믿음의 마법

믿음의 마법 - 나의 인생을 바꾼 성공 공식 everything=figure out
마리 폴레오 지음, 정미나 옮김 / 한국경제신문 / 2020년 2월

믿음의 마법, 해결 불가능한 문제는 없다.

저자는 인생은 달라질 수 있다는 명제를 가지고 있다. 그는 모든 인생들에게 희망을 안겨 주고 있다. 또한 이 책은 할 수 있다는 긍정마인드 이상의 진취적인 신념을 갖게 한다. 

자신의 변화를 원하는 이들은 이 책을 읽기를 권한다. 이 책은 우리의 인생이 달라지는 것을 보여준다. 막연히 달라질 것을 기대하는 것보다 저자의 글을 통해 눈에 보이는 달라짐을 찾아가는 것이 중요하다.

해아래 새것이 없다고 한다. 우리의 곁에는 다양한 경험자와 경험 사례들이 있다. 시대의 변화에도 여전히 인생의 변화를 갖는 데이터들이 있다. 이는 달라짐의 진행형이 우리가 살아가는 증거이기 때문이다.

이 책은 최소 노력으로 최대의 효과를 갖는 로드맵을 갖게 한다. 인생의 로드맵을 갖는 것은 자신의 목표를 설정하는 것이며, 어디로 가고 있는지 감지할 수 있기 때문이다. 내일 일은 알 수 없지만 자신의 것으로 예측하며 살아갈 수 있다. 이는 선택의 폭도 작용한다.

또한 저자는 인생이 달라지기를 원한다면 '신념'을 바꾸어 가도록 한다. 신념은 자신만이 갖는 것이다. 자신의 인생을 자신의 신념을 가지고 가게 된다면 새로운 난관속에서도 쉽게 좌절하지 않는다. 자신의 신념을 믿기에 포기라는 장벽도 뛰어넘고자 한다.

저자는 인생이 달라지기를 원한다면 현실에 안주하고 싶은 핑계를 버리게 한다. 핑계는 지금의 현실속에서 모든 것을 합리화시키고자 하는 것이다. 도전으로 새로운 세계를 부딪혀야 하는데도 현실속에 갇혀 있기를 원하는 것은 결코 달라짐에 효과를 가질 수 없다.

저자는 인생의 달라짐을 위해서는 '꿈은 분명해야 한다'고 말한다. 꿈은 인생을 움직이는 원동력이다. 꿈은 반드시 이루어진다고 한다. 자신의 꿈을 이루기 위한 노력은 다양하다.

꿈을 설정하고 꿈을 이루는 과정에서 모든 관리가 새롭게 대두되어진다. 즉, 자기관리에 따른 준비가 있어야 한다.

자신의 목표인 꿈을 향해 달려야 하는 시간들을 소중히 여기면서 자신에게 주어진 재능을 발휘할 수는 방안들을 찾아낸다.

자신의 것을 찾아냈을 때의 폭발력은 거침없다는 말이 맞을 정도이다.

이 책을 통해 우리가 잃고 있었던 꿈을 다시금 찾아가게 될 것이다. 꿈은 자신을 움직이게 하는 힘이다. 에너지이다. 이 힘을 발휘할 수 있는 인생은 현실에 안주하지 않는다. 끊임없이 노력하면서 자신의 달라진 인생을 맛보게 될 것이다.

이 책을 통해 우리는 새로운 세계, 꿈의 세계를 향해 달려가는 힘을 찾아낼 것이다.

이 책을 많은 이들이 읽었으면 한다.

버진다움을 찾아서

버진다움을 찾아서 - 버진그룹이 일하는 방식, 리처드 브랜슨이 살아가는 방식
리처드 브랜슨 지음, 장한라 옮김, 이영달 감수 / 행복한북클럽 / 2019년 12월

이 책은 리처드 브랜슨의 사업 활동 50년을 회고하며 쓴 자서전이다. 그는 '난독증'과 '주위가 산만한 아이'로 대변되던 10대에서 '돈을 많이 버는 것이 최고'라는 단순한 동기로 사업 활동을 시작하여 오늘에 이르렀다.

