나는 외계인이 되고 싶다

나는 외계인이 되고 싶다
현진영 지음 / 쉼(도서출판) / 2020년 7월

현진영 GO, 진영 GO

오늘 소개할 책은 쉼에서 출판한 현진영 에세이 <나는 외계인이고 되고 싶다>이다.

학창 시절, 힙합 바지를 입고 신들린 댄스로 대중들의 눈과 귀를 사로잡았던 사나이. 청소년들은 그의 패션과 춤을 따라하고 힙합이라는 새로운 장르는 짧은 순간 가요계의 한 자락을 차지하게 된다.

어린 시절 부자였던 조부 덕분에 한남동 유엔 빌리지 인근의 저택에서 자란 현진영은 미국에서 온 동네 흑인 친구들의 듣고 부르는 노래에 관심을 가진다.

그들의 춤을 따라 하고 새로운 춤을 개발하며 먼저 댄스팀에 들어간다.

토끼 춤을 만들고 후드티를 대중화, 화려한 컬러의 옷과 사이즈보다 크게 입는 힙합 패션을 선보인다.

1990년 ‘슬픈마네킹‘을 데뷔곡으로 ‘흐린 기억 속에 그대’와 같은 큰 히트곡을 부르게 된다.

이후 불미스러운 사건들에 한두 번 연루되어 구치소에 수감되고, 차츰 대중의 관심 밖에서 아니 나의 관심 밖에서 멀어져간다.

에세이에서 그는 어머니를 여의고 심하게 방황을 한다. 젊은 나이에 이룬 성공은 그 자리를 지키기 위한 불안감으로 해선 안 될 일에 몇 차례 빠지게 된다.

돌이켜보면 20살 나이에 그런 성공을 맛보게 되면, 자존감을 가지고 계속해서 성장하는 길을 걸어가면 되는데, 쉽지는 않나 보다.

그런 와중에 그를 정신병원에서 치료를 받게 하는 여성을 만나게 되는데, 이는 나중에 부인이 되는 오서운 님이다. 내 생각에 그녀의 큰 결단이 그를 지탱하는 데 큰 역할을 한 것 같다. 사랑하는 부인을 위해 그는 재기의 노력을 기울이고 마침내 ‘재즈힙합’ 장르의 가수가 되었다.

현진영의 음악의 기저에는 재즈가 깔려있다고 한다.

그의 아버지인 허병찬 님은 서울대 법대를 졸업하고 일본으로 유학 동경대 철학과를 입학한다. 그곳에서 우연찮은 기회에 접한 재즈음악은 그의 삶을 송두리째 바꾼다.

재즈피아니스트로 미8군 부대에서 데뷔무대를 가지고, 전자 오르간을 국내에 도입해서 명동에서 연주한다. 그는 재즈 밴드인 ‘트리플 A’를 결성해서 활동한다.

아들인 현진영에게 어려서부터 피아노를 배우게 하지만, 교육방식은 무뚝뚝하기만 하다. 코드를 외우게 하는 대신 코드에 맞는 재즈 음악을 계속해서 들려줘 아들의 몸에 코드가 스며들 수 있도록 노력한 것이다.

현진영은 아버지 살아생전, 대화가 부족한 아버지를 원망도 하지만 당신의 사후 아들의 코드를 알려주기 위한 녹음테이프를 발견하고 눈물을 흘린다.

지금 재즈힙합 장르의 길을 걸어갈 수 있는 이유는 아버지의 노력 덕분이다.

현진영의 노래는 나의 학창시절에 추억하는 잊을 수 없는 노래이다.

절친한 친구는 현진영의 춤과 노래 실력을 빼닮아 당시에 생기기 시작한 노래방에서 친구의 퍼포먼스를 보는 건 언제나 짜릿한 즐거움이었다.

현진영 님의 에세이를 보며, 내가 잊고 있던 스타가 다시 비상의 날개를 펼치는 것을 확인한다. 그는 유투브와 SNS 활동을 통해 팬들과 폭넓게 소통하려 한다.

그가 바라는 성공을 이루어 찬란한 50대를 만들어 가길 바란다.

- 이 글은 출판사에서 도서를 지원받아 작성하였습니다.

