[엑셀가계부 호프플랜]을 읽고

재무컨설턴트가 만든 엑셀가계부 호프플랜
이현식 지음 / 새로운제안 / 2010년 11월

가계부를 쓴다는 것은 아마도 귀찮으니즘과의 결별을 선언해야 하는 상당히 독한(?) 마음으로 시작해야 하는 것으로 여겨지기 마련이다. 기존의 온라인 가계부나 출판되어서 사용하는 금전출납부의 경우는 단식 부기의 한계를 벗어나지 못해 단순한 수입과 지출의 기록에 지나지 않았다면, 호프플랜은 복식 부기의 방식을 채택하여 현재의 상황을 알고 미래의 희망을 예기할 수 있는 그런 가계부이다. 저자가 이 책에서 예기하고 있듯이, 가계부를 쓰는 것이 가족들이 행복하게 같이 잘 살기 위해서이지, 그것이 쓰는 것에 얽매여서 삶의 행복을 보지 못하는 경우는 없어야 하지 않겠는가!
그러한 면에서 이 책은 우리들에게 단순한 가계부로써의 의미가 아니라, 희망 계획을 세울 수 있는 가계부로써의 의미를 예기하고 있다. 어떻게 해야 지출을 우아하게 줄일 수 있고, 어떻게 해야 자신의 가까운 미래에 대한 계획과 더불어 현재의 수입, 지출을 관리할 지에 대한 예기를 읽어나가다 보면 가계부를 쓴다는 것의 의미를 다시 생각하게 된다.
그러면서 접하게 되는 엑셀 가계부 호프 플랜은 정말 생각지도 못했던 것들을 우리들에게 보여주고 있다. 신용카드 사용분을 어떻게 처리할 것인지, 그리고 헬스 센터와 같이 10개월 이상 장기로 사용하는 것에 대해 한달에 지출하는 것은 또 어떻게 처리할 것인지에 대해, 일년에 한 두번 정도 지출하게 되는 경조사비는 또 어떻게 처리해야 할 지에 대해 자세히 설명해 주고 있으며, 그래서 복식 부기의 개념이 월간 지출 예산을 짤 때 중요한지에 대한 개념까지도 우리들에게 알려 주고 있다.
쉽게 읽히고 또한 쉽게 따라 할 수 있는 재무주치의를 둔 듯한 엑셀 가계부 “호프플랜” – 올 한 해가 가기 전에 지금의 가계 재무 상태를 확인해 보고, 2011년 예산 계획 및 현금 흐름에 대해 생각해 보는 시간을 가져 보기에 정말 유용한 책이다.
주변에 가계부 쓰는 것이 힘들다는 분이나, 수입과 지출을 관리하기 버거워 하는 분들에게 이 책을 권하면서, 호프 플랜을 사용해 보시길 강권한다.