그는 돈 많이 버는 최고의 사업가가 되었음을 1998년에 쓴 "버진다움을 잃으며"에서 말하고 있다.

저자는

"Finding My Virginity(나의 버진다움을 찾아서)는 한 인간으로서 '삶의 본질'을 찾는 것, 기업가로서 '기업활동의 초심과 본질'을 찾는 것, 기업이라는 조직으로써 '조직의 사명'을 찾고 충실히 감당하는 것에 관련된 내용을 담고 있다."라고 말하면서 '나의 버진다움  My Virginity'은 리처드 브랜슨이 자신의 삶과 기업활동 모두에 있어 '순수한 초심'과 '본질에 충실한 활동'을 행하는 것을 담고 있다고 말한다.

그는 전작과 '버진다움을 찾아서'을 통해서 많은 이야기들을 남기고 있으면서 그의 삶과 사업의 과정들을 말한다.

그는 이 책에서 자신의 사업에 초심과 성실함을 잃지 않았다고 강조한다. 처음 가졌던 초심이 흔들리는 것은 세월의 탓으로 말하지만 저자는 초심을 붙들고 변하지 않으려 노력했다. 돈이라는 것에 자신의 마음과 사업 수단이 되지 않았다. 사업 활동을 통해 새로운 혁신을 이루고자 함이 그의 초심이었고 그는 그 초심을 잃지 않았다. 

그가 이루고자 했던 것은 기업뿐만 아니라 혁신을 갖는 사업이었다. 미래를 세워간다는 것은 쉬운 일이 아니다. 분명한 철학과 정신을 가지고 있지 않으면 이룰 수 없는 것이다. 그는 혁신이라는 대명제앞에 항상 겸손했다.

그는 버진그룹을 통해서 많은 이들을 찾았다. 그가 찾은 인재들을 등용하면서 새로운 세계를 함께 꿈꾸어 나아갔다. 그는 한 인간이다. 인간적 냄새가 가득한 지극히 평범하면서 특별한 존재가 브랜슨이다. 그의 파란만장한 사업가로서의 삶을 이 책으로 다 표현하고자 했다. 그러나 그의 노력과는 다르게 다 표현할 수 없는 수많은 삶의 과정들이 있었음을 느낀다.

이 책을 통해 저자가 말하고자 하는 것이 무엇일까.

사업가의 성공을 말하고자 했을까. 아니면 사업의 성취를 이야기하고자 했을까.

아니다. 그는 초심과 본질에 충실하고자 했음을 강조하고자 했다. 누구든지 잃기 쉬운 초심이다 또한 사업에 대한 다양한 공격에 맞춰 본질을 상실하는 경우가 많다. 그럼에도 저자는 수많은 유혹속에도 초심과 본질을 잃지 않고자 했다. 오늘의 그가 있음은 '순수한 초심'과 '본질에 충실한 활동'이 있었기 때문임을 이 책에서 말하고자 했다.

그는 '살다 보면 단 한 번 마주치는 데서 긍정적인 여파가 생기기도 하는데, 참 신기한 일이다"라고 말했다.

다양한 사회적 문제들이 우리의 곁에 있다. 그런데 그 문제들과의 만남을 어떻게 대처하느냐에 따라 그릇의 차이가 난다.

저자의 삶에서 만난 크고 작은 일들, 사회적 이슈들을 대처하는 것을 볼 때면 브랜슨 답다는 생각을 하게 한다. 그는 성공한 사업가이다. 그럼에도 자신의 것으로 사업을 포장하지 않고 사회적 동반자로 함께 하는 것을 보게 된다.

이 책을 통해 리처드 브랜슨을 만난다. 그를 만난 것은 인생의 행운일 것이다. 행복해 하는 그를 통해 우리도 행복한 삶의 꿈을 꾸게 된다.

