습관의 재발견 - 기적 같은 변화를 불러오는 작은 습관의 힘
스티븐 기즈 지음, 구세희 엮음 / 비즈니스북스 / 2014년 11월
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학창시절로 돌아가면 더욱 열심히 공부해서 지금의 나와 다른 삶을 살 것이라고 다짐하는 경우가 많다. 그만큼 아쉬움이 많은게 공부해야 할 때 공부를 안했기 때문이리라. 그런데 그 공부가 참 쉽지가 않다. 자리에 앉아 진득허니 책을 들여다 봐야는데 정작 자리에 앉기까지 습관을 들이기가 무척이나 어렵기 때문이다. 집중력은 그 다음의 문제일테고. 결국 습관의 무서움은 그때부터 각인되기 시작한다. 어디 그뿐이랴? 새해마다 몸짱이 되리라 다짐하고 비장감을 보이며 헬스클럽에 등록하거나 새벽같이 일어나 조깅으로 하루를 시작하지만 작심삼일이 무색하게 다짐에 그치면서 하루 만에 피곤하고 싫증나서 헬스장에 발길을 끊거나 실행에 옮기지도 못할 아침 조깅대신 꿀잠을 선택하곤 한다. 이 모든게 습관을 들이지 못했기 때문인데 정작 습관을 내 것으로 만들려는 노력이 적거나 노력하더라도 현실과 내 자신의 처지와 너무 다른 목표를 정해 놓고 습관을 들이려 애쓰다 제풀에 꺾이곤 한다.

 

그만큼 습관을 바꾸고 새롭고 긍정적인 방향의 습관을 들이는 게 어렵다는 것을 우리 모두 절감할 것이다. 시중에 나와 있는 수많은 자기계발류 책들 중에 나쁜 습관을 고치고 올바른 습관을 체계적으로 익히는 노하우를 담은 책들이 많이 나와 있지만 정작 그 책의 조언대로 실행해서 성공한 사람들을 찾기가 드문게 현실이다. 그렇다면 도대체 어디가 문제일까? 난 선천성습관교정결핍증(?)환자인가??

 

<습관의 재발견>의 저자 또한 우리들처럼 습관을 들이려고 목표를 세우고 실행하다가 수없이 실패하곤 했던 그야말로 평범남 그 자체였었단다.

하지만 아주 우연한 기회에 습관의 본질을 파악하면서 자신에 맞는 습관을 들이는데 성공했다. 그 습관이 얼마나 대단한 것일까? 기대 속에 이 책을 펼치면 정작 실망감부터 앞선다. 이는 그동안 습관을 바로잡고 제대로 된 습관을 체화하기 위해, 거창하고 어마어마한 습관 개조까진 아니더라도 적어도 수긍하는 선에서 습관을 고치는 노하우를 알려줘야 할텐데 이 책의 내용은 그와 정반대기 때문이다. 첫 느낌은 그야말로 에게게 이게 습관의 노하우야?“였다

 

하지만 저자는 아주 작은 습관, 너무 사소한 목표이다 보니 지키기 어려운 것조차 어렵게 만드는 것을 설정해서 우선 습관을 들이는 반복활동을 요구한다. 이를테면 하루에 팔굽혀펴기 1회라든가 글쓰기 3-4줄 정도의 반복활동을 말이다. 어떤가? 정말 안지키기 힘든 목표아닌가? 게다가 목표를 못지켜도 상관안한다고 한다. 그만큼 사소하게 느껴질만한 난이도를 기준으로 목표를 정하고 이를 실행하며 습관을 들이면 인간 두뇌의 기저핵이 발동하면서 무의식속의 습관으로 프로그래밍을 할 수 있다는 것이다.

, 저자는 우리가 그동안 습관을 체화시키지 못한데는 동기부여와 의욕을 요구하는 목표를 습관화하려고 노력했기 때문이라고 지적한다. 이는 뇌의 전두엽을 요구하는 행위에 가까웠기 때문인데 하루에 팔굽혀펴기 100, 글 한편쓰기 등을 목표로 삼는다면 전두엽이 반드시 관여해야지만 현대인들은 늘 스트레스 속에서 전두엽보다는 기저핵이 발동하는 상황에서 습관을 더 확실하게 프로그래밍 할 수 있기 때문이란다.