#나는외계인이고되고싶다 #현진영 #재즈 #힙합 #도서출판쉼 #책과콩나무

시프트 어헤드

시프트 어헤드 - 위험신호를 미리 읽고 새로운 비즈니스모델을 설계하는 법
앨런 애덤슨.조엘 스테켈 지음, 고영태 옮김 / 한국경제신문 / 2020년 7월

위험신호를 미리 읽고 새로운 비즈니스모델을 설계하는 법

오늘 소개할 책은 브랜드 컨설팅 기업 랜도어소시에이츠(Landor Associates) 앨런 애덤슨 회장과 뉴욕대학교 경영대학원 조엘 스테켈 교수 공저자, 고영태 역자의 한국경제신문에서 출판한 <시프트 어헤드(SHIFT AHEAD)>이다.

세상에서 가장 강한 기업은 생존에서 시장에 남아있는 기업이다.

시장 사이클이 빠르게 변하는 시대에 변화의 흐름에 맞춰 기업의 운영하는 것은 위기를 잘 대처하고 적극적으로 대응해야한다.

<시프트 어헤드>는 모든 것이 빠르게 변화하는 세상에서 기업이 고객에게 의미와 중요성을 유지하는 비결을 전수한다.

유사한 도서들과 비교했을 때, 30개 이상의 기업이 변화를 맞이하는 순간 당시의 경영진, 임원진과 밀접한 관계인이 긴박한 상황을 상세히 소개한다는 점에서 <시프트 어헤트>는 특별하다.

이 책을 출판하기 위한 수많은 인터뷰와 자료정리, 분석을 통해 기업의 변화에 관한 대단한 도서를 읽을 수 있어 저자들에게 고마움을 느낀다.

그럼, 변화의 순간을 위기로 가져간 기업을 살펴보자.

1959년 제록스는 그들의 속한 상품을 대표하는 상징적 브랜드로서 크리넥스, 구글과 같은 지위를 가지고 있었다.

포토카피라, 복사라는 말 대신 “나에게 제록스를 한 장 해 주세요.”가 통용되었다.

오늘날 제록스는 시장을 지배하던 기업에서 변화를 이루지 못한 기업이라는 두가지 명예를 가지고 있다.

디지털 환경으로 변화하는 시대에 제록스 역시 솔루션기업으로 변화를 꾀하지만, 소비자에게 뿌리 깊게 자리 잡은 인식을 바뀌기엔 역부족이었다.

안타까운 사실은 애플이 선보이는 그래픽 사용자 환경을 개발한 회사가 제록스 연구소라는 사실은 시장의 흐름에 제대로 대응하는 것이 얼마나 중요한지 보여준다.

이스트만 코닥은 사진을 인화하는 아날로그 시장에서 전 세계를 지배한 기업이다.

사진 촬영이 디지털 환경으로 변화하고, 소셜미디어가 급성장함에 따라 코닥은 2012년 파산보호를 신청하고 필름 사업을 접는다.

세계 최초의 디지털카메라를 만든 사람이 코닥의 엔지니어인 스티브 새슨이라는 사실을 코닥이 디지털 기술을 개발했지만, 변화에 대응하지 못한 안타까운 순간이다.

기업은 어떻게 위기가 다가오고 있음을 알 수 있는가?

두 저자는 위험신호를 나타내는 점은 실적과 관련한 기업 지표, 시장에서 제품의 가격으로 경쟁을 하는 경우, 소비자 데이터를 제대로 분석하지 못한 경우, 안전지대에 너무 오래 머무르는 경우, 리더의 눈이 목표에만 가 있는 경우로 설정한다.

위기의 신호를 알아차린 기업들이 변화를 하지 못하는 경우 기업의 흐름이 어떻게 이어지는지 각각의 회사 관계자들의 증언을 통해 소개한다.

그럼 성공적으로 시프트 어헤드, 즉 변화에 성공하여 성장의 발판을 삼은 기업들은 위기의 순간을 어떻게 대처했는지 소개한다.

앞서 소개한 코닥과 유사한 시기에 마이크로소프트는 디지털 환경으로 변화하는 시장을 감지하고, 클라우드 컴퓨팅의 미래로 향한 모험을 감행한다.

사용자들의 선호를 받던 MS 오피스 제품 대신 마이크로소프트 365를 사용하도록 투자를 감행했다. 이는 클라우드 서비스를 제공하는 웹 기반의 플랫폼이다. 마이크로소프트는 사업에 대한 위협에 대응해 과감한 조치를 취해야 한다는 사실을 알고 있었다.

