2021 해커스 공인중개사 2차 기본서 부동산공시법령

2021 해커스 공인중개사 2차 기본서 부동산공시법령 - 해커스 합격생 98.4%가 추천하는 해커스가 만든 교재 / 2021 제 32회 공인중개사 2차 시험 대비 기본서 / 2주.8주.셀프 완성 학습플랜 제공 ㅣ 2021 해커스 공인중개사 기본서
홍승한.해커스 공인중개사시험 연구소 지음 / 해커스공인중개사 / 2020년 12월

공인중개사시험을 독학으로 공부할 때 가장 중요한 부분은 기본서의 선택이 아닐까 싶다. 특히 2차시험까지 동차 합격을 목표로 준비중이나 직장생활로 인해 공부시간의 확보가 만만치 않은 나로서는 하나의 기본서를 선택하는 것이 합격, 불합격의 명운을 가를 것이다.

그런 면을 감안할 때 <해커스 공인중개사 2차 부동산공시법령 기본서>는 바둑으로 치면 외길수순인 마냥 선택이 아닐까 생각된다. 특히 부동산공시법령은 다소 이질적인 두 법령(공간정보의 구축 및 관리등에 관한 법률과 부동산등기법)으로 구성되어 있어서 공법과 민법에 아우르는 영역이라는 공통점을 갖고 있다. 따라서 민법과 공법을 얼마나 잘 이해하느냐에 따라 고득점의 비결이 있다.

이런 면을 고려할 때 이 책은 공시법령의 경우 도표로 체계화시켜 이해의 편의를 구하고 있으며 종합적인 이해력을 점검하는 문제 출제경향을 감안해 출제비중 분석과 개념이론 확인, 그리고 재차 이를 더 각인시킬 확인학습까지 예제를 통해 다시 한번 기억하도록 유도하고 있으며 마무리 단계에서는 기출문제와 예상문제를 배치해 실전에 최적화 시켰다.

특히 기억에 남는 점은 단순히 암기에만 그치지 않고 왜 이렇게 표현하고 있을까를 고민하고 접근해서 공부하도록 유도하고 있다.

6개월 정도 남은 기간, 이 기본서로 부동산 공시법령은 반드시 고득점 과목으로 탈바꿈 시켜야겠다.

미국식 영작문 수업 입문

미국식 영작문 수업 : 입문 - 기본 문형으로 익히는 영작의 기술 ㅣ 미국식 영작문 수업
최정숙 지음 / 동양북스(동양문고) / 2021년 4월

모든 언어에서 작문, 글쓰기는 회화와 문법을 모두 아울러야 하고 언어실력의 결정판이라고 한다. 그만큼 글쓰기는 모든 언어에서 최종적으로 그 실력을 가늠할 수 있는 관문이라 할 수 있다.

<미국식 영작문 수업 입문>은 영어 공부의 출발점을 일상생활에서 두는 것을 강조하면서 시작한다. 문장을 암기함으로서 의사소통이 수월해 지듯이 모범 예문을 최대한 많이 접하고 이를 실생활에 사용해 봄으로서 기본적인 글쓰기에 입문하는 것이며 여기서 적용과 변형을 지속적으로 반복하면서 자기표현법을 길러 중상급으로 발전할 수 있다는 것이 저자의 지론이기도 하다. 이 책은 영작문을 처음 시작하는 독자들에게 부담없이 시작할 수 있도록 미국 초등학교 교재 수준에서 시작한다. 문장의 형식은 물론 동사 외에 명사, 형용사, 부사를 자유롭게 활용해 문장을 만들어 내는 방법을 알려준다. 특히 문법을 분명히 숙지해야 제대로 된 영작이 가능하다는 것이 저자의 지론이다 보니 실용문법 학습을 반드시 경험하도록 배려한 부분이 인상 깊다. 또한 기계적인 문장만들기 보다 기본원리에 충실하고 변형을 자유자재로 가능토록 가르쳐 줌으로서 영작의 흥미를 이끌어 가도록 구성을 배치하고 있다.

