[아이의 공부두뇌]를 읽고

아이의 공부두뇌 - EBS와 공동기획
김영훈 지음 / 베가북스 / 2012년 1월

우리 세대와는 참으로 다르게 커가고 있는 우리 아이들을 보면, 정말 가끔은 놀랍기도 하면서 안쓰럽기도 한 것이 사실이다. 마음껏 뛰어 놀지도 못하고, 이 학원 저 학원을 다니면서, 초등학교 1학년부터 시작되는 공부와의 전쟁을 지켜보자면, 누구를 위한 공부인지 가끔은 의문이 드는 경우가 많다. 그러면서 혹시라도 아이들이 공부를 못하면 부모가 된 마음으로 어떻게 하면 아이들이 공부에 흥미를 가지고 잘할 수 있는 환경을 만들 지에 대해서 고민을 하게 된다.

 그러한 면에서 이 책 [아이의 공부두뇌]는 우리 아이들이 과연 공부를 할 자세가 되어 있는지, 공부두뇌를 향상시키기 위해선 어떠한 음식을 먹어야 하며, 어떠한 환경에 놓이게 해야 하는지를 예기해 주고 있다. 초등학교 1학년, 초등학교 2~3학년, 초등학교 4~5학년 – 이렇게 학년별로 어떠한 것들이 중요하며, 이를 위해서 어떻게 공부 머리를 만들어 주어야 할 지에 대한 저자의 해박한 지식에서 나온 예기들로 가득한 책이었다. 각 학년에 속하는 아이들을 둔 부모라면, 우선 그 부분을 먼저 읽어도 될 듯 하다. 또한 EBS가 공동기획을 해서 출간되었다는 사실 하나만으로도 신뢰를 할 수 있을 것 같은데, 저자 김영훈 의학박사의 약력 및 저술을 살펴보니 정말 더욱더 신뢰가 가는 책이다.

 사실 책 초반부는 너무나 어려운 전문용어들로 인해 다소 어지럽기도 하지만, 책의 본론으로 들어가면 우리 아이들에게 정말 필요한 것이 무엇인지에 대해 저자의 경험과 의학적인 지식에서 나오는 해답이 그 무엇보다도 유용하게 다가오는 부분이었다. “초등국어 실력, 평생을 좌우한다”라는 부분을 읽으면서는 왜 아이들이 국어실력을 향상시켜야 하며, 이를 위해서 어떻게 할 지에 대한 지혜를 얻을 수 있었다면, “영어 듣기부터 시작하자”에서는 아이들에게 영어학원을 보내고, 과하게 시키게 되는 영어공부에 대해서 다시 한 번 생각해 보게 되었다. 또한 학습동기를 어떻게 심어 줄 것인가에 대한 예기를 하는 부분에서는 스스로 학습을 할 수 있도록 아이들을 이끌어 가야 하는데, 어떻게 할 것인가에 대한 부모들의 고민을 잘 나타내고, 이에 대한 해답을 주고 있다.

 정말 아이들의 행복과 발전을 생각하는 부모의 한 사람으로써, 이 책은 아이들에게 어떻게 초등학교의 생활을 하게 하고, 무엇을 우선시해야 할 지에 대한 생각을 하도록 만들어 주는 책이었다.

[소심불패]를 읽고

소심불패 - 매일매일 꺼내보는 CEO 맞춤 멘토링
김종춘 지음 / 매일경제신문사 / 2012년 4월

자기계발서의 홍수 속에서 끌어당김의 법칙을 예기하는 시크릿 시리즈에서부터, 스티브 잡스와 같은 인물의 일생을 바탕으로 어떻게 하면 그러한 창의적이며 성공한 기업가가 될 수 있는 지에 대한 책을 읽다 보면, 평범한 우리들에게는 너무나 먼 예기를 하고 있는 것은 아닌가? 하는 의문점이 또 오를 때가 한 두 번이 아니었다.

 그러한 가운데 매일경제신문사라는 출판사(?)에서 출간된 이 책 [소심불패]를 읽으면서는 이러한 회의감이 들지는 않았으며, 저자도 책의 서문에 우리들 평범한 사람들에게 맞는 것이 무엇인지를 예기하고자 이 책을 기획하고 쓰게 되었다고 했다.