우리 생활의 많은 부분을 차지하는 페이스북이 15년 전에는 존재하지 않았다는 사실은 놀라운 일이다. 페이스북은 변화의 기준을 확고하게 세우고 있다.

페이스북이 역사상 가장 빠르게 성장하는 기업 가운데 하나고, 역사상 가장 빠르게 사라지는 기업이 될 수도 있다는 사실은 잘 알고 있기 때문이다. 이것이 페이스북이 2012년 인스타그램을 인수하고 2014년 왓츠앱을 인수한 이유이다.

이제 페이스북은 인스타그램과 왓츠앱을 ‘한 몸’으로 만들려고 계획 중이다. 이 세 가지 프로그램의 사용자는 25억 명에 달하는 것으로 전해진다.

이 책은 수많은 기업들의 변화를 성공적으로 가져간 핵심 정리를 한 장이 끝날 때 다시 따로 정리해서 독자의 인식을 돕는다.

마케팅과 브랜딩, 기업의 변화에 관심을 가지는 사람이라면 이 도서는 필독서이다.

기업들이 성공적으로 변화를 이루는 모습은 우리의 경쟁력을 향상하는 것에도 도움이 된다고 확신한다.

- 이 글은 출판사에서 도서를 지원받아 작성하였습니다.

#시프트어헤드 #앨런애덤슨 #조엘스테켈 #고영태 #한국경제신문 #책과콩나무

산의 역사

산의 역사
자크 엘리제 르클뤼 지음, 정진국 옮김 / 파람북 / 2020년 7월

현대인문지리학의 선구자, 망명지에서 산을 명상하다

오늘 소개할 책은 자크 엘리제 르클뤼 저자, 정진국 역자의 파람북에서 출판한 <산의 역사>이다.

나의 은신처

슬펐다, 살아가는 일에 지쳐 버렸다. 진심으로 사랑했던 소중한 사람들을 잃었다. 계획이 무산되고, 희망도 물거품이 되었다. 친구라던 이들은 초라한 내 모습을 확인하고 등을 돌렸다. 자기 이익만 챙기려고 들떠 싸우는 인간들이 추해 보였다. 가혹한 운명이다. 그래도 어차피 죽을 것이 아니라면, 정신 차리고 다시 기운을 내든 해야지, 마냥 가만히 있을 수만은 없었다. -6p

1830년 프랑스 지롱드에서 태어난 엘리제 르클뤼는 1871년 ‘파리 코뮌’에 참여했다가 정권의 핍박을 받고 추방당해 스위스 산골에서 망명 생활을 한다.

당시 파리의 극도로 혼란한 상황이었다. 프랑스-프로이센 전쟁의 패배로 나폴레옹 3세의 제정 기간을 끝났지만, 보수파들은 자신의 기득권을 유지하려 했고, 시민들은 보수파에 대항해 ‘파리 코뮌’운동을 벌이지만 이는 실패와 함께 많은 이들의 처형과 추방으로 끝난다.

엘리제 르클뤼는 아나키즘(무정부주의) 신봉자로 파리에서 내려가는 동안 스위스 산맥앞에서 산을 바라보고 느낀 감정은 만감이 교차할 것이다.

지질학과 지리학 지식을 가지고 있는 르클뤼는 스위스 산맥의 웅장함 앞에서 겸손해지고 인간들에게 받은 배신감과 존재 가치를 잃어버린 자신의 모습을 산과 함께 위로한다.

이제 그의 곁에는 인간보다 오랜 세월동안 조용히 자리를 지키고 있던 산의 모습이 눈에 들어온다. 하루 이틀 지나면서 먼지와 연기와 소음에 파묻힌 대도시로부터 벗어나 기쁜 마음에 휩싸인다.

산에서 뿜어내는 맑은 공기를 들이쉬며 진정한 자유를 느끼며 자연과 더불어 살아갈 일상을 맞이한다. 이제 나의 친구는 자연을 진정으로 사랑하는 이해하는 목동이다.

그가 지낸 산은 아름답고 맑고 고요하다. 넓은 풀밭에서 바라보는 봉우리는 비할 데 없이 첩첩이 쌓아 오린 피라미드처럼 웅장하다. 마치 거인이 손으로 다듬어서 빚은 것과 같다.

