전설로 떠나는 월가의 영웅 - 13년간 주식으로 단 한 해도 손실을 본 적이 없는 피터린치 투자, 2017 최신개정판
피터 린치.존 로스차일드 지음, 이건 옮김 / 국일증권경제연구소 / 2017년 4월
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구판절판


 

주식에 관심을 가지고 있는 사람이라면 워렌 버핏, 존 템플턴, 벤저민 그레이엄 등 알고 있는 이름이 몇몇 있을 것이다.
그리고 이 책의 저자인 피터 린치란 이름도 들어봤을 것이다.
세계 최고의 부자 중에서 유일하게 주식만으로 그 성취를 이룬 인물이 워렌 버핏이다.
그의 스승이 벤저민 그래이엄이고 그의 주식 방법을 근간으로 투자를 하다가 피터 린치의 방법을 혼용하여 지금의 부자가 되었다.
그 스스로 자신의 투자방법중 80%는 벤저민 그레이엄에게서 배웠고, 나머지 20%는 피터 린치에게서 배웠다라고 말을 할 정도이다.
그렇다면 피터 린치의 투자법은 무엇일까?
한 마디로 쉽게 정의할 수 없지만 성장주 위주 전략이라고 보면 될 것 같다.
지속적인 모니터링을 통해서 회사의 가치를 판단하고 성장이 유력해 보이는 종목으로 분산투자를 하는 것이다.
그렇기에 그의 투자방법은 많은 관심과 정성이 있어야 한다.
버핏과의 차이점이라면 매수 종목을 선택하는 관점은 비슷하다.
성장이 유력한 종목을 선별하고 투자하는 것은 같지만 피터 린치는 어느 정도의 수익이나 자신이 생각한 시점이 오면 매도를 한 반면, 버핏은 평생을 함께 간다는 말을 할 정도로 장기 투자를 한다.
개인적으로 이는 워렌 버핏과 피터 린치의 포지션의 차이 때문이 아닐까라는 생각을 한다.
워렌 버핏은 자신이 대주주로 있기에 자신의 의지대로 투자를 주관할 수 있지만 피터 린치는 펀드 매니저였기에 어느 정도 수익을 증명해 보여야 했기 때문이 아닐까 생각해 본다.
혹자들은 피터 린치가 세계적으로 경제가 급성장하는 시기에 투자를 했기에 이런 수익률을 올릴 수 있다고 폄하하려 하지만 다른 펀드 매니저들의 경우를 보더라도 그의 우수함은 충분하다.

이 책은 그리 얇지 않음에도 많은 투자자들이 꼭 봐야 할 필독서로 많이 추천한다.
내용 또한 이렇게 해야 한다라고 말하는 것이 아니다.
그냥 자신의 투자에 대한 생각과 실제 투자를 하기까지 한 과정과 결과를 정리한 책이다.
그렇기에 이 책이 더욱 의미가 있고, 깊이가 있는 것이다.
투자의 방법에 대한 책은 많지만 그 방법을 이용해 자신의 투자 결과까지 공개한 책은 없다.
그렇기에 피터 린치가 위대한 것이고, 이 책이 고전의 반열에 오른 것이다.

지금 주식시장은 사상 최고점을 경신하고 있다.
그래서인지 주식에 대한 관심도 높아지고 있는 것 같다.
누군가가 말하는 '카더라'가 아닌 자기 스스로 투자할 화시에 대해 관심을 갖고, 투자방벙에 대해 생각해 보아야 한다.
그렇다면 바로 이 책을 추천하고 싶다. 아직 살아있는 전설을 만날 수 있는 멋진 시간이 될 것이다.


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하루 2시간 몰입의 힘 - 끝도 없는 일 깔끔하게 해치우는 뇌과학의 비밀
조시 데이비스 지음, 박슬라 옮김 / 청림출판 / 2017년 4월
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절판


 

매일매일 우리는 '열심히' 일을 한다.
적어도 그렇게 생각을 할 것이다.
그렇지 않다면 왜 야근이 필요할 것이며, 퇴근길의 몸은 젖은 솜처럼 무거울까?
그렇다면 그렇게 '열심히' 일을 한 생산성에 대해서 생각해 본 적이 있는가?
잠자기 전 누워서 '오늘 하루는 정말 바빴어'가 아닌 '오늘 하루는 정말 생산성이 높았어'란 생각이 들었는가?

