데일 카네기 인간관계론 & 자기관리론

데일 카네기 인간관계론 & 자기관리론 - 워런 버핏이 가장 애독한 20세기 최고의 처세술 책
데일 카네기 지음, 이문필 옮김 / 베이직북스 / 2020년 2월

이 책은 데일 카네기의 인간관계론과 자기관리론을 다루고 있다. 그는 인간 처세술로 많은 독자들을 확보하고 있다. 데일 카네기의 인간 간계론, 인간 처세술의 도움을 받은 독자층들은 지금도 열광적으로 데일 카네기를 신뢰하고 있다.

역자인 이문필은 데일 카네기의 인간관계론을 낳는데에는 자기관리에 대한 철저함이 있음을 보았기에 카네기의 책을 번역하게 되었다.

데일 카네기는 인간관계론에서 제일 중요하게 다루는 것은 인간의 본성이다. 인간의 본성을 다룬다는 것은 쉽지 않는 분야이다. 사람들은 다양한 삶의 자리를 가지고 있다. 그 자리를 통해 사회성과 문화성을 성립하게 된 것이다.

자신만의 독특한 사회성을 극복하면서 타인을 받아들인다는 것은 쉬운 일이 아니다. 그러나 인생은 지각을 가지고 있는 존재이다. 타인이 원하는 것이 무엇인지를 살피는 노력이 필요하다. 나와 같은 생각이라기 보다는 타인의 마음이 어떠하며, 어떤 환경에서 어떤 영향을 받았는지에 대한 선이해가 있다면 이해하지 못할 사람은 없다.

서로를 인정하고 배려하는 깊은 마음이 있다면 인간관계의 어려움을 풀어갈 수 있는 길이 있을 것이다.

저자는 상대방의 변화를 유도하는 방법에서는 칭찬을 활용하고 있다. 칭찬은 모든 사람을 기분좋게 한다. 사실을 근거한 칭찬으로 상대방의 마음을 얻어가면서 상대를 높여가는 노력이 함께 할 때 상대방은 마음을 열어갈 것이다.

그러나 인간관계에 집중하는 중에 자기 자신에 대한 깊은 상처를 해결하지 않으면 결국 불행한 인생이 되고 만다. 자신에 대한 철저한 관리가 결국 상대방에 대한 배려로 이어진다. 자신이 존재하지 않는 세상에 타인이 존재한들 무슨 소용이 있겠는가.

저자는 근심을 떨쳐버리고 행복해지는 방법을 독자들에게 제시한다. 사람들은 행복한 인생을 선호한다. 어떻게 하면 행복해질 수 있을까 노력하며 살아간다. 그러나 타인 중심의 삶으로 집중된 자기 행복은 찾아가기 어렵다. 자기의 행복과 타인과의 관계를 이어주는 것은 자기관리에 있다.

저자는 다양한 삶의 문제들을 해결 나갈 수 있는 대안들을 제시하고 있다. 심지어는 잘 자는 방법을 말한다. 이는 의외로 많은 사람들이 잠을 이루지 못한다는 것이다. 아무 근심이 없을 연세많으신 어르신들도 근심으로 인해 잠을 이루지 못할 때가 많다는 것이다.

이는 남녀노소가 근심에 자유롭지 않다는 것을 말하고 있다. 사람들은 하루에도 5만가지의 생각을 한다고 한다. 그만큼 생각하는 존재이다. 많은 생각을 하면서 살아가지만 창의적이고 생산적인 생각을 갖는 것은 극히 드물다.

저자는 행복한 삶을 위해서는 인간관계와 자기관리에 대한 지혜를 갖도록 이 책을 저술하였다.

이 책을 통해 새로운 삶의 자리를 만들어갔으면 한다.

군자론

군자론 - 리더는 일하는 사람이다
이한우 지음 / 쌤앤파커스 / 2020년 2월

저자 이한우는 리더십 연구에 몰두했다. 그는 조선 군주들을 통해 리더십에 새로운 눈을 뜨게 되었다. 조선을 이끌어 갔던 군주들의 삶을 통해 대한민국의 미래를 열어가고자 하는 노력이 저자에게 있다. 

