챗GPT 사용설명서 버전업 2024

챗GPT 사용설명서 버전업 2024 - 테스터에서 마스터로 레벨업!
송준용 지음 / 여의도책방 / 2024년 5월

챗GPT,업데이트는 계속된다!
가장 최신의 고효율 업무 밀착형 GPT-4/GPT-4o/GPT사용가이드
챗GPT를 알고는 싶은데 그동안 많은 책들을 읽었지만 나한테 적용을 못하고 있다보니 마냥 힘들고 어려운 것이라고 생각하여 자꾸 멀리하게 되는데 자꾸 멀리하다가는 나만 뒤쳐지는 것 같아 다시 이 책이 사용설명서을 잘해 줄 것 같은 기대를 가지고 펼치게 된다.
챗GPT, 어디까지 써봤니? 라는 질문에 정말 들어가보다가 뭐지?하고 아직까지 발을 들여놓지 않은 상태
챗GPT와 읽고,쓰고,보고,그리고 듣고, 말하며,,,
일단 챗GPT를 부를 애칭부터 정해두어야겠다.
이 책이 마음에 드는 것은 실전 실용서라고 하니 더 마음이 간다.
며칠전에 챗GPT 설명회에 다녀왔었는데 정신차리고 해야겠다는 생각이 들어 더 간절한 마음으로 이 책을 읽게 된다.
우리 일자리가 인공지능으로 대체된다고 외치는가 하면 틀렸다. 인공지능을 잘 쓰는 소수는 살아남고 나머지는 인공지능으로 대체된다며 내 옆자리 동료를 악역으로 만들기도 했다. 23년 봄에 출간한 챗GPT사용설명서에 GPT 3.5의 경이로운 능력을 칭송하는 내용으로 가득했는데 이제는 챗GPT가 출시된 지 세 달이 되지 않아 4.0 버전이 나왔다. 챗GPT-4를 사용하려면 유료결제를 해야한다. 0,5버전 차이에 월 3만원을 써야할까 반신반의하며 결재, 의심은 대화 딱 한번에 사라졌다고 한다. 
GPT-4는 읽고,쓰고,보고,그리고,듣고,말한다. 단순히 텍스트로만 대화를 하던 그 친구가 아니다. 
미래를 당겨온 GPT4.o업데이트 
챗GPT가 휴대폰 카메라로 케이크와 촛불을 보고 생일축하노래를 불러준다고 한다.
여기까지 도전했다가 매달 유료구독을 아직까진 나에겐 무리라는 생각이 들었다. 챗GPT에 정확히 알지도 못하는데 이게 뭐지?했었는데 이렇게 무료플랜이 있으니 첫걸음부터 시작해 보고자 한다. 이 책을 읽다보니 이런 정보가 있었더라면 걱정을 안했을 것인데 영어로 다 되어 있고 돈을 내라고 하니 걱정이 안 할 사람이 있겠는가마는 아무튼 이렇게 무료플랜부터 차근차근 알고 챗GPT를 공부 이제 더 이상 뒤쳐지지 않는 미래를 맞이하고 싶다.

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알아두면 쓸모있는 디지털 문해력 수업

알아두면 쓸모 있는 디지털 문해력 수업
김은환 지음 / 이새 / 2023년 12월

챗GPT,인공지능,딥러닝,디지털통신,NFT,블록체인 
중학 수학 지식만으로 디지털 시대 핵심 이해하기 
수시로 새롭게 등장하는 디지털 기술에 많은 사람이 당황하고 하나를 겨우 할 만하면 또 다른 기술과 용어들이 속속 등장해 아무것도 알 수가 없는 현실이다. <디지털 문해력 수업>은 중학교 수학 수준 정도 지식만 있으면 실제 세계에서 디지털 기술을 구현하는 핵심을 이해할 수 있다고 안내
새들도 지적귀는 방식이 종에 따라, 지역에 따라 다르다고 하며 이것을 못 배우면 동료 새들에게 왕따를 당한다고 하는데 현재 디지털 세계에서 현재 왕따를 당하고 있는 기분이다.
이 책은 가장 큰 특징이자 차별점은 기술의 사용법보다는 그것을 떠받치고 있는 수학 원리를 설명하는데 있다고 한다.

