그녀는 누구와 싸우는가?

힐러리 클린턴 - 페미니즘과 문화전쟁
강준만 지음 / 인물과사상사 / 2016년 10월

권력을 사랑한 여성,,,힐러리 클린턴 

그녀는 누구와 싸우는가?

왜 ,,,페미니즘인가?

힐러리는 권력욕이 강하고 너무 설쳐댄다는 이미지 때문에 "아칸소의 레이디 멕베스","지옥에서 온 여피의 아내"라거나 차가운 이미지 때문에 "냉장고 수녀"라고 불린다

보수의 우익 진영에서는 힐러리를 사탄,적그리스도,히틀러주의자라고 비판한다

남자에겐 "집요한 권력욕"을 거의 문제 삼지 않지만 여성이라는 이유만으로 이런 비판을 받는다는게 온당한가? 왜 여성에게만 "집요한 권력욕"과 "표리부동"을 문제 삼는가? 왜 야망있는 여성은 욕을 먹어야 하는가? 우리나라뿐 아니라 전세계적으로 여성이 나서면 이런 소릴 듣고 마는구나 참 여자의 일생이 왠지 불쌍하다는 생각이 든다

왜 여성 정치인에게 이중 구속을 하는가?

여성정치인에게 정치라는것을 넘어서 달라고 요구하는것은 이중구속

우리는 야망에 대해선 경계심을 가지며 특히 여성의 야망에 대해 그런다

어릴때부터 대통령이 되겠다고 마음 먹고 평생 그 꿈의 실현을 위해 살아온 사람은 그 사람이 남자냐 여자냐에 따라 평가가 달라진다

왜 우리는 야망에 불타는 남자와 야망에 불타는 여자를 동등하게 대해주지 않는가?

2016년 미국 대선은 문화전쟁이다

공화당과 민주당의 당파주의가 극단화되는 정치적 양극화를 가리켜 두개의 미국이니 제 2의 남북전쟁이라고 하는데 그 정치적 양극화가 심각한 지경에 이르렀다

그런 양극화된 당파 싸움의 밑바탕에 가치관이 서로 다른 보수파와 진보파의 문화적 갈등인 문화전쟁이 그 어느때보다도 치열하게 전개되고 있다

그래서야만 자신들의 존재 근거는 물론 존재감을 확인하고 확보할 수 있기 때문이다

힐러리의 강의 방식은 클린턴과는 대조적이다

클린턴은 산만하고 대체적으로 쉽게 넘어갔지만 힐러리는 빈틈없고 지속적으로 학생들에게 많은 것을 요구했고, 클린턴은 학생들과 자유분방한 대화가 이루어질 수 있도록 학생들을 유도했지만, 힐러리는 법률적 쟁점들에 대한 분명한 의견을 제시했으며 논의할 여지를 남겨두지 않았다

