가고 싶은 주일학교를 만드는 40가지 이야기

가고싶은 주일학교를 만드는 40가지 이야기
랜디 해머 지음, 이소희 옮김 / 북허브 / 2014년 9월

 주일학교는 교회학교와 같은 이야기로 통한다. 일요일에 교회에서 학생들을 성경을 가르치고 나누는 학교를 주일학교라고 한다. 주일학교를 통해 기성세대는 문화를 접하게 되었고, 예수 그리스도와 하나님을 만나는 기회를 갖게 되었다. 이들은 주일학교를 통해 많은 꿈을 안고 자랐다. 주일학교 출신들이 여러 분야에서 활동하고 있음도 사실이다. 주일학교가 사회에 많은 영향을 끼쳤지만 현재는 주일학교가 아이들에게 호감을 주지 못한다.

 교회의 프로그램은 이미 사회 프로그램에 많이 뒤쳐진다. 오감을 자극하는 현대 문화는 아이들을 사로잡기에 충분하다. 그렇지만 현대 문화를 따라 살아가는 이들에게 문제점은 감성보다는 감정에 치우친다는 것이다. 생활의 활력은 대중속에서 이루지고 있지만 인성과 감성이 배타적으로 바뀌고 있음이 현실적 문제이다.

 교회는 아동과 학생, 청년들이 밑물처럼 빠져 나갔다. 다음세대를 준비해야 할 우리의 자녀들이 세상의 물결에 빠져 나갔다. 교회와 세상을 구분하는 것은 옳지 않다. 교회와 세상은 함께 가는 동반자이기 때문이다. 교회는 세상을 변화시킬 힘으로 진실과 성실이다. 이는 복음으로 되어진 것이다. 우리의 아이들이 세상의 빛과 소금으로서 살아가는 그리스도인으로 성장되어 사회에서 자신의 삶을 통해 복음을 전할 수 있는 기회를 우리를 갖고 열어나가야 한다.

 이를 위해 저자는 주일학교를 새롭게 하기 위해 40가지의 대안을 제시하고 있다. 이는 전인적 효과를 갖게 하는 프로그램이다. 프로그램으로 전인적 효과를 만들기는 어렵지만 말씀과 삶을 함께 하는 활동을 전개함으로 몸으로 살아가는 그리스도인의 모습을 찾게 하는 것이다. 우리는 하나님으로부터 와서 하나님께 가는 인생이다. 와서 가는 중에 인생을 살아간다. 이 인생속에서 죄, 욕심 등으로 인생을 허비하는 허탈함과 허무함을 경험하기도 한다. 인생을 보람과 가치를 갖는 삶을 살아가도록 저자는 어린시절에 복음을 갖도록 돕고 있다.

 하나님을 알고 하나님을 만나는 과정 등을 주일학교 시간에 경험할 수 있는 효과적인 40가지의 이야기를 적용하도록 저자는 구체화시켰다. 적용되지 않는 곳에 변화가 있을 수 없다. 적용과 함께 실행되어진 삶으로 하나님의 사람임을 표현하는 그리스도인의 정체성을 함양하기를 최종적 목표로 삼고 있는 것이 이 책의 목적일 것이다.

 가기 싫어하며 따분해 하는 주일학교의 변화를 이 책을 통해 모색한다면 큰 도움이 될 것으로 기대된다.

실행이 전략이다

실행이 전략이다 - 어떻게 리더들은 최저의 시간을 들여 최고의 성과를 얻는가?
로라 스택 지음, 이선경 옮김 / 처음북스 / 2014년 9월

현대는 엄청난 속도로 변하고 있다. 변화에 민감한 기업 환경은 일반인들은 가늠하기 어려울 정도이다. 기업 경영에 따른 구체적인 계획를 과거에는 10년, 5년, 3년 단위를 가지고 세웠다면 현대는 몇개월이다. 스마트폰의 변화는 2, 3개월이다. 그러므로 현대 사회는 무한 경쟁사회라고도 한다.

 이 책은 현대의 기업 환경에 따른 리더들의 전략을 보게 된다. 기업은 생산성에 따른 활동을 중시한다. 생산성이 없다면 기업은 최악의 상황을 맞이한다. 그렇다면 생산성을 높일 수 있는 기업의 최전방에 서 있는 리더들의 전략을 향상 시킬 필요가 있다. 저자는 리더들의 전략을 향상 시킬 방법들을 이 책에서 다루고 있다.