[노르딕 라운지]를 읽고

노르딕 라운지
박성일 지음 / 시드페이퍼 / 2010년 11월

북유럽이라는 차가운 나라를 배경으로 음악과 예술의 조화, 음악과 건축물의 조화, 음악과 사람들의 조화를 예기한 책 – 노르딕 라운지: 책을 읽고 나서 내가 붙혀본 광고 카피글이다. 다소 생소한 북유럽을 우리들에게 소개하고 있는 이 책은 그저그런 여행 가이드북이 아닌, 저자 박성일이 직접 발로 뛰고 느끼면서 쓴 책으로, 음악가의 감성까지 더해져서 그런지 뭐랄까 책이 하나의 치츠 케잌과도 같은 부드러움을 느끼게 해 준다.
노르딕 라운지가 무슨 뜻인지도 몰랐던 독자들에게 상세히 설명해 주면서, 라운지 음악이 어떤 것인지 알게 해 주는 이 책은 음악과 여행을 하나의 공간에 묶어서 우리들을 안내하고 있어서 음악을 들으면서 그곳의 풍경이나 정경, 살갗을 에이는 느낌을 알게 되는 그런 책이다.
책 중간 중간에 있는 QR 코드를 통해 듣게 되는 음악이 저자가 그 당시 그곳을 거닐며 느낀 음악이자, 그곳을 설명하면서 독자들에게 들려 주고 싶은 음악이기에 너무나 가슴에 와 닿는다.
가보지 못한 나라에 대한 동경은 언제나 있는 법이지만, 이 책의 저자는 아직은 젊기에 휴양지는 안되고, 여행사를 통한 여행이 아니라 자신이 직접 계획하고 일정을 짜고 호텔 등을 예약하는 그런 여행을 예기하며, 너무 힘든 배낭여행도 안 된다고 독자들에게 말하고, 유적지는 일부러 가지 않는 이유를 인터넷 포털로 검색하면 다 나오니까라는 그럴싸한 이유를 대고 있는 저자의 이 책을 읽으면서 왜 그렇게도 편안함을 느낀 것인지는 이 책을 읽지 않고는 설명이 되지 않은 부분이다.
유럽이라면, 독일, 프랑스, 영국, 스페인, 이태리, 스위스 등에 열광하는 우리 일반인들에게 생소한 북유럽의 두 나라, 핀란드와 스웨덴을 여행을 하면서 쓴 책이기에 더욱더 새롭게 다가오면서, 그 구성 또한 저자가 추구하는 바를 따라서 유명하지 않고 무언가 목적의식을 가지고 음악과 건축, 디자인 등을 보면서 한 여행을 따라가는 재미가 정말 쏠쏠한 책이다.
책 중간 중간에 있는 스웨덴과 핀란드의 사진들은 정말 그곳에 우리가 가서 직접 찍어도 그렇게 잘 찍지는 못했을 것 같이 그 나라들을 잘 알려주고 있어 정말 고마운 사진들이다. 문화, 예술, 음악, 디자인 등을 주제로 한 여행 – 정말 언젠가 한 번 떠나 보고 싶은 그런 날 이런 주제를 가지고 스스로 여행 스케쥴을 짜서 우리들에게 잘 알려지지 않은 나라로 가 보는 것은 어떨까하는 생각을 하게 만드는 책이다.
북유럽을 동경하는 이들이나, 핀란드 또는 스웨덴을 여행할 계획을 가진 분들이라면, 이 책은 여행가이드북의 역할을 넘어서, 그 나라의 감성까지도 느낄 수 있게 해 주는 책으로써 정말 권하고 싶다. 이 책을 읽고 문득 북유럽을 여행하고 싶다는 생각이 드는 나를 포함해서 말이다.

[뜨거운 몰입]을 읽고

뜨거운 몰입 - 가우스 평전
후베르트 마니아 지음, 배명자 옮김 / 21세기북스 / 2010년 10월

‘가우스라고 하면 고등학교 수학시간에 가우스라는 기호를 통해서 알게 되었다고 하는 것이 가장 정직한 대답이리라는 생각을 하면서, 이런 가우스라는 인물에 대해 쓴 책이 있네!’ 하는 호기심으로 든 책이 뜨거운 몰입이라는 책이다.
책 제목만을 보아서는 가우스가 그의 업적들 – 수학적인 발견이나 학문적인 정리 – 을 나열한 그런 전기문에 가까운 책이 아닌가 하면서 책을 넘기면서, 읽게 된 옮긴이의 글에서 배명자씨가 말한 바와 같이 천재 수학자의 업적에 관한 그런 책이 아닌 순수한 열정으로 뜨겁게 몰입했던 한 수학자를 엿볼 수 있는 책이다.
또한 이 책은 가우스가 살았던 시대적 배경에 따른 역동의 유럽 근대사를 비롯해, 동시대를 살면서 그와 관계를 맺었던 위인들을 만나 역사적인 지식을 넓힐 수 있도록 해 주는 하나의 안내서 역할도 하고 있다.
솔직히 말해 다소 책이 두꺼워 처음엔 지레 겁부터 들게 만드는 책이지만, 이 책을 읽는 다는 것은 교과서에서 배우지 못한 것들에 대한 배움의 열망을 충족시켜주기에는 더없이 좋은 책이다.
학창시절 즐겨 예기했던, 지구위에 커다란 삼각형을 그리면 그 내각의 합이 180도이다. 라는 정의가 참이 아닌 거짓이라는 사실에 놀라워했던 일이 생각나게 만드는 비유클리드 기하학에 지대한 영향을 끼쳤다는 사실을 이 책을 통해서 알게 되었으며, 우리가 오늘날 사용하고 있는 자기유도의 단위로 사용하는 가우스(G)도 그로부터 출발했음을 알게 되었다.
아마도 그가 살았던 시절에는 이러하듯이 한 분야만이 아니라 다양한 분야에, 아니면 오늘날 같이 분야가 세분화되어 있지 않았기에 수학, 기하학, 전자기학, 인문학 등의 다방면의 공부와 학문적인 업적을 쌓을 수 있지 않았을까 하는 시기어린 마음도 가지게 되는 것은 그가 살았던 삶에 대한 경외감에서 출발하는 것은 아닐까!
국내작가인 김용관의 [생각의 진화]에서 이미 앞서간 위인들의 삶에 대한 예기를 읽으면서 위인들의 업적뿐만 아니라 그 삶 속에서도 배울 것이 있으며, 재미를 느낄 수 있구나 하는 생각을 가지게 되었다면, 이 책 [뜨거운 몰입]은 우리들에게 진정한 학문에의 앎의 추구가 어떠한 모습으로 이루어져야 하는 지를 가우스의 삶을 통해 오늘날 우리들에게 조명해 주고 있는 것이 아닌가 하는 생각을 하게 된다.
평전이라는 낯선 분야의 책, 한 사람의 전 생애를 상세히 다룬 책, 지루할 수도 있고 의미가 없어 보일 수도 있는 책, 하지만, 이 책의 가치는 독자들에게 열정적으로 한가지에 몰입한다는 것이 어떤 것인지를 업적이 아닌 위인의 삶 속에서 알려주고 있다는 것이 아닌가 하고 생각해 본다. 주변에 평전을 접해보지 못했던 분이나, 평소 가우스가 어떤 인물이었을까 하는 궁금점을 가진 분들에게 권해 보고 싶다.