이 책을 통해 우리는 긍정적인 마인드를 통해 삶의 부족함을 극복해 가는 비결을 배우게 된다. 리처드 브랜슨은 우리의 리더이다.

데일 카네기 인간관계론 & 자기관리론

데일 카네기 인간관계론 & 자기관리론 - 워런 버핏이 가장 애독한 20세기 최고의 처세술 책
데일 카네기 지음, 이문필 옮김 / 베이직북스 / 2020년 2월

이 책은 데일 카네기의 인간관계론과 자기관리론을 다루고 있다. 그는 인간 처세술로 많은 독자들을 확보하고 있다. 데일 카네기의 인간 간계론, 인간 처세술의 도움을 받은 독자층들은 지금도 열광적으로 데일 카네기를 신뢰하고 있다.

역자인 이문필은 데일 카네기의 인간관계론을 낳는데에는 자기관리에 대한 철저함이 있음을 보았기에 카네기의 책을 번역하게 되었다.

데일 카네기는 인간관계론에서 제일 중요하게 다루는 것은 인간의 본성이다. 인간의 본성을 다룬다는 것은 쉽지 않는 분야이다. 사람들은 다양한 삶의 자리를 가지고 있다. 그 자리를 통해 사회성과 문화성을 성립하게 된 것이다.

자신만의 독특한 사회성을 극복하면서 타인을 받아들인다는 것은 쉬운 일이 아니다. 그러나 인생은 지각을 가지고 있는 존재이다. 타인이 원하는 것이 무엇인지를 살피는 노력이 필요하다. 나와 같은 생각이라기 보다는 타인의 마음이 어떠하며, 어떤 환경에서 어떤 영향을 받았는지에 대한 선이해가 있다면 이해하지 못할 사람은 없다.

서로를 인정하고 배려하는 깊은 마음이 있다면 인간관계의 어려움을 풀어갈 수 있는 길이 있을 것이다.

저자는 상대방의 변화를 유도하는 방법에서는 칭찬을 활용하고 있다. 칭찬은 모든 사람을 기분좋게 한다. 사실을 근거한 칭찬으로 상대방의 마음을 얻어가면서 상대를 높여가는 노력이 함께 할 때 상대방은 마음을 열어갈 것이다.

그러나 인간관계에 집중하는 중에 자기 자신에 대한 깊은 상처를 해결하지 않으면 결국 불행한 인생이 되고 만다. 자신에 대한 철저한 관리가 결국 상대방에 대한 배려로 이어진다. 자신이 존재하지 않는 세상에 타인이 존재한들 무슨 소용이 있겠는가.

저자는 근심을 떨쳐버리고 행복해지는 방법을 독자들에게 제시한다. 사람들은 행복한 인생을 선호한다. 어떻게 하면 행복해질 수 있을까 노력하며 살아간다. 그러나 타인 중심의 삶으로 집중된 자기 행복은 찾아가기 어렵다. 자기의 행복과 타인과의 관계를 이어주는 것은 자기관리에 있다.

저자는 다양한 삶의 문제들을 해결 나갈 수 있는 대안들을 제시하고 있다. 심지어는 잘 자는 방법을 말한다. 이는 의외로 많은 사람들이 잠을 이루지 못한다는 것이다. 아무 근심이 없을 연세많으신 어르신들도 근심으로 인해 잠을 이루지 못할 때가 많다는 것이다.

이는 남녀노소가 근심에 자유롭지 않다는 것을 말하고 있다. 사람들은 하루에도 5만가지의 생각을 한다고 한다. 그만큼 생각하는 존재이다. 많은 생각을 하면서 살아가지만 창의적이고 생산적인 생각을 갖는 것은 극히 드물다.

저자는 행복한 삶을 위해서는 인간관계와 자기관리에 대한 지혜를 갖도록 이 책을 저술하였다.

이 책을 통해 새로운 삶의 자리를 만들어갔으면 한다.

