실리콘밸리로 간 노자

실리콘밸리로 간 노자 - 글로벌 기업은 왜 도덕경에서 혁신을 배우는가?
박영규 지음 / 더난출판사 / 2020년 9월

노자가 남긴 춘추전국시대의 시대와 사회적 문제를 다룬 오천여마디의 생각 <도덕경> . 시대와 읽는이에 따라 해석과 평가또한 다르고 도덕경의 가치는 사람마다 다르게 다양하게 읽는 목적으로 다양하게 다가옵니다. 누군가에게는 대학의 격물치지처럼 자신을 갈고 닦아 수양할수 있는 수양서, 도덕경을 통해 초월적 경지를 다다르게 해줄 가치의 계발서 , 사건과 시간에 따른 해설 사물의 근간을 파악해 발생원리는 설명하는 근본을 찾는 책, 정치의 나아갈길을 추구하는 이에겐 정치서, 인물과 사회흐름으로 처신하기 위한 처세서 등등... 다양한 모습으로 도덕경은 목적과 해석은 단 하나로 정의 할수 없습니다.

이처럼 다양한 가치와 시선을 제공하는 것은 그 의미가 사회의 문제의식을 포함하고 해결하는 실마리를 갖추었다는데 것에서 많은 해법을 제시하기에 오늘날에도 목적에 따라 두루 사용되어 지는데 굴지의 리더들은 우리의 급변하는 시대에 맞게 도덕경처럼 올바른 자세를 경영철학과 삶 전반에 적용하는 리더들이 많습니다.

위대한 리더들이 뉴노멀 시대에 위험에 대처하고자 무의식의 전반에 행하는 도덕경. 겸손, 비움의 미학과 무위치지를 여실히 들어내는 그들의 사업전략, 자세와 태도에서 우리는 도덕경의 가치를 확인하고 중요성을 인식해야겠습니다.

혁신을 담으려는 리더가 갖춰야 할 비움 (형식의 틀에서 벗아날 때 우리는 상식을 뒤집고 혁신으로 나아갈수 있다.) 구글의 간결한 메인홈페이지와 직관적인 애플의 단순 디자인에서 확인할수 있습니다 . 리더의 필요한 자세 겸손 (겸손하고 특권화된 의식을 버릴때 구성원과 조화롭게 앞으로 나아갈수 있다.) 혼자만의 역량이 인정받는 시대가 아닌 공존의 협업이 절실하다. 팀쿡과 잡스의 철학과 리더의 역할에서 엿 볼수가 있다. 균등하게 두루품는 리더의 그릇.(하늘의 도를 법으로 도는 자연을 법으로 삼는다) 실리콘밸리의 무의의 리더십에서 위임과 수용으로 개개인의 역량을 최고로 이끌어낸다.

이처럼 도덕경의 1장부터 81장까지의 해석과 주석으로 4차 산업을 살아가는 우리에게 기업의 사례를 통해 사회를 바라보는 관점과 문제인식의 통찰력을 제시 하고 있습니다.

과거의 구 가치 사상이 시대적배경과 도덕법률적인 부분에서 대치 될수 있지만 다양한 기업의 리더들 모습에서 동일한 성공적인 요소를 발견 할수 있는 만큼 도덕경속의 자세가 우리에게 시사하는 바가 큽니다. 혼란과 어려운 이 시절 리더의 근본적인 자세 과거 현인의 가르침속에서 해법을 찾아 극복해야 하지 않나 이렇게도 생각해 봅니다.

따라하면 매출이 따라오는 스마트스토어

따라하면 매출이 따라오는 스마트스토어 - 개정판
박지은 지음 / 원앤원북스 / 2020년 9월

많은 서평에 온라인 스토어 개설을 접하지만 얼마나 많이 읽어본 네이버 스마트 스토어 책인지 모르겠습니다. 하지만 제가 책을 그 만큼 갈구하는 바도 크고 모자른점이 많아 읽어도 읽어도 모자른 스마트 스토어는 개인이 물건을 사고 팔고 쉽게 접할수 있는 플랫폼이 아닌가 싶습니다. 관심을 가진 계기는 신사임당님의 판매 스마트스토어강의 내용을 보고 였습니다. 이미 그 과정을 접했을때는 레드오션이 되었지만 누군가의 설명 없이 나만의 소셜네트워크(블로그와 인스타)와 접할수 있다는게 제일 큰 흥미 유발점이었습니다. 물론 그 분도 자신의 과정에 맞춰 자신이 판매를 하게 된 배경 어떻게 했나 전략은 무었이었나가 강의 주된 점이 아니었나 싶습니다. 하지만 소스가 많이 노출 되고 특화된 만큼 더 많은 피드백이 필요해서 오늘도 부족하다 싶을 만큼 스마트스토어 관련책을 읽고 있습니다.