석기 시대와 실리콘시대의 인간 두뇌는 크게 다르지 않다. 그때나 지금이나 인간 아기는 처음부터 배워야 한다. 지식의 양과 수준은 점점 많아지고 어려워지는데 시작은 언제나 0부터라는 애기가 된다. 학문으로서의 수학 역시 과거에 비해 엄청나게 어려워졌다. 하지만 현대 수학자도 어린 시절에는 크로마뇽인 어린이와 똑같이 숫자도 모르는 상태에서 손가락을 꼽아가며 1 더하기 1을 배웠다.
지식의 패러다임 전환기에는 새로운 지식 앞에 무방비 상태로 노출된 사람(일반인)과 새로운 지식을 계속 보유하는 사람(전문가)사이에 큰 격차가 생기고 이 격차가 점점 더 벌어진다. 심각하다고 한다.
지금 나의 상태가 우이독경인것 같다. 계속 이렇게 앉아 있을 수 없다는 것을 또 이렇게 느낀다.
수학 문제를 푸는 일은 역시 부담스러운 일, 이 책은 본문,[실습문제],[심화학습]으로 구성, 본문에는 수식을 자제하고 기술의 의미를 개념으로 설명, [실습문제]는 기술의 핵심을 하나의 수학 문제로 변형한 것이다. 풀이를 보지 않고 도전해보기를 권하고 마지막[심화학습]은 수학에 어느 정도 친숙한 독자들에게 추천할 만한 어려운 문제 어렵긴해도 디지털 기술을 이해하는데 중요한 테마이니 시간을 두고 음미해 보기를 권하고 있다. 과학은 이해하지 못하면 마법이라고 한다. 비전공자에게 디지털 기술은 도저히 이해할 수 없는 마법처럼 느껴진다. 사실 많이 듣고 책도 읽어보았지만 뜬구름만 잡고 내 머릿속에는 뭐라는 거야?등 아무 생각이 없었는데 이 책으로 디지털 문명을 이해하려고 공부를 해야겠다는 의지가 생긴다. 


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2025 대학입시 핵심정보&합격등급 컷

2025 대학입시 핵심정보 & 합격등급 컷
김기영 지음 / 리더스입시교육원 / 2024년 6월

대학 입시, 합격 전력
대학입시 최다 경력, 최고 전문가의 노하우를 담은 입시 전략서
25년 대입입시가 5개월 정도 남았다보니 더 긴장되고 어떻게 합격으로 이여질까 많은 이슈인데 이때 입시 전략서를 가지고 있다고 생각하니 더 떨리고 긴장이 되고 기대가 된다.
2025학년도 대학입시를 앞둔 수험생과 학부모님이 수시 및 정시 모집의 지원전략을 세우는데 있어 가장 먼저 확인해야 할 사항은 자신의 학교생활기록부(교과/비교과) 내용에 따라 수시에서 종합전형 또는 교과전형으로 대학별/모집단위별 합격권 수준을 파악하는 것일 것이다. 
자신의 수능 성적으로 수시 합격 대학보다 정시에서 상위 대학 합격이 가능한데도 수시 합격에 발목이 잡혀 정시는 아예 지원하지 못하는 안타까운 상황이 발생하기 때문에 수시와 정시에 대한 정확하고 충분한 전략을 세워 지원을 결정해야 한다.

내 성적으로 갈 수 있는 최상위 대학은 어디일까?
입시설명회를 참석해 봐도 정작 내가 원하는 정보는 어딜 가도 얻을 수 없다는 것을 피부로 느끼고 있다.
'귀하의 현재 성적이나 학생부 내용으로 보아 합격이 가능한 대학은 어디다. 수시모집은 어느 대학이 가능하고 정시모집은 어느 대학 무슨 학과를 지원하면 합격한다. 그것도 거의 커트라인 수준에서 합격할 것이다'라는 정보를 알려주면 최고의 답이 될 것이다. 하지만 현실은 안타깝게도 그런 곳은 어디에도 없고 누구도 합격 여부를 100%맞힐 수는  없다. 
지금의 대학입시 전형방법은 학부모의 정보력에 따라 자녀가 진학하는 대학의 수준이 달라진다고 해도 지나치지 않을 정도라고 학부모의 역할이 매우 중요하지만 학부모들도 고생고생해 가며 전략을 세워보지만 미진한 마음에 안절부절 못하는 게 대학입시를  앞 둔 자녀가 있는 학부모의 현실이지 않을까

2025학년도 대입전형 일정 및 유의사항을 잘 나와 있다. 
수시원서 접수부터 2025학년도 대입전형이 모두 종료될때까지 일정이 잘 나와 있어 참고하면 될 것 같다.
정시모집 수능 전형의 이해와 지원전략을 통해 가,나,다 군 모집 서울소재 대학,경기,인천,비수도권 모집인원을 확인할 수 있다.
2025 수시. 정시 핵심정보 분석 리포트를 확인할 수 있다.
아이와 함께 이 책이 도착과 동시에 2025 대학입시 설레고 기대가 된다.  그동안 막막했다면 이젠 길이 보인다. 