산의 기원을 무엇일까? 산에 관한 수많은 비슷한 유형의 창제설화들이 있지만, 실상은 우리 지구의 움직임 때문이다. 지구는 끊임없이 움직여 땅을 변화시킨다. 지구는 스스로를 매일 파괴하고 재건한다. 줄기차게 산을 깎아내리지만, 다른 산을 쌓아 올린다. 골짜기를 파고 다시 채우고를 반복하는 것이다.

자연을 유심히 들여다보면 언덕과 산은 천천히 만들어진다. 산을 매일 자신의 움직을 하고 시간에 맞춰 모양을 달리한다.

땅속의 커다란 변화는 지표의 모양을 크게 흔들어놓는다. 이런 운동을 통해 산의 모습은 지금의 모양으로 만들어지는 것이다.

르클뤼는 프랑스와 스페인의 피레네산맥과 북유럽의 산과 스위스 산맥의 산들을 비교함으로써 산의 다양한 모습을 비교한다.

산의 내부 압력에 의해 발생하는 자연 붕괴와 암석 붕괴를 보며 인간이 행하는 일이 얼마나 덧없는지 깨닫는다.

“인간은 특이하게 비열하다. 산짐승 가운데 다른 짐승을 잡아먹는 짐승들에 감탄하며 찬양한다. 그런 짐승들을 왕으로 떠받들면서 수많은 자연사 책을 그 전설화 신화로 채웠다. 우선 지상의 모든 군주가 상징으로 삼았던 독수리 같은 맹금류만 봐도 그렇다. (중략) 왕은 독수리를 예찬한다. 하지만 목동은 독수리를 미워한다. 독수리는 가축의 적이므로 목동은 독수리와 죽도록 싸운다.” -146p

산과의 교류는 그가 가지고 있는 상처를 치료하고 자신이 앞으로 무엇을 해야 할지 방향을 설정한다. <산의 역사>와 더불어 그는 20년 동안 19권의 방대한 <세계인문지리>을 완성한다.

추방당한 그의 삶은 산을 사랑하는 마음으로 새롭게 태어난 것이다.

산을 오르게 되면 산에 있는 바위, 돌, 나무, 산짐승을 보게 되면 그 동안 느끼지 못했던 살아있는 산을 사랑하는 마음을 가지게 될 것이다.

- 이 글은 출판사에서 도서를 지원받아 작성하였습니다.

#산의역사 #인문지리 #자크엘리제르클뤼 #정진국 #파람북 #책과콩나무

홍대 앞은 왜 홍대를 다니지 않는 사람들로 가득할까

홍대 앞은 왜 홍대를 다니지 않는 사람들로 가득할까 - 널리 세상을 이롭게 하는 디자인경제
장기민 지음 / 리드리드출판(한국능률협회) / 2020년 8월

홍익디자인관 : 널리 세상을 이롭게 하는 디자인경제

오늘 소개할 책은 디자인경제연구소와 도시디자인연구소 장기민 소장님 저자, 리드리드 출판사의 <홍대 앞은 왜 홍대를 다니지 않는 사람들로 가득할까>이다.

저자의 홍익디자인관이 흥미롭다.

“널리 세상을 이롭게 하라”는 ‘홍익인간’의 이념에 디자인과 결합하여 “디자인으로 세상을 이롭게 하라.”는 ‘홍익디자인관’이라는 개념을 만들었는데, 디자인의 역할을 고려하면 설득력을 가진다.

비즈니스에 있어 디자인의 목적은 사업의 성공을 위한 중요한 수단이다.

사업의 기본 목적이 수익 창출이라는 점과 이를 뒷받침하는 매출 향상과 이익 증대를 위한 디자인은 중요한 요소이다.

저자는 디자인경제라는 큰 범주에서 하위에 분류되는 다양한 경제학으로 특징지을 수 있는 것들을 묶는다.

디자인이 매출에 얼마나 절대적인지 요즘 청소년들의 휴대전화를 보면 잘 알 수 있다.

그들은 휴대전화 뒷면의 사과 무늬가 있어야 청소년이라는 자신의 정체성을 드러낼 수 있다는 듯 아이폰을 구입하고자한다.

스티브 잡스가 디자인을 강조한 아이폰은 그 자체가 하나의 디자인으로 정체성을 가지게 된 경우이다.

저자는 디자인 관점으로 세상을 바라보기에 인식경제학을 통해 디자인경제를 소개한다.