기존의 도서들(온라인 마케팅, 플랫폼 판매) 등은 마케팅과 알고리즘 전략에 집중하는게 대부분이 었습니다. 하지만 본 도서는 온연히 네이버 스마트 스토어에 집중하며 판매과정을 그리고 있습니다. 물론 알고리즘을 고려한 텍스쳐나 우선순위 상위 분류 노출이 중요하기도 맞습니다. 그러나 다른 플랫폼, 마켓보다 검색에 현실적이고 제일 많이 접하는 저수수료의 네이버스마트스토어는 그 만의 매력이 있기에 집중과 선택이 필요하겠습니다. 일반인이 행하는 소비는 기본으로 네이버에서 검색하고 리뷰를 읽으며 노출된 부분 가성비에 주문하는게 일반인들의 소비 패턴이겠습니다. 하지만 판매자의 입장에선 모르는 일반적인 검색 소비 주문이 아닌 검색부분의 주의할점과 동영상을 이용한 노출의 빈도 마케팅등이 중요하다 하겠습니다. 판매자의 입장에서 섹터별로 아이템 키워드 노출광고 마케팅부분에 집중되는게 맞지만 제일 중요한 기본 스마트스토어를 입문하는 이에게 개설상황에 진행과정 어려움, 그에 따른 공정과 팁을 이야기 하는게 이 책의 제일 큰 특화점이겠습니다.

기본의 도서들이 마케팅에 특화된것이라면 이 책은 온연히 네이버스마트스토어 개설과 과정을 이야기 하고 있습니다. 초보자의 진입을 쉽게 돋구고 막연한 과정에 대한 기본을 일깨워주는 도서가 아니였나 싶습니다.

팀장의 탄생

팀장의 탄생 - 실리콘밸리식 팀장 수업
줄리 주오 지음, 김고명 옮김 / 더퀘스트 / 2020년 9월

사회적 세대 트랜드를 이슈화 시킨 ‘90년대생이 온다’라는 책이 있었습니다. 그 만큼 세대적 특징성이 있기도 하겠지만 그들의 독특한 개성이 너무 강하기에 사회의 지도자들도 기업의 리더들도 원활한 운영과 이해를 위해 권고도서로 추천한 적이 있었습니다. 그만큼 복잡다변화된 세대들을 이해하려는것은 기업의 사활을 위해서라도 이해와 운영이 중요하기 때문입니다.

1인 기업이면 모르겠지만 사회나 어느 무리에서도 연륜과 노하우가 쌓이면 우리는 소규모 관리자나 팀장이 되어야 할 상황에 놓이게 됩니다. 하지만 업무는 배워가면서 물어가면서 해도 가능하지만 인적관리라는 부분은 누가 이해시켜주고 설명해주기가 힘듭니다. 그래서 <실리콘밸리식 팀장 수업>에서는 팀장이란 관리직에 올라갔을 때 팀의 역량을 올리기 위한 방법, 관리자가 실제 경험을 통해 겪은 성공과 실패를 팀장이 되는법을 이야기 하고 있습니다.

팀의 역량을 높이기 위한 팀장이 갖춰야 할 10가지 자세.

팀장(관리자)는 팀의 목표를 정하고 최고의 결과를 만들기 위해 프로세스를 만드는 사람. 내부승진과정인지 외부영입인지에 따라 팀장이 시작이 틀려진다. 팀의 규모에 따라 상황이 틀리지만 확고한 신뢰를 바탕으로 관계를 만들고 믿음을 줄수 있는 환경을 조성해줘야 한다. 결과물에 대한 확실한 피드백을 바탕으로 능력을 올리고 바른 상황판단을 한다. 자신의 부족한 점을 알고 인정도 할줄 알아야하며 상황에 유연하게 대처한다. 시간의 활용을 최대치로 하기 위해 회의는 간결하고 집중력있게 개선해 간다. 팀적재적소의 인원배치를 위해 필요한 사람을 잘 채용, 선택한다. 확실한 목표아래 성과를 내기 위해 개인업무 우선순위를 확실히 지정해 준다. 성장하는 팀에서 인력관리, 효율을 높이기 위해 중간관리자를 둔다. 회사의 문화가 팀원들의 개인역량을 높이므로 건전하고 좋은 조직문화를 위해 노력한다.

사람, 인재의 관리가 회사의 방향성을 결정하고 기업의 존폐로 이어지는 만큼 많은 인원 효과적인 관리 운영이 필요하겠습니다. 개인의 가치관과 과거시절의 프로세스를 강요하기엔 문화, 세대가 너무 틀려진 만큼 유연성과 사람의 이해가 기본이 되는 리더십 책을 통해 다양한 시선으로 접근해 보시길 바랍니다.

누구에게나 인생 직업은 있다

누구에게나 인생 직업은 있다 - 방황하는 어른들을 위한 진로 교과서
이우진 지음 / 라온북 / 2020년 9월

요사이에 평생직업이란 말이 없듯이 사람들의 이직이 잦은데 그냥 새로운 세대에서 나타나는 특성이라 치부했습니다. 하지만 30~40대 나이에도 고민하는 사람들을 심심치 않게 보이기 시작했고 이를 통해 세대간의 특징이 아닌 누구나 보편적으로 고민할수 있는 문제구나 생각해 봅니다. 깊이 생각해보면 똑같은 공교육과정으로 같은 교육을 받고 시대가 원하는 직업군만을 강요받은 유년시절인 만큼 우리에게 선택권은 없었다고 생각됩니다. 부모의 강요로 아니면 사회가 원하는 인간상으로 자랐지만 문명의 이기와 다양한 기회의 가능성으로 다 여유로워진 우리는 다양하게 하고싶은 일과 적성에 맞는 진로를 고민합니다.