특히 책 전반부에 나오는 원어민이 읽고 쓰고 말하는 5가지 기본문형, ~가 되다와 있다, ~쭉 하다, ~을...하게 두다 등은 이 5가지 패턴만으로도 충분한 영작문의 효과를 거둘 수 있으며 기본적인 표현에 큰 어려움이 없게 됨을 독자들이 깨닫게 하는데 충분할 것으로 보인다.

결국 입문이지만 이 책의 반복 학습은 영작을 정복해 가는데 있어 충분한 기초체력을 만들어주는데 부족함이 없을 것이다. 반복해서 공부하고 또 공부해 나간다면 나 역시도 흡족한 결과를 얻을 것으로 예상되어 무척 사기를 북돋아주는데 충분한 책일 것이다.

[100자평] 미국식 영작문 수업 : 입문

미국식 영작문 수업 : 입문 - 기본 문형으로 익히는 영작의 기술 ㅣ 미국식 영작문 수업
최정숙 지음 / 동양북스(동양문고) / 2021년 4월

영작문의 기초부터 시작하는 바이블 같은 책!

나는 아침마다 삶의 감각을 깨운다

나는 아침마다 삶의 감각을 깨운다 - 자존감을 높이는 아침 1분 루틴
고토 하야토 지음, 조사연 옮김 / 21세기북스 / 2021년 4월

삶에 희망을 가질 수 있다면 가까운 미래부터 달라질 것이다. 무기력하고, ‘늘 난 이래’라는 패배주의에 젖어 있으며 자신의 삶을 주도적으로 이끌어 나가지 못한다면 더 아픈 미래가 기다릴 것이다. 그래서 늘 우리는 삶의 목표를 가지려 하고 동기를 부여하길 원하며 더 열심히 살아가야 할 이유를 찾는 것은 아닐까?

부자이건 가난한 자이건... 하루는 공평하게 24시간이 주어진다. 그 24시간을 어떻게 사용하느냐에 따라 인생은 달라진다. 하지만 어떤 이는 주어진 24시간을 어떻게 쓸지 몰라 우물쭈물하다가 시간을 보내며 또 다른 이는 영원히 살 것인양 세월을 보내는 이들도 있다. 물론 당연히 후회하겠지만.... 우리는 늘 하루를 보람차고 알차게 보내기를 원한다. 물론 앞서 언급했듯이 시간의 중요성을 모른 채 살아가는 이들도 많지만 대게는 시간의 중요성을 알면서도 제대로 활용하지 못해 늘 시간에 쫓기며 살아간다. 아침형 인간이 관심을 받기 시작하고 한때지만 많은 이들이 이런 형태로 하루를 활기차게 시작하려고 노력한 것도 바로 시간의 중요성이 그만큼 인생에서 중요한 요인이고 후회없는 삶의 기본 요소임을 깨달았기 때문이다.

<나는 아침마다 삶의 감각을 깨운다>은 후회속에 하루 아침을 시작하지 말고 자신이 원하는 방향으로 하루를 설계할 수 있는 시작이 아침에 있음을 알고 있는 이들에게 좀 더 쉽게 아침을 원하는 방향으로 시작할 수 있는 방법을 알려주는 책이다.

저자 역시 성공한 사람들의 아침 패턴을 따라하면서 인생이 크게 바뀌었다고 조언한다. 그래서 악순환처럼 반복되던 하루가 술술 풀려나갔고 머릿속에 그리던 일이 현실로 이뤄지며 계획한 대로 삶을 꾸려갈 수 있었다고 한다.

이 책에서 눈에 띄는 점은 아침 샤워할 때 1분간 뜨거운 물줄기를 그냥 맞고만 있으라는 부분. 샤워하면서 하루를 어떻게 보낼지 생각하게 되고 그 과정에서 새롭고 참신한 아이디어가 떠오르는 경우가 많다고 한다. 물론 반드시 메모해야 하는 점은 필요한 과정. 이 부분은 나 역시 아침 출근 전 샤워할 때 많은 아이디어가 떠오르고 다 기억하지 못하는 단점이 있지만 중요한 것은 기억하고 메모한다는 점. 정말 많은 효과를 거두고 있는 부분이 역시 틀리지 않았다는 것에서 반가움을 느꼈다. 이 외에도 지하철 출퇴근 시간에 오디오 강의를 적극 이용하라는 것과 지하철 광고에서 배우는 영감 등 지겹던 출근길이 기회와 가능성의 시간으로 탈바꿈 시키라는 점이었다.