2호선 신촌역 일대는 자연스럽게 연세대 학생들이 주로 사용하는 공간이라는 인식이 있다. 다른 대학도 그 일대에 있지만 우리는 “신촌에서 학교를 다녔다.”라고 말하면 으레 연세대학교를 생각한다.

반대로 홍대입구역은 홍대 학생들의 등교 편의를 위한 지하철역이지만, 홍대입구 앞에 정주하는 수많은 사람들은 ‘홍대생‘이 아니다.

홍대 앞은 젊은이들의 모여서 여가를 보낼 수 있는 장소라는 광범위한 인식이 이곳으로 많은 사람들은 불러 모으는 것이다.

오랜 시간동안 장소가 스스로 정체성을 찾으려 변화를 거듭하여 우리에게 각인된 인식을 가지게 한 것이다.

사람들에게 한 번 각인된 인식은 쉽게 변하지 않는다.

우리는 사람들에게 어떤 모습으로 디자인될 수 있는지 매사에 노력을 기울여야 한다.

스타벅스는 한국에 사업을 시작한 지 20년이 넘었다.

1999년 당시 신세계그룹의 이마트와 손을 잡고 스타벅스코리아를 설립했다.

세계에서 유명세를 떨치던 커피브랜드는 한국 최대 유통망을 가진 이마트와 파트너가 되었다.

한국 시장은 외국의 유통업체가 고전을 경험한 적이 여러 차례이다.

스타벅스가 이토록 고공행진을 할 수 있었던 이유는 독자적으로 생존전략을 짜서 영업을 하는 것보다, 기존의 관계망이 형성된 업체와 협업관계를 통해 경제적 효과를 본 것이다.

비슷한 사례로 이케아는 롯데와 긴밀한 협력관계를 통해 한국 시장에 안정적으로 정착하고 있다.

현대사회의 관계는 단절보다 소통이 효과적이고, 나쁜 관계에 비해 좋은 관계로 이어질 때 경제적 효과도 같이 상승한다.

저자는 인식경제학을 시작으로 나라, 생활, 관계, 소득, 생각, 동네, 비즈니스를 이롭게 하는 디자인경제를 소개한다.

디자인 관점을 확대해 생활부터 비즈니스에 이르는 디자인의 한계를 벗어나게 한 점은 주목할 만하다.

인상적인 부분은 디자인과 경제학의 유기적인 관계를 설명하는 점이다.

디자인이라고 하면 상품과 제품을 디자인하는 것을 가장 우선 떠올리게 된다.

공간, 서비스, 한글, 문화의 경제적 가치를 디자인경제로 해석하는 점은 디자인경제를 적용할 수 있는 유연성을 생각하게 한다.

이 책은 현재 우리 주위에서 일어나는 경제현상을 디자인경제라는 새로운 관점을 제시한다는 점에서 특별하다.

- 이 글은 출판사에서 도서를 지원받아 작성하였습니다.

#홍대 #디자인 #장기민 #리드리드출판 #책과콩나무

작지만 큰 기술, 일본 소부장의 비밀

작지만 큰 기술, 일본 소부장의 비밀 - 왜 지금 기술을 중시하는 일본 기업에 주목하는가?
정혁 지음 / 매일경제신문사 / 2020년 8월

위기를 기회로, 글로벌 기술경쟁에 대비하라!

오늘 소개할 책은 코트라 정혁 연구위원님 저자, 매일경제신문사에서 발행한 <작지만 큰 기술, 일본 소부장의 비밀>이다.

우리나라의 대외적인 경제 위상은 무역과 GDP 규모를 기준으로 세계 10위의 규모를 기록한다.

지난 세월 우리 수출이 늘어날수록 일본의 소재, 부품산업으로 수입도 상당부분 차지했다.

2019년 7월 일본은 반도체 생산에 필요한 3개 품목에 대해 한국으로의 수출 규제를 단행했고, 아직도 규제는 진행 중이다.

다행이 한국 기업에서 재빠르고 적절한 대응으로 큰 손해를 보지 않았다고 판단하지만, 일본은 아직 유효한 수출 규제 품목을 가지고 있다는 점이 우려스럽다.

그럼 왜 일본은 소부장(소재, 부품, 장비)산업이 발달했고, 우리는 그러지 못했나? 궁금했던 때, 이 책은 일본 소부장 기업들의 비밀을 전달한다.