 이 책은 어떤 유명한 위인들의 대단한 기업가 정신이나, 기업을 일구는 데 있어서 특별한 것이 있어야 한다는 그런 예기를 하는 것이 아니라, 1인 기업, 소자본 창업을 하는 CEO 등을 위한 책으로, 어떻게 하면 정말 작은 기업일지라도 살아 남아서 지속적으로 사업을 영위해 나갈 수 있을 것인가 하는 데 초점을 맞추고 있었다.

 사실 기본의 읽었던 자기 계발서들과는 다소 다른 접근법과 구성으로 인해 책을 읽는 초반에는 이런 예기를 하기 위해서 이렇게까지 책을 만들었나! 하는 생각도 들었지만, 책을 읽어가다 보니, 왜 우리들에게 저자가 이러한 메시지들을 지속적으로 강조하고 있는지 알 수 있었다. 책의 크기로 보나, 내용으로 보나, 정말 작은 것에 집중해야 하며, 작은 마음을 가지고 사업에 임해야 함을 강조하는 책이었다. 가족들과 함께 먹고 살 정도로 사업을 하겠다는 작은 생각에서 시작하는 1인 창업이야 말로, 이 땅의 대부분의 CEO가 가지고 있는 꿈이 아닌가 하는 것이 이 책을 읽으면서 더욱더 뚜렷해졌으며, 그러한 소자본 CEO, 청년 CEO 들의 마음을 대변하면서, 그네들이 어떤 방향으로 가야 할 지를 알려 주는 방향타와도 같은 책이라는 생각이 들었다.

 최근 사회적 이슈 중의 하나가 청년 실업, 노령화에 따른 실버 창업인데, 이러한 분들이 창업을 생각해서 무언가를 하기 이전에 이 책을 통해, 어떠한 마음으로, 어디에 중점을 두고 사업을 시작하고 지속적으로 관리해 나가야 할 지에 대한 지혜를 얻을 수 있는 책이라는 생각이 들었다.

 책의 내용이 하나 하나의 스토리를 너무나 간결하게 연결하고 있어서 지루하지 않게 읽을 수 있어서 출퇴근 길에 읽어도 좋을 책으로, 마음의 희망을 전하는 책으로 일독을 권하고 싶다.

[청소년 책의 숲에서 꿈을 찾다]를 읽고

청소년, 책의 숲에서 꿈을 찾다 - 중고생을 위한 자기관리 추천도서 60 ㅣ 청소년 자기계발 시리즈 2
방누수(일열) 지음 / 인더북스 / 2012년 3월

수많은 책이 출간되고 있지만, 오늘날 대한민국의 청소년들을 입시제도에 의해서 자신을 꿈을 찾는 독서보다는 우선 시험점수나 논술을 위해서 책을 읽고 있는 환경 속에서 이러한 책을 읽게 된다는 것은 너무나도 좋은 시간이었다.

 7가지 테마에 맞추어서 60권의 책을 소개하고 있는데, 이 책을 통해서 소개되는 책들 하나하나가 이미 스테드셀러나 베스트셀러의 반열에 든 책들이 대부분이었으며, 소개된 책 중에는 읽은 책들도 있었지만, 읽지 못했던 책들도 있었는데, 정말 꼭 읽어봐야겠다는 생각이 들도록 만드는 저자의 책 소개와 더불어, 각 책 소개를 하고 난 다음 “생각해보기”라는 짧은 마무리를 더하고 있는데, 이 “생각해보기”를 통해 청소년들이 자신들을 돌아보고, 무엇이 삶에 있어서 중요한지, 자신이 또한 어떤 사람인지, 통찰력과 실행력은 또 어떻게 가져갈 것인지에 대한 자신과의 대화를 할 수 있는 시간을 배려 하고 있었다.

 진정한 행복 찾기에서 들려주는 수 많은 책 중에 [인생수업]이라는 책에서 말하는 “인생수업에서 배울 것은 단 하나, 행복하라”라는 말에서 정말 삶에 있어서 중요한 것이 무엇인지를 하고 싶은 일을 하면서 사는 삶, 가슴 뛰는 삶을 살아가는 것이 행복이라는 것을 생각해 볼 시간을 주고 있었다. 이미 기성세대가 되어 버린 어른들에게는 삶에 있어서 중요한 것이 무엇인지를 청소년 시기에 생각하여 자신이 정말 하고 싶은 일을 선택할 수 있다면 얼마나 좋았을까! 하는 다소 후회의 마음이 있기 마련인데, 정말 이 행복이라는 주제를 이 책의 제 1장에 둔 것은 정말 탁월한 구성인 것 같다.

