만약 잡스가 우리 회사를 경영한다면

만약 잡스가 우리 회사를 경영한다면 - 지식공학자 허병민의 경영 서바이벌 키트
허병민 지음 / 도서출판 새얀 / 2020년 2월

저자 허병민은 추천인을 통해 박수를 받았다. 그는 많은 이들에게 희망의 메세지를 전하고 있다. 무엇에 가치와 의미를 둘 것인가를 명확하게 짚어주고 있기 때문이다.

저자는 우리들의 쉽게 지나치는 것까지 짚어내는 놀라움이 있다는 추천인의 말에 충분히 동의한다.

저자는 6년 간 500명이 넘는 이들을 컬래버레이션을 통해 얻은 다양한 콘텐츠를 자신만의 관점으로 지식을 발굴하고 재가공해 의미와 가치가 담긴 콘텐츠로 만드는 데 인생을 건 사람이라고 출판사에서 소개하고 있다.

저자의 책이 기대되는 이유가 여기에 있다. 이 책을 읽는 중에 저자는 누구인가, 이 책을 통해 무엇을 말하고자 하는가에 대한 베일이 점점 벗겨지는 흥미를 갖게 된다.

잡스는 놀라운 경영 마인드를 가진 사람이었다. 그는 세상이 보지 못한 다양한 콘텐츠를 품고 기업을 경영하였다. 세상보다 한 발, 아니 여러 발을 내딛는다는 것은 그분의 놀라운 능력일 것이다. 이는 누구도 생각하지 못한 것을 현실화시켰다는 것에 경의를 표한다.

미래에 살아남을 수 있는 방법은 무엇일까, 미래에는 무엇으로 먹고 사나, 미래에는 무엇을 하면서 살아야 하나! 라는 질문 등은 미래를 생각하는 우리들의 걱정이다. 그러나 미래를 위한 답은 우리들 안에 있다는 것이다.

저자의 책에서 우리가 놓쳐서는 안될 부분이 있다. 이는 "누구를 위한 독서 경영인가"이다. 

저자는 '책을 통해 직원들 간 공감대 형성과 정보 공유, 나아가 자기계발의 기회를 얻게 한다는 1석 3조의 효과를 노리는 독서경영'고 강조한다. 또한 '독서는 자기계발을 위해 우리가 선택하는 하나의 방법이지요, 자기계발이 목표이지, 독서 자체가 목표가 아니라는 뜻입니다"고 말했다.

자기 계발과 미래를 준비하는 이들에게 가장 강조되는 대목이 아닌가 싶다. 이는 독서이다. 독서는 자기계발뿐만 아니라 미래를 준비하는 이들이 가져야 할 필수요소이다.

많은 이들의 생각을 퍼즐처럼 맞춰갈 때 흥미로운 일들이 펼쳐진다. 1 더하기 1은 2이다. 그러나 1 더하기 1은 무한대이다. 수학적 공식으로 답을 찾아가는 것이 아니다.

독서는 세상을 움직이는 이들에게서 찾을 수 있는 공통점이다. 우리의 경영에서는 자기 경영과 기업 경영 등으로 나눌 수 있는데 경영자에게서 요구되어진 것은 독서 경영임을 저자는 짚고 넘어간 것이다.

그리고 주목할 것은 수면실을 갖춰라는 것이다. 긴장된 사무실에서 여유와 쉼을 갖게 하는 것은 창의적 발상과 원활한 업무 진행을 위한 것이다. 이는 누구도 생각하지 못한 놀라운 경영 마인드이다.

이 책을 통해 우리는 생각하지 못한 다양한 관점을 보게 될 것이다. 이는 우리가 놓쳤던 것이다. 우리가 놓쳤던 것으로 인해 삶의 지루함과 슬럼프가 자주 찾아왔던 것이다. 업무에 효율성을 높이기 위한 방법을 찾아갔지만 업무에 답은 회사와 자기에 있음을 깨닫게 하는 저자의 기발한 발상은 놀라지 않을 수 없다.

