[괴물흥망사]를 읽고

괴물흥망사
김성렬 지음 / 작가와비평 / 2014년 5월

제목만을 보아서는 우리 사회의 괴물들에 대한 이야기를 하는 것인지, 아니면 진정 괴물들이 살아온 삶을 이야기 하기 위한 것인지 알 수 없다. 책을 읽어가다 보면, 이 책은 작가가 우리 인간들 내면에 감추어져 있는 괴물인 인간 욕망의 어두운 부분을 다루고 있다는 것을 알게 된다. 처음 만나게 되는 소설인 ‘우리 사랑 흘러 흘러’를 만나게 된다. 여기에서는 채령이라는 여인이 어떻게 사랑을 알게 되고, 이러한 과정을 통해 만난 사람들의 어두운 욕망으로 인해 고통을 받게 되는지에 대한 이야기를 그리고 있다. 정말 우리 인생을 돌아보면 수 많이 스쳐 지나간 인연 속에 어떤 사랑도 있었구나 하는 생각을 해 보게 된다.

왜 작가는 “괴물흥망사”라는 제목을 이 책에 주었는지도 의문이 든다. 그런데, 책 제목과 같은 소설을 이 책에서 만나게 된다. 그 내용은 다음과 같다.

K56445 뉴런이 품어내는 신경전달물질의 단백질 합성 과정을 알아내기 위해 고군분투하고 있는 주인공 유박사와 이에 대한 열쇠를 지고 있는 김명규 박사의 이야기를 그려내고 있다. 이러한 과정 속에서 김명규 박사가 규명한 메커니즘을 알아내기 위해 유박사가 노력하면서 그의 선과 악에 대한 갈등, 그리고 결국 악의 손을 잡고는 김명규 박사가 잠들도록 만드는 데, 이것이 화근이 되어서 김명규 박사가 교통사고를 당하는 이야기까지가 이 소설의 줄거리이다. 그 다음은 주인공인 유박사가 고뇌하는 모습을 그리고 있는데, 정말 우리 인간 내면의 선과 악의 게임에서 우리가 어떻게 대처해야 할 것인가에 대한 고민을 하게 만들어 주는 부분이었다.

이외에도 이 책은 “광덕의 아내”, “오후의 산책”, “한 여사의 연대기”, “개가 되어 버린 김씨의 기이한 경우에 관한 사례 보고”, “즐거운 수학여행”, “꿈과 같이” 등의 이야기를 만날 수 있다.

소설책이지만 그 주제가 무거워서 그런지, 아니면 작가의 원래 서체가 그래서 그런지 몰라도, 상당히 무겁다는 느낌으로 읽었다. 하지만, 돌이켜보면 이 책 속에 담긴 하나 하나의 소설들은 우리가 일상 속에서 겪게 되는 평범한 이야기들 중의 하나이며, 이를 통해 인간의 어두운 면을 들여다 보게 해 주었다는 생각이 든다. 물론 개가 되어버린 김씨의 이야기는 다소 황당한 감도 없지 않아 있지만, 실제 동물인 개가 아니라 개처럼 취급 당하는 인간이라는 생각으로 글을 바라보면 이 또한 이해가 되는 부분이었다.

 이 책을 통해 소설의 매력이 아닌, 사람 그 본질을 들여다보는 철학적인 사유를 할 수 있었다는 생각이 들며, 오후의 나른함이 밀려올 때 이 책과 함께 하면 어떨까 하는 생각을 하게 된다.

[시장의 강자가 되는 법]을 읽고

시장의 강자가 되는 법 - 소설로 배우는 이기는 비즈니스 전략
나가이 다카히사 지음, 임재덕 옮김 / 성안북스 / 2014년 5월

책의 제목만을 보아서는 시장에서 어떻게 하면 승리할 수 있을 지에 대한 전략을 이야기하는 것으로 생각이 들었지만, 책을 읽다 보니 이 책의 중심은 ‘이노베이션의 딜레마’라는 것을 알 수 있었다.