뉴스에서 우리나라의 노동시간은 세계에서 많은 편이지만, 생산성은 그렇지 않다는 기사를 보았다.
이는 올해뿐만 아니라 몇년전부터 계속해서 나오고 있는 뉴스 중 하나이다.
'저녁이 있는 삶'을 외치면서 우리는 왜 그렇게 살고 있지 못하는 것일까?
사회구조적인 문제도 있겠지만 생산성과도 문제가 있을 듯 싶다.
정상근무시간을 효율적으로 사용한다면 어느 정도 개선이 될 수 있을 것이다.
그러기 위해서는 '몰입'을 할 수 있어야 한다.
혼자만의 조용한 공간과 아무것도 방해받지 않는 시간을 만들어 내기 불가능한 상황에서도 몰입을 할 수 있다면 절대적인 시간을 단축시킬 수 있을 것이다.
저자는 이 책에서 몰입을 '결정의 순간'이라고 표현하고 있다.
그런 순간을 어떻게 만들어지는지, 어느 순간 생겨나는지를 파악해야 한다.
그리고 그것을 인위적으로(?) 만들 수 있어야 한다.

훌륭한 운동선수들은 그들이 연습하는 것만큼 휴식하는 것도 중요하게 생각한다.
그리고 운동에 방해가 되는 요소는 가급적 멀리 하려고 한다.
이는 운동과 같은 근육을 쓰는 일만 아니라 머리는 쓰는 몰입도 마찬가지이다.
몰입을 할 수 있는 공간과 시간도 중요하겠지만 그보다 그렇게 될 수 있는 정신적 상태가 더욱 중요하다.
48시간동안 잠을 못 잔 상태에서 몰입을 하기란 결코 쉽지 않다.
그렇기에 뇌에도 충분한 휴식과 영양을 공급해야 한다.
바이올린과 같은 악기는 연주를 할 때는 팽팽하게 하지만, 연주가 끝나면 느슨하게 풀어놓듯이 뇌도 그러해야 한다.
몰입을 할 때는 뇌를 많이 사용하지만, 그렇지 않을때는 잡념이나 휴식으로 느슨하게 해주어야 한다.

이 책에서 가장 주의깊게 봤던 부분은 마지막장이다.
몰입이 좋은 것을 알지만 그런 환경을 만들기가 쉽지 않았는데 그에 대한 방법을 소개하고 있어서 많은 도움이 되었다.
이제 몰입을 통해 생산성을 더 높일 수 있을 것이다.


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6가지 생각의 기술 - 창의적 문제해결을 위한 아이디어 발상법
김영식 지음 / 베이직북스 / 2017년 4월
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품절


 

하루가 멀다하고 새로운 기술, 새로운 제품들이 쏟아지고 있다.
이전에 내가 한번쯤은 생각해 봤던 것들도 있고, 전혀 생각지도 못한 기발한 것들도 있다.
단지 이렇게 그것들을 감상하고 즐기기만 하면 행복하겠지만 문제는 나도 그러한 것들을 만들어야 한다는 것이다.

새로 나오는 제품이나 서비스들을 보면 어떻게 저렇게 만들 생각을 했을까란 궁금증과 부러움을 가져본다.
그들의 머리는 나와 전혀 다를까? 그들만이 알고 있는 그 무엇이 있을까?
하지만 그들의 머리는 나와 그리 큰 차이가 있지 않았고, 그들만이 알고 있는 지식은 별로 없었다.
차이는 '어떻게 생각하냐'였다.

저자는 이러한 생각의 차이를 뛰어넘는 6가지 사고법을 알려준다.
- 용도변경
- 복제
- 분할
- 역사고
- 대칭파괴
- 제거
그리고 마지막으로 이러한 것들을 복합적으로 어떻게 사용해야 하는지를 보여준다.

