화이트 스페이스 - 과부하에서 벗어나 성과를 극대화하는 멈춤의 기술
줄리엣 펀트 지음, 안기순 옮김 / 알키 / 2023년 2월
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전략적 멈춤의 매력을 인식한다면 새로운 세계가 열릴 것이다!!!

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배니시드
김도윤 지음 / 팩토리나인 / 2023년 2월
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누구나 감추고 싶은 비밀이나 기억이 있기 마련이다. 비밀이나 기억이 진실이라면 감추고 싶은 것은 사라져 버렸음 싶은 마음일 것이다. 사라진다...영어로 배니시드(vanished). 그 진실이 사라지길 원한다면? 현실에서도 우리는 그 진실이 없었으면 하는 마음이 든 적 없었을까?

 

여기 외양상 너무나 평범한 부부가 있다. 두 남매와 20평대 아파트, 물론 서민이지만 그들은 어려웠던 과거 때문에 도피하듯 서로를 찾아 결혼했지만 정작 애정이 식은지 오래다. 그렇게 또 불행은 버전을 달리해 하루를 이어가는데 불편한 일상이 되지만 별안간 피 묻은 칼을 들고 온몸에 피를 묻힌 남편이 귀가하면서 이 가정의 일상은 송두리째 빼앗겨 버린다. 그 이후 인근 호프집 살인사건에 대한 보도가 연일 이어지고 남편 역시 사라져 버린다.

 

또한 여주인공 정하의 일상을 지켜보던 앞동 여자의 죽음마저 일어나니 멘붕상태까지 몰리게 된다. 하지만 그 여자의 남편 우성의 출현과 따뜻한 보살핌으로 새로운 가정을 꾸리게 되는데 10년뒤 갑자기 아들이 사라져 버린다. 어떤 결말이 예상될까? 너무나도 뻔한 소재(?)와 전개라고 생각했지만 몰입도 만큼은 그 어떤 작품 못지않게 상당하고 여운도 깊다.

 

정하가 마음을 열고 사는 새가정은 결국 그녀에게 아름답다 못해 너무나도 평범해서 더 소중한 일상을 주고 이 소설의 마지막을 장식하지만 그래서 더 미스터리한 부분과 스릴러적 장치의 돋보임이 가치가 있어 보이는 것이리라. 분명한 건 그 소중한 일상을 꿈꾸는 이들이 평범하고 무표정한 얼굴 속에서 너무나도 갈구하고 있다는 점. 현대인의 이중적인 자화상을 장르적 장치를 통해 더 부각시키는 이 소설이 그래서 범상치 않을 것이다.

 


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리더의 태도 - 리더의 차이는 어디에서 나오는가
문성후 지음 / 카시오페아 / 2023년 2월
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다양한 개성을 지닌 많은 구성원들을 하나의 유기적인 조직으로 구성해 이끌어 내기가 여간 어려운게 아니다. 그래서 혼자의 능력은 출중하지만 리더의 자리에 올라 조직을 이끄는 위치에 주어지면 낙마하는 이들도 심심치 않게 나온다. 특히 요즘처럼 경기침체에 코로나 팬데믹, ESG경영이라는 대내외 환경변화에 리더의 어려움은 더욱 커지기 마련이다.

 

이럴 때 리더는 어떻게 대처해야 할까? 지난 24년간 금융감독원과 포스코, 현대차그룹 등에서 직장생활을 했고 강연, 컨설팅은 물론 한국 ESG학회 부회장 등 리더 전문가로 활동 중인 <리더의 태도>의 저자는 오래도록 존경받는 리더의 힘은 태도에서 나온다.”고 말한다. 그래서 이중 6가지 태도에 주목하고 연마하라고 조언한다.

 

6가지 태도는 충직', '자존', '배려', '개방', '갈망', '단정'을 꼽았는데 성실함과 꾸준함으로 일하는 태도, 자신을 올바르게 인지하는 태도, 구성원들의 상황을 헤아릴 줄 아는 태도, 다양한 가치를 수용하며 혁신을 추구하는 태도, 늘 새로운 도전에 목말라하며 더 높은 비전을 향해 전진하는 태도, 일과 삶의 질서를 유지하는 태도라고 설명한다. 이를 통해 단 한 번의 성공에 심취해 자만하지 않고 자신과 구성원들과 조직 전체를 더 커다란 목표로 전진하게 만들 줄 아는 목적 지향적인 리더십을 채워나가는 것이 지금의 리더에게 필요한 덕목이라는 것이다.