저자는 지금도 논어 읽기 강좌를 통해 군사의 리더십을 설파하고 있다고 한다.

시대에 따른 리더십은 변화를 갖는다. 특히, 미래의 변화가 급속한 지금의 시대에 리더십은 어떤 리더십이어야 하는지. 저자는 함께 독자들과 고민해 나가고자 한다. 

미래를 열어가는 리더십은 일이 되게 하는 리더십이다.

저자는 말만하는 선비보다는 일이 되게 하는 군자의 리더십을 추구하고 있다. 젖는 공자의 글을 인용하면서 '할 말은 반드시 하되, 불필요한 말은 단 한마디도 하지 않는 것이 재대로 된 말하기다'고 했다.

이는 말 만을 하는 시대는 지났다는 것이다. 말이 되게 하는 시대에 우리는 살고 있다. 위선과 허위로 가득한 세상에서 진실을 찾아 가는 시대적 요구를 우리는 알아야 한다.

저자는 "이 책은 '군자론'이라는 거창한 제목을 달기는 했지만, 공자의 행동과 말 속에서 일이 되게 하는 말(글)이 무엇인지 살펴볼 것이다"라고 했다.

4차 산업혁명, 급기야는 5차 산업혁명으로 급속하게 변화되고 있는 미래의의 리더십에 옛 선인인 공자의 리더십을 적용하는 것이 적절한 것인 의문이 생기는 이들은 이 책의 끝장을 넘기면서 아~ 하는 탄복이 생길 것이다. 왜,저자는 공자의 리더십을 통해 미래의 리더십을 준비하고자 했는지를 알게 될 것이다.

이 책은 행동하는 미래의 리더십을 살찌우게 한다.

책을 대중들이 쉽게 읽기는 어려운 부분이 있다. 그러나 이 책을 씹어 넘길 수만 있다면 가슴에 엄청난 것이 채워질 것이다.

리더십에는 꼭 갖춰야 할 것이 있다. 이는 독서이다. 독서는 미래를 열어가는 놀라운 힘이 있기에 공자뿐만 아니라 옛 선인들의 삶에서 공통점으로 발견되었던 것이다.

저자는 '우리에게도 다시 "춘수"읽기를 중시하는 독서 풍토가 생각나기를 바라는 것은 그저 옛 중국에 대한 역사적 호기심이 아니라, 무엇보다 우리의 문제를 올바르게 인식하여 바른 해법을 찾기 위함이다"고 말한다.

이 책을 통해 연산군을 보게 한다. 연산군에 대한 역사적 진실과 의미가 재해석되고 있지만 저자의 논리에 동의하는 부분이 많다. 저자는 국가의 지도자, 국가를 경영하는 리더는 연산군을 '반면교사'로 삼아야 한다고 한다.

이 책을 통해 갖게 된 것은 자기 경영이다. 자기 경영과 관리는 리더들의 생활에서 엿보게 된다. 그들은 철저함으로 자기를 관리해 갔다. 말로만으로 살아가는 소인배가 아니라 행동하는 대인배의 삶은 자기관리에서 나오게 된 것이다.

이 책은 우리들에게 많은 것을 주고 있다. 리더뿐만 아니라 우리들의 삶에 필요한 것이 무엇인지에 대한 깊은 생각에 빠져들게 한다.

이 책을 가까이 하는 리더들은 시대를 읽고 이끌어가는 좋은 에너지를 얻게 될 것이다.

만약 잡스가 우리 회사를 경영한다면

만약 잡스가 우리 회사를 경영한다면 - 지식공학자 허병민의 경영 서바이벌 키트
허병민 지음 / 도서출판 새얀 / 2020년 2월

저자 허병민은 추천인을 통해 박수를 받았다. 그는 많은 이들에게 희망의 메세지를 전하고 있다. 무엇에 가치와 의미를 둘 것인가를 명확하게 짚어주고 있기 때문이다.

