[트랜스포밍]을 읽고

트랜스포밍 Transforming
브뤼노 자로송 외 지음, 강미란 옮김 / 비전비엔피(비전코리아,애플북스) / 2010년 11월

변화와 혁신에 대한 예기들은 주로 일본에서 출간된 책들에서나 보이거나, 아니면 예전의 GE 관련된 책, 식스 시그마 등에서 변화에 대한 예기를 많이 들었는데, 이 번의 이 책은 독자들의 생각과는 달리, 프랑스인에서 출간된 책으로 변화를 보는 시각에 새로운 패러다임을 제시해 주고 있다.
늘 변화를 생각하면 보존의 반대로 기존의 것을 허물고 새로운 것을 세우는 것을 생각하게 되는데, 이 책은 이런 것에 대한 생각의 틀부터 독자들에게 물음표로 다가가고 있다. 그러면서 변화에는 무조건 적응해야 하는가? 하는 물음표를 하나 더 던짐으로써 기존의 변화에 대한 사고의 틀에 대해 일대 변혁을 시도하는 책이다.
이렇듯 이 책은 변화에 대한 고정관념을 깨부수고 그 본질을 간파해 여태 우리가 행했던 많은 일들이 실패할 수 밖에 없었던 이유를 예기해 주고, 이를 바탕으로 앞으로 우리가 변화해야 할 때나, 타인의 변화를 유도해야 할 때 해야 할 일들에 대해 예기하고 있다.
타인을 어떻게 바꿀 수 있을 것인가에서 저자는 “권위, 확신, 참여, 수용”이라는 네 가지 방법을 제시하며, 각각의 방법에 대해 어떻게 우리들이 적용할 것인지에 대해 상세히 설명을 해 주고 있다. 이 부분만 자세히 읽어서 자신의 것으로 소화한다고 해도 이 책의 가치는 충분할 것이라는 생각이 든다.
조직을 어떻게 바꿀 것인가하는 부분에서는 답은 현장에 있음을 강조하며, 현장 당사자들의 목표 파악, 변화에 무조건 반대하는 사람은 포기, 창조적 아이디어로 대응하라 등의 방법을 제시하고 있어, 조직의 CEO, 임원들이 읽어 볼 만한 예기들로 구성되어져 있다는 생각이 드는 부분이다.
이러한 변화를 기회로 만들고, 변화를 하면서 생기는 혼돈의 장에서 질서를 창조할 것을 예기하고 있는 이 책은 그간 출간된 변화에 대한 책들과는 정말 많이 다르다. 또한 약간은 어렵다는 생각이 드는 책이다.우리가 흔히 접하는 변화와 혁신의 책들은 현장의 혁신 사례나 디자인의 혁신 및 조직의 변화 사례 등을 들어서 예기하고 있다면, 이 책은 우리들에게 변화의 본질적인 부분에 대해 많이 예기하고 싶었던 듯하다.
조직의 변화 앞에서 스스로의 맹목적인 믿음을 먼저 의심하고, 상식을 의심하는 데서 시작하며, 가진 것을 지키고 싶다면 모든 것을 바꿔야 한다고 말하는 이 책을 정말 팀원들과 함께 읽고 독서릴레이를 하고 싶다는 생각이 든다.
변화를 생각하는 사람, 조직들은 이 책을 통해 변화의 본질과 그 변화를 이끌어 낼 수 있는 방법들을 배울 수 있는 이 책을 꼭 일독해 볼 것을 권해 본다.