 기업에 실제적으로 영향을 미칠 구체적인 전술과 전략을 통해 기업의 목표를 달성하고자 하는 중요한 대안들을 찾고자 한다. 우선 리더는 기업가로서 우선순위를 찾아야 한다. 기업은 조직을 이끌 리더가 필요하다. 리더는 기업에 가장 효과적인 생산성을 높일 수 있는 실제적 안목을 가지고 진취적으로 자신이 속한 기업의 문화를 만들어가야 한다. 행동하기 전에 토양작업이라고 할 수 있다. 기업에 생산성을 높일 수 있는 속도에 뒤쳐지지 않는 바탕이 세워졌을 때 현대사회의 변화와 속도를 앞설 수 있는 것이다.

 현실적 대안만으로 기업이 살아갈 수 없다. 기업은 앞을 볼 수 있는 안목이 있어야 한다. 현실에 급급했다간 변화에 뒤쳐짐으로 결국은 낙오하게 된다. 저자는 기업의 리더와 함께 할 동료 들의 팀윅이 잘 되어지려면 어떻게 해야 할 것인지를 구체적으로 말하고 있다. 

 저자는 기업의 우선순위와 목표에 따른 전략적 우선순위를 팀원들과의 공유를 우선시 하고 있다. 서로 함께 공유함으로 소통되어진 것을 함께 한다는 것은 동기부여에 효과적이다. 동기부여가 된 상태라면 기업의 목표와 전략에 따른 전술을 체계적이며 구체적으로 실행할 수 있다. 기업의 아이디어와 창의적 발상들을 실행하지 않는다면 현대사회에서는 살아남기 어려운 것이다. 기업은 개인이 아니다. 조직이다. 조직을 이끌 수 있는 리더는 환경을 통해 방향을 함께 바라보게 하는 일치력을 갖게 하는 힘이 있어야 한다. 앞으로 향해 나아가는 팀이 추진력을 발휘할 수 있는 것이다.

 이 책은 기업의 환경과 개인의 환경속에서 생산성에 효과를 극대화시킬 수 있는 강력한 것은 환경, 문화, 인재, 팀웍, 목표, 추진력 등을 구체적으로 나누고 있다. 기업의 사활을 쥐고 있는 리더와 임원들이 읽기에 좋은 책이다.

2030 대담한 미래 2

2030 대담한 미래 2 - 미래의 기회와 전략적 승부 ㅣ 2030 대담한 미래 시리즈 2
최윤식 지음 / 지식노마드 / 2014년 9월

 2030 대담한 미래 1권에 이어 2권을 보게 되었다. 저자는 아시아를 대표하는 미래학자이다. 그는 미래를 예측하는 것이 쉽지 않음을 말한다. 무슨 예언을 받아 기술한 것이 아니다. 그는 철저한 데이터를 분석하여 최첨단 과학적 조사 방법을 통해 미래를 준비해 가는 팀과 함께 일하고 있다.

 이 책을 저술한 저자는 다음과 같이 이 책을 쓰게 된 동기를 말한다. 

"2030년까지 미래 변화에 의해 생길 새로운 기회와 전략을 이야기한다."(p4)"

 1권을 읽고 2권을 읽게 되었지만 세계의 흐름은 여전히 막막하다. 글로벌 금융위기를 겪고 있는 세계적 암흑기가 회복기로 접어든다는 것이 믿어지지 않다. 현실적 부정이 가득한 사회적 변화에 따른 불협화음이 2020년이후에는 회복기에 접어 들어 2025~2035년까지의 새로운 도약을 제시하고 있음에 아이러니 하기도 한다. 그러나 저자는 위기는 기회라는 기본적인 주제로 설득하고 있다. 2030 기회의 대이동에서 보여주었듯이 위기는 곧 기회라는 것을 다시 강조하고자 구체적인 현상들을 말하고 있음을 이 책에서 보게 된다. 그렇다면

 한국은 현재 어떤 준비를 하고 있는가. 저자는 잃어버린 5년을 교훈삼아 다시금 5년을 잃어서는 안된다고 강조했다. 그러나 저자가 강의와 글을 통해 강조했던 시기는 이미 몇년은 흘렀고 몇년 남아 있지 않다. 아시아의 위기는 한반도의 위를 가져다 준다. 글로벌 시대에 한국의 위기를 극복할 수 있는 해법을 저자는 찾고자 한다. 우리 한국이 글로벌 회복기에 함께 새로운 도약을 해야 함을 강조하고 있는 것이다. 앞으로 20년의 미래 전쟁에 틈새를 이용해 생존 전략을 수립할 것을 저자는 제안하고 있다. 분명 미국과 중국은 우리 경제에 큰 영향을 주고 있다. 물론, 동아시아뿐만 아니라 일본, 강대국들의 금융흐름과 미래 산업의 변화는 한국 경제에 막대한 영향력을 주게 된다.