 우선 이 책은 회계프로그램을 공급하는 일본계 두 회사(싱크프리상사, 밸류하이사)와 글로벌 회사 간디넷재팬 간의 대결 구도로 진행하고 있다. 우선 소설 형식이라서 이야기를 따라가기가 쉽다. 싱크프리상사에 근무하던 이지와 겐타가 간디넷재팬의 대표로 취임하면서 회계프로그램을 무상으로 공급하여, 사용자를 늘리는 것을 보면서 파괴적 혁신가는 어떻게 등장하는가하는 것을 알게 되었다. 또한 이에 대한 대응으로 싱크프리상사의 사토 마유키가 밸류하이사와의 M&A에 대해 생각하는 부분에서 성공적인 M&A는 또 어떠해야 하는지에 대해서도 생각해 보게 되었다.

 이러하듯, 이 책은 세 회사의 시장에서의 포지셔닝의 과거와 현재, 그리고 미래를 보여줌으로써 우리들이 시장에서 어떻게 이노베이션을 이루어가야 하는지를 이야기하고자 하는 책이었다.

 그리고, 가장 기억에 남는 것으로는 싱크프리상사와 밸류하이사가 서로 합친 다음에 쇼지 사장이 이야기하는 다음의 이야기였다.

 “…. 단, 오류를 범하지 말 것은 우리의 장점에만 너무 집착하지 않았으면 좋겠다는 것입니다…. 우리의 핵심 역량이란 것은 과거의 영광에 지나지 않을지도 모르기 때문입니다. 중략… 오히려 고객의 입장에 서서 그들이 높게 평가하는 것이 무엇인지를 잘 생각해야 합니다…”

 정말 시장에서 강자가 되는 법에 대한 가장 핵심적인 해답이 아닌가하는 생각을 해 보게 된다. 소설 형식으로 만들어져 경영전략이나 이노베이션에 대해서 깊이 있게 알 수 없을 것이라는 생각은 들지 않는 책이다. 왜냐면 책 중간 중간에 관련 비즈니스 케이스와 설명을 더하고 있기 때문이다. 어렵게만 여겨지는 경영전략 관련 부분을 이렇게 쉽게 읽을 수 있다니 하는 생각이 들 정도였다. 이 책에 대한 총평을 하자면 경영전략에 관한 책들은 따분하다는 생각을 일순간에 날려버리는 책이었다.

 현재 이노베이션의 딜레마에 빠진 회사나, 과연 이노베이션이 왜 필요한가에 대한 의문이 드는 분들이라면 정말 이 책을 권하고 싶다. 파괴적 혁신이 무엇이며, 스스로의 장점을 버리고 시장의 흐름에 따라 어떻게 변해야 하는 지에 대한 이야기를 담은 책이기 때문이다.

[두 낫싱]을 읽고

두 낫싱 Do Nothing! - 지나친 간섭을 멈추고 더 나은 성과를 얻는 법
J. 키스 머니건 지음, 신현승 옮김 / 세종(세종서적) / 2014년 4월

리더로서 살아가는 대부분의 사람들을 옆에서 지켜보면 너무나 바쁘게 살아가는 것 같다. 때로는 일중독자가 아닌가 하는 걱정까지 들게 말이다. 그런데, 이 책의 저자는 리더들이 바쁘게 살아가는 것처럼 보이는 것은 리더들이 제대로 자신의 역할을 하지 못하기 때문이라고 예기한다. 위대한 리더는 그들은 일하지 않고, 도움을 주고 조율을 할 뿐이라고 말하면서 말이다. 이 책을 읽으면서 리더에 대한 정의를 다시 내려 보는 계기가 되었다. 저자의 다음 글과 같이 말이다.

    “진정 효율적인 리더가 되려면 ‘조력자’이다 ‘조율자’가 되어야 한다.”

 이런 효율적인 리더가 되기 위해서 우선 저자는 우리들로 하여금 보통의 리더들이 가진 문제부터 살펴보자고 한다. 그러면서 저자는 다음과 같이 리더십의 다섯 가지 문제를 이야기한다. 그리고 바로 이에 대한 해결책도 제시하고 있다.

l  문제 1. 공감의 간극  >>> 해법1. 팀원들에게 초점을 맞추어라

l  문제 2. 자기 행동에 초점 맞추기  >>> 해법2 팀원들의 시각을 받아들여라

l  문제 3. 투명성   >>> 해법3. 리더십 법칙을 따라라

l  문제 4. 이중 교류  >>> 해법4. 적극적으로 경청하라

l  문제 5. 자기중심주의   >>> 해법5. CEO처럼 행동하라

   또한 이 책에서 저자는 리더십 원칙을 다음과 같이 예기하고 있다.