[크리에이티브초이스]를 읽고

크리에이티브 초이스 - 언제나 최선의 답을 찾아내는
호리우치 고지 지음, 이재화 옮김, 류랑도 감수 / 교보문고(단행본) / 2010년 8월

일상생활 속에서 참으로 많은 선택을 하고, 후회하고 다시는 이런 선택을 하지 않아야 겠구나 하는 생각을 하면서 살아가는 우리들에게 저자 호리우치고지는 후회없는 인생을 위한 창조적 선택의 비밀을 밝힌다면서 이 책을 우리들 앞에 들고 나왔다.
정말 하루하루 선택을 하면서 살아야 하는 우리들에게, 가끔은 인생에 있어서 중요한 일들이 될 수 있는 일들을 결정함에 있어서, 어떻게 양자택일이 아닌 다른 선택의 방법을 모색할 수 있단 말인가하는 의문점으로 이 책을 읽기 시작해, 책을 잡기 시작한지 4~5시간 정도만에 다 읽을 수 있었던 책으로, 이 책은 우리 일상 생활에서 일어날 일들을 에피소드로 사용하면서 우리들에게 어떻게 하면 창조적 선택을 할 수 있을 지에 대한 방법을 제시해 주고 있다.
크게 이 책은 다음과 같이 구성되어져 있다.
1. 먼저 목적에 집중하라
2. 논리력과 직감으로 선택의 폭을 넓혀라
3. 우연과 용기의 힘을 믿어라
4. 즐기면서 자신의 이야기를 창조하라
5. 정답은 목적에서 찾아라
구성에서 알수 있듯이 이 책은 선택의 기로에서 먼저 목적을 생각하고, 그 목적에 따라서 선택의 폭을 넓혀서 양자택일의 그런 방식이 아닌 자신만의 이야기를 만들면서 창조적으로 선택하도록 독자들에게 권하고 있다. 항상 목적에 관심을 가지고 선택의 방향을 생각하다 보니, 우연과 용기의 힘도 믿게 되며, 이를 통해 현명한 실패도 해 보고, 눈앞의 위험도 일부러 감수해 보면서 자신만의 크리에이티브 초이스의 한 모습을 보여주고 있다.
이 책을 읽고 난 다음에 오늘날 급변하는 사회에서, 방대한 지식의 양으로 인해 어떤 것들을 선택해서 우리 삶에 유익하게 사용할 것인가에 대한 생각을 할 때, 인생의 중요한 기로인 취업, 이직, 전공선택의 문제 등에 있어서 이 책을 통해 창조적인 선택을 할 수 있을 것 같다는 생각을 해 본다.
또한 일과 아이들과의 시간, 가족과 회사 등의 두 가지 선택의 기로에서 창조적 선택을 통해 선택의 폭을 넓혀, 두 가지 모두다 최선을 다하는 삶을 살아가면서, 항상 긍정적이고 발전적인 모습으로 삶을 영위할 수 있을 것 같다는 생각도 든다.
우리는 일상을 살아가면서 얼마나 많은 선택의 기로에 서는지 모른다. 그래서 이 책을 읽을 기회를 얻은 독자로서 이 책의 고마움을 다시 한 번 느끼게 되며, 이 책을 주위의 분들에게 권해본다. 이 책을 통해 현재 고민해야 할 선택의 기로에 있거나, 아니면 앞으로 닥칠 선택의 순간에 좀 더 나은 선택을 할 수 있다면 이 책의 값어치는 정말 대단한 것이리라 여겨진다.

[문제보다 해법이 많다]를 읽고

문제보다 해법이 많다 - 못난 사람이 핑계만 찾는다
우간린 지음, 류방승 옮김 / 아라크네 / 2010년 10월

이 책의 표지에 보이는 누운 물음표 사이에 우뚝 쏟아 있는 느낌표를 본 순간 이 책에서 말하고자 하는 바가 무엇인가를 생각나게 만들며 책을 집어 들게 만들었다. 보통 이런 책의 저자들은 일본인이며 그 책을 국내에 들여와서 번역을 한 책을 많이 접하게 되어서, 이번에도 저자가 일본인일 것이라는 생각으로 책을 열었던 독자라면, 이 책이 중국의 저명한 경제학자이자 컨설턴트에 의해서 저술된 책이라는 것을 알면 조금은 당황스러울 것이라는 생각이 든다. 나 또한 이 책의 저자의 약력을 보고는 정말 생소함에 다소 당황했다.
“핑계를 찾지 말고 방법을 찾아라!” 는 저자의 말 속에는 핑계를 찾는 것은 책임회피를 하는 것이며, 못난 사람들만이 핑계를 찾으려 노력한다는 것이다. 정말 엘리트들은 자발적으로 해법을 찾으려 노력하며, 이 과정에서 기업 내에서 신뢰를 얻고 많은 이익을 기업에 안겨주는 사람들이라고 저자는 예기하고 있다.
저자는 독자들이 이 책을 통해 문제를 만났을 때, 해법을 찾기 위해 노력할 것을 강조하면서 이를 위한 실질적인 방법론은 아래와 같이 네 부분으로 나누어 설명하고 있다.
 문제와 해법의 관계
 문제 앞에만 서면 작아지는 심리적 장애를 어떻게 극복할 것인가
 문제를 해결하는 효과적인 방법을 어떻게 구사할 것인가
 어떻게 하면 문제를 기회로 바꿀 수 있을까
이렇게 크게 네 부분으로 나눈 저자는 처음에 [실패를 숨기지 말고 해법을 찾아라]는 부분에서는 능동적으로 해법을 찾기를 주문하고 있으며, [심리작전: 문제에 대한 두려움을 이겨내라]는 부분에서는 문제에 대해 두려움을 가지지 말고 지금 하지 않는 것은 영원히 하지 않는 것과 같음을 알고, 포기하지 말고 문제를 철저하게 파악하면 성공이 바로 앞에 있음을 강조하고 있다. [방법이 왕도다: 문제의 핵심을 찾아 해결하는 방법]에서는 문제의 ‘과녁’을 정확히 조준하여, 역발상, 유추법, 측면 사고법 등의 방법을 통해 문제를 해결할 것을 예기하고 있는데, 이 중에 후퇴를 전진으로 삼는‘W형 사고법’이 정말 문제를 해결하기 위한 좋은 사고법으로 생각되며, 이 책을 통해서 이 사고법만을 아는 것으로도 이 책의 가치가 있겠다 하겠다.
끝으로 [문제를 기회로 바꾸어라]라는 부분에서는 문자가 성장의 기회임을 알고 이에 대처할 것을 독자들에게 주문하고 있으며, 문제를 기회로 바꾸는 ‘V형 사고’로 누구나 창조자와 창업자가 될 수 있음을 우리들에게 예기하고 있다.
이 책을 다 읽고 난 다음 요즘과 같이 많은 문제가 산재한 기업환경 및 작업환경에서 문제를 바라보는 시각이 부정적이며 이를 통해 스트레스가 되지 않고, 문제를 보는 시각이 긍정적이며, 또한 그 문제를 하나의 기회로 보고 능동적으로 해결하려는 자세를 가지도록 조언하는 이 책을 주변의 팀원들에게 권해야 겠다는 생각을 하게 된다.