 

이처럼 습관을 바꾸거나 새로 만들기가 어려운 상황에서 작은 목표부터 시작해서 반복활동을 통해 자신의 것으로 만들면 습관의 변화를 목격할 수 있을 것이라고 저자는 조언한다. 작은 습관을 들이기 위해 필요한 저자의 조언들은 여러 면에서 독자들에게 생각과 함께 실현 가능성 측면에서 큰 도움이 될 것으로 보인다. 꼭 읽어보시기를 권한다. 실행에 대한 압박도 없으면서 근본적인 면에서 습관을 조정내지 완전 개조하는데 큰 도움이 될 것이다.


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삼성의 몰락 - 이재용(JY) 시대를 생각한다
심정택 지음 / 알에이치코리아(RHK) / 2015년 1월
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한때지만 삼성에 몸담았던 내부자가 바라 본 삼성의 미래는 어떨까? 삼성의 전성기를 이끌었던 이건희 회장이 의식을 찾지 못한 채 이재용 부회장과 이부진, 이서현 남매가 이회장의 사후 후계구도를 마무리하기 위해 분주히 움직인다는 정도 외에는 삼성에 대해 알려진 내부상황은 없는 상태다. 찌라시에서 나오는 정보들은 삼성을 매개로 자신들이 의도하는 목적을 얻기 위한 말그대로 루머에 불과하다. 그런데 삼성은 벌써부터 위기 상태다. 삼성그룹을 이끄는 삼성전자가 스마트폰사업이 지난 한해 프리미엄 시장은 애플에, 중저가 시장은 샤오미를 필두로 한 중국 업체들에 밀리면서 극심한 실적 부진을 겪었기 때문이다.

 

글로벌 스마트폰 시장에서 지난해 삼성전자가 차지한 점유율은 22.4%2013년보다 4.4%포인트 떨어졌고, 3년만에 가장 낮은 수준을 기록했는데 줄곧 1위를 지켜오던 중국 시장 점유율도 5위까지 떨어졌다한다. 시장조사기관인 IDC에 따르면 지난해 4분기 중국 스마트폰 판매량에서 삼성전자는 7.9%의 시장점유율로 5위를 차지했다.스마트폰 사업부진으로 지난해 영업이익(24400억원)2013(367900억원)에 비해 32% 가량 감소했다. 기록적인 감소로 삼성의 위기는 현실화 되고 있다. 소니를 넘어섰던 삼성이 이제는 그 전철을 밟는 것이 아니냐는 성급한 진단도 나오고 있는 실정이다.

 

위기가 눈앞에 닥치고 있는데 가뜩이나 과거 e삼성의 실패로 경영능력에 의문부호를 떨쳐버리지 못했던 이재용부회장 체제가 가동될 것으로 보여 안팎으로 우려의 시선이 따갑기만 한 상태에서 <삼성의 몰락>이라는 다소 자극적(?)인 제목의 책은 독자들의 눈에 띨 수밖에 없는 시기다.

 

<삼성의 몰락>은 삼성자동차, 삼성중공업 등에서 산업분석가로 일했던 삼성맨 출신 칼럼니스트가 그동안 알려지지 않은 삼성가 뒷이야기를 비교적 객관적 시각에서 풀어내면서 한단계 더 도약이냐 아니면 그대로 주저앉느냐의 기로에 선 삼성의 현재와 미래를 전망하는 책이다. 그가 쏟아내는 거침없는 비화들은 삼성에 대해 목말라 했던 독자들을 몰입하게 만든다. 특히 삼성전자의 부진을 중심으로 풀어내는 그의 삼성몰락의 근거는 '황당한 SF'라고 치부하기에는 현재의 삼성의 모습이 그 근거에 상당히 부합하고 있기 때문에 설득력을 얻고 있다.

