[우리 사랑은 매년 다시 피어나는 봄꽃 같았으면 좋겠다]를 읽고

우리 사랑은 매년 다시 피어나는 봄꽃 같았으면 좋겠다
서동빈 지음, 함주해 그림 / 허클베리북스 / 2020년 2월

요즈음은 책도 영역을 넘나드는 것 같다. 창조적 융합이 이루어지는 듯 하다. 이번에 만난 책이 그러했다. 에세이, 시 그리고 그림이 콜라보를 한 책이니 말이다. 시와 그림이 함께 한 책은 더러 있다. 하지만, 시와 그림, 거기에 에세이까지 더한 책이라니? 먼저 물음표부터 던지게 된다.

게다가 사랑 이야기를 하는 책이란다. 다가오는 봄을 맞이하여 출판 시기를 잡은 듯 하다. 출판사의 기획을 엿볼 수 있다. 표지에서 화사한 봄, 벚꽃이 연상된다. 봄의 향기가 물씬 풍기는 책이다.

 책 제목 <우리 사랑은 매년 다시 피어나는 봄꽃 같았으면 좋겠다>를 표제시로 생각하고 찾아 본다. 이 책을 시집으로 생각하고 표제시를 찾은 것이다. 앗, 그런데 책 제목은 시에서 따 온 것이 아니었다. 책 속의 ‘추억 열 둘, 내가 만든 꽃다발’이라는 에세이의 마지막 구절이다. 그러고 보면, 이 책의 본연의 성격은 에세이다.

 

 사랑하는 이와 함께 한 추억을 하나부터 서른하나까지 더듬으며, 자신의 이야기를 하듯 담담히 글을 써 내려간다. 그리고, 각 추억에 어울리는 시를 하나 들려준다. 그리고, 그 추억과 시에 어울리는 그림이 함께 한다. 그림도 또한 시나브로 보여준다. 한번에 다 보여주지 않는다. 그림의 일부분을 보여준 다음, 글과 시를 우리들에게 맛보게 한 다음에 그림을 다 보여준다. 에피타이저로 시작하여 메인 코스까지 다 먹고 나서야 우리는 그림과 에세이, 그리고 시를 함께 느낄 수 있다.

그런데, 읽다 보니, 아껴 먹고 싶다는 생각이 들어서 중간에 책을 잠시 덮었다. 글 속의 온기와 사랑에 대한 이야기들이 가슴에 가만히 울림을 준다. 그 여운을 즐기느라 더 이상 다음 장으로 넘어가기가 싫다. 왜냐구? 맛있는 음식은 천천히 음미하며 아껴 먹고 싶은 것이지 않은가! 마지막에 나오는 디저트까지 눈을 사로잡고, 입을 즐겁게 하지 않는가! 이 책 속의 글들과 그림이 그러했다. 무언가 아껴서 읽고, 가슴에 담아야 할 것 같은 그런 글들이니 말이다.

 밖은 온통 바이러스로 어지러운 세상이지만, 이 책 속의 사랑에 관한 글들로 인해 잠시 다른 여행을 한 듯 하다. 그리고, 지금 곁에 있는 소중한 사람과의 추억을 생각해 보게 한다. 봄비가 내린 밤, 이 책 속의 글들을 읽으며 듣게 된 빗소리가 정겹다. 그리고, 이 책 속의 글들로 인해 따뜻한 마음으로 밤의 시간을 함께 한 것에 감사한다.

[명동부자들]을 읽고

명동 부자들 - 아무것도 없던 그들은 어떻게 성공했을까
고미숙 지음 / 더난출판사 / 2020년 2월

우리들은 부자라고 하면 무언가 특별하다고 생각한다. 혼다 켄의 <부자가 되려면 부자들에게 점심을 사라>라는 책이 생각난다. 읽어버린 20년이라고 하는 시기에 나온 책으로 일본의 백만장자들을 생각을 정리한 책이다. 자수성가한 부자들의 경험과 사고방식을 들려준다.