[리더십 법칙]

당신이 가장 원하는 반응을 생각하라

그런 다음 이런 반응의 현실화 가능성을 극대화하기 위해

당신이 취할 수 있는 행동을 결정하라.

 참으로 많은 것을 생각하게 해 주는 시간이었다. 그리고, 최종 목표에 관한 예기를 하는 부분에서는 조직의 리더로서 앞으로 닥칠 온갖 장애물에 어떻게 대응할 것인지에 대한 생각과 더불어, 역행 귀납법에 대해서 배울 수 있는 시간이었다.

 그리고, 신뢰에 관한 예기를 하는 ‘4장 더 신뢰하라’는 이 책을 읽으면서 가장 많은 것을 느끼고 생각하게 된 부분이었다. 함께 일하는 사람을 더 신뢰하고 일을 맡김으로써 ‘Do Nothing’할 수 있다는 것을 예기하는 이 책의 저자의 글에 크게 공감을 할 수 있었다. 신뢰를 통해서 얼마나 많은 것을 배울 수 있는 지와 더불어, 더 많이 신뢰한 결과 얻게 되는 예상 밖의 상호 이익을 나타내는 그래프는 신뢰의 효율을 깨우치게 해 주었다.

 그리고 이어서 나오는 ‘통제를 완화하라, 상대를 부드럽게 압도하라’에서는 어떻게 직원들이 더 많은 성과를 낼 수 있는 환경을 만들 것인지에 대한 고민을 해야 하는 리더에 대한 지혜를 얻을 수 있었다. 정말 지금 내가 고민하고 있는 문제에 대한 해답을 얻은 듯 하다.

 또한 ‘이익을 지나치게 강조하지 마라’에 나오는 “당신의 가치를 공유하라”라는 부분은 왜 팀원들과 가치를 공유해야 하는지에 대한 생각할 시간을 주고 있어서 고마운 부분이었다.

 이렇듯 이 책은 다양한 리더들의 삶을 살펴보며, 늘 바쁘다고 하는 리더들의 삶이 왜 그렇게 되었는지에 대한 고찰과 더불어, 어떻게 하면 바쁘지 않으면서 중요한 일을 하는 리더가 될 수 있는 지에 대한 지혜를 “Do Nothing”이라는 화두를 통해서 들려 주고 있다.

[2014-2018 부동산 투자 로드맵]을 읽고

2014 - 2018 부동산 투자 로드맵 - 부동산 시장의 패러다임이 변하고 있다
김종수 지음 / 이레미디어 / 2014년 3월

전,월세가 천정부지로 치솟고, 매매는 거의 실종된 최근의 아파트 매매 시장을 보면서, 과연 향후 부동산의 전망은 어떠할 것인가를 고민하게 된다. 대부분의 전문가들이 소폭 하락을 점치고 있는데, 그렇다면 과연 지금 투자를 해야 하는 시기인가, 해야 한다면 어디에 해야 할 것인가? 이러한 질문을 던지다가 만난 책이 바로 이 책이다.

 이 책은 총 4장으로 구성되어 있다. 우선 제 1장에서는 부동산 정책을 살펴봄으로써 투자 가치가 높은 곳을 중심으로 설명하고 있다.

 제 2~3장에서는 최근 투자 유망지역으로 꼽히는 수도권, 강원권, 충청권, 제주틀별자치도를 중심으로 설명하고 있다.

 그리고 마지막의 4장에서는 토지 투자의 일반론과 역세권 투자에 대한 방법 등을 다루고 있다.

 ‘1장 부동산 정책을 완전 해부한다’에서 저자는 왜 정부 정책을 먼저 살펴보아야 하는지에 대해서 다음과 같이 설명하고 있다.