사실 이러한 사고기법에 대한 책들은 많다.
유명한 저자들이 쓴 책도 있고, 좋은 대학의 교수분이 쓴 책도 있다.
그럼에도 이 책이 마음에 드는 이유는 '아주 쉽게' 쓰여졌다는 것이다.
정말 군더더기가 하나도 없이 깔끔하게 전달하고 싶은 내용만을 모아놓았다.
오히려 더 심도있는 내용을 원하는 독자들은 실망할 수 있을수도 있을 정도이다.
하지만 대부분의 창의성에 대한 책들이 (당연하겠지만) 추상적인 내용을 얘기하기 때문에 정확하게 저자의 의도를 파악하지 못할 때도 있다.
적어도 이 책은 그러한 오류는 확실히 피할 수 있다.
친절한 설명과 더불어 각각의 사고법에 해당하는 예를 들어 설명해 주고 있기 때문에 해당 사고법에 대한 정확한 이해를 할 수 있다.
물론 저자가 예를 들고 있는 내용들에 대한 사고법이 정답이 아닐수도 있다. 
조금 더 다르게 생각하면 더 나은 방법을 찾을 수도 있다.
그렇다면 당신은 이 책을 확실히 마스터한 것이다.
조금은 허무맹랑하게 보일 수도 있는 것들에서 지금 고민하고 있는 것에 대한 솔루션을 찾을 수 있을 것이다.

지금까지 하던 사고방식을 하면서 새로운 것을 원한다면 그건 욕심이다.
물론 지금까지의 방식이 적어도 내 경험상으로 최적화된 것이겠지만 그것을 뛰어넘는 무언가를 찾고 만들기 위해서는 그것을 파괴해야 한다.
나누고, 바꾸고, 비틀고, 뒤집어보면 새로운 방법이 보일 것이다.
그 새로움이 곧 내가 원하는 창의성일 것이다.


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하루 30분의 힘 - 당신의 미래를 바꾸는 기적의 시간 사용법
김범준 지음 / 비즈니스북스 / 2017년 4월
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30분.
이 시간동안 할 수 있는 것이 무엇이 있을까?
샤워도 할 수 있고, 세차도 할 수 있고, 청소도 할 수 있다.
사람들은 '너무 바쁘다'라는 말을 많이 한다.
그런데 하루에 30분이라는 시간을 낼 수 없는 사람이 있을까?
있을 것이다. 분 단위로 스케줄이 예약되어 있는 사람도 있다고 하니 분명 있을 것이다.
하지만 대부분의 사람들은 30분의 시간은 충분히 낼 수 있다.

저자는 따로 30분을 별도의 스케줄로 잡으라고 말하지 않는다.
우리가 TV를 보는 시간, 잡담을 하는 시간, 스마트폰을 보는 시간, 게임을 하는 시간을 줄여서 보다 건전하고 생산적인 시간으로 만들라고 말하고 있다.
누구에게나 공평하게 있는 하루 24시간을 어떻게 사용하느냐에 따라 인생이 달라진다.
TV를 통해, 잡담을 통해, 게임을 통해 스트레스를 풀고 나머지 시간을 더 생산성 있는 시간으로 만들 수 있다면 그도 나쁘지는 않다.
하지만 습관적이고 무의식적인 시간으로 사용하고 있다면 다시 곰곰히 생각해 보아야 한다.

저자는 샐러리맨이면서 강의도 하고, 대학원도 다니고, 세 아이의 아빠이면서 이렇게 책도 내고 있다.
저자는 우리와 달리 하루에 48시간을 부여받은 것이 아니다.
결국 어떻게 시간을 쓰느냐에 따라 이룰 수 있는 것들이 많다.
저자가 말하는 것처럼 생산성에만 집중하라는 말이 아니다.
다만 허투루 보내는 시간을 줄여야 한다고 말하고 싶은 것이다.
인생이란 하루, 한 시간, 일 분이 모여 만들어진 것이다.

'잃어버린 시간'
이 책을 통해 가장 많이 생각하고 반성하게 만드는 문구였다.
시간 다이어리를 쓰지는 않았지만 그냥 오늘 하루만 생각해 봐도 내가 잃어버린 시간은 한 시간은 넘는 것 같다.
이동중에도 알차게 시간을 쓸 수 있는 방법이 있고, 잡담이나 TV 시청만 줄여도 그동안 미루기만 했던 일을 할 수 있을 것 같다.