 

애플과 샤오미등 후발 중국업체의 틈바구니에 낀 채 이재용 부회장은 내부의 견제세력과의 일전도 쉽지 않다고 저자는 지적하고 있다. 삼성에 대해 많은 것을 알고 있는 저자의 분석이 삼성에 근무하고 있는 이들로부터 얼마나 긍정적 반응을 보일지는 모르나 적어도 삼성의 일부지만 민낯을 보여주는데는 상당한 효과를 거두리라 본다.


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마태우스 2015-02-22 19:41   좋아요 0 | 댓글달기 | URL
아...좋은 책 소개해주셔서 감사드립니다. 이런 책이 나왔는지 몰랐네요.
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귀촌
김태환 지음 / 밥북 / 2015년 1월
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1989년 가을 어느 날...해 놓은 공부는 없고 대입시험은 코앞으로 다가온지라 책상에 앉아 공부에 매진하지만 걱정만이 앞서던 순간 창밖으로 바라 본 가을 하늘의 청량함과 눈앞에 울긋불긋 펼쳐진 단풍으로 그윽한 뒷산의 모습은 지금도 잊혀지지 않는다. 그리고 10년이 지난 후 휴가로 처가에서 맞이한 첫날 밤의 바다와 밝디 밝은 별빛... 물아일체가 바로 이것이었을까라고 느끼던 순간은 언젠가 노후를 맞이하면 조용한 곳에서 느림의 미학을 물씬 느끼며 살아가겠노라는 다짐이 첫 발을 내딪게 되었다. 그리고 어느 새 40대중반에 접어들었고 곧 그런 날이 현실로 다가오는게 가까워 진다.

 

최근 귀농 열풍이 예사스럽지 않다. 주위를 둘러봐도 고향으로 낙향하는 경우는 물론 전혀 연고가 없는 시골로 귀농하는 이들의 사례를 어렵지 않게 볼 수 있다. 물론 어려움도 많다 한다. 오랜기간 시골에서 살아 온 토박이 주민들에게 곱지않은 시선과 텃세에 고생하는 이들도 많고 무분별하게 펜션사업에 뛰어들다 보니 진입로를 둘러싸고 이웃간에 소유권 분쟁은 물론 사소하지만 감정싸움까지 예사롭지 않게 벌어지고 있으니 말이다.

 

하지만 이러한 점을 고려하더라도 귀농은 많은 현대인들의 로망이 될 것으로 예상된다. 나 또한 두 딸아이가 독립하고 직장을 그만두면 미련없이 내려가려고 생각하고 있고 와이프와 어느 정도 의견교환을 나눈 상황이다. 물론 현재로서는 아무런 준비도 없는 상황인지라 겁부터 나기도 한다. 형광등 갈고 벽에 못질 정도 하는 거 외엔 전혀 해본 적이 없는 시골생활을 어떻게 할 수 있을까? 게다가 나이도 들어 몸도 청춘만 못할텐데 말이다. 걱정이 앞선 상황에서 <귀촌>을 접하게 된 것이 내겐 유용한 시간이 되었다.

 

<귀촌>25년 가까이 컴퓨터 프로그래머로 생활해 온 전형적인 도시인인 저자가 2013년 말 경북 밀양으로 내려가 시골생활을 시작하면서 겪게 된 지극히 현실적인 에피소드들을 소설 형식으로 엮은 책이다. 몇년전 자기계발과 소설을 결합한 형태의 책이 출판가를 휩쓸었던 적이 있었는데 이 책은 귀농에 대한 정보를 소설형식과 결합한 신개념 정보서로 볼 수 있을 것이다.

 

저자는 이 책을 통해 막연히 가졌던 시골생활의 꿈을 현실서 실현하면서 겪게 되는 시행착오와 과정에서 자연스레 생기는 후회와 난관을 돌파하기 위한 오기 등을 생동감있게 전달하면서 온갖 어려움 속에서 정착에의 꿈을 완성하는 모습을 보여준다.

 

저자는 자연과의 합일을 이뤄가고 있다. 그 모습이 부러우면서도 새삼 용기를 북돋아준다. <귀촌>이 가지는 매력은 결국 인간은 자연으로 돌아간다는 진리를 깨닫는 과정에서 치뤄야할 수업료가 아닐까? 북적대고 소란스러우며 자신의 민낯을 숨기며 온갖 치장으로 활보하는 도시와 다른 나 자신을 찾아가는 시간을 위해 중요한 정보를 제공하는 이 책은 두고두고 귀농을 준비하려는 독자들에게 큰 도움이 될 것으로 여겨진다.