 한국의 독자적인 경제 구조를 가질 수는 없지만 위기를 극복할 수 있는 한국만의 경제 전략과 경영방침을 가져야 함을 저자는 강조하고 있다. 특히 미래전쟁을 위해 우는 산업 현장의 변화를 깊게 연구하여 대처할 수 있는 산업 기반을 조성해야 함을 말한다. 특히, 뇌신경공학 시대와 로봇 시대가 열림과 동시에 자동차 혁명을 주도할 수 있는 미래 전쟁에 대비해야 한다는것이다. 1권의 부정론에서 2권의 낙관론으로 흐르는 것 같은 느낌도 들지만 저자는 위기가 기회라는 것, 기회는 이동한다는 것을 염두하고 글을 쓴 것이다.

 미래는 예측하기 어렵다. 예측하기 어려운 미래지만 미래는 현재를 기반으로 성장한다. 현재 우리가 추구하는 것이 미래에서 현실로 나타난다. 공상과학과 같은 허무맹랑한 것이 지금은 현실로 나타나 자동 혁명을 이루고 있다. 우리는 이 책을 통해 미래에 그림을 그려봄이 좋을 듯 싶다. 앞으로 우리가 살아가는 삶과 현장이 상상을 초월할 정도의 변화를 가져올 것이라는 것은 믿어 의심치 않지만 우리가 생존 경쟁에서 살아남을 수 있는 길이 있다면 연구와 노력이 필요할 것이다. 미래는 대비하는 자에게 기회가 온다는 것을 이 책을 통해 알게 되었다.

내 이름은 야곱입니다

내 이름은 야곱입니다
R. 폴 스티븐스 지음, 최동수 옮김 / 죠이선교회 / 2014년 9월

야곱의 이름으로 책이 나왔다는 것에 흥미를 갖게 되었다. 성경 인물중에 존경받을 많은 인물이 있는데 왜 저자는 야곱을 이야기하고자 했는지 궁금했다. 야곱은 이삭의 둘째 아들이다. 이삭은 에서와 야곱을 쌍둥이로 낳았다. 이삭의 아내 리브가의 뱃속에서부터 에서와 야곱은 다툼이 많았다. 야곱은 먼저 나온 에서의 발꿈치를 잡고 나올 정도로 욕심이 많은 인물이다. 에서는 사냥꾼의 면모를 갖춘 남성미가 있었지만 야곱은 집안에서 부모님들의 소일거리를 도울 정도였다. 그런데 야곱은 형 에서와 아버지 이삭을 속여 장자권과 장자의 복을 가로챘다. 이런 배경이 야곱의 전반부인생이기에 성경인물중에 야곱을 좋아하는 이들은 별로 없다.

 그런데 저자는 야곱을 통해 하나님을 보여주고자 한다. 하나님은 아브라함에게 언약을 하셨다. 하나님은 전능하시며 신실하신 분이시다. 하나님은 언약을 체결하셨고, 지키시는 분이시다. 하나님의 지키심은 사랑이시다. 하나님의 사랑은 변함이 없다. 야곱을 통해 일하시는 하나님의 신실하심을 저자는 깊이 깨닫게 된 것이다. 그는 왜 야곱을 끝까지 지키시고 인도하셨는지에 대한 궁금증을 이 책에 담아놓은 듯 하다. 야곱은 서두에도 말했던 것처럼 인간미가 부족한 사람이다. 부모와 형을 속일 정도로 비열한 부분을 가지고 있다. 이후에도 외삼촌과의 관계에서도 그 비열함을 보여주고 있다. 야곱의 인생은 험했다. 바로앞에서 자신의 삶을 돌이키며 험한 세월이었다고 말함을 통해 우리는 그의 삶이 어떠했는지 가늠할 수 있다.

 그렇지만 하나님은 신실하신 분으로 야곱을 신실하게 인도하셨다. 하나님은 끊임없이 야곱을 통해 신실하심을 보여주셨다. 아브라함과 이삭에게 약속하셨던 그 언약을 성실하게 야곱을 통해 보여주셨다. 하나님은 야곱과 동행하셨다. 그의 인생속에 함께 하셨고, 그의 매일 매일의 삶에 동행하셨다. 이 책에 나오는 모든 인물들을 야곱을 중심으로 하고 있다. 야곱을 중심으로 살아가는 이들을 하나님은 택하시고 이끄셨다. 야곱을 하나님의 사람으로, 믿음의 사람으로 변화시켜가신 하나님의 손길이 이들에게 있음을 보게 된다.