외부 재정 지원을 학교로 끌어노는 등 행정처리 능력도 힐러리가 훨씬 뛰어났다

법대 교수들은 기교에만 치중하는 클리턴보다는 힐러리가 훌륭한 교수라고 생각했다

힐러리의 야망과 포부를 정말 대단하고 멋지다

힐러리가 여가이기때문에 이렇게 복잡하지 않을까 하는 생각을 하게된다

힐러리의 문제일까, 미국의 문제일까

인간과 정치와 미국의 문제를 변명하기보다는 인간과 정치와 미국의 문제임에도 힐러리의 문제로 보는 건 아닌가 하는 것이다

만약 힐러리가 여자가 아닌 남자였으면 이렇게까지 살벌했을까 하는 생각도 해본다

힐러리가 왠만한 남자들보다도 집요한 권력이 강할 수도 있겠다는 생각도 하게 된다

이 한권의 책이 많은 생각을 하게 된다

세종, 부패사건에 휘말리다

세종, 부패사건에 휘말리다 - 조말생 뇌물사건의 재구성
서정민 지음 / 살림 / 2008년 3월

조말생 뇌물사건 수사일지

세종 8년 1426년 3월 4일

김도련 노비소송 사건을 수사하던 중 우의정 조연,곡산부원군 연사종,병조판서 조말생 등 권력의

핵심 관료들의 뇌물 사건이 드러나 사헌부에서 탄핵 상소문을 올리다

즉시 조연과 연사종은 각각 황해도 수안과 강원도 인제에 부처하고

조말생은 직첩을 회수한 충청도 회인에 부처하다

5월 8일

조말생의 아들 조선이 사람을 풀어 조말생을 탄핵한 대사헌의 집을 드나들던 선종증 만우의 시종승과

노자를 잡아다 린치를 가하여 대사헌에게 불리한 허위진술을 받아냈다는 사실이 드러나다

5월 13일

사헌부,뇌물 80관 이상은 교형이라는 법정형대로 조말생에게 사형을 구형하다

세종,유형을 선고하고 장물 780관을 몰수하는 최종판결을 내리다

조말생,활해도 평산으로 귀향지를 옮기다

5월 14일~ 6월 2일

사간원과 사헌부 관료들이 판결의 부당함을 아뢰며 세종에게 판결번복을 연이어 간청하다 세종 청을

모두 물리치고 논의르 ㄹ종결하다

세종 10년 (1428년 ) 4월 1일

조말생 전격적으로 사면을 받아 유형에서 풀려나다

세종 12년 (1430년) 4월 14일

세종 조말생에게 직첩을 돌려줄 것을 명하다

4월 15일

변계손 이승직 등이 조말생에게 준 직첩을 거둘 것을 상소하고 대간들이 집단 사직원을 내는 등

이후 20여일동안 세종과 대간 사이에 논쟁이 있었으나 결국 세종의 뜻이 관철되다

세종 14년(1432년) 12월 8일

조말생,동지중추원사에 제수되다

12월 10일 ~14일

사간원의 상소를 시작으로 이견기의 11차례 상소에 이르기까지 사간원과 사헌부에서 조말생의 관직을 거둘 것을 계속 청하였으나 세종 거부하다

12월 15일

조말생 스스로 벼슬에서 무러나기를 청하였으나 세종 물리치다

12월 17일

거듭되는 논란에 세종 권도를 내세워 신하들의 말을 껶다

12월 18일 ~19일

대간들의 전원 사직 시위에도 세종 뜻을 굽히지 않다

세종 15년 (1433년) 1월 19일

조말생, 함길도 관찰사에 임명되다

세종 20년 (1438년)3월 25일

조말생의 막내 아들 조근이 과거에 합격했으나 예문관에서 합격자 등록을 이틀이나 지연하는 사건이 발생

조말생이 상소하다 세종,조말생의 청을 받아들여 의금부에 엄정한 조사를 명하다

10월 20일

조말생의 둘째 아들 조찬에 대한 사헌부의 서경(관료 임명 동의)거부 사건이 발생하다

조말생, 과거 귀양간 일의 억울함과 자신의 무죄를 주장하는 상소를 올리다 세종,사헌부에 명령하여 조찬의 서경을 명하다

세종 23년 (1441년) 10월 20일

조말생,장문의 상소에서 증거조사 불충분 자백한바 없슴, 장물 개념오해등의 이유를 근거로 자신으 ㅣ무죄를 주장하며 병오년(1426년)뇌물사건의 재조사를 청하다 세종 무응답으로 일관하다

세종 29년(1447년)4월 27일

조말생 사망하다

국민으로부터 받은 위임권을 근거로 국민을 대표하여 국가를 경영하는국가기관에는 당연히 공평하게 국민을 위하고 효율적으로 국가를 경영할 수 있는 권위가 부여되어야 한다

그러나 권위주의 해체와 민주주의 발전이라는 역사적 상황을 잘못 이해한 나머지 정치권력층으로부터 일반 개개인에 이르기까지 자기에게 불리한 국가기관의 결정에 대하여서는 수긍하고 따르겠다는 생각을 아예 하려 하지 않는다

한국 사회는 지금 정착한 민주주의를 토대로 성숙하고 발전적인 선진국가로 나아가느냐

내부분열과 혼란속에 몰락의 길을 걷느냐하는 과도기적 상황에 직면해 있다

조선시대 가장 태평하였던 세종시대

이시대에 국왕으로부터 큰 신임을 얻고 있던 고위관료에 대한 탄핵상소를 시작으로 조선 사회를 뒤흔든 권력형 비리 사건의 실체가 드러나기 시작

사헌부에서 권력형 비리의 중심으로 여겨 가장 핵심적인 처벌 대상으로 지목하고 있는

인물이 바로 조말생

조말생은 태종조 최고의 인재이며 고속 승진한 엘리트 관료

조말생은 고려 공민왕 즉위 19년 (1370년)에 출생하여 조선조 세종 29년 (1447년) 사망하기 까지 당시로는 드물게 만 77세로 장수하였다

