발타자르 그라시안의 지혜를 만나다.

사람을 얻는 지혜
발타자르 그라시안 지음, 임정재 옮김 / 타커스(끌레마) / 2016년 3월

이 책의 저자는 발타자르 그라시안이다.

그는 17세기의 스페인의 철학자이며 작가이며 신부였다.

그의 책이 지금까지도 많이 회자되는 이유는 당연하겠지만 무척 시사하는 바가 크기 때문이다.

대다수의 고전이나 성현들의 말씀이 조금은 추상적이고, 도덕적인(?) 면을 말하고 있다면 그라시안의 글은 무척 현실적이다.

그리고 그 현실은 400여년이 지난 지금도 그리 많이 다르지 않다.

그렇기에 아직도 그의 말은 현대를 사는 우리들에게 많은 것을 가르쳐 주고 있다.

이 책의 글을 하나씩 읽다보면 지금의 나를 다시 돌아보게 된다.

대부분의 글들은 우리가 인생을 살아가면서 맞부딪치게 되는 상황들에 대한 조언들이다.

'무엇을 잘해서 성공해야 한다'라는 말보다는 '무엇을 조심하고, 무엇을 해야 실패하지 않는다'와 같은 류의 글들이다.

성공하기 위한 방법을 나열하고 있다기 보다는 실패하지 않는 법을 알려주고 있다.

'성공의 반대가 실패'라는 극단적인 생각을 하고 있는 사람들에게는 성공의 방법이라고도 할 수 있을 듯 하다.

분명 우리는 살아가면서 많이 실수하고, 실패한다.

다만 실패나 실수의 수가 얼마나 많고 적으냐, 얼마나 큰 사고냐, 작은 실패냐의 차이일 뿐이고, 결국은 그것이 성공을 당락을 결정지을 요소 중의 하나이다.

요즘 분위기는 단점보다는 강점을 더 내세우는 경향이 있으나, 기왕이면 단점을 줄이면 더 좋을 것이다.

결국 이 또한 자신의 인생에 대한 선택의 문제이다.

그라시안이 이 책을 통해 말하고자 하는 내용은 동양철학으로 말하자면 중용-도덕적인 내용을 기준으로 하는 것이 아니라 내포하고 있는 의미에서-에 가깝다고 할 수 있을 것이다.

너무나 좋은 글이 많아서 어느 하나만 언급하기조차 힘들다.

내가 하는 일이 잘되고 있을 때는 조심해야 할 것을 알려주고, 뜻하는 대로 되지 않을 때는 어떻게 그것을 극복할 수 있는지를 알려준다.

그 조언이 너무나 현실적이여서 아주 쉽게 이해할 수 있다.

상황별로 정리되어 있기에 전체적으로 보면 상충하는 듯한 내용도 보일 것이다.

우리가 이 책을 보면서 주목해야 할 것은 '상황'이다.

같은 행동, 생각이라도 상황에 따라 최선일수도, 최악일수도 있다.

그렇기에 이런 책은 '제대로' 읽어야 한다.

한 번 읽고 책장에 꽂아놓을 책이 아니라, 늘 곁에 두고 보면 좋을 책이다.

오늘의 나를 반성하고, 내일의 나를 계획하는데 많은 도움일 될 것이다.

문제 해결을 위한 멋진 솔루션

넨도nendo의 문제해결연구소 - 세계적인 브랜드의 "문제해결사" 사토 오오키의 번뜩이는 디자인 사고법!
사토 오오키 지음, 정영희 옮김 / 한즈미디어(한스미디어) / 2016년 2월

이 책, 참으로 재미있다.

'넨도'는 일본에 있는 디자인 회사로 이 책의 저자가 대표로 있는 회사이다.

건축부터 그래픽에 이르기까지 디자인에 대한 전반적인 일을 모두 하고 있다.

'디자인'이란 본질에 집중하여 분야를 막론하고 최고의 디자인을 만들어 내고 있다.

그 원천은 바로 '디자인'이란 무엇인지에 대해 많이 고민하고, 많이 생각한 것이다.

이 책에서 그들이 말하는 디자인이란 무엇인지, 어떻게 그것을 만들어 낼 수 있었는지를 말하고 있다.

디자인이란 결국 소비자가 원하는-그들이 표현할 것일수도, 그렇지 않을 것일 수도- 것의 핵심을 제대로 '표현'하는 것이다.

그러기 위해서 무엇이 문제인지를 파악하는 '문제를 발견'해야 한다.

그렇게 발견된 문제를 해결하기 위해 다양한 관점에서 그 문제를 해결할 수 있는 많은 '아이디어를 생산'한다.