 


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보통 마케터 안병민의 마케팅 리스타트 - 지금 다시 시작하는 마케팅 스터디
안병민 지음 / 책비 / 2015년 1월
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경제위기의 시대에 기업들의 살아남기 위한 생존경쟁은 그 어느때보다 치열하다. 소비재를 생산하는 기업들은 오늘의 히트상품이 내일의 웬수가 될 수도 있는, 그야말로 한치앞도 내다보기 어려운 시기를 맞이하고 있다. 어떻게 하면 고객의 지갑을 열 수 있을까? 시장은 필요에 의한 실용적 소비를 거쳐 욕구에 의한 감성적 소비시대를 지나 바야흐로 신념에 의한 도덕적 소비가 대세를 이루는 시기로 접어들었다고 한다. 단순히 고객을 지갑을 둔 호구로 바라봐서는 안되는 시기인 것이다. 설득이나 공략의 대상이 아니라 행복하게 해주고 성장하고 발전시켜줘야 할 파트너이자 친구로 고객을 바라봐야 하는 시점이다. , 기존의 마케팅전략을 재점검하고 새로운 시기에 맞춰 마케팅에 대한 개념을 다시 정립해야 하는 시기가 요즘인 것이다.

 

<마케팅 리스타트>창의적 재미상생의 가치를 지향하는 경영마케팅 연구 및 강의·자문·집필의 열린 공간, 열린;비즈랩의 대표로 활동 중인 저자가 어려운 개념으로서 마케팅을 바라보는 독자들에게 시장경제 속에 살아가는 우리들에게 삶과 마찬가지라는 점을 깨닫게 해줌은 물론 마케팅에 대한 오해, 이를 테면 속칭 지름신을 강림하게 하는 수단이 마케팅이고 나와 상관없는 기업 실무자들만이 다루는 어려운 분야라는 인식과 태도를 벗어나게 해주기 위한 목적에서 시작한 책이다.

 

<마케팅 리스타트>서 저자는 고객의 고민과 고충, 어려움을 해결해 주는 것이 마케팅의 가장 근본적인 존재 이유라고 주장한다. 특히 팔기 위한 수단으로 집착하는데서 벗어나서 고객과 소통하고 고객을 만족시키기 위한 전략으로서 마케팅을 바라보고 실행하기 위해 기존 개념을 리마인드시킴은 물론 새로운 관점에서 마케팅 전략을 재정립하는데 많은 부분을 할애하고 있다.

 

이 책은 개념으로서 이론으로서 마케팅을 설명하는데 국한하지 않는다. 마케팅을 독자 스스로 이해하고 생각하고 접목시킬 수 있도록 다양한 실제 사례를 통한 설명과 참신한 구성을 펼쳐내며 독자들의 이해의 폭을 넓히는데 주력하고 있다. 어렵고 우리와 동떨어진 학문으로서 이해되던 마케팅을 실제 사례등을 통해 훌륭한 커뮤니케이션으로 풀어 냄으로서 마케팅에 대해 문외한 초보자들이 마케팅을 수용하는데 좋은 계기를, 마케팅 업무현장에서 뛰고 있는 실무자들에게는 잊고 있었던 기본으로 돌아가면서 최근 변화하는 경향에 대한 다양한 아이디어를 얻게 되는 등 소중한 책으로 다가갈 것으로 여겨진다.


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창업은 한 권의 노트로 시작하라 - 당신을 성공으로 이끌어줄 창업노트 사용설명서
우에노 미츠오 지음, 한은미 옮김 / 토트 / 2015년 1월
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평생직장이 사라진 시대... 누구나 어쩔 수 없이 제2의 인생을 꿈꾼다. 아니 강제당한다. 어떻게 해야 하나? 공부 열심히 해서 대학 나와 회사들어가면 대충 정년까진 보장받았다는데 그런 사람을 본적도 없고 봤다는 사람을 본 적도 없다. 기업의 별(임원)을 달지 않으면 50세 이전에는 무조건 20여년 가까이 몸담았던 정든 직장을 떠나야 하는 이들도 어찌 보면 삼팔선(30대에 구조조정으로 퇴직한 이들)’이나 사오정’(40대 중반이면 정년퇴직)보단 나은 형편이리라.