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다이소에 갑니다

다이소에 갑니다 - 리테일 브랜드의 UX 리서치 리포트
유엑스리뷰 리서치랩 지음 / 유엑스리뷰 / 2024년 5월

한국 최대 생활용품점 브랜드 다이소의 UX를 통해 보는 리테일 경험의 미래 
오프라인 중심 브랜드의 UX대해부!
'국민가게'라는 타이틀을 내세우는 다이소는 한국의 대표적 저가형 리테일 브랜드로, 그 고객들의 전형적 경험을 이해하게 되면 유사한 비즈니스의 UX에 접근하기 한결 수월해질 것이다.  이 책은 그러한 목적을 위하여 경험의 특이성보다는 대표성과 다양성을 보여 줌으로써 다이소의 주요 고객층이 어떤 경험을 하고 있는지 살펴보도록 하는데 집중한다. 
다이소는 왜 디지털 시대에 온라인보다 오프라인에 더 투자했던 것일까? 그것이 효과적일 수 있게 만든 원동력은 무엇일까? 다이소가 판매하는 물건들은 최고의 품질이나 디자인을 자랑하는게 아님에도 불구하고 왜 많은 사람이 구매할까? 저럼한 가격이면 충분한 것일까?에 물음에 대한 답을 이 책에서 구할 수 있다.
다이소는 이처럼 파격적으로 저렴한 가격을 유지하기 위해 제조사와 직접 거래하여 유통과정을 간소화하는 방법을 택했다. 또한 마케팅과 포장에 드는 비용 등을 최소화해 원가 절감 효과를 더했다. 최근에는 관계사 소관이던 다이소들의 운영을 아성다이소가 직접 맡기로 결정하며 이커머스로까지 영역 확장을 꾀할 전망이다.
다이소를 설명하는 '균일가 생활용품점'이라는 분류 자체는 그리 낯설지 않은 개념, 해외에서도 유사한 브랜드들을 찾아볼 수 있다. 다이소가 제공하는 경험은 단순한 가격 만족이상인 것으로 보인다. 
누가 뭐래도 실속만점이다. 다이소의 쇼핑경험을 상품찾기,둘러보기, 구매 여부 결정하기,결제하기의 4단계로 나눴을때 걸리는 시간순으로 나열해 본다면 둘러보기,상품찾기,구매여부결정하기,결제하기 매장에서 필요한 상품을 찾는 것이다.
다이소 물건 중에서 플라스틱 도구,휴지통,함, 그릇 이런 것도 있는데 며칠 전 휴지통 2개를 사왔었다.
다이소에 가면 모든 것을 살 수 있어 좋은 것 같다. 



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내 일의 필로소피

내 일의 필로소피 - 계속 잘나가는 사람들의 비밀
최형렬 지음 / 쌤앤파커스 / 2024년 6월

일에 대한 자기만의 시선,가치, 즉  '일의 필로소피'는 우리가 방향성을 가지고 길을 나설 수 있게 만든다. 한 번 정립된 일의 필로소피는 커리어를 거치는 동안 경험을 먹고 입체적이고 단단하게 변한다. 일의 필로소피는 전에 없던 새로운 것이 아니다 우리는 이미 학창 시절부터 나는 누구인지,어떻게 살아갈지, 무슨 일을 할지, 어떤 회사에 갈지를 슬하게 고민해왔다.
쿠팡에서는 한국과 전 세계 기업을 샅샅이 흝으며 인재를 발굴하고 영업하는 일에 매진했다. 인턴십 프로그램 개발을 주도하기도 했다. '1년만'이라는 나만의 기준에 맞춰 1년 뒤 사업부로 이동할 기회를 만드는 노력도 게을리하지 않았다.
일의 필로소피를 구축하면 자기 육망과 회사가 내게 요구하는 기대역할 사이에서 어렵지 않게 균형을 잡을 수 있다. 자신의 욕망과 반목하지 않는, 최선의 결정을 할 수 있다.
매일 얼굴을 보고 함께 고민을 나누고 일을 추진하면서 발견한 그의 성장의 비밀을 알아본다.
변화를 수용하고 일을 깊이 이해하며,성실하고 헌신적으로 일을 대하는 자세를 통해 그는 업무 전환에 성공했다. 물론 조직에도 큰 성과를 안겨주고 있다. 
결론적으로 잘나가는 사람이 되기 위해서는 회사나 일이 마음에 들지 않더라도 다음 3가지를 행할 수 있어야 한다.
성장은 거저 주어지지 않는다. 오직 제대로 된 방법을 꾸준히 실천할 때만 성장할 수 있다. 주변에 성장을 이어가는 사람이 있는가? 그의 평소 행실과 문제 상황에서의 대처법을 샅샅이 보고 배워라 능력을 개발하고 싶은 분야가 있는가? 원론을 공부하고 이를 실행하며 당신만의 능력을 구체화하라. 결국 직장의 틀을 넘어야 주체적이고 독립적인 삶을 만들 수 있다. 그것이 반드시 일의 필로소피를 가져야 하는 이유다.
당신은 성장을 적극적으로 활용해야 한다. 자신이 하는 일의 목적을 이해하자 그리고 과정을 주체적으로 정하고 통제하여 주도권을 높이고 더 많은 일에 도전하고 실력을 키워 협상력을 높이자 높아진 협상력을 활용하여 더 주도적으로 일을 만들고, 돌아올 보상을 키우자 이것이 삶을 자유롭고 독립적인 형태로 건설할 수 있는 길이다. 

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