저자는 우리들의 쉽게 지나치는 것까지 짚어내는 놀라움이 있다는 추천인의 말에 충분히 동의한다.

저자는 6년 간 500명이 넘는 이들을 컬래버레이션을 통해 얻은 다양한 콘텐츠를 자신만의 관점으로 지식을 발굴하고 재가공해 의미와 가치가 담긴 콘텐츠로 만드는 데 인생을 건 사람이라고 출판사에서 소개하고 있다.

저자의 책이 기대되는 이유가 여기에 있다. 이 책을 읽는 중에 저자는 누구인가, 이 책을 통해 무엇을 말하고자 하는가에 대한 베일이 점점 벗겨지는 흥미를 갖게 된다.

잡스는 놀라운 경영 마인드를 가진 사람이었다. 그는 세상이 보지 못한 다양한 콘텐츠를 품고 기업을 경영하였다. 세상보다 한 발, 아니 여러 발을 내딛는다는 것은 그분의 놀라운 능력일 것이다. 이는 누구도 생각하지 못한 것을 현실화시켰다는 것에 경의를 표한다.

미래에 살아남을 수 있는 방법은 무엇일까, 미래에는 무엇으로 먹고 사나, 미래에는 무엇을 하면서 살아야 하나! 라는 질문 등은 미래를 생각하는 우리들의 걱정이다. 그러나 미래를 위한 답은 우리들 안에 있다는 것이다.

저자의 책에서 우리가 놓쳐서는 안될 부분이 있다. 이는 "누구를 위한 독서 경영인가"이다. 

저자는 '책을 통해 직원들 간 공감대 형성과 정보 공유, 나아가 자기계발의 기회를 얻게 한다는 1석 3조의 효과를 노리는 독서경영'고 강조한다. 또한 '독서는 자기계발을 위해 우리가 선택하는 하나의 방법이지요, 자기계발이 목표이지, 독서 자체가 목표가 아니라는 뜻입니다"고 말했다.

자기 계발과 미래를 준비하는 이들에게 가장 강조되는 대목이 아닌가 싶다. 이는 독서이다. 독서는 자기계발뿐만 아니라 미래를 준비하는 이들이 가져야 할 필수요소이다.

많은 이들의 생각을 퍼즐처럼 맞춰갈 때 흥미로운 일들이 펼쳐진다. 1 더하기 1은 2이다. 그러나 1 더하기 1은 무한대이다. 수학적 공식으로 답을 찾아가는 것이 아니다.

독서는 세상을 움직이는 이들에게서 찾을 수 있는 공통점이다. 우리의 경영에서는 자기 경영과 기업 경영 등으로 나눌 수 있는데 경영자에게서 요구되어진 것은 독서 경영임을 저자는 짚고 넘어간 것이다.

그리고 주목할 것은 수면실을 갖춰라는 것이다. 긴장된 사무실에서 여유와 쉼을 갖게 하는 것은 창의적 발상과 원활한 업무 진행을 위한 것이다. 이는 누구도 생각하지 못한 놀라운 경영 마인드이다.

이 책을 통해 우리는 생각하지 못한 다양한 관점을 보게 될 것이다. 이는 우리가 놓쳤던 것이다. 우리가 놓쳤던 것으로 인해 삶의 지루함과 슬럼프가 자주 찾아왔던 것이다. 업무에 효율성을 높이기 위한 방법을 찾아갔지만 업무에 답은 회사와 자기에 있음을 깨닫게 하는 저자의 기발한 발상은 놀라지 않을 수 없다.

이 책을 많은 분들이 읽었으면 한다. 새로운 눈이 열릴 것이다.

공간 사람을 모으다

공간 사람을 모으다 - 찾아가고 머무르고 싶게 만드는 공간의 비밀
정승범 지음 / 라온북 / 2020년 1월

이 책은 저자 정승범 대표의 책이다. 정 대표는 한국 기독교 문화를 이끌어가고자 공간 디자이너로 국민일보에 선정되기도 했다.