 

나 역시 40대 중반에 접어들다보니 회사의 미래가 내 자아실현의 궁극적 목표라는 촌티나는 가치관을 버린지 오래다. 그리고 앞으로 회사에서 나와 제2의 인생을 살아야 하는데 어떻게 준비해야 하나 싶어 불면의 밤을 보내기도 한다. 하지만 당장 고민해 봐야 뾰족한 수가 나지도 않을 거 현실로 닥치면 고민하자고 외면해 버리는 일을 반복하곤 한다. 하지만 주변에서 이미 퇴직하고 제2의 인생을 살아가기로 하는 선배들의 근황이 들려오면 뒷덜미가 서늘해 지곤 한다. 회사내에서는 그 누구보다 업무능력을 인정받아 왔던 그들인데, 학벌도 좋고 능력도 뛰어나 무얼 해도 당차게 해내고 승자가 되리라 여겼던 이들이 창업을 했지만 여지없이 박살나고 가지고 있던 자산마저 반토막내지 다 잃어버렸단 얘길 들으면 녹록치 않은 창업에 대한 공포감만 키워가게 된다. 하지만 어차피 창업으로 나가야 할 운명이라면 좀 더 적극적으로 부딪혀야 하지 않을까? 퇴직하기 수년전부터 말이다. 그런 고민에서 뽑아 든 책이 <창업은 한권의 노트로 시작하라>라는 책이다.

 

<창업은 한권의 노트로 시작하라>는 일본 최대 창업지원 플랫폼 드림게이트의 창업융자 부문에서 어드바이저로 각광받고 있는 저자가 한 창업준비자가 차근차근 자신의 목표와 창업에 대한 마인드를 정리해 나가면서 기록한 노트를 보면서 얻게 된 창업에의 로드맵을 하나하나 상세하고 친절하게 풀어 낸 책이다. 저자는 우선 창업을 퇴직하는 순간에 당연스레 받아들여서는 결코 성공할 수 없다고 한다. 이는 쉽게 생각한 나머지 단순하게 프랜차이즈 사업에 손댔다가 퇴직금의 대부분을 날리며 생존위기에 봉착하고마는 수많은 이들에게서 공통되게 나타나기 때문이란다. 저자는 제2의 인생을 살기위해 퇴직이 예상되는 시점에서 수년전부터 창업에 관심을 갖되 자신이 정말 창업을 원하는지, 원한다면 어떤 분야에서 어떻게 추진해야 할지를 노트에 정리해 나가면서 하나하나 정립해 나가야 한다고 조언한다. 아무리 사업계획서가 치밀해 보여도 결국 철저한 사전준비가 없다면 사상누각이라는 점을 강조하는 것이다.

 

저자가 바라는 창업의 준비는 바로 한권의 노트에서 시작되는데 이는 자신의 창업동기, 목표는 물론 창업을 하고 나서도 하루하루 판매실적에 일희일비하며 초심은 물론 준비시기의 정립했던 방향을 잃어버리는게 비일비재하지만 노트를 통해 정리된 이들은 이를 늘 확인하고 리마인드 시키기 때문에 결코 그럴일이 일어날 수 없기 때문이다.

 

창업에 대한 수많은 책들이 있지만 이 책도 꼭 일독해 보기를 권한다. 우리가 지엽적이면서 미시적인 측면에서 창업노하우에 대한 책들은 이미 수없이 접해봤겠지만 늘 큰 틀에서 자신의 인생과 연계된 사업을 바라보는 소중한 시간을 갖도록 하는데는 노트를 정리하는 시간이 가장 유용함을 깨닫게 해주기 때문이다. 결국 이 책이 창업을 준비하는 이들에게 준비과정에서 시행착오를 줄여주고 창업후에는 사업을 통한 보람을 느끼게 해줄수 있을 것이다.


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