 


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바루크의 인생 이야기 - 왕관 없는 월가의 왕 월가의 영웅들 5
버나드 바루크 지음, 우진하 옮김 / 페이지2(page2) / 2023년 1월
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우리에게 잘 알려져 있지 않지만 10대부터 월가에 투신해 30대에 이미 거부의 자리에 올랐고 정치 분야에서까지 두각을 나타내 미국 정치 심장 워싱턴에서 무려 7명의 대통령을 보좌할 정도로 정무감각까지 뛰어난 버나드 바루크의 자서전이 출간되었다.

 

<바루크의 인생 이야기-왕관 없는 월가의 왕>왕관 없는 월가의 왕’, ‘월가의 외로운 늑대’, ‘워싱턴의 숨은 대통령’, ‘공원 벤치 정치가등 많은 수식어에서 알 수 있듯이 국내엔 알져지지 않았지만이미 명망 높은 인물이다. 특히 그가 가치투자의 아버지 벤저민 그레이엄의 능력을 꿰뚫어 봤다는 일화는 왜 그가 투자세계에서 추앙받는지 짐작하고도 남는다.

 

그를 백만장자로 만든 10가지 투자원칙은 지금 그대로 적용해도 통할 정도다. 그만큼 시대를 초월한 혜안이 뛰어남을 알 수 있다. 부업으로 투자, 투기를 할 바에는 차라리 하지 말라는 충격적 가르침이나 흔히 내부정보비밀을 알려주는 사람을 조심하고 대신 투자를 고려하는 회사의 경영진, 경쟁사, 수익 및 성장 가능성에 대한 모든 것을 조사하라는 부분은 가치투자의 시작이 바루크에도 있음을 깨닫게 한다. 손절매에 대한 단호한 시각, 포트폴리오를 다양하게 가져가기 보다 몇가지 종목으로 좁혀 투자하는 방식은 신선하다. 이는 특히 자신이 가장 잘아는 분야에만 집중하라는 가르침과 일맥상통해 여러모로 초보 개미투자자들의 원칙으로 삼을 만하기에 충분하고도 남을 것이다.

 

이 책은 시리즈로 출간된 엘리어트 파동이론과 더불어 주식투자에 대한 기본 원칙이 왜 중요한지 다시금 깨닫게 하는 중요한 책이다. 많은 주식투자자들 또한 이 책으로 기본의 중요성을 잊지 말았으면 싶다.

 


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300% 질문 경영 - 가장 단순하고 가장 강력한 성과 전략
박병무 지음 / 라온북 / 2023년 1월
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효율성 높은 조직을 만들기 위한 고민은 다양한 시도를 하게 만든다. 서번트리더십이라고 자신보다 팀원들의 이익을 우선시하는데 리더십의 요체를 두는 방식이 있는데 헌신에 리더십을 맞춘 것이라고 보면 된다. 이외에도 경청하는 자세를 바탕으로 많은 이들의 의견을 듣고 의사결정에 나서는 리더십도 한때 각광받은 적이 있다. 무엇이든 다 효율성 측면에서 장단점이 있는 것은 맞다. 최근에는 질문을 통해 구성원의 아이디어를 도출하고 적절한 보상체계를 도입해 동기부여를 하며 적극적인 수용으로 큰 시너지 효과를 만드는 게 현명한 리더의 기본 자세라는게 대세다.

 

<300% 질문 경영>역시 그러한 질문의 힘을 이용해 구성원들의 시너지를 창출하고 결국 리더로서 가치도 인정받는 길을 알려주는 책이다. 저자는 리더가 답을 알더라도 질문을 통해 혁신을 이끌어 내고 직원의 답으로 만들어 성과에 대한 동기부여를 이끌어 낸 사례를 구체적으로 알려주며 질문경영의 실체를 이해할 수 있게 만든다.

 

가장 인상 깊은 부분은 질문형 리더십은 리더의 자질에 따라 효과를 거두기 어려울 수 있으므로 특히 리더가 구성원들에게 하는 질문의 목적, 주변 상황, 조직 역량 여부늠 물론 질문자인 리더가 어떤 태도를 갖느냐가 중요하다고 조언한다. 특히 경청할 때 상대방의 말을 비판하며 듣거나, 충분히 듣지 않은 상태에서 결정 내지 조언하는 것은 피해야 한다는 점. 물론 이러한 경영방침이 내가 속한 조직에 어울릴지는 직접 적용해봐야 할 것이다. 그래서 이 책을 읽고 조금씩 적용해 나가고 있는 데 가장 중요한 부분 중 하나가 또 오픈마인드의 조직문화가 아닐까 싶다.

 

굳이 경영자가 아니더라도 향후 조직을 이끌어가는 중간관리자 등 모든 리더들에게도 중요한 참고가 되지 않을까 싶다.

 


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