 이번에 만난 고미숙 작가의 <명동부자들>은 한국부자들, 그것도 명동을 기반으로 한 부자들의 이야기를 들려준다. 혼다 켄의 위의 책과 비슷하다. 하지만, 실제로 가까이에 있는 명동, 그곳의 부자들의 이야기라서 더욱더 생동감이 넘치고, 이해하기 쉽다.

 이 책의 부자들의 공통점은 모두 자수성가했다는 것이다. 그것도 명동을 무대로 말이다. 우리나라에서 제일 땅값이 비싼 곳인 명동에서 무엇을 해서 지금의 부를 이루었단 말인가? 이 책은 이러한 질문으로 출발한 듯 하다.

저자가 금융계에 근무하면서 만난 명동부자들에 대해서 이야기한다. 제일 먼저 명동부자 9인의 이야기로 시작한다. 저축형에서부터 속전속결형에 이르기까지 다른 방법으로 부를 이루었지만, 결국 하나의 결과로 귀결된다. 강이 모여서 바다로 가듯이 말이다. 진짜 부자 9인은 모두 검소하고, 주변의 변화에 민감하게 대응했으며, 근면성실했다는 것이다.

그리고, 그들은 절대 돈을 쫓지 않았다. 모두 사업을 해서 지금의 부를 이룬 분들이라는 것도 공통점이다. 또한 사업을 하면서 얻은 수익으로 부동산, 그것도 명동의 부동산을 매수했다는 것이다. 특히나 IMF 당시에 기업들이 내어 놓은 부동산을 매수해서 천억대 이상의 부를 이룬 분들의 이야기는 정말 가히 딴 세상의 이야기로 느껴지기도 한다. 또한, 왜 부자들이 현금을 투자하지 않고 그냥 보통예금이나 MMF에 넣어두는지를 알 수 있었다. 좋은 부동산 매물이 나오면 바로 현금으로 매수를 하려고 하는 것이라는 것을 말이다. 현금현금을 관리하는 것이 얼마나 중요한지도 알게 되었다. 또한 부자들은 독에 대한 확고한 철학을 가지고 있다는 사실을 알았다.

이 책은 한상복의 <한국의 부자들>, 이신영의 <한국의 젊은 부자들>, 이동현의 <한국의 부동산 부자들>과 함께 읽으면 좋을 것 같다. 대한민국에서 부를 이룬 분들의 지혜를 배울 수 있는 좋은 책이었다.

[새로운 인재 경영의 미래]를 읽고

새로운 인재경영의 미래 - 4천 년 역사에서 찾은 신 인재경영 전략
이홍민 지음 / 리드리드출판(한국능률협회) / 2020년 3월

인사가 만사라는 말이 있다. 그러하기에, 좋은 인재를 영입하기 위해서 많은 기업들이 많은 자원을 쏟아 붇는 이유일 것이다. 그리고, 받아들인 인재에 대해서도 어떻게 하면 조직에 도움이 되도록 할 수 있을지 고민하는 것이 경영자의 중요한 일 중의 하나일 것이다.

 최근에 이러한 생각을 하던 중에 <새로운 인재경영의 미래>라는 책을 만나게 되었다. 대부분의 HR관련 책들이 외국의 사례들을 중심으로 한 것인 반면, 이 책은 우리들이 익히 들어 보았던 고전에서 인재경영의 묘미를 찾고 있다. 책을 열자 말자, <맹자>, <채근담>, <순자>, <안영>에서 한 구절씩을 만나게 된다. 이렇게 고전 속에서 어떤 인재경영의 지혜를 만날 수 기대가 되었다.