군자론

군자론 - 리더는 일하는 사람이다
이한우 지음 / 쌤앤파커스 / 2020년 2월

저자 이한우는 리더십 연구에 몰두했다. 그는 조선 군주들을 통해 리더십에 새로운 눈을 뜨게 되었다. 조선을 이끌어 갔던 군주들의 삶을 통해 대한민국의 미래를 열어가고자 하는 노력이 저자에게 있다. 

저자는 지금도 논어 읽기 강좌를 통해 군사의 리더십을 설파하고 있다고 한다.

시대에 따른 리더십은 변화를 갖는다. 특히, 미래의 변화가 급속한 지금의 시대에 리더십은 어떤 리더십이어야 하는지. 저자는 함께 독자들과 고민해 나가고자 한다. 

미래를 열어가는 리더십은 일이 되게 하는 리더십이다.

저자는 말만하는 선비보다는 일이 되게 하는 군자의 리더십을 추구하고 있다. 젖는 공자의 글을 인용하면서 '할 말은 반드시 하되, 불필요한 말은 단 한마디도 하지 않는 것이 재대로 된 말하기다'고 했다.

이는 말 만을 하는 시대는 지났다는 것이다. 말이 되게 하는 시대에 우리는 살고 있다. 위선과 허위로 가득한 세상에서 진실을 찾아 가는 시대적 요구를 우리는 알아야 한다.

저자는 "이 책은 '군자론'이라는 거창한 제목을 달기는 했지만, 공자의 행동과 말 속에서 일이 되게 하는 말(글)이 무엇인지 살펴볼 것이다"라고 했다.

4차 산업혁명, 급기야는 5차 산업혁명으로 급속하게 변화되고 있는 미래의의 리더십에 옛 선인인 공자의 리더십을 적용하는 것이 적절한 것인 의문이 생기는 이들은 이 책의 끝장을 넘기면서 아~ 하는 탄복이 생길 것이다. 왜,저자는 공자의 리더십을 통해 미래의 리더십을 준비하고자 했는지를 알게 될 것이다.

이 책은 행동하는 미래의 리더십을 살찌우게 한다.

책을 대중들이 쉽게 읽기는 어려운 부분이 있다. 그러나 이 책을 씹어 넘길 수만 있다면 가슴에 엄청난 것이 채워질 것이다.

리더십에는 꼭 갖춰야 할 것이 있다. 이는 독서이다. 독서는 미래를 열어가는 놀라운 힘이 있기에 공자뿐만 아니라 옛 선인들의 삶에서 공통점으로 발견되었던 것이다.

저자는 '우리에게도 다시 "춘수"읽기를 중시하는 독서 풍토가 생각나기를 바라는 것은 그저 옛 중국에 대한 역사적 호기심이 아니라, 무엇보다 우리의 문제를 올바르게 인식하여 바른 해법을 찾기 위함이다"고 말한다.

이 책을 통해 연산군을 보게 한다. 연산군에 대한 역사적 진실과 의미가 재해석되고 있지만 저자의 논리에 동의하는 부분이 많다. 저자는 국가의 지도자, 국가를 경영하는 리더는 연산군을 '반면교사'로 삼아야 한다고 한다.

이 책을 통해 갖게 된 것은 자기 경영이다. 자기 경영과 관리는 리더들의 생활에서 엿보게 된다. 그들은 철저함으로 자기를 관리해 갔다. 말로만으로 살아가는 소인배가 아니라 행동하는 대인배의 삶은 자기관리에서 나오게 된 것이다.

이 책은 우리들에게 많은 것을 주고 있다. 리더뿐만 아니라 우리들의 삶에 필요한 것이 무엇인지에 대한 깊은 생각에 빠져들게 한다.

이 책을 가까이 하는 리더들은 시대를 읽고 이끌어가는 좋은 에너지를 얻게 될 것이다.