[영웅의 꿈을 스캔하라]를 읽고

영웅의 꿈을 스캔하라 - 찾고! 모방하고! 이루어라!
김광호 지음 / 21세기북스 / 2010년 9월

오래간만에 영웅과 관련된 책을 만나게 되니, 가슴 떨림이 이는 것은 아마도 평소 영웅이라는 단어에 대한 생각에서 기인한 것이리라. 책의 표지에 있는 영웅들 – 버락 오바마, 스티브 잡스, 오프라 윈프리 – 을 바라보면서 느끼는 경외감과 그들의 삶을 엿볼 수 있다는 생각에 이 책을 집어 들게 되었으며, 이 책 속에서 또다른 영웅을 만나게 되었다. 그것은 바로 나 자신이라는 영웅을 말이다.
이 책은 이렇듯 독자들에게 개개인의 꿈을 이루어줄 영웅을 가슴에 품게 만들며, 그러한 영웅을 찾는 기술로 “목표를 명확히 하라, 단점을 인지하라, 가장 성공한 사람을 찾아라, 필승 전략을 파헤쳐라, 나만의 계획을 세워라, 당장 시작하라, 두려워말라” 를 독자들에게 제시해 주고 있다.
이렇게 찾은 자신만의 영웅을 통해 스스로를 영웅으로 만들 준비를 거친 다음, 우리들에게 “영웅처럼 생각하라, 간절히 원하라, 시련은 기회다, 보방하라, 철처히 모방하라, 먼저 공격하라, 목숨 걸고 혁신하라, 배고픔을 기억하라, 크게 생각하고 작게 실천하라” 의 [나를 영웅으로 만들어주는 8단계 기술]을 독자들에게 하나하나 사례를 들어서 예기해 주고 있다.
끝으로 이 책은 자신의 한계를 넘어서기 위한 훈련으로 자기 경계의 3원칙을 예기하며 마무리를 하고 있다.
정말 이 책은 자신의 삶에서 주인공으로 살아서 그 속에서 영웅이 될 것을 예기하고 있다. 그러하기에 이 책을 읽어나가다 보면, 영웅은 우리가 추구하는 그 어떤 이상향이 아닌, 자신의 삶 속에서 우리들 각자가 영웅이 되어야 함을 역설하고 있으며, 그러한 영웅의 길을 가기 위해서 어떤 것들이 필요한 지에 대해 예기해 주는 안내서와 같은 역할을 하고 있다.
어릴때 우리는 위인전기 속에서 수많은 영웅들을 만나고, 그 영웅들의 어떤 모습들을 닮으려 노력하고 우리들의 꿈을 키워가곤 하지 않았던가! 하지만 어느 순간부터 우리는 우리들의 꿈을 잃어버리고, 어디로 가야 할지 갈팡질팡하였던 것 같다. 이 책을 읽으면서 이런 상념과 더불어 내 인생의 주인공으로서의 영웅이 되기 위해서 어떤 노력을 해야 하며, 무엇이 진정 필요한 것인지에 대한 진지한 사색을 하게 되었다.
이 책이 꿈을 예기하거나 목표를 예기하는 여러 자기 계발서적들과 차별화되는 것은 우리들이 익히 알고 있는 영웅들의 예기들을 중간 중간 예기해 주어 독자들의 이해도와 참여도를 높인 점과, 그러면서도 저자가 독자들에게 전달하고 싶은 핵심을 하나하나 집어주고 있다는 것이다. 다소 이론적이고 따분해 질 수 있는 서적이 자기계발과 관련된 분야의 서적들이라고 한다면, 이 책은 그런 점을 충분히 생각하고 저술한 흔적이 역력하다.
스티븐 코비, 브라이언 크레이시 등의 외국 유명 작가들에 의해서 씌여진 자기 계발서에서 느낀 아쉬움인, 한국인에 의한 한국인에 맞는 자기계발서에 대한 목마름을 해소해 주는 책이다. 그러하기에 미래의 꿈을 계획하는 청소년, 이제 중년이 되어서 남은 삶의 주인공이 되기 위해 자신의 모습을 찾고자 하는 이들에게 이 책을 권해 본다.