 야곱의 인생 여정속에 하나님의 손길을 맛보게 된다. 비열한 인간이지만 신실한 믿음의 사람으로 변화된 야곱의 인생을 통해 우리는 신실하신 하나님을 만나야 한다. 하나님은 야곱의 인생 여정속에서 언약을 실행하셨다.

 이후에 야곱은 믿음의 자녀들을 만나게 되며 12지파의 아름다운 버팀목이 된 것이다. 야곱은 요셉을 인도하시며 민족을 구원하신 하나님에 신실하심을 통해 마지막까지 하나님의 인도하심을 기억하며 살게 되었음을 이 책을 통해 읽게 된다.

 이 책은 야곱을 통해 우리를 만나주신 하나님을 보게 됨에 깊은 감동이 될 것이다.

하하하 교회 블라블라 목사님

하하하교회 블라블라 목사님 - 유쾌명쾌한 이야기 목회상식
김기목 지음 / 샘솟는기쁨 / 2014년 9월

 수많은 교회가 곳곳에 있다. 밤에는 십자가에 불을 붙는다. 밤 하늘에 붉은 빛이 가득하다. 십자가의 의미는 예수님안에서 찾을 수 있지만 밤 하늘의 붉은 십자가는 무엇을 의미하는가. 우리는 크고 작은 교회를 만난다. 큰 교회는 사람이 많아서 크고, 작은 교회는 사람이 작아서 작다. 큰 교회는 건물이 커서, 작은 교회는 작고, 아담하고 상가, 지하교회이다. 크고 작은 곳에 차이가 이것뿐인가.

 나는 도시에 살고 있다. 시골에 살았을 때는 리 단위에 한 교회정도 있었다. 그런데 현재 살고 있는 작은 동네에 70여개의 교회가 있다고 한다. 놀라웠다. 교단과 교파가 다르다. 그렇지만 교회를 세웠던 목적은 같다고 한다. 복음을 전한다는 것이다. 사람들에게 예수를 증거하여 믿게 함으로 구원에 이르도록 하는 것이 교회를 세우는 목적이라고 한다. 그런데 교회는 교회를 세우신 하나님의 목적을 바르게 따르고 있는지 궁금하다.

 이 책은 저자의 21년 목회의 길을 유쾌하게 이야기하고 있다. 목회는 녹녹한 길이 아니다. 눈물과 배고픔이 있다. 큰 교회에서 느끼지 못했던 작은 교회만이 가지고 있는 이야기를 저자는 재미나게 하고 있다. 작다는 것에 얽매이지 않는 큰 마음과 믿음을 가지고 자신에게 주어진 목회 현장에서 즐겁게 사역하는 저자의 모습이 아름다워보인다.

 같은 마음, 같은 뜻, 같은 생각으로 목회 현장에서 주변 교회와 함께 어우러져야 할 모습보다는 치열한 생존경쟁으로 비춰진 현실에 가슴이 아프다. 그렇지만 저자는 교회와 목회에 대한 아름다운 그림을 이 책을 통해 그릴 수 있는 스케치 역활을 한다.

 이 책은 작지만 큰 교회의 모습을 보여주고 있다. 또한, 작지만 큰 목회자의 모습을 보여주고 있다. 이웃집의 구순한 냄새가 우리의 담장을 넘어오듯이 이 책은 구순한 목회 이야기를 들려주고 있다. 모두가 소망하는 목회의 모습은 아니지만 예수의 냄새, 사람의 냄새를 경험하게 하는 책이다. 성도들의 작은 마음과 목사의 따뜻한 마음이 모여 사랑으로 승화하는 모습이 이 책에 담겨있다. 솔직하고 단백한 마음의 고민과 눈물로 인간인 목사 모습을 고스란히 보여준다.

 우리는 인간 예수를 만났다. 그분으로 인해 살아계신 하나님을 만난 것이다. 이 책에서 우리에게 보여준 목사님은 인간 목사님이시다. 거룩하고 성자다운 목사가 아닌 우리의 이웃과 형제, 가족인 목사를 만나게 했다. 그가 말하는 목회와 성도, 사람들의 삶 등을 통해 웃고 우는 소중한 경험을 하게 되었다.