한 때는 바쁜 회사 생활로 며칠 정도 휴가 기간에 일본 여행을 다니곤 했는데, 그 때 놀라운 사실이 100년이 넘는 장수 기업이 3만 개가 넘는다는 점이다.

장인을 우대하는 정신은 임진왜란 당시 데려간 도자기공인 이삼평을 신으로 모시는 신사가 있다고 하니 장인을 대우하는 태도가 다른 것이다.

저자는 일본에서 천하제일이라는 표현을 사용하기 시작한 때는 오다노부나가 시절이라고 하는데, 당시 포르투갈 상인에게 조총과 제작 기술을 건네받은 오다노부나가는 조총이 전쟁에서 큰 역할을 하리라 생각했다.

놀라운 점은 일본이 제작기술을 익힌 후 수년이 지났을 때 일본의 조총은 유럽의 어느 강대국보다 더 많은 조총을 보유하게 되었다.

당시 전국시대 다이묘들의 전쟁이 빈번한 시기였고, 오다노부나가는 조총을 3인 1조로 당시 최고 다이묘인 다케다 신겐 과의 나가시노 전투에서 상대 기마병을 박살내 버린다.

가장 안타까운 순간은 일본이 서양문물을 받아들이고, <해체신서>라는 해부학 책을 출판하기 전 조선의 통신사 수행원인 의사 남두민은 해부 실험을 설명하는 자리에서 “갈라서 아는 것은 어리석은 사람들이 하는 짓이고, 가르지 않고도 아는 것은 성인만이 할 수 있으니 미혹되지 말라”고 꾸짖는 장면이다.

그는 해부 실험을 통해 얻게 될 실용적인 지식보다 성리학적 관념에서 받아들이기 힘든 상황이라 이해는 되지만, 안타까운 순간이라 여겨진다.

<해체신서>는 출판 후 일본 전역에 커다란 충격을 주고, 서학 특히 네덜란드의 난학을 적극적으로 받아들이기로 한다.

당시 지배층인 이와쿠라 사절단을 외국에 22개월 동안 유람하고 서양 열강들의 모든 것을 배우도록 한다.

그들은 샌프란시스코에 도착해서 엘리베이터와 빌딩, 열차에 큰 감명을 받았고, 영국의 입헌군주제 제도와 프랑스, 독일에서 보고 경험한 것들은 일본에 귀국한 후 적극적으로 도입한다.

과학자들은 우대하는 정신은 지금도 이어지고 있어, 노벨과학상-물리학상, 화학상, 생리의학상에 24명을 배출하는 역량을 보여준다.

과학자의 낙원이라고 불리는 이하학연구소의 연구원들이 113번째 원소이름 ‘니호늄’을 결정한 일화와 원소를 발견하기 위해 9년 동안 400조 번의 실험을 수행했다는 사실은 놀라울 따름이다.

400조 번을 실험을 수행하는 동안 단 세 차례만 입자의 충돌을 발견해서 이를 결정한 것이다.

2부에서 소개하는 일본 강소기업들 중 전자기업 명가 소니와 자동차 대기업 도요타자동차를 비롯해서 고급 자전거 시장을 석권하는 시마노, 탄소섬유 세계1위인 도레이, CNC와 로봇의 절대강자인 화낙과 다른 기업들을 소개한다.

일본의 소부장 기업들의 높은 경쟁력을 자기고 있는 것은 분명하지만, 우리에겐 이번 화이트 리스트 규제가 큰 변곡점이 될 거라 생각한다.

오늘 뉴스에 이수영 광원산업 회장이 카이스트에 막대한 금액을 기부해서 과학 연구기금으로 사용해서 과학기술을 발달하는 것이 우리나라의 앞으로 나아갈 길이라고 했다.

과학 기술의 발달하고 기술을 바탕으로 한 창업이 활발하게 이루어져야 기술 경쟁에서 주도권을 잡을 수 있다.

저자는 일본 소부장의 비밀을 공유해서 우리나라 소부장 기업들의 경쟁력향상에 도움이 되길 바란다.

나 역시 그의 연구와 저서가 우리 기업에 참고 도서가 될 거라 확신한다.

- 이 글은 출판사에서 도서를 지원받아 작성하였습니다.

#일본소부장의비밀 #정혁 #매일경제신문사 #책과콩나무