   “부동산 투자에 있어 가장 민감하게 살펴봐야 할 부분이 바로 정부 부동산 정책이다.”

 그렇다면, 정부 정책에 근거하여 어디에 투자를 할 것인가 말이다. 이에 대한 답으로 저자는 여러 가지 정부 정책들과 이에 대한 대응을 예기하고 있다. 그런데, 여기서 나의 눈길을 끈 부분은 메가시티의 거점으로 삼아 주변도시와의 네트워크를 통한 메가리존을 구축하는 도시계획이었다. 이를 통해 KTX 주변 역사나 GTX 가 계획된 서울 인근 도심이 향후 투자 가치가 있지 않을까하는 생각을 해 보게 되었다.

 부동산 투자는 미래 가치에 대한 투자라고 하는 저자의 말에 100% 동감이 되며, 그래서 그런지 미래 생활상의 변화에 주목하라는 저자의 혜안에 눈이 번쩍 뜨인다. 지금 현재 사는 도시개발 방향이 어떠한지, 그리고 수변공간을 따라서 개발되고 있는 도심지의 미래상을 그려보는 것으로 저자의 이야기를 따라가 본다. 그리고, 저출산, 고령화 사회가 도래함에 따라서 주거 형태의 변화에 따른 부동산 시장의 변화도 생각해 보는 시간을 가질 수 있었다.

 각 권역별 투자는 사실 그 지역에 살지 않으면 관심을 잘 가지게 되지 않는데, 이 책을 통해서 사는 곳을 벗어나 투자를 하는 것이 어떤 의미인지도 한 번 되새겨 보게 되었다. 또한 막연하게 느껴졌던 토지투자를 함에 있어서 중요한 것이 무엇인지도 배울 수 있는 시간이었다.

 한 권의 책에 다양한 부동산 이야기를 담고 있어서 때로는 깊이 들어가지 못하는 것은 아닌가 하는 염려도 했지만, 책을 다 읽고 덮으면서는 이 책 한 권이면 부동산 투자에 대한 전반적인 시각은 가질 수 있겠다는 생각이 든다.

[부자아빠의 21세기형 비지니스]를 읽고

부자 아빠의 21세기형 비즈니스 - 네트워크 마케팅이 미래를 보장해 주는 여덟 가지 이유 ㅣ 부자 아빠 가난한 아빠
로버트 기요사키 & 존 플레밍 & 킴 기요사기 지음, 안진환 옮김 / 민음인 / 2014년 2월

사실 네트워크 마케팅이라고 하면, 우리나라에서는 다단계로 알려져 부정적인 인식이 강하다. 그런데, 어떻게 암웨이, 뉴스킨은 국내에서도 승승장구할 수 있단 말인가? 이 책이 이야기 해 준다는 네트워크 마케팅이 미래를 보장해 주는 여덟 가지 이유가 궁금해서 손에 집어 들고 읽게 되었다. 저자 또한 익숙한 로버트 기요사키라는 점도 책을 선택하는 데 있어서 거부감이 없도록 했다. 물론 다소 의아하긴 했다. 늘 부동산 투자나 사업을 통한 재정적 자유를 이야기 하던 그가, 갑자기 네트워크 마케팅에 대해서 예기한다니 말이다.

‘당신의 현재 위치는 어디인가?’를 예기하면서 저자는 자신의 책인 [부자 아빠 가난한 아빠 2]에서 소개한 현금흐름 사분면과 가치관을 예기하고 있는데 이는 다음과 같다.

     E  봉급생활자 (Emplyee)   >>> 안정

     S  자영업자 또는 전문직 (Self-employed or Small-business owner) >>> 독립

     B  사업가 (Business owner)  >>> 부의 구축

     I  투자가 (Investor)  >>> 재정적 자유

 정말 저자의 이전 책에서 보았던 것이지만, 지금의 상황에서 다시 보니 새로운 시각으로 대하게 되었다. 그리고 이어서 나오는 사업가의 사고방식에서 저자는 시작할 수 있는 용기가 필요함을 강조하고 있다. 그러면서 이 책에서 예기하고자 하는 ‘21세기형 비즈니스’는 사업의 모든 기초공사는 되어 있으며, 더불어 성공을 기원하는 경험 많은 리더들의 안내도 받을 수 있다고 예기한다.