긴 시간을 투자할 일도 있지만 짧은 시간에 할 수 있는 일들도 있다.
결국 시간은 어떻게 배분하느냐에 따라 내가 해낼 수 있는 일의 양이 달라지고, 그것이 인생을 바꿀 것이다.
잠자는 시간을 줄이면서까지 하고 싶은 일이 있다는 것도 행운이지만, 그렇게 하지 않더라도 깨어 있는 시간을 알차게 사용한다면 건강을 해치지 않으면서 더 큰 보람을 느낄 수 있을 것이다.


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미래학자처럼 생각하라 - 변하는 것과 변하지 않는 것, 그리고 다가올 미래
세실리 사머스 지음, 이영구.김효원 옮김 / 골든어페어 / 2017년 4월
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미래를 미리 알 수 있다면 얼마나 좋을까?
삶이 팍팍할 때 한번쯤 상상해 본 적이 없는가..
미래를 예측하는 사람들은 어떻게 그런 생각을 할까?
그들의 사고 방식을 배울 수 있다면 미래를 내다보는데 분명 도움이 될 것이다.
이 책의 제목은 미래학자의 사고방식을 배울 수 있을 것 처럼 보이지만 그건 아니다.
다만 미래를 미리 예측하고 준비할 수 있는 방법을 알려준다.

미래를 예측하지 못하는 이유는 변화의 폭과 깊이를 알 수 없기 때문이다.
저자는 그 변화를 미리 알 수 있는 것으로 자원, 기술, 인구, 거버넌스를 말하고 있다.
이것들의 변화를 예의주시하면 미래를 예측할 수 있다고 말하고 있다.
그리고 그 예측력을 높이기 위해 정의하고, 발견하고, 걸러내고, 나에 대해 계속 질문하고 그 답을 찾기 위해 노력해야 한다.


위의 그림에서 그 방법을 깔끔하게 잘 정리해 놓고 있다.

그렇다고 미래만을 위해 모든 에너지를 쏟는다면 이건 잘못된 것이다.
우리가 살고 있는 것은 결국 '현재'이고, 미래를 예측하고자 하는 이유도 '다가올 현재'를 준비하고자 하기 위함임을 잊지 말아야 한다.
그렇기에 저자는 5퍼센트 규칙을 제시하고 있다.

현재에 충실하면서 지금 내가 가지고 있는 자원-시간, 인력, 돈 등-의 5%를 미래 예측에 투자하라고 말하고 있다.
이 방법이 좋은 것은 미래를 예측한다는 것이 워낙 불투명하기에 실패를 하더라도 그 개선점을 찾아 또다시 예측할 수 있는 기회를 찾을 수 있기 때문이다.
결국 반복적인 도전을 위해 계속 개선하여 보다 더 명확한 미래를 그려볼 수 있는 것이다.

무엇보다 미래는 결국 현재의 변화이다.
절대 고정불변의 것이 아니다.
'세상의 모든 것은 변한다는 것만이 변하지 않는다' 는 말장난 같은 말은 진리이다.
인간의 특성상 변화에 그리 좋아하지 않는다. 아니, 거의 대부분의 사람들이 변화를 거부한다.
하지만 그 변화가 인간이 더욱 발전할 수 있게 만들었고, 만들 것이다.
결국 변화에 대해 얼마나 잘 받아들이느냐에 따라 우리의 미래가 달라질 것이다.

우리는 늘 변화속에서 살아왔다.
그 변화가 우리가 피부로 생생하게 느낄 정도로 급변하느냐, 서서히 변하느냐의 차이가 있을 뿐이다.
지금은 누구나 가지고 있고, 없으면 불편을 느낄 수 있는 스마트폰은 불고 20년전에는 상상속에만 존재하던 것이였다.
그와 같이 앞으로 20년, 10년, 5년 후의 세상이 어떻게 변할지 더욱 예측하기 힘들다.
예측은 못할지라도 그 변화를 잘 수용하고 받아들일 수 있는 마음의 준비가 되어 있다면 '다가올 현재'가 그리 불투명해 보이지만은 않을 것이다.


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