자는 근초,본관은 양주이며 고려말 서운관정을 지낸 조의의 아들

관직에 처음 출사할때부터 주목받기 시작

태종원년(1401년)에 문과 증광시에 장원급제하여 여물고 부사에 임명 그 이후에 감찰,정언,헌납을 거쳐 이조정랑으로 승진

태종 2년(1402년)에는 동국사 서장관으로 명나라에 다녀오기도 하였다

이처럼 조말생은 뛰어난 학문과 문장력으로 과거시험에서 으뜸을 보였고 이조,호조,병조,사헌부,승정원의 요직을 두루 거쳤을뿐 아니라 명나라에도 여러차례 다녀오는 등 국제적인 면모도 갖추고 있었다

조말생의 형인 조계생 또한 황해,충청,전라 3도의 감사,예조참판,대사헌,이조판셔,병조판서,공조판서를 역임하고 의정부 참찬에 이르는 등 조말생의 양주 조씨 일가는 당대의 권문가였다

태종이 얼마나 조말생을 측근에 두고 활용하였는지 조말생이 국왕의 비서실장격인 지신사,즉 훗날의 드승지로 임명된 것은 태종 16년 (1416년) 이다

태종은 이때부터 충녕대군에게 왕위를 양위할때까지 조말생으로 하여금 측근에서 왕명을 출납하게 하면서 그를 수족과 같이 썼다

조선시대 노비는 양반 계층에게 있어어 매우 중요한 재산에 해당하였다

노비는 양반가의 살림을 이끌어가는 수단으로서 재물로 취급되었다

그렇기 때문에 다른 사람에게 자신의 노비를 부당하게 빼앗길 경우 자기 재물을 찾아오기 위해 소송을 하곤했다. 노비가 중요한 재산이었으므로 상속이 이루어질 경우에도 노비가 누구에게 상속되는지 분쟁의대상이 되었다

고위관료에 대한 수사는 과거나 지금이나 수사 대상의 신분으로 인하여 사회에 미치는 파장을 감안할 때

매우 신중하게 이루어질 수밖에 없다

수사 자체가고위관료를 임명하여 신임하고 중책을 맡긴 국가의 최고인사권자의 도덕성에 타격을 줄 뿐 아니라  수사 대상자의 신분으로 인하여  명백한 사실 관계를 밝혀내지 못한다면 정략적 수사라는 역풍이 부닥치게 되기 때문이다

세종이 원래 법치주의를 배격하는 사람이 아니라면 굳이 조말생에 한하여 법을 굽힌 이유는 무엇이었을까? 상당기간에 걸친 격렬한 논쟁과정에서 세종은 법치주의적 측면에 한하여서는 대간들이 제기한 논리와 법 적용을 모두 인정하였다. 대간들의 논리가 부당하다며 정면으로 꺾고 부인하지는 아니하였다

단지 웅용론이라든가 태종대의 중신이었다든가 함길도의 사정에 비추어 긴요한 인물이라든가 하는 논리를 내세웠다

그래서 조말생을 등요한 방식은 그의 부패에도 불구하고 인사를 합리화시킬 수 있는 법에 의한것이 아니라 결국 권도에 의한 예외적인 인사권 행사였다고 말할 수 있다

결국 조말생은 시대적 필요성에 의하여 세종이 낙점한 유능한 원로이자 정치적 동지였다

국가의 최고통치권이자 인사권자인 세종에게 있어서 조말생은 법치주의의 관절을 위하여 죽이고 배척하여야만 할 대상이 아니라 적절히 벌을 주고 다시 그 능력을 재활용하여야 하는 임룽

