계하며 활용할 가치가 있다고 본다.

솔직히 큰 기대를 하지 않은채 책을 펼쳤지만 책을 덮고난 지금은 이 책을 내가 다니는 회사와 조직에 활용하고 싶은 욕구가 들며 그렇지 못한다면 적어도 병폐를 정확하게 진단하는데 중요한 도움이 될 것이라고 판단이 된다. 기대이상의 좋은 책을 만난 행복함은 오늘도 여전히 나를 감동시킨다.