[보도 섀퍼의 단순한 리더십]을 읽고

보도 섀퍼의 단순한 리더십 - 이보다 쉽고 간단하고 완벽한 리더십은 세상에 없다!
보도 섀퍼 & 보리스 그룬델 지음, 이병서 옮김 / 도미노북스 / 2010년 8월

우선 ‘유럽의 투자코치’라고 불리는 보도 섀퍼의 전작들인 <열두 살에 부자가 된 카라>, <보도 섀퍼의 돈>에서 익히 알던 저자가 리더십이라는 주제를 가지고 책을 냈다는 것이 독자들에게는 신선하게 다가가리라는 생각이 드는 책이다. ‘경제적 자유’를 예기하던 저자가 이제는 우리들에게 ‘단순한 리더십’을 예기하고 있고 있다는 것이 신선한 충격이다.
또한 이 책에 나오는 촉망받는 운동선수였으나 불의의 사고를 당한 후 불구자가 되고 장애를 딛고 ‘슈퍼 리더’로 나오는 휠체어를 탄 사람(이 책에서는 류산)이 공저자 보리스 그룬델의 모델이라는 것 또한 이 책이 독자들에게 생생하게 다가가는 하나의 계기가 아닌가 한다.
만가진 회사의 임원들을 리더로 거듭나게 하는 소설과 같은 형식을 빌어, 우리들에게 단순한 리더십이 무엇인가를 전달하고자 하는 이 책은 독자들이 그간에 알고 있던 리더십과 관련된 책과는 사믓 다른 접근법이라, 처음엔 다소 혼란스럽기도 하지만 읽어 내려가다 보면 이 책의 진수를 느낄 수 있게 된다.
우리가 익히 알고 있는 영웅들이나, 역사 속의 리더들의 모습은 어쩌면 우리들의 삶에 적용하기에는 다소 거리가 멀거나, 너무나 이상적인 경우가 많다. 하지만 이 책 속이 독자들에게 예기하고자 하는 리더는 자신의 삶과 가족을 경영하는 리더에서 출발하여, 회사에서 자신이 속한 부서 및 직위에서 회사를 경영한다는 개념으로 리더를 예기하고 있다.
단순한 리더십이라는 시스템을 예기하면서, 우리들 독자들에게 우선 이 책은 경영과제 다섯 가지를 예기하며, 이 경영과제를 수행하다보면 동기부여는 저절로 됨을 예기하고 있다. 또한 신뢰가 바탕이 되지 않은 조직의 모습을 예기하면서, 시스템이 신뢰까지 창출함을 우리들에게 보여 주고 있다. 특히 1%만 개선하라고 하는 부분에서는 절로 공감이 가서 고개가 끄떡여 지곤 했다.
다섯가지 경영수단으로 다섯 가지 경영과제를 달성할 것을 역설하면서, 우리들에게 “부하직원을 육성하라, 회사의 목표를 달성하라, 시스템을 구축하라, 임무를 맡겨라, 컨트롤 하라” 등을 제시하고 있으며, 직원들을 어떻게 육성할 것인가에 있어서, “칭찬하기, 우회하기, 비판하기, 기대되는 성과 제시하기, 예산안짜기” 등을 우리들에게 예기하고 있다.
“기존의 리더십 이론은 모두 잊어라”라고 예기할 수 있을 정도의 책이다라는 느낌을 책을 읽어내려가면서 느낄 수 있으며, 이 책을 통해 팀장으로서 고민되었던 문제들에 대한 해답이 하나씩 보이는 듯 했다.
쉽게 씌여져 있다는 장점과 요점을 중간 중간에 정리해 주고 있다는 점, 그리고 우리들에게 어려운 리더십이 아닌 “단순한 리더십”을 요구하고 있다는 것이 이 책의 매력이 아닐까 한다. 리더십이 정말 무엇인지에 대해 고민하거나, 팀웍에 대해 고민이 되거나, 한 조직의 수장으로써 어떻게 하면 조직을 좀 더 원활하게, 상호 신뢰하면서 더 높은 도전을 같이 하도록 이끌 수 있을까 하는 고민이 든다면 이 책에서 해답을 찾을 수 있을 꺼라는 확신을 하면서 이 책을 덮는다.