이것이 세종이 판단한 실리주의였다

비난하는 것은 쉽지만 비판하는것은 어렵다

비난은 표면적으로 드러난 사태를 비방하는것이다

즉흥적이고 감정적인 것이 비난이다

누구나 쉽게 한다

하지만 비판은 사태에 대한 이해와 문제점의 정확한 인식을 전제로 한다

그렇기 때문에 제대로 비판하려면 적어도 그 사태를 잘 알고 분석할 통찰력과 식견이 있어야 한다

우리 시대에는 공직부패를 어떻게 비판하고 해결할 것인가

종국적으로 국민들이 편안하고 풍요롭게 살아가려면 공직부태를 제재할 의무가 있는 사람들과 국가경영자들은 어떻게 비판하고 화합하여야할 것인가

조선시대 조말생을 둘러싼 일련의 사건이 던져주는 역사적 과제

지금 현재의 모습을 다시 보게 된다

이책은 정말 우리나라 사람들이라면 꼭 읽어봐야할 책이다

정말 정치 나하고 상관없다가 아니라 우리 국민들도 알아야 할 권리가 있다

엉뚱한 공선생과 자연탐사반 1

엉뚱한 공선생과 자연탐사반 1 - 숲 속 생물 편
한영식 지음, 류은형 그림 / 진선아이 / 2017년 3월

엉뚱한 괴짜 공선생님과 함께  숲속 탐사를 떠나요 

꼬리에 꼬리를 무는 자연 생태 동화

수상한 공선생과 함께 다양한 탐사를 해 본다

그동안 궁금한 내용들이 차례에 나와 있어 숲속의 자연에 대해 숲 속 생물편에 들어가본다

엉뚱하고 괴짜인 공선생님과 함께 숲속 탐사를 떠나 그동안 궁금했던 자연속을 펼쳐본다

꼬리에 꼬리를 무는 자연 생태 동화를 통해 숲 속 생물들을 알아나간다  

꼬리에 꼬리를 무는 자연 생태 동화를 통해 숲 속 생물들을 알아나간다  

여러 등장인물과 함께 공필두선생님의 호기심에 의해 자연속의 생물들을 알아간다

선생님의 특별반의 구성과 함께 1년동안 생물  탐사할 최고의 자연 탐사동아리에 참여할 사람들을 모은다

선생님은 숲,하천,연못,도시,바다,논밭을 두루 돌아다니며 생물 탐사를 할 친구들을 모아

첫날부터 특별반을 형성

처음 만나는 열하일기

처음 만나는 열하일기
표시정 지음, 구연산 그림 / 미래주니어 / 2017년 3월

연암 박지원이 청나라를 다녀와서 쓴 시대를 앞서간  여행기  

열하일기는 조선 정조 때 박지원이 청나라에 여행하고 돌아와서 쓴 기행문

박지원 선생은 학식뿐만 아니라 글과 그림에도 뛰어났다

특히 청나라의 신문물에 관심에 많아서 청나라를 오랑캐 나라라고 배척만 할 것이 아니라

선진문물을 적극적으로 받아들여야 한다고 주장

이런 박지원 선생의 앞선 생각과 주장들은 열하일기에 그대로 나타나 있다

열하일기를 읽다보면 박지원 선생의 호탕한 성품과 세상을 바라보는 열린 시각에 놀라고

시대를 뛰어넘는 뛰어난 문장력에 다시 한번 놀라게 된다

청나라로 파견되는 사신단 연행사

병자호란 이후,,,조선은 청나라에 사대 관계를 맺고 해마다 청나라에 사실과 예물을 보냈다

조선에서 청나라로 파견되는 사신단을 "언행사"라고 부르는데

황제가 머무는 수도 연경(북경)을 방문하는 행사라고 해서 연행사라는 이름이 붙었다고 한다

연행사는 주로 육로를 이용해 연경을 다녀왔는데 한양에서 연경까지는 대략 삼천리길인데 가는데만

40일 정도가 소요 되었다

하지만 장마 등 날씨로 인한 변수가 많아서 실제로는 50~60일 걸렸다고 한다 

연암골짜기에서 숨어 살게 되었던 박지원은 홍국영이 조정에서 물러날 때까지 연암골짜기를 떠날 수 없었던 박지원

박지원은 태어남과 죽음에 이르기까지 박지원의 일대기가 잘 나와 있다  

박지원의 여행의 모습이 잘 나와 있다 

차례를 통해 박지원의 여행기가 잘 나와 있다

1780년 6월 24일 압록강을 건너서 7월 9일 요양에 이르기까지 15일 걸렸다

여행의 날짜와 날씨 다양한 정보들이 잘 들어 있어 열하일기를 통해 그때 그 시절에 어떻게 여행을 펼쳤고 어떤 모습이였는지 표현들이 잘 나타나 있다

부록을 통해 옥갑야화 허생전알게 된다

열하를 여행하고 연경으로 돌아온 박지원은 숙소인 옥갑에서 비장들과 밤늦도록 이야기를 나누게 되었다

옥갑에서 밤새워 나눈 이야기라고 해서 이름을 붙여진 옥갑야화 속에는 여러편의 이야기가 있지만

우리가 알고 있는 허생전이 가장 유명하다

 

하던 대로나 잘 하라고?