 변화하는 세상 읽기에서는 [메가트랜드 2010]이라는 책의 소개가 가장 인상적이었으며, 창조성과 혁신성을 강조하는 21세기에 청소년들이 어떻게 변화에 적응해야 할 것인가에 대해 생각해 보는 시간을 가져볼 수 있지 않을까하는 생각이 들었다.

 꿈에 대한 예기를 하는 4장에서는 [가슴 뛰는 상상을 즐겨라]라는 책을 소개하는 부분을 가장 기억이 남게 읽었는데, [시크릿 시리즈] 등을 통해서 익히 들어왔던 끌어당김의 법칙을 다르게 생각해 볼 것을 예기하고 있어서 신선했으며, 청소년기에 이러한 생각을 해야겠구나! 하는 생각을 하게 되었다.

 이 책을 다 읽고 덮으면서 생각되는 것은 이러한 책을 집에 있는 아이들과 같이 읽고, 부모로써 같이 생각해 보는 시간을 가지면서, 아이들과의 유대감을 기르는 시간을 가질 수도 있을 것 같다는 생각이 들었으며, 또한 앞으로 만나게 될 청소년들에게 소개해 주고 싶은 책이었다.

[아플 수도 없는 마흔이다]를 읽고

아플 수도 없는 마흔이다
이의수 지음 / 한국경제신문 / 2012년 3월

언제 어떻게 청춘이 지나갔는지도 생각할 겨를이 없이 바삐 살아온 우리 나라의 40대 중의 한 명이 되고 보니, 정말 왜 그렇게 바쁘게 살았는지, 또 왜 힘들다는 말을 못했는지에 대한 후회와 더불어, 그렇다면 누구에게 힘들다는 말을 할 수 있을 지, 주변을 둘러 보다 보니 더욱더 서글퍼 지는 것이 오늘날 이 땅에 살고 있는 마흔이라는 나이를 넘긴 우리들 기성 세대의 모습이 아닌가 하는 생각을 해보게 된다.

 그래서 그런지, [아프니까 청춘이다]라는 책을 읽을 때와는 전혀 다른 느낌으로 읽었던 책이 아닌가 싶다. 뭐럴까 드라마를 보면 주인공에게 감정이입이 되어서 막 화도 냈다가, 기뻐도 했다가 하는 우리네 아줌마들같이, 이 책을 읽으면서도 나도 모르게 절로 가슴이 먹먹해 지기도 했다가, 고개를 끄덕이며 동감을 하기도 하고 했다.

 우선 첫 번째 예기에 나오는 친구에 대한 것이 정말 지금 불혹이라는 마흔을 넘어서 되돌아볼 때, 아직도 사회에서 인간관계를 맺으며 고민해야 하고, 어릴 때 친구들조차도 그네들이 타는 차나, 사는 동네, 연봉 등에 의해서 비교해야 하는 현실을 그대로 나타내고 있어서 참으로 서글퍼졌다. 정말 누구의 말처럼 내 무덤에 초대하고 싶은 진실한 친구가 과연 몇이나 될지를 생각해 보게 만드는 예기였다.

 그리고 책 중간에 나오는 하우스푸어의 예기는 또한 어떠한가? 우스개소리로 ‘거실과 작은방은 은행꺼’라고 하면서 집을 장만해서 열심히 대출을 갚아가다 보면, 그 집에 매달리게 되는 우리네 마흔을 넘긴 가장의 모습이 이 땅을 살아가는 중년의 모습이자, 우리네 아버지의 모습이 아닌가?

또한 주식투자를 예기하는 부분에서도 정말 공감되는 부분이었으며, 아버지라는 이름으로 한 가정을 책임지고 가야 하는 무게와 더불어, 가족이라는 행복 발전소를 예기하는 것에 이르면 정말 약간 눈망울이 촉촉해 지는 것은 아마도 나이가 들면서 여성호르몬의 분비가 더 많이 되어서 그런가 보다 하고 웃어 넘기게 되었다.