이 책을 많은 분들이 읽었으면 한다. 새로운 눈이 열릴 것이다.

공간 사람을 모으다

공간 사람을 모으다 - 찾아가고 머무르고 싶게 만드는 공간의 비밀
정승범 지음 / 라온북 / 2020년 1월

이 책은 저자 정승범 대표의 책이다. 정 대표는 한국 기독교 문화를 이끌어가고자 공간 디자이너로 국민일보에 선정되기도 했다.

정 대표가 대중들에게 알려지는 계기는 다양하지만 전현무 아나운서의 집을 디자인함으로 더욱 열려지게 되었다.

저자 정대표는 '우리는 공간의 중요성을 경험하는 시대를 살아가고 있다"고 시대의 트렌드를 말하고 있다. 현대인들은 자신의 공간을 자기만의 공간으로 디자인되기를 원한다. 자신만의 공간에 사람이 모이게 되고, 머무르게 되는 것을 원하기 때문이다. 

이 책을 보면서 '나만의 공간도 디자인하고 싶다'는 욕구가 생겨났다.

공간은 함께 공유할 때 빛이 난다. 저자는 많은 사람들이 머문 곳과 개인들이 머문 곳을 구별하여 철저한 삶의 이야기를 통해 디자인하고 있음을 보게 된다. 사람과 함께 호흡하는 공간, 그 공간을 정 대표는 디자인하고 있다.

정 대표가 디자인한 공간에는 감성이 살아있다. 정 대표가 디자인한 공간은 여가와 쉼을 갖도록 했다. 특히, 수원소망교회 커뮤니케이션 동은 지역에 뿌리 내리며 성장하는 교회의 공간을 여가와 쉼을 갖도록 했다는 것이다. 지쳐있는 일반인들에게 쉼을 줄 수 있는 공간은 많지 않다. 자신과의 대화를 원하고, 사람들과 소통의 시간을 갖는 여가를 즐기며, 쉼을 얻는 공간은 모두가 필요로 한다. 이를 착안했던 정 대표는 지역에 뿌리를 두고 있는 교회의 장소를 여가와 쉼을 갖는 공간으로 재탄생시킨 것이다.

사람들은 자신만의 공간에 사람들이 찾아오기를 원할 때도 있다. 이는 자신만의 라이프스타일을 표현하고픈 마음 때문이다. 정 대표는 방송인 전현무 씨의 공간을 전현무 만의 라이프스타일을 살린 것이다. 전현무의 이야기를 담아 전현무 다운 공간을 만들어 간다는 것이다.

나는 어렸을 때 초가집에서 자랐다. 문살 사이에 구멍들이 송송 뚫린 틈 사이로 방안이 들여다 보였고, 방안에서 밖을 내다 볼 수 있다. 마당에는 돌뿌리들이 머리를 내밀고 있으며, 산에서 꺾어왔던 나무들을 엮어서 만들었던 울타리와 사립문이 정겹게 세워져 있는 나의 집.

시골에서 자란 사람들은 자신만의 초가집을 갖기를 원한다. 즉 자신만의 아늑한 공간을 갖기를 원한다. 집이란 쉼을 주지만 여가를 즐길 수 있는 공간이다.

정대표는 삶의 일부분이 된 자신만의 공간에 이야기로 디자인하고 있다. 그의 작품들은 모두가 이야기가 담겨있기에 모든 사람들이 머물기를 원한다.

정대표는 기독교문화가 이땅에 정착되기를 원했기에 그의 작품에서는 기독교적 색채가 있다. 이는 사람을 생각하는 정신이 있다는 것이다.

이 책을 통해 나만의 공간을 어떻게 디자인할까라는 과제를 갖게 될 것이다.

이 책을 통해 나만의 공간에서 여유롭게 휴식을 취하는 꿈을 꾸어보기도 한다.

