독일의 문호 괴테 Goethe는 이렇게 말했다. ˝인...

독일의 문호 괴테 Goethe는 이렇게 말했다.
"인간은 모두 무언가 되고 싶어 한다. 하지만 그 누구도 무언가가 되려고 노력하지는 않는다."
- P75

"어떤 일을 할 때 그게 너무 가볍게 느껴지면 당신은 이미그 일을 해낼 충분한 능력을 갖췄다는 뜻이다. 즉 그 일은 언제든 성공적으로 할 수 있다는 의미다. 이처럼 언제든 성공할수 있는 일의 목록을 만들어보라. 더 큰 도전을 향한 자신감이생겨날 것이다. 자신감이 있으면 무너지지 않는다."
- P76

최악의 순간을 기록으로 남겨 다시 일어설 수 있는 힘을 회복하는 것도 중요하고, 성공의 경험을 기록으로 남겨 더 큰 도전에 나설 수 있는 힘을 얻는 것도 중요하다. 복잡한 머리를비우는 가장 좋은 방법은, 머릿속에 꽉 들어찬 모든 것을 종이위에 차근차근 떨어뜨리는 것이다.
- P76

어느 순간 우리는 목표를 완전히 잊어버린다. 성공 일기의작성도 까맣게 잊는다. 명백한 계획을 세워본 것이 언제인지기억조차 나지 않게 된다. 모든 것이 방향을 잃고 표류하기 시작하는 순간 버틸 힘이 조금씩 조금씩 우리 내면에서 빠져나간다. 그러면서 조금씩 조금씩 좌절해간다. 좌절에 빠진 사람들은 원하지 않는 것을 바라본다. 잘할 수도 없고 적성에도 맞지 않는 일을 궁리하기 시작한다. 실패는 이렇게 우리를 찾아온다.
- P77

인내란 원하지 않는 겋, 하기 싫은 것을 억지로 견디는 게 아니다. 그걸 오랜 시간 동안 억지로 견딜 수 있는 사람은 없다. 인내란 원하는 것, 하고 싶은 열망이 올바른 기회를 얻기까지를 기다리는 것이다.
- P78

강력한 인내심을 구성하는 또 다른 중요한 요소는 같은 뜻을 가진 사람들과의 협력과 연대다.  - P78

평소에 독서를 좋아하는 당신이 언젠가부터 책을 읽지 않고 있다는 사실을 알아차렸을 때는 당신의 삶에 수정이 필요
하다. - P81

"흔히 인생을 마라톤에 비유하지. 맞아, 인생은 장거리 달리기지. 수없이 많은 단거리 달리기로 이어진 장거리 달리기 말일세. 우선 100미터만 잘 뛰면 되는데, 처음부터 수십 킬로미터를 뛸 생각을 하니 자꾸 포기하고 싶어지는 거지."
- P94

중심에 서 있고자 하는 괴로움을 벗어던지면 우리는 더 차분해지고 자유로워진다. 해내야 할 의무‘에서 ‘누려야 할 권리‘로 삶의 초점이 옮겨진다. 누리는 삶 안에서는 치명적인 것처럼 느껴졌던 실수와 잘못과 문제들이 큰 비중을 차지하지 않게 된다. - P99

성공하는 사람들은 춥고 어두운 겨울을 실패라고 부르지...

성공하는 사람들은 춥고 어두운 겨울을 실패라고 부르지않는다. 그들에게 겨울은 ‘시스템‘의 일부일 뿐이다. 현명한사람들도 마찬가지다. 그들은 겨울이 두려워 땅속으로 내려가지 않는다. 겨울이 지나면 봄이 올 것이라는 사실을 알고 있기때문이다. 여름에는 착실하게 겨울을 대비하고, 겨울에는 봄이 올 것이라는 희망으로 버틸 줄 안다.
- P61

소극적인 태도로, 아무것도 하지 않으면서 원하는 것들...