정 대표가 대중들에게 알려지는 계기는 다양하지만 전현무 아나운서의 집을 디자인함으로 더욱 열려지게 되었다.

저자 정대표는 '우리는 공간의 중요성을 경험하는 시대를 살아가고 있다"고 시대의 트렌드를 말하고 있다. 현대인들은 자신의 공간을 자기만의 공간으로 디자인되기를 원한다. 자신만의 공간에 사람이 모이게 되고, 머무르게 되는 것을 원하기 때문이다. 

이 책을 보면서 '나만의 공간도 디자인하고 싶다'는 욕구가 생겨났다.

공간은 함께 공유할 때 빛이 난다. 저자는 많은 사람들이 머문 곳과 개인들이 머문 곳을 구별하여 철저한 삶의 이야기를 통해 디자인하고 있음을 보게 된다. 사람과 함께 호흡하는 공간, 그 공간을 정 대표는 디자인하고 있다.

정 대표가 디자인한 공간에는 감성이 살아있다. 정 대표가 디자인한 공간은 여가와 쉼을 갖도록 했다. 특히, 수원소망교회 커뮤니케이션 동은 지역에 뿌리 내리며 성장하는 교회의 공간을 여가와 쉼을 갖도록 했다는 것이다. 지쳐있는 일반인들에게 쉼을 줄 수 있는 공간은 많지 않다. 자신과의 대화를 원하고, 사람들과 소통의 시간을 갖는 여가를 즐기며, 쉼을 얻는 공간은 모두가 필요로 한다. 이를 착안했던 정 대표는 지역에 뿌리를 두고 있는 교회의 장소를 여가와 쉼을 갖는 공간으로 재탄생시킨 것이다.

사람들은 자신만의 공간에 사람들이 찾아오기를 원할 때도 있다. 이는 자신만의 라이프스타일을 표현하고픈 마음 때문이다. 정 대표는 방송인 전현무 씨의 공간을 전현무 만의 라이프스타일을 살린 것이다. 전현무의 이야기를 담아 전현무 다운 공간을 만들어 간다는 것이다.

나는 어렸을 때 초가집에서 자랐다. 문살 사이에 구멍들이 송송 뚫린 틈 사이로 방안이 들여다 보였고, 방안에서 밖을 내다 볼 수 있다. 마당에는 돌뿌리들이 머리를 내밀고 있으며, 산에서 꺾어왔던 나무들을 엮어서 만들었던 울타리와 사립문이 정겹게 세워져 있는 나의 집.

시골에서 자란 사람들은 자신만의 초가집을 갖기를 원한다. 즉 자신만의 아늑한 공간을 갖기를 원한다. 집이란 쉼을 주지만 여가를 즐길 수 있는 공간이다.

정대표는 삶의 일부분이 된 자신만의 공간에 이야기로 디자인하고 있다. 그의 작품들은 모두가 이야기가 담겨있기에 모든 사람들이 머물기를 원한다.

정대표는 기독교문화가 이땅에 정착되기를 원했기에 그의 작품에서는 기독교적 색채가 있다. 이는 사람을 생각하는 정신이 있다는 것이다.

이 책을 통해 나만의 공간을 어떻게 디자인할까라는 과제를 갖게 될 것이다.

이 책을 통해 나만의 공간에서 여유롭게 휴식을 취하는 꿈을 꾸어보기도 한다.

이 책을 통해 나만의 공간에 이야기를 담는 꿈도 함께 꾸게 될 것이다.

대한민국 주식혁명

대한민국 주식혁명 - 통곡물이 사람을 살립니다
강지원 지음 / (주)교학도서 / 2020년 1월

저자는 유명한 사회운동가 강지원 선생님이시다. 강 선생님은 독자들이 익히 알 것이다. 그는 많은 사회적 이슈를 가지고 집필활동과 강연 활동을 활발하게 했기 때문이다.

그런데 그는 이렇게 활발하게 활동할 수 있는 에너지 어디에서 나오는지를 이 책에서 밝혀주고 있다. 거침없이 활동하는 그에게는 '통곡물'의 비밀이 있었다.