이 책을 통해 나만의 공간에 이야기를 담는 꿈도 함께 꾸게 될 것이다.

대한민국 주식혁명

대한민국 주식혁명 - 통곡물이 사람을 살립니다
강지원 지음 / (주)교학도서 / 2020년 1월

저자는 유명한 사회운동가 강지원 선생님이시다. 강 선생님은 독자들이 익히 알 것이다. 그는 많은 사회적 이슈를 가지고 집필활동과 강연 활동을 활발하게 했기 때문이다.

그런데 그는 이렇게 활발하게 활동할 수 있는 에너지 어디에서 나오는지를 이 책에서 밝혀주고 있다. 거침없이 활동하는 그에게는 '통곡물'의 비밀이 있었다.

그는 변호사로, 갈등의 중재자로 활동하고 있는 현재에도 하나의 명암을 가지고 있다. 그는 통곡물의 전도사라는 타이틀을 가지고 있다.

그는 통곡물밥. 빵 10계명을 통해 섭생의 원칙을 분명하게 제시하고 있다.

1. 흰쌀, 흰밀가루 음식을 단 한 숟가락도 먹지 않는다.

2. 흰쌀밥 대신에 완전 통곡물 쌀밥(통쌀밥)을 먹는다.

3. 흰쌀, 흰보리가 들어가지 않은 통곡물 잡곡밥을 먹는다.

4. 흰밀가루 빵을 완전 통밀빵이나 다른 통곡물 빵으로 바꾼다.

5. 식사대용품인 스파게티나 마카로니 등 파스타류, 햄버거, 피자 등이나 국수. 우동. 라면 등도 통밀 제품으로 바꾼다 .

6. 흰밀가루 간식용인 각종 과자류. 쿠키, 비스킷, 머핀, 도넛, 카스테라, 푸딩 등도 아예 통곡물 간식으로 바꾼다.

7. 통곡물을 구할 때 가급적 친환경 통곡물을 구하고, 왕겨를 도정한 현미 등의 통곡물을 구할 때는 도정일자가 가급적 1주일 이내의 것으로 소량씩 자주 구매한다.

8. 통곡물 밥을 먹을 때는 밥 따로 반찬 따로 먹으며, 통곡물의 알갱이 한 개 한 개가 완전히 분쇄될 때까지 끝까지 씹는다.

9. 하루 세끼 모두를 통곡물로 바꾸되, 특히 점심식사를 반드시 통곡물로 바꿀 방안을 간구한다.

10. 주식 이외의 먹거리뿐 아니라 전반적인 몸 행복의 길을 탐구한다.

이는 저자의 행복한 먹거리를 통해 몸과 마음이 하나이므로 마음 행복의 길도 탐구한다는 구도자적 자세를 갖추어 섭생하고 있음을 보여준다.

먹는 것도 하나의 수행이다. 먹거리에 대한 분명한 철학이 삶에서 그대로 드러나게 되는 것은 건강이다. 건강한 몸은 건강한 마음을 지탱한다. 건강하지 않는 몸은 건강한 마음을 해친다. 분면 몸과 마음은 하나이다.

저자는 이 책을 통해 건강한 사회가 되기를 원한다. 건강한 먹거리를 통해 건강한 마음과 정신을 소유한 사람들이 세상을 아름답게 이끌어가기를 소망하고 있음을 이 책을 통해 우리는 느낀다.

이 책은 나만의 건강을 원하는 것이 아니라 더불어 살아가는 사회 공동체의 건강이 먹거리에 있음을 말해주고 있다.

별난분으로 치부할 수 있지만 강지원 변호사가 추구하고 있는 먹거리에 대한 철학은 우리의 사회를 더욱 건강하게 만들고자 하는 작은 노력이다.

많은 사람들이 먹거리로 통해 행복을 추구한다. 행복한 먹거리를 찾아 여행을 다닌다. 그러나 심신이 지쳐있는 이들에게 올바른 먹거리를 제공하는 곳은 많지 않다. 