[위안화파워]를 읽고

위안화 파워
쑨자오둥 지음, 차혜정 옮김 / 씽크뱅크 / 2010년 9월

최근 각국은 환율전쟁이라는 말을 불사하면서까지 자국의 화폐 가치를 지키기 위한 각종 조치들을 쏟아내고 있으며, 얼마전 경주에서 열린 G20 재무장관에서 우리나라의 중재로 환율전쟁이라는 부분이 많이 완화된 분위기가 조금은 언론에 반영되고 있는 이런 시기에 이 책을 서가에서 만나게 된 것은 아마도 우연만은 아닌듯하다.
최근 경제 정세를 반영하며, 미국의 위안화절상이라는 압박 속에서 중국의 저자에 의해 위안화에 대해 생각해 보는 책이라니, 참으로 타이밍상 절묘하다 말하지 않을 수 없는 부분이다. 이 책의 저자가 중국인이어서 중국인의 시각으로 통화정책을 바라보는 것이 이 책의 한계라면, 그것을 제외하고는 한 나라의 통화가 국제화 되는 데 있어서의 과정과 의미 및 그 영향력을 과거 역사 속에서 하나하나 독자들에게 상세히 예기해 주고 있다.
특히 파운드화, 달러화, 엔화, 유로화 등 우리에게 이미 익숙해져 있는 국제 통화라고 불리는 이 화폐들에 대한 탄생과 역사적인 배경 등을 예기하면서, 세계 경제에서 주도적인 화폐가 되기 위해 어떤 것들이 필요한지에 대해 독자들에게 알려주고 있으며, 브레턴우즈 체제, 자카르타 체제 등 국제통화체제의 변천사를 통해 화폐의 흥망성쇠 및 국제사회에서의 동의를 얻기까지의 예기를 정말 상세히 그리고 재미있게 묘사하고 있다.
이렇듯 이 책은 국제화된 화폐의 흥망성쇠 및 그 배경 등을 돌아보면서, 위안화가 과연 국제 사회에서 달러, 엔화, 유로화와의 동등한 지위를 얻을 수 있을까하는 생각을 하게 만든다. 그런면에서 이 책은 위안화가 우선은 아시아지역에서의 공고한 위치를 차지한 다음, 유로화와 동등한 위치를 가질 수 있도록 모색하려는 중국의 움직임에 대해 예기해 주고 있다.
다소 경제적이고, 일반독자들과 동떨어진 화폐 예기라는 생각에 쉽게 손이 가지 않는 책이지만, 이 책이 가진 의미는 크다고 할 수 있다. G2라고 불리며 이제 정말 세계 경제에 있어서 그 영향력을 무시할 수 없는 중국의 화폐, 위안화의 미래를 생각해보면서, 또한 중국이라는 나라가 어떻게 이 문제를 풀어갈 지에 대해 생각해 보는 시간을 이 책을 통해 가질 수 있으며, 이를 통해 세계 경제의 움직임을 내다보며 자신의 투자방향 등을 고려해 볼 수 있는 시간을 가져 보기에 적합한 책으로 여겨진다.
투자에 있어서 거시경제의 움직임이 최근에서처럼 그렇게 중요시 여겨지지 않는 경우도 없어 보이지만, 큰 그림을 그린 다음에 그 위에 상세한 색감을 더해 하나의 그림이 완성되듯이, 경제를 생각해 봄에 있어서 큰 그림의 하나인 환율을 생각해 볼 수 있는 시간을 이 책과 더불어 가질 수 있었기에 주위의 분들에게 권해 본다.