이렇게 찾은 아이디어를 검증하여 '문제를 해결'할 수 있는 방법을 찾는다.

찾은 방법을 소비자들에게 어떻게 구체적이고, 명확하게 '전달'할 수 있는가를 고민하고 그를 충족시킬 수 있는 최적의 방법을 찾는다.

이것이 이 책의 저자인 사토 오오키가 말하는 최고의 디자인을 만드는 방법이다.

이는 단지 디자인에 국한된 것이 아니라, 우리가 흔히 말하는 '창의적인 방법'을 찾는 방법과 상이하다.

위에서 소개한 큰 흐름에 필요한 각각의 방법을 구체적인 방법을 각 장에서 여러개 소개한다.

저자의 직,간접적인 경험을 말하고 있기에 훨씬 이해를 하기에 쉽다.

그리고 마지막에는 해당 방법에 부합하는 이론이나 방법들을 소개한다.

디자인이라는 것을 예전에는 단지 제품을 보호하기 위한 하나의 수단으로 인식했다면 지금은 제품-혹은 서비스-을 제대로 보여주기 위한 '결정적일수도' 있는 것으로 생각하고 있다.

'같은 값이면 다홍치마'란 말이 있듯이 같은 품질의 제품이나 서비스일지라도 어떻게 보여주느냐에 따라 결과는 달라질 수 있다.

디자인에 대해서는 잘 모르지만, 이 책을 통해 좋은 디자인이란 무엇인지에 대한 이해를 할 수 있었다.

그리고 그것보다 '문제 해결'에 대한 내가 알지 못한 멋지고, 새로운 접근 방법을 배웠다.

이 책의 제목에 디자인이란 문구가 있었으면 주목하지 않았을 책이였을텐데, '문제해결'이란 말에 관심을 가지게 되었다.

이 책 자체가 성공적인 디자인이란 무엇인지를 제대로 보여주고 있는 듯 하다.

부자, 그들은 돈을 어떻게 생각할까?

부자 되는 돈 관리법 - 상위 1% 부자들에게 배우는 부의 법칙
폴 설리번 지음, 박여진 옮김 / 한국경제신문 / 2016년 2월

돈이란 무엇인가? 

이를 누구나 다 동의하는 '절대적인 기준'으로 무엇이라 결정할 수 있을까?

지금까지 난 돈이 필요했을 뿐이고, 그 필요를 충족시키기 위한 수단으로 일을 했었던 것 같다.

부끄럽지만, 돈이 무엇인지에 대해 깊게 생각하지는 않은 듯 하다. 그저 많으면 좋겠다는 아주 지극히 단순한 욕심만 있었을 뿐...

이 책의 저자는 가난한 집안에서 태어나 스스로 자수성가를 통해 상위 1%에 드는 부자이다.

저자는 이 책을 통해 그가 부를 이룬 방식을 소개하고 있지는 않다.

하지만 그보다 중요한 '돈'에 대해서 말하고 있다.

돈이라 무엇이고, 부자들은 돈을 어떻게 벌고, 어떻게 쓰고, 어떻게 관리하는지를 부자들 곁에서 직접 보고 들은 내용을 기술하고 있다.

흔히들 무언가를 배우기 위해서는 그 분야의 해박하고도 깊은 지식을 가지고 있는 사람들을 찾아가 배운다.

그들을 스승이라고 한다.

그러면 돈에 대해서 배우고 싶다면 누굴 찾아가야 할까?

돈에 대한 이론을 말해주는 경제학자들? 돈의 역사와 가치를 말해주는 사람들?

위와 같은 논리라면 당연히 돈을 많이 가지고 있는 사람들을 찾아가 그것을 어떻게 모으고 관리하는지를 배워야 한다.

어쩌면 무척이나 당연한 것을 돈의 잘못된 고정관념-너무 이재에 밝으면 안된다와 같은-으로 인해 그리하려고 하지 않았다.

돈에 대해 언급하면 격이 떨어져 보이고, 소인배 취급을 당할까봐 마치 비밀 이야기를 하듯 어둠속에서만 이야기하던 시절이 있었다.

'부자가 되려면 부자의 줄에 서라'는 말은 지극히 당연한 말이고 이 책을 보고자 하는 독자들은 부자가 되고자 하는 마음이 있는 사람들일 것이다.

책에 대한 내용을 쓰는 공간에서 그 내용을 쓰지 않고 이렇게 엉뚱한(?) 이야기를 하는 것은 난 이 책을 통해 다시 한번 '부자'에 대해서 생각했기 때문이다.

그들도 우리와 같이 돈에 대해 걱정한다.

다만 그들의 돈에 대한 생각 자체가 나와는 아주 다르다는 것을 느꼈다.