저자는 통곡물이 사람들에게 건강한 몸과 마음을 지탱하는 데 귀한 것임을 강조하고 있다. 먹거리를 통해 심리적, 정신적 건강을 갖는다는 것은 분명한 사실이다. 

통곡물이 우리의 몸과 마음을 바꾸며, 심지어 사회 공동체를 건강하게 만든다는 것은 확실한 사실이다.

저자는 먹거리를 통해 몸과 마음이 건강해지는 사실을 독자들에게 알려주고자 한다. 그는 먹거리를 통해 새로운 우리의 공동체가 건강해지기를 소망한다.

이 책을 읽는 중에 우리의 먹거리를 깊이 생각하는 계기가 되었으며, 그리고 먹거리에 대한 도전을 시도했으면 하는 바램을 한다.

모두에게 좋은 사람일 수 없다

모두에게 좋은 사람일 수 없다 - 과잉관계에 지친 당신을 위한 스마트한 관계의 기술
가오위안 지음, 송은진 옮김 / 와이즈맵 / 2020년 1월

저자 가오위안은 '동서양을 넘나드는 잠재력 및 자기계발 전문 고치로 왛동하고 있다. 그는 많은 사람들에게 자존감을 통해 잠재력을 발휘할 수 있도록 자기계발에 힘쓰고 있음을 그의 장연과 집필 활동을 통해 알 수 있다.

이 책은 저자 가오위안의 책으로서 인간관계의 가장 어려운 분야를 다루고 있다. 저자는 단연 10년간 300만 명을 대상으로 밝혀낸 관계의 비밀을 "모두에게 좋은 사람일 수 없다"는 책에 담았다.

사람들은 대부분 생각한다. 모든 사람에게 좋은 사람으로 기억되기를 원하는 것이다. 모든 사람에게 좋은 사람으로 남고, 모든 사람의 기억속에 좋은 사람으로 기억되기를 원하는 것이 대부분의 사람들의 심리이다.

그러나 모든 사람에게 좋은 사람일 수 없다. 이는 불가능한 것을 가능하다고 믿는 것이다

이 책은 인간관계에서 갖는 다양한 어려움이 모두에게 좋은 사람이고자 하는 것임을 말한다. 모두가 내 마음같지 않다. 내 마음을 이해하고 내 마음에 동의하기를 원하지만 모두가 그렇지는 않다. 내가 품는 마음과 사람들이 품는 마음은 다르다. 서로가 바라보는 각도가 다르기 때문이다. 같은 사물을 바라보고 있어도 보는 각도에 따라 다르게 보여진다. 이를 '같게' 하고자 하는 것은 욕심이다.

저자는 인간관계에 대한 명확한 정리를 일러준다. 관계를 통해 어려움을 겪는 이들이 명심해야 할 내용이다. 이는 관계로 인해 삶의 활력을 잃어가는 이들이 많기 때문이다.

사람은 사람으로 치유된다고 한다. 그러나 사람은 사람으로 상처를 받게 된다. 다양한 삶의 현장에서 사람으로 인해 아픔을 갖는 것은 살아가는 삶의 활력일 수 있지만 그렇지 않는 경우는 트라우마까지 가는 경우가 종종 있다.

이 책은 인간관계에 대한 분명한 선을 말해 준다. '멀리해야 할 사람과 가까이해야 할 사람', '관계에도 지켜야 할 선이 있다' 등은 인간관계에도 정리해야 할 부분이 있음을 말하고 있다.

인간관계는 품어야만 한다. 참아야만 한다는 것이 한국사회의 미덕으로 내려왔다. 그러나 잘못된 인간관계는 많은 에너지를 소비하고 있다. 활력있는 삶에 많은 장애가 된다.

저자는 어려운 인간관계에서 자유할 수 있는 길을 독자들에게 제시하고 있다. 10년간 300만 명을 대상으로 임상했던 내용들을 제시하고 있기에 믿음이라는 신뢰가 생긴다.

