죽음이 물었다

죽음이 물었다 - 소중한 것들을 지키고 있느냐고
아나 아란치스 지음, 민승남 옮김 / 세계사 / 2022년 12월

막연히 흘러 들었던 얘기들...그리고 시큰둥해 하던 말들.... 어느새 ‘라때는 말야’로 치부되지만 그 당시에는 인식하지 못했던 부분들이 삶을 이어 오면서 차츰 이해하고 공감하게 되는 순간이 온다. 그리고 인생의 중반을 훌쩍 넘어선 지금 자연스럽게 생의 마지막에 대한 생각도 점차 비중이 커지기 마련인가보다. 난 행복한 세대다. 태어나 어릴때부터 지금 50대 초반에 이르기까지 내 가족과 가족을 둘러 싼 사회, 국가는 발전을 거듭했다. 소박한 소시민의 자식이었지만 성실하시기만 한 아버지와 돌아가셨지만 늘 유머를 잃지 않았던 어머님의 미소 속에 충분하진 않더라도 부족하게 살진 않았다고 되돌아 본다. 그래서 영원히 살 것처럼 하루하루를 무의미하게 보내기도 했다.

하지만 어릴 때라 인지하지 못했던, 할머니의 임종과 달리 호스피스 병동에서 마지막을 보내신 어머니와 생존해 계시지만 갈수록 심해지는 치매로 힘겨운 아버지, 사위와 딸의 속삭임에 눈물을 흘리시던 장인어른의 마지막은 정말 지랄(?)같이 밝은 햇살이 스며들던 아름다운 봄날의 병실... 그리고 술을 마신 후 터벅거리며 돌아오던 늦은 밤 귀갓길에...가장 아끼고 사랑하는 누님, 형을 보내고 난 후 내가 세상을 뜰 거라는 두려움...사랑하는 내 두 딸과 아내를 놔두고 먼저 갈 가능성이 높다는데서 오는 걱정... 죽음은 이제 차츰 나한테 다가오는데 거부하거나 외면하진 못해도 이젠 죽음에 대해 좀 더 알아가야 하지 않을까? 그래서 그 과정중에 읽은 책이 <죽음이 물었다-소중한 것들을 지키고 있냐고>다.

죽음을 앞두고 있는 환자들을 보살피는 완화병동(우리 표현으로는 호스피스병동)의 의사인 저자는 많은 이들이 죽은 것처럼 살아가지만 살아있는 상태에서 죽을 권리도 있어야 한다고 생각하며 멋지게 삶을 마감하고 싶다고 한다. 그렇다 내 의지와 전혀 상관없이 난 태어났다지만 내 인생의 마무리는 내 의지대로 할 수 있어야는게 합당하지 않을까? 그래서 최근 인기 드라마 <재벌집 막내아들>의 진양철 회장의 마지막은 한 국가를 짊어질 정도로 큰 기업을 이끌었던 시절에 비해 초라하기만 하다. 하지만 의미 있는 삶을 살지 못한 자들은 의미 있는 죽음을 가질 기회도 가망도 없다는 표현에서는 죽음이 물었다는 실체가 삶에 충실했는지 여부일지 모른다. 적어도 진양철 회장은 의미 있는 삶을 살았다고 생각할 수 있을테니까. 삶과 죽음의 경계에서 지켜보는 저자는 그래서 더욱 삶에 의미를 두고 있을 것이다. 이 책을 읽는 우리도 누구나 피할 수 없는 죽음에 앞서 좀 더 남은 삶을 의미있게 살고 싶은 마음에서 아닐까? 그 의미에는 자식이나 연인을 위해 나를 포기하는 삶이 아니라 인생의 주인으로서 매순간 최선을 다하고 만족하는 자세만이 마지막까지 인간의 존엄을 지킬 수 있는 방법임을 독자들에게 전한다. 소중한 것은 바로 어떻게 살아가는 자세일 것이다. 나보다 가족, 우리, 사회를 더 생각하는 동양적 사상과 차이가 있지만 인생의 주인으로서 매순간 최선을 다하는 자세는 동서고금을 막론하고 똑같을 것이다. 깊은 사색의 시간이 된 이 책에 감사한다.

돈 버는 절대 회계

돈 버는 절대 회계 - 사업의 이익을 극대화하는 가장 쉬운 회계
박경민 지음 / 경이로움 / 2022년 12월

사업을 하다보면 간과하기 쉬운게 바로 재무관리를 비롯한 회계관리다. 대부분의 사업가들은 일에 치중하다보니 쉽게만 생각하거나 아니면 세무사무소에 맡겨 버리면 그만이라고 여기는 경우가 많다. 하지만 사업가로서 시간을 쪼개가면 일해야 하는 이들에게 기본적이면서 가장 놓치기 쉬운 회계 원칙들을 배우고 이를 관리해 나가면 충분히 혼자서도 가능하다고 조언한다. <돈 버는 절대 회계>는 바로 이 지점에서 시작하는 책이다.

