빅 픽처를 그려라

빅 픽처를 그려라 - 인생의 큰 그림을 보는 힘
전옥표 지음 / 비즈니스북스 / 2013년 5월

참 바쁜 세상이다. 어른 아이 할 것 없이 각자의 일상에 쫓기듯 살아간다. 그 와중에도, 사회는 치열한 경쟁구도 속에서 끊임없는 자기계발을 요구하고 있다. 그기에 맞춰 수많은 대학생들이 토익 시험에 매달리고, 학원가에는 높은 스펙을 쌓기 위해 유명 강사들의 수업이 매달 문전성시를 이룬다. 이런 열기는 무엇 때문일까. 그 사이 우리가 놓치는 것은 무엇일까. 이처럼 우리 일상의 많은 것들은 정작 본질과는 무관하게 바삐 진행되는 경우가 많다.

이 책은 <이기는 습관>의 저자 전옥표가 수많은 정보의 홍수 속에서 어디로 가야할지 갈피를 잡지 못하고 꿈도 제대로 실행하지 못하는 사람들을 위해 삼성전자의 임원, 한 기업의 대표, 대학교수, 연구소 대표를 하면서 경험한 인생의 숨은 비밀을 담았다.

나무가 아닌 숲을 보려면 한 발짝 뒤로 물러서야 한다. 손가락이 아니라 손가락이 가리키는 방향을 바라봐야 앞으로 나갈 수 있다. 현실에 매몰되면 이 진리를 쉽게 잊는다. 저자는 인생의 큰 그림을 보고 전진해야 원하는 곳에 도달할 수 있다고 강조한다. 그러기 위해서 현실에서 눈을 좀 더 크게 떠보라고 말한다. 그리하여 더 큰 목표를 그려보고, 거기에 맞춰 눈앞에 주어진 일을 해 나가는 것이 옳은 삶의 방식이라고 말한다.

‘큰 그림’이라는 것도 작은 꿈의 점들이 연결돼 만들어진 것이다. 2005년 스탠퍼드 대학 졸업식 연설에서 사회라는 망망대해 앞에 선 졸업생들에게 스티브 잡스는 ‘점들을 연결하는 것’의 중요성을 설파했다. 스티브 잡스는 대학을 자퇴하기로 결심하고 나서 서체 강의를 청강한 것이 훗날 매킨토시 개발에 큰 도움이 됐다고 말한다. 인생의 작은 사건이 큰 그림을 그리는 데 일조한 사례다.

이 책에서 저자는 “모든 기업에는 자신만의 존재 이유, 즉 빅 픽처가 있다. 페이스북은 왜 만들어졌나? 농심이라는 회사는 이 세상에 왜 존재하는가? 신라면과 새우깡을 팔려고? 아니다. 농심의 목표는 고객의 건강이다. 현대.기아자동차의 빅 픽처는 무엇인가? 소나타와 K시리즈를 많이 파는 것만은 아닐 터다. 더 좋은 기술을 개발해서 인류 사회에 이바지하는 것이다. 한마디로 빅 픽처는 우리의 존재 이유를 찾는 것이다. 당신이 이 땅에 태어난 이유가 고작 서울에 집을 사고 연봉 1억을 받는 것은 아니지 않은가. 당신을 도구적 삶에 매몰되지 않도록 붙잡아 주는 것이 바로 빅 픽처의 힘이다.”(p.56)라고 말했다.

이 책에는 빅 픽처를 발견하고 이를 현실화하는 과정을 통해 자신의 꿈을 이루고 다른 사람들의 인생까지 뒤바꿔놓은 많은 사람들이 등장한다. 언젠가는 큰 사업을 할 것이라고 꿈을 품고 현재의 작은 일자리를 찾는 일에도 전력을 기울였던 록펠러, 대기업에 다니면서 매일 한 시간씩 일찍 출근하여 자신이 좋아하는 그림을 그리고 그것을 회사 내 문화수업으로 탈바꿈시킨 SK커뮤니케이션즈의 정진호 차장, 타 분야와의 통섭에 관심을 갖고 글짓기 교실 개설 등을 통해 과학의 대중화에 힘쓰는 카이스트 정재승 교수, 순간의 성적에 연연하지 않고 팀의 DNA까지 철저히 바꿔놓은 화수분 야구의 김경문 감독 등 많은 사람들이 자신의 위치에서 빅 픽처를 발견하여 많은 사람들과 공유하기 위해 힘쓰면서 원하는 삶에 다가가고 있었다.

이 책은 내 인생의 ‘빅 픽처’가 되어 세상을 살아가는 동안 삶의 주요한 고비마다 자신이 그린 그림을 마주하며 더 나은 사람이 되고자 다짐할 수 있는 성실하고 아름다운 인생을 만들어갈 수 있을 것이다.