하던 대로나 잘 하라고? - 미어캣에게 배우는 위기를 기회로 바꾸는 기술
존 코터.홀거 래스거버 지음, 유영만 옮김 / 김영사 / 2017년 3월

위기에 처한 미어캣들은 어떻게 역경을 이겨내고 무리를 다시 번성하게 만들었을까?

신기하게도 독수리들은 사체 처리반 (죽은 동물을 먹는 동물)에서 킬러(다른 동물을 죽이는)로 변해버린다  아무도 그 이유는 모른다

이 끔찍하고 무시무시하고 치명적인 생명체는 아마도 매트 Matt의 무리를 무너뜨린 결정타가 되었을 것이다

매트는 사람들이 귀여워하고 흥미를 가지는 자그마한 아프리카 동움 미어캣 Meerkats

모든 미어캣드로가 마찬가지로 매트는 자기만의 뚜렷한 개성과 기술이 있다

그는 늘 조심성이 많았고  일단 뭔가 계획하면 거침없이 밀어붙였다

하지만 타고난 성실성과 부드러운 미소 그리고 늘 무리를 돕는데 사용하는 기술 덕분에 무리의 인정을 받았고 삶을 즐겼고 인생의 대부분을 여유롭고 즐겁게 보냈다  

변화는 삶의 일부분

가물때가 있으면 장마가 들때도 있고 때때로 매의 보호를 받을 때가 있으면 뱀에게 위혐을 받을 때도 있는법이다

중요한 점은 우리가 역동적인 변화를 지혜롭게 다스릴 줄 아는데 있다

즐거움과  창의력보다 더 중요한 게 있다

미어캣의 변화관리 노트 ,,,1

1,,,니골라스와 나디아 같은 역할을 담당하는 사람이 있는가?

있다면 그들의 일상적으로 반복하는 일이 무엇인지 육하원칙에 따라 구체적으로 적어보자

2,,,니콜라스 같은 관리자가 기존 자원을 효율적으로 통제하고 조정해서 주어진 목표 달성에 매진하도록 지시하고 명령하는 일에만 관심을 갖고 있다면 어떤 문제가 발생할 수 있을지 조직에서 경험한 사례를 논의해보자

3,,,조직에서 가장 강조해 자주 사용하고 있는 단어는 무엇인가?

계획,스케줄,절차,규칙,규율,통제,조정,질서,조화,화합,창조,도전,변화,혁신,열정,재미, 의미 등과 같은 단어 중에서 기존 자원의 유지와 관리에 초점을 두어 단어와 변화와 혁신을 강조하는 단어가 있다

여러분 조직에서 사용하는 단어를 생각해보자

4,,,시대가 바뀌고 경영환경이 과거와 다르게 변화되고 있다면 난공불락처럼 여겨지는 전통이나,관례,규칙이나 제도나 시스템도 더불어서 변화되어야 한다

과거부터 지켜져왔고 한번도 예외적인 사례가 없었다는 이유는 여러분의 조직에서 여전히 난공불락처럼 여겨지는 철칙은 없는가

 미어캣의 변화관리 노트,,,2

1,,,과거에는 경험해보지 못한 색다른 문제나 위기가 발생했다면 그 상황을 구체적인 예를 들어 자세히 기술해본다. 이런 위기 상황에서 조직은 어떤 방법으로 대처했으며 위기 발생이전과 이후의 상황을 비교해서 설명해본다

2,,,진정한 변화는 문제가 발생했을때 그 문제의 근원을 안에서 찾고 동일한 문제가 반복해서 발생하지 않도록 대안을 모색하는 가운데 시작된다

3,,,혁신적인 아이디어를 제시했을때 어떻게 대응했는가도 생각해 본다

4,,,미어캣은 굴을 팔 때 귀에 모래가 들어가지 않도록 귀를 닫는 습성이 있다고 한다

문제는 쓴소리를 하거나 기존 제도나 관습을 창조적으로 파괴하는 건설적인 제안을 했을때

귀를 닫아버릴때 발생한다

여러분의 조직은 새로운 아이디어나 혁신적인 제안에 대해 어느 정도 개방적인 자세와 태도를

유지한다고 생각하는지 경험에 비추어보는것도 좋다