 그러면서 저자는 우리들로 하여금 통제권을 가질 것을 강권한다. 그렇다면 무엇에 대한 지배권을 가질 것인가? 그것은 바로 통제할 수 있는 수입이 들어오는 원천이다. 그러면서 B사분면으로의 이동을 예기하면서, 이 책의 주제인 네트워크 마케팅의 사업 모델로 우리들을 이끈다.

 그러면서, 저자는 네트워크 마케팅의 여덟 가지 자산으로 다음을 들어서 설명하고 있다.

ü  자산 1. 현실 세계의 비즈니스 교육

ü  자산 2. 자기 계발을 이끄는 유익한 길

ü  자산 3. 꿈과 가치관을 공유하는 친구들

ü  자산 4. 네트워크의 힘

ü  자산 5. 복제와 확장이 가능한 비즈니스

ü  자산 6. 최고의 리더십 기술

ü  자산 7. 진정한 부를 창출하는 메커니즘

ü  자산 8. 커다란 꿈과 그것을 실현할 능력

저자 자신은 네트워크 마케팅 업체에 몸담고 있지 않으며 이를 통해 부를 구축하지 않았다고 말한다. 그러면서 우리들로 하여금 B사분면으로 가는 방법으로 네트워크 마케팅을 안내하고 있는데, 그렇다면 네트워크 마케팅의 가치는 무엇이란 말인가?

제품을 많이 파는 것이란 말인가? 대부분의 사람들이 생각하듯이 제품을 많이 파는 것으로 생각하기 쉬운 데, 네트워크 마케팅에서 중요한 것은 수입을 발생시키는 자산이다. 이 자산은 바로 네트워크를 구축하는 것이다. 독립 사업자들로 이루어진 네트워크를 구축하면 ‘비활성 소득’을 발생시키는 자산을 얻게 된다는 것이다. 정말 놀라울 따름이다. 네트워크 마케팅을 이런 시각으로 바라보고 접근하다니 말이다.

위의 8가지 자산 중에서 내 관심을 끈 것 중의 하나가 바로 ‘자산3:꿈과 가지관을 공유하는 친구들’이다. 저자가 다음과 같이 이를 예기하고 있다.

네트워크 마케팅은 훌륭한 비즈니스 교육을 제공할 뿐만 아니라 당신에게 없던 새로운 인맥을 가져다 준다. 그것도 같은 곳을 향해 전진하며 당신과 핵심 가치관을 공유하는 사람들 말이다.

 그렇다면 이렇게 네트워크 마케팅의 우수한 점을 알았다면, 과연 어떤 네트워크 마케팅을 골라야 할 것인가? 이에 대해 저자는 ‘18장 현명하게 선택하라’에서 그 해답을 제시하고 있다.

  “네트워크 마케팅 회사를 선택할 때 제품을 가장 중요한 고려사항으로 삼아서는 안 된다. 네트워크 마케팅 회사가 제공하는 교육과 자기 계발 시스템을 자세히 들여다 보아야 한다.”  

 저자의 전작들에서도 느꼈던 것이지만, 저자는 부자 아빠의 사고방식을 가지고 사업가로써 부를 일굴 자신의 이야기를 들려주면서 우리들도 그렇게 따르면 부자의 길에 이를 것이라고 늘 이야기한다. 그러면서, 기존의 교육방식에 의한 직장인이 되고 이를 통해서 안정을 얻는 것은 재정적 자유를 향해 가는 데 있어서 도움이 되지 않는다고 끊임없이 이야기한다. 이 책에서도 마찬가지다. 하지만, 다른 책들과 다른 것은 이전의 책들이 부동산 투자나 현금 창출을 하는 사업에 대한 이야기였다면, 이번에는 네트워크 구축을 통한 사업가로 향하는 길을 보여주고 있다. 그것도 상당히 자세히 구체적으로 말이다.

 네트워크 마케팅에 조금이라도 관심을 가졌던 분이라면 이 책이 어떤 분야를 선택해야 할 지에 대한 고민을 하는데 있어서 도움이 될 것이라는 생각이 든다.