그렇게 어린이가 아닌 어른이라도 고민하는 진로문제, 명확한 가이드라인이 없기에 <누구에게나 인생직업은 있다>를 통해 고민하고 생각해봅니다. 저자는 18년 경력의 인사전문가로 아이들 대상으로 진로교육을 해왔는데 어른도 같은 상황에 직면한고 어려워하는 사례를 보고 성인을 대상으로 미래를 위한 직업의 선택 기준점을 제시하고 있습니다. 고민을 하는 주변사례와 대상을 통해 직장인들이 겪을만한 고충을 이야기 하며 취업난과 실업률에 힘입어 직장선택의 중요성도 일깨우고 있습니다. 그러기 위해서는 구체적이고 객관적인 자신의 파악이 중요한데 공공기간에서 인성과 적성, 행동의 유형을 평가할 때 사용하는 DISC(행동유형 검사), MBTI(자기 보고식 성격 유형 검사)를 통해 자신을 파악하기 권유합니다. 그리고 구체적인 파악을 통해 자신의 적성에 맞는 직업군으로 목표설정과 원하는바를 정하고 미래일기, 비전선언, 버킷리스트등으로 목표에 다가갈수 있게 현실의무감을 부여합니다. 사회적흐름에 따라 나타나는 새로운유형의 직업군과 자신에게 맞는 직업분류, 면접시 마음을 사로잡는 스킬등은 선택과 집중에 적잖은 훌륭한 팁이 될것입니다.

원하지 않는 길을 걸어왔다거나 새로운 시도를 꿈꾸는 이들에게 고민해결의 실마리를 찾게 해주고 행복한 길을 향할수 있게 가이드라인을 제시 도서, <누구에게나 인생직업은 있다> 였습니다.

뭐부터 읽어야 할지 고민하는 너에게

뭐부터 읽어야 할지 고민하는 너에게 - 읽었을 뿐인데 인생의 방향이 바뀌기 시작했다
김환영 지음 / 세종(세종서적) / 2020년 9월

책을 읽는 이유는 이해하는데 지식의 깊이가 필요없고 문학적인 이해, 타인의 지식을 통해 시대와 공간을 초월하는 교훈을 얻고 인생을 변화시키려 읽습니다. 그러나 그 시작은 망망대해에 나침판이 없는 상태에서 시작을 하기에 동기를 유발하기 힘들고 어려움에 자포자기 하기 일쑤입니다.

저는 서평이란 계기를 통해 책을 많이 접하게 되지만 전에는 책을 한 권조차 읽기도 힘들었습니다. 하지만 어느 자기계발서에서 조금씩 한 문장이라도 읽어나가는 중요하다하여 그렇게 시작을 하였고 마침내 한 권을 읽을수 있게 되었습니다. 그렇게 습관을 들이다 보니 하루에 한 권정도 읽게 되었고 지금은 두세권의 책을 넣어갖고 다니며 다독을 하게 되었습니다. 늘어난 양에 서평의 양도 늘어났고 그로 인해 주변의 사람들이 좋은 책을 추천해달 했지만 읽는 책들이 대부분 자기계발과 힐링, 경제, 경영, 부동산에 관련된 책이어서 선뜻 추천을 해줄수 없었습니다. 읽어야 된다고 생각은 했지만 선뜻 손이 가지 않고 방대한 양에 갈피조차 잡지 못한 인문, 문학, 교양도서. 그래서 작가의 추천을 통해 쉽게 읽어나갈수 있는 도서 ‘뭐부터 읽어야 할지 고민하는 너에게’ 접하게 되었습니다.

독서의 기본이 되는 양서들 철학, 문학, 사랑, 자기계발의 큰 주제로 오랫동안 추천받고 오늘날도 그 의미가 재조명되고 기억되는 25권을 요약하여 추천하고 있습니다. 동화와 같은 쉬운 주제부터 셰익스피어같은 대문호의 이야기까지 간략한 소개를 하며 저자의 성장배경과 그의 문학에 미친영향을 들여다 봅니다. 시대와 환경에 따른 흐름과 저자가 책을 통해 말하고 하는바도 본 도서를 통해 교훈으로 새겨 봅니다. 물론 작가의 상상이 쓰여진 따분한 이야기에 고루하게 느껴 질수도 있겠지만 이를 통해 우리는 믿음과 희망을 일깨울수 있고 다양한 배움을 통해 앞으로 나아갈 기회를 찾을수도 있습니다. 사랑을 통해 현대 사회의 메마름도 채워가며 진리에 가까운 철학적인 지혜와 실용적인 실생활 활용법도 찾을수 있을 것입니다.

우리의 인생에 방향성을 잡지 못하고 고민하며 삶이 주는 시련에 힘들어할 때 책이 주는 기쁨과 진리를 통해 우리는 다시 시작하고 나아갈수 있을 것 입니다.