조직이나 나라를 다스리는 리더에게는 인재경영에 관한 철학이 있어야 함을 이야기하는 저자는 이 책 속에서 다양한 고전을 구절들을 소개한다. 이를 통해 인재경영이란 무엇이며, 어떤 인재를 선발해서 교육하고 함께 할 것인지에 대한 사유를 하도록 이끈다. 저자는 정말 고전의 숲에서 길을 헤매지 않고, 인재경영이라는 목적지까지 잘 갈 수 있도록 안내한다.

 이 책 속에는 <논어>, <맹자>, <사기>, <채근담> 과 같은 고전에서 인재에 대한 이야기를 하는 것을 만나게 된다. 또한 우리나라의 세종, 정조, 성종의 교육에 대한 이야기, 인재관리에 대한 이야기들을 읽을 수 있다. 그리고, 이순신을 추천한 유성룡의 이야기는 인재를 고르게 쓰기 위해서 어떻게 해야 하는지를 생각해 보게 한다.

이 책은 무려 본문만 510페이지에 이른다. 그러하기에 처음에는 두께에 약간 겁이 났다. 하지만, 이 책 속을 거닐며 만나게 되는 고전의 멋에 취해 읽다 보니 어느새 마지막 이야기에 이르게 되었다. 고전 속에서 만난 인재들, 그리고 그 인재들을 알아본 군주나 성현의 지혜들이 멋스러웠다.

고전의 지혜를 오늘날 인재 경영의 철학으로 녹여 내는 것은 읽는 이의 몫이리라. 이를 위해서 저자는 정말 많은 고전 속의 글들을 우리들 앞에 내어 놓는다. 이 책을 읽고 나서, 과연 인재가 무엇인지? 인재 경영이란 무엇인지에 대한 인사이트를 얻을 수 있었다. 지금과 같은 디지털 시대에 아날로그의 맛이 느껴지는 고전을 통해 새로운 지혜를 얻을 수 있어서 좋았다.

[만약 잡스가 우리 회사를 경영한다면]을 읽고

만약 잡스가 우리 회사를 경영한다면 - 지식공학자 허병민의 경영 서바이벌 키트
허병민 지음 / 도서출판 새얀 / 2020년 2월

제목이 궁금증을 일으킨다. 정말 잡스가 우리 회사를 경영한다면 어떻게 할까? 어떤 변화가 생길까? 부제가 ‘지식공학자 허명민의 경영 서바이벌 키드’ 라니? 궁금함은 점점 더 더해간다.

허병민? 내가 언젠가 읽은 책의 저자였던가? 아! 그러고 보니, <곱셈인생, <넥스트 컴퍼니> 등으로 만났던 저자임을 그의 이력을 통해서 알게 되었다. 그의 책들을 다시 한 번 찾아서 읽어봐야겠다는 생각이 든다.

 이 책에서 저자가 이야기하고 싶은 것은 정말 간단하다. 그것은 바로 다음이다.

   미래 기업의 생존법, Talk – Play – Love

조금 뜬금없다. 무슨 말이지? 경영 서바이벌 키드를 준다고 말했는데? 이러한 궁금증을 안고 책을 읽다 보면 이것이 무엇을 이야기하는 지 조금씩 알게 된다. 기업의 경쟁력을 외부가 아닌 내부, 그것도 직원들에게서 찾으라는 것이다. 그러하기에, 직원들과 더욱더 많이 예기하고, 놀고, 사랑하라는 것이다. 정말 간단하다. 너무 간단해서 이게 다야? 이런 반문도 하게 된다

그런데, 밀레니얼 세대가 사회에 진출하고, 점점 더 조직의 유연성이 강조되는 지금과 같은 상황에서 어떻게 직원들과 소통할 것인지에 대한 지혜를 얻게 해 준다. 그리고, 이 책은 현재 조직의 팀장이나 리더들에게 어떻게 하면 팀원들과 조화롭게 근무할 것인가에 대한 인사이트도 준다.

