" Digital Transformation "
최근 이 단어는 경영 일선 뿐만 아니라, 여러 분야에서 화두로 떠 오르고 있습니다.
이러한 시대에 경영 전략을 어떻게 재조정하여, 변화의 물결에 대응해야 할 것인가에 대한 고민이 생깁니다.
이러한 고민을 하던 중에 만나게 된 책이 바로 <디지털 대전환 시대의 전략경영 혁신>입니다.
이 책은 우선 '전략 경영'이 무엇인지부터 독자들에게 자세히 설명해서 알려주어, 이 분야를 처음 접하는 분들도 쉽게 접근할 수 있도록 하고 있습니다.
경영 전략의 본질은 무엇인가? 하는 질문을 던지는 것에서부터 시작합니다.
첫째, 한정된 자원을 얼마나 잘 활용하도록 할 것인가
둘째, 지속적인 경쟁우위를 추구한다.
셋째, 정면승부만이 전부는 아니다.
경영 전략을 살펴보고, 전략 경영 프로세스를 일러줍니다. 경영 일선에 있는 분들이 활용하기에 정말 유용해 보입니다. 그리고, 실무자들은 '전략적 사고란 무엇인가?' 라는 꼭지를 읽어보면 좋을 것 같습니다.
문제를 인식하고 이를 해결하기 위한 대안 모색의 사고 체계라고 명명한 전략적 사고는 실무에 적용하기에 정말 좋아 보입니다.
전략적 사고의 기반 역량으로 다음의 다섯 가지를 이야기하는데, 그 하나하나를 실무에 접목해 보면 좋을 것 같습니다.
첫째, 체계적인 환경 분석과 새로운 대안 모색에 관한 역량
둘째, 미래를 내다보는 통찰력
셋째, 사업 연관성을 찾는 시각
넷째, 고객 가치 지향
다섯째, 우선순위 경쟁력
이어서 저자는 우리를 '환경분석과 전략수립'이라는 장으로 안내합니다.
이 장을 통해서 내, 외부환경 분석과 산업 분석, 경쟁 기업 분석 등에 대해서 자세히 살펴보도록 안내합니다. 정말 MBA 공부할 때 배운 내용을 다시 보게 되어 매우 인상적이었습니다.
다음으로 이어지는 '3장. 경쟁우위와 핵심 역량' 등에서는 경쟁우위가 무엇인지와 이를 뒷받침해 줄 핵심 역량에 대해서 알아보는 시간을 가질 수 있습니다. 이 또한 경영학 공부를 하면서 들은 바 있으나, 이렇게 정리를 해서 책으로 만나니 또 다른 느낌입니다.
'전략 실행, 유지 및 관리'를 이야기하는 4장을 읽으면서 다음의 문구가 가장 인상적이었습니다.