만약 잡스가 우리 회사를 경영한다면

만약 잡스가 우리 회사를 경영한다면 - 지식공학자 허병민의 경영 서바이벌 키트
허병민 지음 / 도서출판 새얀 / 2020년 2월

저자 허병민은 추천인을 통해 박수를 받았다. 그는 많은 이들에게 희망의 메세지를 전하고 있다. 무엇에 가치와 의미를 둘 것인가를 명확하게 짚어주고 있기 때문이다.

저자는 우리들의 쉽게 지나치는 것까지 짚어내는 놀라움이 있다는 추천인의 말에 충분히 동의한다.

저자는 6년 간 500명이 넘는 이들을 컬래버레이션을 통해 얻은 다양한 콘텐츠를 자신만의 관점으로 지식을 발굴하고 재가공해 의미와 가치가 담긴 콘텐츠로 만드는 데 인생을 건 사람이라고 출판사에서 소개하고 있다.

저자의 책이 기대되는 이유가 여기에 있다. 이 책을 읽는 중에 저자는 누구인가, 이 책을 통해 무엇을 말하고자 하는가에 대한 베일이 점점 벗겨지는 흥미를 갖게 된다.

잡스는 놀라운 경영 마인드를 가진 사람이었다. 그는 세상이 보지 못한 다양한 콘텐츠를 품고 기업을 경영하였다. 세상보다 한 발, 아니 여러 발을 내딛는다는 것은 그분의 놀라운 능력일 것이다. 이는 누구도 생각하지 못한 것을 현실화시켰다는 것에 경의를 표한다.

미래에 살아남을 수 있는 방법은 무엇일까, 미래에는 무엇으로 먹고 사나, 미래에는 무엇을 하면서 살아야 하나! 라는 질문 등은 미래를 생각하는 우리들의 걱정이다. 그러나 미래를 위한 답은 우리들 안에 있다는 것이다.

저자의 책에서 우리가 놓쳐서는 안될 부분이 있다. 이는 "누구를 위한 독서 경영인가"이다. 

저자는 '책을 통해 직원들 간 공감대 형성과 정보 공유, 나아가 자기계발의 기회를 얻게 한다는 1석 3조의 효과를 노리는 독서경영'고 강조한다. 또한 '독서는 자기계발을 위해 우리가 선택하는 하나의 방법이지요, 자기계발이 목표이지, 독서 자체가 목표가 아니라는 뜻입니다"고 말했다.

자기 계발과 미래를 준비하는 이들에게 가장 강조되는 대목이 아닌가 싶다. 이는 독서이다. 독서는 자기계발뿐만 아니라 미래를 준비하는 이들이 가져야 할 필수요소이다.

많은 이들의 생각을 퍼즐처럼 맞춰갈 때 흥미로운 일들이 펼쳐진다. 1 더하기 1은 2이다. 그러나 1 더하기 1은 무한대이다. 수학적 공식으로 답을 찾아가는 것이 아니다.

독서는 세상을 움직이는 이들에게서 찾을 수 있는 공통점이다. 우리의 경영에서는 자기 경영과 기업 경영 등으로 나눌 수 있는데 경영자에게서 요구되어진 것은 독서 경영임을 저자는 짚고 넘어간 것이다.

그리고 주목할 것은 수면실을 갖춰라는 것이다. 긴장된 사무실에서 여유와 쉼을 갖게 하는 것은 창의적 발상과 원활한 업무 진행을 위한 것이다. 이는 누구도 생각하지 못한 놀라운 경영 마인드이다.

이 책을 통해 우리는 생각하지 못한 다양한 관점을 보게 될 것이다. 이는 우리가 놓쳤던 것이다. 우리가 놓쳤던 것으로 인해 삶의 지루함과 슬럼프가 자주 찾아왔던 것이다. 업무에 효율성을 높이기 위한 방법을 찾아갔지만 업무에 답은 회사와 자기에 있음을 깨닫게 하는 저자의 기발한 발상은 놀라지 않을 수 없다.

이 책을 많은 분들이 읽었으면 한다. 새로운 눈이 열릴 것이다.