[린치핀]을 읽고

린치핀 - 당신은 꼭 필요한 사람인가?
세스 고딘 지음, 윤영삼 옮김 / 21세기북스 / 2010년 9월

세스 고딘이 전작에서 예기한 보라빛 소가 기업내의 혁명, 생산혁명 등을 예기하는 것이라면, 이 책 린치핀은 책의 소제목인 “누구도 대신할 수 없는 존재”에 대한 지극히 개인의 혁명적 사고에 대한 책이다.
당신은 꼭 필요한 사람인가? 라는 책 표지의 말이 정말 이 책을 끌어당겨 서점에서 꺼내어 책을 집어 들게 하고, 한 장 한 장 책을 넘길 때마다 저자인 세스 고딘의 명쾌함과 세상을 바라보는 새로운 시각을 느끼게 되는 책이다.
이 책에서 그는 현대의 공장 시스템이 우리를 노예로 만들었으며, 언제라도 대체가능한 존재로 만들어 하나의 부품과도 같이 되어 버린 개인의 존재에 대해 회의적인 시각으로 우리들에게 이렇게 살아갈 것인지에 대해 반문을 하고 있다. 톱니바퀴와도 같은 개인의 삶이 그 경쟁력과 효율성을 잃어 버렸을 때, 가차없이 아웃되고 마는 냉정한 현대 사회에 대한 그의 시각이 이 책을 읽는 독자들에게는 씀쓸함과 더불어 긴장감을 불러 일으킨다.
정말 우리는 이런 표준화된 공장 시스템에 맞추기 위해 대학을 가고, 스펙을 쌓고, 튀지 않고 평범하게 살려는 의지를 가지면서, 우리들 속에 내재되어 있는 천재성과 독창성을 억압하면서 살아왔으며, 이를 통해 눈앞의 확실성을 얻을 수 있었는지 몰라도 우리가 향유할 수 있는 더 큰 것들을 버리거나 잊어 버린 삶을 살아가고 있다고 저자는 말하고 있다.
그러면서 저자는 독자들에게 이제는 선택을 할 시간이라고 예기한다. 더 이상 망설일 시간이 없으며, 진정 누구도 대신할 수 없는 존재인 린치핀이 되기 위해 노력해야 하며, 앞으로의 사회는 이런 사람들이 우리들 주위에 넘쳐나는 사회가 되어야 한다고
정말 이 책을 읽으면서 린치핀과 같이 없어서는 안 될 존재, 주변 사람들과의 인적 네트워크를 정말 잘 구성하고 있는 존재가 되어야 하며, 열정과 우선 순위를 잘 조절하는 그런 인재가 향후의 사회에서는 꼭 필요한 인재가 되겠구나 하는 생각을 하게 되었다.
누구나 새로운 것에 대해서는 반감을 가지거나 저항감을 가지게 된다. 이 책의 내용은 우리가 이미 알고 있었던 대량생산의 사회, 공장 사회를 버리고, 새로운 사회로의 이동에 있어서 린치핀과 같은 존재가 되라고 개인들에게 예기하고 있다. 실로 속이 쓰릴 정도로 거부감이 들기도 하지만, 이제는 선택을 해야 한다면, 이 책에서 예기하고 있는 마차 바퀴를 연결하는 린치핀과 같은 존재가 되기 위한 노력을 해야 할 것이다.
이제 사회생활을 시작하는 신입사원들이나, 기업체의 중견간부 및 임원들이 읽어도 손색이 없을 정도로 책의 내용은 새롭고도 알차다. 이 책을 어떤 분류에 두어야 할 지 참으로 알 수 없지만, 나는 개인적으로 자기계발 분야에 넣어 두고 싶다. 나 자신을 돌아보며, 린치핀이 되고자 하는 열정을 일으키며 읽게 된 이 책을 주변 동료들에게 한 번 권해 본다.