부자들이 돈을 생각하는 법, 돈을 버는 법, 돈을 쓰는 법에 대해서 말해주고 있다.

일단 한국과는 조금 다른 현실상황을 차지하고라도 확실히 부자와 나의 사고방식에는 많은 차이가 있었다.

내가 이런 사고방식을 가지고 있었기에 부자가 되지 못한 것인지는 모르지만, 모든 것을 '온전히' 내 것으로 만드는 이해는 없을지라도 상당 부분은 공감할 수 있는 내용이였다.

그리고 마지막에 내가 돈에 대해 어떻게 생각하는지를 묻고 있다.

정말로 난 돈에 대해서 솔직했을까?

돈이 많고, 적고의 차이에 따라 부자가 되는 것은 아님에 적극 동감한다.

내가 누리고 살기에 적절한 금액 이상이면 부자이고, 모자르면 부자가 아닌 것이다.

누리고 살기에 만족할 기준을 낮출 것인가, 아니면 그 기준에 맞도록 수입을 늘리고, 관리를 잘 할 것인가?

그 결정은 당신의 것이고, 그것에 따라 미래가 달라질 것이다.

대담하게 생각하고, 실행하라.

볼드 (BOLD) - 새로운 풍요의 시대가 온다
피터 디아만디스.스티븐 코틀러 지음, 이지연 옮김 / 비즈니스북스 / 2016년 2월

'위기는 기회다.'

누구나 쉽게 말하는 문장이긴 하지만, 이를 실제로 행동으로 옮기는 사람은 극소수다.

그리고 그들 중 정말로 '기회'로 만들어 성공으로 이끄는 사람 또한 극소수다.

그렇기에 성공한 사람은 초극소수가 되는 것이다.

요즘 사회 분위기를 보면 상당수의 사람들이 '위기'로 느끼는 듯 하다.

단지 경제뿐만 아니라, 전체적인 부분에서 긍정적인 신호보다는 부정적인 신호가 많다.

이런 상황에서도 '과감한 도전'을 외치는 이가 있다. 

바로 이 책의 저자, 피터 디아만디스이다.

스타트업을 다수 성공시킨 저자의 이력이 이런 성향을 만든 것일지도 모르지만, 저자의 이런 성향이 스타트업을 성공시킨 것이 아닐까란 생각이 든다.

이 책은 지극히 미래 지향적이다.

1부에서는 현재 핫 이슈로 떠오르는 기술에 대한 트랜드를 보여준다.

그 기술과 연관될 수 있는 비즈니스들로는 무엇이 있는지도 살짝 보여준다.

2부에서는 이런 비즈니스를 어떻게 대해야 하는지를 말하고 있다.

바로 이 책의 제목인 '볼드', 즉 대담하게 생각하라고 말하고 있다.

'대담하게 생각한다'는 말이 좀 이상하게 들리지만 쉽게 얘기하면 '크게 생각하라'는 말이다.

큰 생각이 보다 더 큰 계획을 만들고 더 열심히 노력하게끔 만드는 원동력이 된다.

천리길을 목표로 한 사람과 십리길을 목표로 한 사람의 차이는 목표를 '이뤘느냐'의 차이일수도 있지만, 절대적인 길이의 양을 따진다면 전자가 더 많이 갈 것이다.

큰 생각을 통한 큰 계획을 못 이뤘을지라도 위와 같은 효과는 누릴 수 있을 것이다.

마지막 3부에서는 이와 같은 '대담한 생각'을 어떻게 '실현'시킬 수 있는지를 말하고 있다.

아무리 좋은 아이디어일지라도 실현되지 않는다면 그저 하나의 꿈이다.

어쩌면 저자가 이 책을 통해 가장 강조하고 싶은 것도 이 부분일 듯 하다.

지금과 같이 급변하는 세상속에서 혼자서 그 모든 변화를 감지하고 배우고 익혀서 무언가를 만들어 낸다는 것은 불가능할 것이다.

설령 가능하다할지라도 시기를 놓칠 것이다.

그렇기에 '함께' 할 수 있는 다양한 방법을 제시하고 있다.

필요한 인력은 크라우드 소싱을 통해 해결하고, 필요한 돈은 크라우드 펀딩을 통해 해결하라.

그리고 함께 꿈을 키워나갈 사람은 커뮤니티를 통해 만나라.

마지막으로는 다양한 '경연대회'를 소개하고 있다.

이전과 달리 요즘 IT분야에서는 상당히 크고 작은 다양한 경연대회가 열리고 있다.

상금이 있는 것도 있고, 내가 가지고 있는 아이디어를 짧은 시간에 프로토타입으로 만들 수 있는 것도 있다.