소극적인 태도로, 아무것도 하지 않으면서 원하는 것들이 자신을 찾아와주기를 기다리는 유형에는당신도, 나도 예외일 수 없다. 이런 유형은 조금만 가파른 길이나타나도 털썩 주저앉아버린다. 더 크게 상처받고, 더 깊이 좌절하고, 다시 도약하는 데 더 많은 시간이 걸린다. 하나만 없어져도 모든 게 사라진 것 같은 절망에 휩싸인다.
- P37

무엇이 어려운지를 정확하게 알고 있으면, 어려움은 두려움의 막연한 대상이 아니라 극복 가능한 구체적 대상이 된다.
- P40

아무것도 하지 않으면 아무 일도 일어나지 않는다.
즉각 행동에 나서면, 무슨 일이 일어날지 아무도 모른다.
- P44

윈스턴 처칠의 너무 오래되어 진부해보이는 명언, 절대, 절대, 절대 포기하지 마라!"를 효과적으로 사용할 수 있는 방법이 있다.
어떤 일을 시작할 때 크게 소리 내어 외쳐보는 것이다. 또박또박 힘주어 직접 이 명언을 손으로 써서 가장 잘 보이는 곳에 배치하는 것이다.
머릿속으로 생각하는 것보다 머리 밖으로 꺼낼 때 결심과의지, 열정은 더 강력해진다.  - P45

 이유야 어쨌든, 지금 당신이 힘겨운 게 최악은 아니다. 그러니 살라, 더 힘든 날도 당신은 지나왔으니. - P49

믿었던 사람에게 상처를 입었다면 배신감에 치를 떨 것이 아니라, 그 믿음을 빨리 회수해 더 적절한 사람에게 줄 방법을 찾는 것이 현명하다.
내가 누구인지 정확히 말해줄 수 있는 사람을 구하라.
멀리 가고 싶다면 그 사람과 함께 가라.
타인에게 배신당하고, 자신에게 실망하는 따위의 아주 하찮고 사소한 일에 목숨 걸지 마라.
- P58

‘이것이 내가 할 수 있는 일인가?‘라는 질문을 숙...

 ‘이것이 내가 할 수 있는 일인가?‘라는 질문을 숙고하는 데 시간을 쓰지 마라. ‘이것을 어떻게 해야 내가 해낼 수 있는가?‘에 집중하라.
- P10

여기서 포기할 것인가?‘를 대신해 ‘여기서 어떻게 더 버틸것인가?‘를 생각하라. 그것이 현명한 사람의 선택이다. 포기를고민하는 것은 당신에게 ‘상처‘를 주고, 버티기를 궁리하는 것은 당신에게 답을 주기 때문이다.
- P19

늘 작심삼일에 그치는, 포기를밥 먹듯 하는 사람들의 주요 특징 중 하나는, "이제 난 포기할거야"라고 절대 말하지 않는다는 것이다. 그들은 포기라는 단어보다 훨씬 그럴듯하게 들리는 다양한 표현을 찾아내 사용한다.  - P20

정상에 도착하고 나면 당신은어떤 것을 선택해야 하는지 자연스럽게 알게 된다. 가장 높은곳에서 전체를 올바르게 조망할 수 있기 때문이다. 비로소 당신은 겨울에 대해, 그리고 여름에 대해 알게 된다. 비로소 당신은 속도에 대해, 그리고 방향에 대해 알게 된다. 비로소 당신은 포기가 아니라, 멈출 줄 알게 된다. 비로소 당신은 목표를 달성했음을 알게 된다.
- P24

열망은 크지만 대가 지불에 인색한 사람의 삶은 빈약하다.
소득 없이 바쁘다. 기대치는 늘 실망으로 전락하고, 불쑥불쑥자신이 속았다는 낭패감이 밀려든다.  - P29

성공의 열매는 단맛이 아니라 쓰디쓴 맛이었다. 성공은 절대 멋지지 않았다. 성공은 혹독함이라는 대가를 치른 피투성이들만이 얻을 수 있는 결과였다.
- P33

유통업체는 제조업체든 간에 세일즈맨의 힘을 빼고 시간...

유통업체는 제조업체든 간에 세일즈맨의 힘을 빼고 시간을 낭비시키는 요인은 비효율적인 인력활용과 이로 인해 발생하는 불만에있다. 이런 식으로 자료를 가공하거나 일별 손익을 빼서 정리한 최초의 기획자는, 90퍼센트 이상이 전산을 잘 못해 그렇게밖에 볼 수없는 상사이거나 매일 시간이 남아돌아 이런 짓을 하는 사람이다.
- P158

"시험범위는 전부, 시험시간은 지금."
이것은 비단 세일즈맨에게 국한되는 말이 아니라 사회활동을 하는 모든 이들에게 공통적으로 적용되는 것이다. 
- P168

인생의 기회는 항상 공부하고 언제든지 시험을 볼 준비가 되어 있는 사람에게, 노력하는 사람의 품으로 돌진해오는 법이다.
- P171