 이 책은 아프지만 아픔을 예기하지 못하는 이 땅의 마흔 이상의 중년을 대변하는 책으로, 젊은이에게는 자신의 아버지, 어머니가 왜 아픈지 생각해 볼 수 있는 시간을 주고 있으며, 중년의 나이에 이 책을 읽는 경우는 동질감과 더불어 자신의 삶을 한 번 더 관조해 볼 수 있는 시간을 가질 수 있는 책이라는 생각이 들었다.

[성과를 내는 팀장은 다르다]를 읽고

성과를 내는 팀장은 다르다 - 실적으로 평가받는 팀장들이 알아야 할 모든 것
데니 F. 스트리글 & 프랭크 스위어텍 지음, 홍윤주 옮김 / 코리아닷컴(Korea.com) / 2012년 3월

책 표지를 장식하고 있는 빨간 볼링공이 스트라이크를 치는 모습이 꼭 책 제목의 성과를 연상시키면서, 책의 원제인 “Managers, can you hear me now?”에 눈이 가게 되었다. 사실 이 책의 제목이 만약 원제를 그대로 직역한 것이었다면 다소 어리둥절한 느낌으로 책을 대했을 수도 있었겠지만, 의역을 한 제목이 더 나의 가슴엔 다가왔다.

 팀장이 되면서 느끼게 되는 부담감이라는 것이 단순히 진급을 해서 책임감을 느낀다는 것을 넘어서 조직에 결과물을 안겨줘야 하며, 팀원들에게 모범이 되면서도 조화를 이루는 팀을 이루기 위해서 많은 것들을 해야 한다는 대한 것들인데, 이 책은 그러한 것들 중에서도 성과에 대한 예기를 하고 있었다.

 서번트 리더십이나 팀장리더십이란 책들에서 강조하고 있는 예기들은 팀장이 어떻게 팀원들을 이끌고, 그들에게 자존감을 안겨주어 더욱더 발전할 수 있도록 할 것인가에 대한 것들이었다면, 이 책은 팀장에게 그 초점을 맞추어 성과를 내는 팀장이 되어야 하며, 성과를 낸다는 것이 어떤 의미인지에 대해서 예기하고 있는 책이었다.

 책의 첫 장을 여는 ‘팀장의 자리가 힘겨운 9가지 이유’는 정말 팀장으로써 겪어 왔던 힘겨운 것들에 대해서 예기하고 있는데, 이 중에서 ‘진짜 중요한 일에 집중하지 못한다’와 ‘무엇이 중요한지 반복해서 말하지 않는다’가 정말 가슴에 와 닿았다. 팀원들에게 정말 중요한 것과 그러한 것을 반복해서 말함으로써 조직 문화를 만들어가는 것이 얼마나 어려운지를 알고 있는 지금, 정말 현실적으로 맞는 말이었기 때문이다.

그 다음 장에 나오는 신뢰받는 팀장의 3가지 특징 - 청렴함, 개방성, 존중하는 마음 – 이 부분만을 읽어서 자기 것으로 해도 이 책을 읽을 가치가 있다는 생각이 드는 부분이었다. 정말 무엇이 가장 필요한지 잘 나타내고 있었다.

또한 책의 중간에 나오는 간단명료하게 지시하고, 회의하며, 성과를 예기할 때도 애매모호한 단어는 쓰지 않고 정확한 목표를 예기하라는 부분에서도 고개가 절로 끄덕여졌다. 회의시간을 정하고, 회의를 이끌어 가는 것만으로도 성과에 집중할 수 있는 조직을 만드는 것 또한 팀장이 해야 할 일 중의 하나라는 것을 정확히 알았다.

이 책에는 또한 성과에 방해되는 요소를 관리하는 지혜도 예기해 주고 있는데, 이 중에 e-mail 을 관리하는 방법과 e-mail 을 보내는 방법을 예기하고 있는데, 정말 쓸데없이 너무나 많은 시간을 e-mail에 할애하는 일상사를 반성하게 되면서, 업무에 이 책이 들려주는 방법을 적용해 봐야 겠다는 생각을 하게 되었다.

사실 이 책은 다소 따분하고 지루하게 느껴질 수도 있지만, 조직의 팀장이 되어서 어떤 방향으로 자신을 이끌어 가고, 팀원들과 함께 가야 할 지에 대해서 생각해야 할 때 정말 필요한 책이라는 생각이 들었으며, 그래서 그런지, 이 책의 에피소드 하나 하나가 정말 가슴에 와 닿았다.