그는 변호사로, 갈등의 중재자로 활동하고 있는 현재에도 하나의 명암을 가지고 있다. 그는 통곡물의 전도사라는 타이틀을 가지고 있다.

그는 통곡물밥. 빵 10계명을 통해 섭생의 원칙을 분명하게 제시하고 있다.

1. 흰쌀, 흰밀가루 음식을 단 한 숟가락도 먹지 않는다.

2. 흰쌀밥 대신에 완전 통곡물 쌀밥(통쌀밥)을 먹는다.

3. 흰쌀, 흰보리가 들어가지 않은 통곡물 잡곡밥을 먹는다.

4. 흰밀가루 빵을 완전 통밀빵이나 다른 통곡물 빵으로 바꾼다.

5. 식사대용품인 스파게티나 마카로니 등 파스타류, 햄버거, 피자 등이나 국수. 우동. 라면 등도 통밀 제품으로 바꾼다 .

6. 흰밀가루 간식용인 각종 과자류. 쿠키, 비스킷, 머핀, 도넛, 카스테라, 푸딩 등도 아예 통곡물 간식으로 바꾼다.

7. 통곡물을 구할 때 가급적 친환경 통곡물을 구하고, 왕겨를 도정한 현미 등의 통곡물을 구할 때는 도정일자가 가급적 1주일 이내의 것으로 소량씩 자주 구매한다.

8. 통곡물 밥을 먹을 때는 밥 따로 반찬 따로 먹으며, 통곡물의 알갱이 한 개 한 개가 완전히 분쇄될 때까지 끝까지 씹는다.

9. 하루 세끼 모두를 통곡물로 바꾸되, 특히 점심식사를 반드시 통곡물로 바꿀 방안을 간구한다.

10. 주식 이외의 먹거리뿐 아니라 전반적인 몸 행복의 길을 탐구한다.

이는 저자의 행복한 먹거리를 통해 몸과 마음이 하나이므로 마음 행복의 길도 탐구한다는 구도자적 자세를 갖추어 섭생하고 있음을 보여준다.

먹는 것도 하나의 수행이다. 먹거리에 대한 분명한 철학이 삶에서 그대로 드러나게 되는 것은 건강이다. 건강한 몸은 건강한 마음을 지탱한다. 건강하지 않는 몸은 건강한 마음을 해친다. 분면 몸과 마음은 하나이다.

저자는 이 책을 통해 건강한 사회가 되기를 원한다. 건강한 먹거리를 통해 건강한 마음과 정신을 소유한 사람들이 세상을 아름답게 이끌어가기를 소망하고 있음을 이 책을 통해 우리는 느낀다.

이 책은 나만의 건강을 원하는 것이 아니라 더불어 살아가는 사회 공동체의 건강이 먹거리에 있음을 말해주고 있다.

별난분으로 치부할 수 있지만 강지원 변호사가 추구하고 있는 먹거리에 대한 철학은 우리의 사회를 더욱 건강하게 만들고자 하는 작은 노력이다.

많은 사람들이 먹거리로 통해 행복을 추구한다. 행복한 먹거리를 찾아 여행을 다닌다. 그러나 심신이 지쳐있는 이들에게 올바른 먹거리를 제공하는 곳은 많지 않다. 

저자는 통곡물이 사람들에게 건강한 몸과 마음을 지탱하는 데 귀한 것임을 강조하고 있다. 먹거리를 통해 심리적, 정신적 건강을 갖는다는 것은 분명한 사실이다. 

통곡물이 우리의 몸과 마음을 바꾸며, 심지어 사회 공동체를 건강하게 만든다는 것은 확실한 사실이다.

저자는 먹거리를 통해 몸과 마음이 건강해지는 사실을 독자들에게 알려주고자 한다. 그는 먹거리를 통해 새로운 우리의 공동체가 건강해지기를 소망한다.

이 책을 읽는 중에 우리의 먹거리를 깊이 생각하는 계기가 되었으며, 그리고 먹거리에 대한 도전을 시도했으면 하는 바램을 한다.