저자는 인간관계는 사람들에게 행복이라는 것과 연결되어짐을 알고 있다. 그는 인간관계를 통해 고통을 당하는 이들이 행복한 삶을 추구하며 살아갈 수 있도록 인간관계의 정리를 지혜롭게 가르쳐 주고 있다.

정리를 잘 하는 이들은 업무적 효율을 갖는다. 마찬가지로 인간관계의 정리는 삶의 형태를 바꾸어 준다. 이 책을 통해 많은 사람들이 어려웠던 인간관계를 해결했으면 한다.

자자는 사람들의 가장 큰 고민이 인간관계임을 알기에 인간관계의 비결을 이 책에 담았다.

비결이라고 할 정도로 중요한 내용을 저자는 다루고 있기에 독자들이 이 책을 꼭 읽기를 권한다.

90년생과 갈등없이 잘 지내는 대화법

90년생과 갈등없이 잘 지내는 대화법
강지연 지음 / 메이트북스 / 2020년 2월

오늘의 90년생들은 20대이다. 20대의 청년들을 이해하는 것은 우리가 살아가는 트렌드를 읽는 것이다. 90년대생들은 지금 기지개를 껴고 있다. 이들을 이해하지 못하면 미래 세대를 이해하기 어렵다.

저자는 2019년 "90년생이 온다"로 많은 독자들을 확보하며 선풍적인 인기를 갖게 되었다.

이후 이 책을 통해서 다가온 90년생들과 어떻게 대화해야 하는지를 나누고자 한다.

저자는 "이 책을 통해 낀 세대들이 90년생들과의 대화 방법에 대해 작은 해법이라고 찾기 바랍니다."고 했다.

저자는 먼저 '90년생과의 소통, 무엇이 필요할까?'라는 질문을 던진다. 90년생들과의 친밀감을 갖는 것이 먼저임을 말한다. 이는 서로에 대한 신뢰를 형성하자는 것이다. 모든 대화에서 중요하게 다루는 것이 마음을 열어갈 수 있는 신뢰이다. 신뢰를 형성하지 못하면 대화에 진전이 없다.

저자는 90년생과의 대화에서 몇가지를 다루고 있는데 그 중에 눈에 띄었던 것은 '경청하라', '표현하라', '지지하라', 존중하라' 등이이다.

대화의 요소를 잘 말해주는 것 같다. 대화에서는 다양한 변수가 있다. 그렇지만 대화에서 놓칠 수 없는 것은 경청하는 것이다. 이는 상대에 대한 인정과 배려이다. 상대를 존중해 주는 경청은 친밀감을 쌓게 하며 신뢰를 갖게 한다. 또한 상대의 마음을 열게 하는 열쇠이기도 한다.

그리고 충분히 90년대생들의 마음을 보았다면 긍정적으로 자신의 마음을 표현하는 것이다. 즉, 센스있게 90년대생들을 끌어내는 대화법을 갖도록 저자는 일러주고 있다.

90년대생들은 우리가 살아가는 세대의 주인공들이다. 이들을 이해하며 이들과 소통한다는 것은 미래의 일꾼들과 함께 살아갈 수 있다는 것이다.

저자는 90년대생들의 취향과 사고를 존중해야 되는 분명한 동기가 있음을 이 책에서 말해주고자 한다.

특히, 저자는 90년생과 대화할 때 하지 말아야 할 7가지 말을 주목하게 한다.이는 독자들이 쉽게 지나쳤던 부분이다. 기성세대들은 90년생을 이해하기 쉽지 않다. 그렇지만 그들에 해서는 안될 말은 기억해야 할 것이다.

그들에게는 세계를 품는 가슴이 있다. 긍정적으로, 적극적으로 그들과 소통하기를 원한다면 이 책의 도움을 받았으면 한다.

이 책은 더욱 아름다운 세상의 주인공들과 함께 공원을 거닐 수 있는 소통의 비법을 담고 있다.