하루의 시작이 얼마나 중요하면서 가장 기본인지를 이 책은 독자들에게 명확하고 알기쉽게 설명해 준다. 각 챕터마다 마지막에 자존감을 높이는 시간코너도 눈여겨 볼만하다. 특히 목표달성확률이 높아지는 가상시나리오를 짜라는 부분은 직접 실행해 보니 정말 유용함을 느꼈다. 단순히 무언가 목표를 정해 놓는데 그치지 않고 이를 구체적으로 달성해 가는 과정을 스스로 만들어 보는 것이 더 가능성을 높인다는 것이다.

변화를 꿈꾼다면 아침부터 바꿔야 하고 이 책은 분명히 이를 추구하는 독자들에게 큰 도움이 될 것이다.

하드씽

하드씽 - 경영의 난제를 푸는 최선의 한 수
벤 호로위츠 지음, 안진환 옮김 / 한국경제신문 / 2021년 3월

회사를 이끄는 CEO건, 사내 조직단위를 이끄는 팀장, 리더이건간에 늘 선택의 문제, 그리고 그 선택에 이르기까지 숱한 고민과 불면의 시간을 보낸다. 그런데 바둑에서 ‘장고 끝에 악수’라는 말이 있듯이 나쁜 결과에 대한 책임을 오롯이 져야 한다.

그러다 보니 경영학 이론에서 나오는 숱하게 많은 지침들이나 분석툴이 상아탑에 갇힌 이론으로만 여겨지는 경우가 많다. 실제로도 그렇다. 실제 회사와 조직을 이끄는 과정은 위기관리의 연속이다. 그래서 겪어보지 않으면 아는체 말라는 말이 나올 정도다.

경영학 이론에서 흔히 표현하는 ‘난제’와 실제 현장에서 표현하는 ‘난제’는 차이가 있다. <하드씽>은 바로 현장에서 표현하는 ‘난제’를 풀어가는데 집중하는 책이다. 저자는 실리콘밸리의 살아 있는 신화이자, 가장 철학적인 혁신가로 불린다고 한다. 그는 치열한 경쟁기업들 속에서 살아남는 전략 보다 사내정치에 대처하는 법, 사내 골칫덩어리 대응법, 적정한 보상체계를 세우는 법, 인사관리, 훌륭한 소통구조 구성 등 현실적인 문제점에 더 집중해서 독자들에게 설명해 준다. 경영의 난제는 바로 이런데 있음을 기업을 다니는 독자들이라면 누구나 공감할 것이다.

실전에 기반한, 리더라면 반드시 이 책으로부터 도움을 받았다고 말할 수 있을만큼 현실적인 이슈에 훌륭한 대응방안을 알려준다. 중요한 점은 결코 쉬운 결정만을 해서는 안된다는 것과 결코 그만두지 말라는 것.

가장 기억에 남는 부분은 사람들을 먼저 돌보고 그후 제품, 이익으로 중요도를 가져야 한다는 점이다. 특히 사람을 돌보는 것이 가장 어려운데 이 부분을 실패하면 나머지 두 가지도 의미가 없다는 점이다. 사람은 결국 일하기 좋은 직장을 만든다는 것을 의미하는데 정작 조직이 커질수록 진짜 중요한 부분을 간과하면서 사내정치에 능한 직원들의 계략에 보석같은 직원들이 묻힐 수도 있다는 것이다 결국 “직원들이 즐겁게 일할 수 있는 일터가 오래 생존하고 성공의 정점에 오를 가능성이 높다”는 점이었다. 사람 중시의 경영방침을 그 누구보다 중요시 한다는 점을 깨달았다. 꼭 읽어보시기를 권하고 싶다.