무엇을 선택하느냐는 본인이 결정해야 하지만, 중요한 것은 '해야한다'는 것이다.

이 책은 IT분야에 대한 글이 대부분이지만 스타트업들이 IT에 국한되지 않는 것처럼 '새로운 변화'에 관심이 있는 독자들이라면 읽어보면 좋을 듯 하다.

'아이디어'를 '실행'으로 옮기는 최고의 방법

시작하기 전에 알았더라면 좋았을 것들 - 스탠퍼드대 미래실행 보고서
티나 실리그 지음, 김효원 옮김 / 마일스톤 / 2016년 2월

정말 아쉽다. 무척 아쉽다.

대뜸 첫 문장부터 아쉽다고 하니 무슨 소리인가 싶은 사람들이 있을 것이다.

바로 '책 제목'이다.

이 책의 저자가 '스무 살에 알았더라면 좋았을 것들'의 저자이기에 나름의 '일관성'을 유지하기 위해 이런 제목을 지었지만 책의 내용과는 그리 잘 어울리지 않는다는 느낌을 받았다.

차라리 그냥 원제인 'Insight Out'를 써도 좋았을텐데란 아쉬움이 들었다.

한글판 책 제목을 보면 이제 막 첫발을 내딛는 사람에게 도움이 될 듯한 내용인 것 같지만, 원제를 보면 절대 그렇지 않음을 알 수 있다.

이 책은 스탠퍼드대 기업가정신 

이 책은 흔히 성공의 요소라고 말하는 상상력, 창조성, 혁신, 기업가 정신을 각각의 별개로 보지 않고 서로 유기적으로 연관되어 있고 그 관계를 이해할 수 있다면 자연스럽게 성공을 할 수 있다는 말을 하고 있다.

상상력을 키울 수 있는 것으로는 자신도 모르게 흠뻑 빠져 들 수 있는 '몰입'과 무엇이든 자유롭게 생각할 수 있는 '구상'을 말하고 있다.

이러한 상상력을 통해 나온 아이디어 자연스럽게 창조성을 띄고 있다.

이 창조성에는 누가 말려도 하고 싶은 열정과 같은 '동기'가 있고, 다양한 시도를 할 수 있는 '실험'을 통해 확인할 수 있다.

이러한 창조성을 바탕으로 '혁신'이 나타나게 된다.

혁신은 자신이 원하는 결과를 얻기 위한 '집중'과 그 결고를 도출하기 위한 매우 다양한 '재구성'을 통해 나타난다.

이렇게 보여진 혁신은 이러한 결과를 직접 확인하고 싶은 '기업가 정신'을 도출한다.

기업가 정신은 한순간의 번뜩거림이 아니라 지속적으로 이어나갈 수 있는 '끈기'가 있어야 하고, 새로운 시작을 위한 '영감'이 있어야 한다.

결국 이러한 사이클은 계속 반복된다는 것이 저자가 이 책을 통해 말하는 내용이다.

상당히 많은 내용을 간략하게 정리하였지만 이 정리만으로 저자가 말하는 내용을 이해하기란 쉽지 않다.

책을 보면 상당히 많고, 다양한 직,간접적인 예시를 제공하고 있기에 훨씬 이해가 쉽다.

이 책의 특징이라면 위에서 말한 요소들이 각각 별도의 것이 아니라 상호 유기적으로 연결되어 있다는 것을 보여주고 있다는 것이다.

이런 연결은 각각을 따로 놓고 어떻게 그것을 이뤄나가야 할지 고민하는 사람들에게는 많은 도움이 될 것이다.

무조건적으로 기업가 정신을 키워야 한다고 말하기 보다는 이런 연관관계를 이해하고 있다면 무엇부터 시작해야 할지, 그것을 하기 위해서는 어떠한 자질을 키우고 가지고 있어야 하는지를 보다 확실히 알 수 있다.

'오리지널스'-정말 멋진 책이다-를 쓴 애덤 그랜트 교수의 추천사가 이 책을 제일 잘 표현하고 있다는 생각이 든다.

'영감에서 실행으로 넘어가는 방법을 보여주는 최고의 책'

내가 이 책이 감히 최고의 책이라고 말하기는 어려울 듯 하다.

하지만 분명히 '영감'을 '실행'으로 옮기는 가장 자연스러운 '방법'을 소개해준다는 것에는 무척 공감한다.

지금 머리속에 있는 수많은 아이디어가 바깥으로 나오지 못해 답답한가?

그렇다면 이 책을 꼭 보기를 권한다.

그 아이디어가 숨쉬고 뛰어다니는 모습을 볼 수 있을 것이다.