무엇보다도, 지금 리더인 분들에게는 기존과는 사뭇 다른 환경 속에서 어떻게 하면 길을 잃지 않고 팀원들을 목표로 향해 나아가게 만들 것인가에 대한 고민에 대한 답의 한 조각을 제시하는 듯 하다. 그러하기에, 아주 짧은 내용의 책이 던져주는 메시지는 크다. 물론 이 책 한 권이 조직 경영에 있어서의 모든 문제를 해결해주는 만능은 아니다. 하지만, 이 책이 제시하는 방법 하나 하나를 실무에 적용해 나가면서, 좀 더 유연한 리더, 그리고 미래 조직을 생각하는 리더가 될 수 있는 자양분을 얻을 수 있을 것 같다.

여러분들도 이 책을 통해서 조직 경영의 지혜를 얻길 바란다. 그것이 아무리 사소한 것일지라도 말이다.

[우리는 미래를 만든다]를 읽고

우리는 미래를 만든다 - 전 세계가 주목하는 스타트업의 성지 한국의 실리콘밸리, 판교 대탐사
이수기.박민제.김정민 지음 / 라곰 / 2020년 2월

한국의 실리콘밸리, 판교에 관한 이야기는 항상 흥미진진하다. 미래는 다가오는 것이 아니라 만들어가는 것이라는 생각이 들게 만드는 곳이다. 그러하기에 이번에 읽은 책 <우리는 미래를 만든다>는 제목만으로도 눈길을 끈다. 미래를 만드는 사람들이 모인 그곳, 바로 판교에 관한 이야기이니 말이다.

 제일 먼저 만난 인물이 카카오 의장 김범수이며, 그는 앞으로는 데이터가 돈을 버는 사회가 올 것이라고 이야기한다. 이미 빅데이터를 이용한 사례들을 보면서, 데이터가 돈이 되는 시대를 생각해 보았다. 하지만, 김범수의 입으로 전해진 미래 사회에 대한 모습은 정말 흥미로우면서도 충격적이다.

한국판 실리콘밸리, 판교를 생각하면 하나의 캠퍼스, 그리고 테크를 바탕으로 한 기술관련 스타트업들이 있는 곳으로 상상하게 된다. 하지만, 이 책을 읽다 보니 이러한 생각이 편견이었음을 알게 된다. 바이오와 AI를 접목시키려는 노력을 하는 기업들이 있는 것도 알게 되었다. ‘버핏서울, 트레바리, 다노’ 등과 같은 살롱 문화를 바탕으로 한 기업들도 있는 것을 보면서 상상한 것 이상의 것들을 볼 수 있었다. 밀레니얼 세대의 살롱 문화를 기술과 접목한 것이 정말 흥미롭다.

또한 현대 사회의 하나의 트렌드 중의 하나인 긱 워커를 바탕으로 한 플랫폼, 애니맨의 이야기도 흥미로웠다. 판교에 있는 셔틀버스, 그리고 옥상 글램핑을 설치한 이유 등을 보면서 이곳의 문화를 상상해 보게 된다

 이러하듯, 이 책은 우리의 미래를 만들어가는 판교의 기술 기업들에 대해서 뿐만 아니라, 그곳에 근무하는 근무 환경 등을 상상해 볼 수 있어 좋았다. 평소 잘 알 지 못하던 tech 기업들을 알게 된 것도 좋았다. 그리고, 무엇보다도 기술만을 앞세우지 않고, 우리들의 삶과 밀접한 생활들을 기술을 통해 더 편리하고 재미있게 만들어가는 기업들이 많음에 놀라웠다.

 이 책을 통해 판교의 미래를 생각해 보고, 스타트업 기업이라면 어떻게 해야 할 지에 대해서 인사이트들을 얻을 수 있어서 좋았다.

무엇보다도 역동적인 판교의 모습, 그리고 그 속에서 대한민국의 미래를 만들어가는 분들의 생동적인 이야기를 접할 수 있어서 무척 고마웠다.