이 책에서 회계사인 저자는 사업으로 부를 쌓는데 가장 중요한 점은 자신이 스스로 직접 ‘관리회계’를 해야 한다고 충고한다. 이는 관리회계는 사업을 성장시키고 이익을 늘리기 위한 영역이고 이 내용을 토대로 단 3개의 이니셜 ‘절대 회계 3M’을 뽑은 것이 인상적이다.

저자는 돈 버는 ‘절대 회계’의 세 가지 실전 목표를 위해 탄생했다고 봐도 과언이 아니라고 주장한다. 첫 번째, 단 하루 만에 완벽히 습득할 수 있다. 두 번째, 즉시 써먹을 수 있다. 세 번째, 매출을 높이는 방법이 보인다는 것이다. 이를 토대로 절대 회계는 Money M, Marketing M, Morning M, 즉 ‘3M’으로 구성하면 된다고 단언하낟.

‘돈을 관리하는 가장 쉬운 방법’은 Money M으로, ‘매출을 늘리는 가장 쉬운 방법’은 Marketing M이다. 모든 회계는 매출에서 출발한다. 따라서 매출이 발생하지 않으면 회계를 아예 시작조차 할 수 없다. 매출이 없는 회계는 불가능한 것이다.

마지막 Morning M은 ‘중소기업의 가장 쉬운 숫자경영 방법’이라고 한다. 자신의 사업 성장을 위해 반드시 확인해야 하는 숫자를 알고, 그것들을 중요도에 따라 시기별로 정리하는 방법을 주로 다루는데 엄청 중요한 부분이 아닐 수 없다.

꼭 읽어보시고 기본적인 회계지식을 연마하는데 가장 중요한 출발점으로 삼아야 할 책이다.

후쿠시마

후쿠시마 - 일본 원자력 발전의 수상한 역사와 후쿠시마 대재앙
앤드류 레더바로우 지음, 안혜림 옮김 / 브레인스토어 / 2022년 11월

내년 4월로 예정된 일본 후쿠시마 원전 오염수 해양 방출과 관련해 민주당 후쿠시마 오염수 해양 방출 대응단은 오늘 국회에서 정부 관계부처TF와 간담회를 갖고 "정부가 나서 일본 정부에 정보를 요구하고 국제해양법재판소에 제소하는 등 국민 우려를 불식시킬 수 있는 조치를 해야 한다"고 촉구했으며 향후 대책을 논의했다고 한다. 더욱 우려스러운 점은 일본이 2011년 후쿠시마(福島) 원전 사고 이후 유지해왔던 '신규 원전 건설 중단' 방침을 전면 수정해 차세대형 원전을 개발하고 사용 중인 원전의 수명도 60년 이상으로 늘리기로 했다는 점이다. 원전은 인간에게 끊을 수 없는 유혹이다. 이론적으로는 철저한 관리를 통해 인간이 원하는 에너지(전력)의 모든 것을 얻을 수 있는 원자력발전. 이전 정부는 야심차게 탈원전을 외치며 태양광을 내세웠지만 결과는 처참하다. 현실은 냉혹한 법. 우리가 지금껏 누려온 현대문명의 편리함은 원전이 있기에 가능했다고 해도 과언이 아니다. 하지만 이 지점에서 <후쿠시마>를 읽고 서평을 올리는 것은 바로 이웃 일본의 원자력 발전 역사를 들여다 보면서 에너지 자립의 꿈, 시스템 문화, 책임지지 않는 사회의 비겁함(?)이 후쿠시마 원전 사고를 단순히 쓰나미에 따른 자연재해로만 볼 수 없음을 깨닫기 때문이다.

이 책의 매력은 친원전도, 탈원전도 아니다. 다만, 저자는 원전을 유지하기로 결정했다면 되풀이 되서는 안되는 실수가 무엇인지 후쿠시마 원전사고를 통해 보여준다. 원자력 발전으로 회귀중인 우리가 반드시 기억해야할 반면교사다. 저자는 80년대 최악의 원전사고로 잘 알려진 ‘체르노빌’을 집필한 바 있는 원자력 발전소 사고 전문가로 손꼽힌다. 천재지변이 아닌 인재라는 사실에 주목한 그는 낙하산 인사(아마쿠다리)와 학벌(가쿠바쓰)이 원자력 발전소 관리에 치명적인 허점을 만들었다고 분석한다. 이를 참고로 우리 원전관리 시스템도 재검토가 필요하지 않을까 싶다. 특히 지진 빈도가 높아지는 경상도 지역에 집중되어 있는 원전은 결코 안전하지 않다는 의심에서 시작해야 하지 않을까? 이 책이 많은 충고가 되길 바란다.

생각하라 그리고 부자가 되어라

생각하라 그리고 부자가 되어라 - 나폴레온 힐, 부와 성공의 원칙 ㅣ 생각하라 그리고 부자가 되어라
나폴레온 힐 지음, 빌 하틀리 엮음, 이한이 옮김 / 반니 / 2021년 1월

자기계발 분야의 대가인 나폴레온 힐이 인정 받게된 계기는 밑바닥부터 시작해 치열한 노력과 아이디어로 원하는 인생을 사는 이들의 비결을 듣고 정리해서 책으로 펴냈다는데 있다. 이를 아는 것만으로도 일반인들이 성공을 이어가는 가장 큰 자극제가 아니었을까 싶다.

20세기초 미국은 물론 세계적으로 최고의 부자 반열에 올랐던 철강왕 카네기는 잡지사 기자인 나폴레온 힐에게 “생각을 넓혀라. 그렇지 않으면 평생 똑같은 일만 하게 될 것이다.”라며 평범한 이들도 부자가 될 수 있는 성공의 키를 찾아내 정리하고 책으로 펴 내달라는 요청을 했다고 한다. 이 요청을 받아들인 나폴레온 힐은 이후 20여년간 500여명의 부자들을 찾아 인터뷰하고 그들의 노하우를 정리한 책이 바로 <생각하라 그리고 부자가 되어라>다. 1930년대 출판되어 이미 베스트셀러의 반열에 올랐던 이 책에서 저자가 찾아낸 요체는 단순명료하다. “가난과 부, 모두 나 자산의 생각에 달려 있다”는거...

저자는 또한 부의 비밀을 13가지로 정리해서 알려주는데 가장 중요한 덕목을 불타는 열망으로 꼽는다. 꿈꾸는 자들의 도약대이며 결코 무관심이나 나태함에서는 나올 수 없는 성공의 비밀이기 때문이다. 이외에도 저자는 자신의 능력에 대한 믿음, 자기 암시, 전문 지식, 상상력, 체계적인 계획, 결단력, 끈기, 조력 집단의 힘, 성 에너지, 잠재 의식, 뇌, 육감 등을 꼽았다고 한다.

50대임에도 여전히 인생의 남은 목표를 찾지 못해 우왕좌왕하는 내 모습은 이 책을 읽음으로서 더 부끄러워진다. 하지만 남은 인생을 살아가는데 중요한 좌표를 얻었다는 생각에 힘을 내 노력하려고 한다. 세대를 불문하고 많은 이들의 귀감이 되는 이 책이 100여년 가까이 사랑받는 이유는 거창한 것을 찾지 않아도 될 것이다. 꼭 한번 읽어보시기를 권하고 싶다.

우리와 그들의 정치

우리와 그들의 정치 - 파시즘은 어떻게 작동하는가
제이슨 스탠리 지음, 김정훈 옮김 / 솔출판사 / 2022년 12월

빈곤의 시대다. 누구나 민주주의를 내세워 지지를 호소하고 민주주의에 역행한다며 울분을 토하지만 정작 그들이 더 누구보다 민주적이지 못하다. 갈라치기와 혐오, 증오로 분칠을 한 민주주의는 어느새 그 진정성의 빛을 잃어버린지 오래다. 아니 그들이 강제로 먹칠을 해 버렸다. 민주주의의 위기는 비단 어제 오늘의 일이 아니다 트럼프 전 미국대통령을 지지하는 세력이 미국 의사당에 침입해 난동을 부린 사건이나 범죄사실이 속속 드러나는데도 끝까지 부정하는 국내 유력 정치인의 모습은 그래서 우리를 더 불편하게 하고 절망스럽게 만드는지도 모른다.

민주주의의 위기는 바로 파시즘의 대두와 일맥상통한다. 이성보다 비이성을, 지성보다 흥분을 유발하는 파시즘의 갈라치기는 그래서 지금의 극단을 치닫는 진영논리와 갈라치기, 혐오의 정치에서 그 자생력을 갖추기 좋은 환경에 이르렀다. 우리는 지금 민주주의를 외치는 그들의 목소리가 아니라 그들의 마음 속에 감춰진 파시즘을 간파해야 할 것이다.

<우리와 그들의 정치>는 갈라치기와 혐오로 선동하는 정치인들이 야기하는 민주주의의 위기를 파시즘의 열가지 정치선동 기술을 소개함으로서 판단능력을 기르도록 유도하는 책이다. 저자는 우선 신화적 과거와 프로파간다에 주목한다. 특히 문제가 있는 정치인의 목표를 도덕적인 이상으로 선전하는 프로파간다는 우리 정치의 현주소를 그대로 보여주는 듯 하다.

또한 교육, 언어, 전문지식을 공격하고 평가절하하면서 공적 담론의 기반을 무너뜨리는 반지성도 섬뜩하기만 하다. 이성적인 논쟁을 두려움과 분노로 대체하고 현실을 왜곡하는 비현실 전략도 이미 우리 사회에 등장한지 오래다.

이처럼 이 책은 우리의 민주주의가 심각한 타격을 입었고 어찌보면 회생불능의 단계까지 갔는지 모른다고 충고한다. 더 이상 후퇴는 있을 수 없다. 이 책을 통해 우리는 파시즘의 도발을 분쇄하고 다시금 민주주의의 기본 의의를 되찾는 노력의 출발로 삼아야 할 것이다.