유레카의 순간

유레카의 순간
김영식 지음 / 지식노마드 / 2013년 5월

대부분의 선풍기는 사용자가 바람의 세기를 선택할 수 있도록 되어 있다. 미풍, 약풍, 강풍. 그런데 왜 이런 옵션이 있을까? 사람에 따라 그리고 상황에 따라 원하는 바람의 세기가 다르기 때문일 것이다. 선풍기 제조사에서 사용자의 니즈를 파악하고 그것에 창의적으로 대처한 결과이다.

바퀴 달린 여행용 가방을 보자. 누군가 무거운 가방을 좀 더 편하게 갖고 다니기 위해 바퀴를 달았고, 가방을 끌고자 허리를 굽히는 불편함을 해소하기 위해 손잡이를 만들었다. 만일 가방이 무거워도, 허리가 아파도 꿋꿋이 이겨내고 “난 무거운 가방이 더 좋더라.” “이참에 운동이나 하지 뭐.”라고 생각했다면 결코 이런 창의적인 아이디어는 나올 수 없었다.

이 책은 (주)오르다코리아 이사로 재직하면서 이스라엘의 로니 호로위츠 박사와 함께 아시트 시디롬 ‘인벤션 하이웨이’공동 개발의 국내 책임을 맡고, 현재 두씽크연구소 소장으로 재직 중이며, 국내 아시트 최고 전문가로 정부기관 및 국내 유수의 기업에서 ‘아시트’와 ‘트리즈’를 강의하고 있는 저자 김영식 소장이 문제해결을 위한 창의적 사고의 3가지 방법으로 용도통합, 용도변경, 역사고 등을 꼽고 구체적으로 설명한다.

디지털카메라·MP3·캠코더·다이어리·알람시계·캘린더 등 모든 기능이 들어 있는 휴대전화는 용도통합의 대표적 사례다. 무료주차장에 장시간 주차하지 못하도록 전조등을 켜두게 하는 것은 ‘용도변경’, 이력서에 얼굴 사진 대신 뒤통수 사진을 붙여 면접관의 궁금증을 불러일으키는 것이 저자가 말하는 ‘역사고’의 대표적 사례다.

창의적 문제해결 사고를 연구하고 가르치는 저자의 상상이 기발하다. 거울·액자·학습지 역할도 하는 TV, 팔찌나 반지 역할도 하는 MP3, 톨게이트에서 운전자가 팔을 내밀지 않아도 되도록 티켓 발행기가 팔을 뻗는 장치, 속도와 풍향뿐만 아니라 풍향의 각도도 조절할 수 있는 선풍기…. 생각하는 그때가 바로 ‘유레카’의 순간이다.

창의적 사고를 위해 많은 사람들이 스티브 잡스의 방법을 모방하고, 아인슈타인의 사고 방법을 따라한다. 하지만 남을 100% 모방해서는 성공 가능성이 높지 않다. 모방한 아이디어를 자기 아이디어와 결합할 때 더욱 성공 가능성이 높아진다. 스티브 잡스도 ‘괴짜들의 승리’ 다큐멘터리에서 “최고의 것들을 당신이 지금 하고 있는 것 안으로 가져오는 게 중요하다”고 말했다. 이는 결국 최고의 것을 모방해 자기 아이디와 결합하라는 뜻이다. 하지만 천재들을 아무리 따라하려고 해도 겉으로 보이는 방법은 따라할 수 있을지 모르지만, 정작 중요한 그 방법을 생각해낸 ‘상상력’은 배우기 힘들다.

마치 코코넛 과즙을 얻기 위해 기계공학과 금속공학을 공부하는 것과 같은 일을 많은 사람들이 창의적 사고를 배우기 위해 하고 있는 셈이다. 여기 상상력을 키울 수 있는 쉬운 ‘방법’이 있다. 상상력은 우리 안에 이미 있기 때문에 그것을 끄집어내는 방법이다. 특히, 일하는 사람에게 필요한 방법은 세 가지 조건을 갖추어야 하는데, 첫째는 배우기 쉬워야 하고, 둘째는 써먹을 수 있어야 하고, 셋째는 효과적이어야 한다. “원숭이도 이해할 수 있는 창의적 문제해결 사고”를 가르치는 이 책을 읽기를 권한다.

철학하는 인간

철학하는 인간 - Homo Philosophicus
김광수 지음 / 연암서가 / 2013년 6월

누구든지 철학을 처음 접하게 되면, ‘철학이란 무엇인가’라는 질문부터 하게 된다. 나는 대학을 다닐 때 철학을 배웠다. 하지만 무엇을 배웠는지 도무지 생각이 나지 않는다. 사실은 공부를 할 때부터 철학은 어렵다고 생각했다.

대학에서 철학 교수님에게 ‘철학이란 무엇인가?’ 라고 물었을 때 쉽게 대답을 하지 못하고 곤혹스러워 하는 모습을 본적이 있다. 철학개론을 가르치는 교수들조차 한 학기 동안 강의를 하고 나서 도대체 지금까지 무엇을 가르쳤으며, 학생들은 그것을 어떻게 이해하고 있는가를 반성하기도 한다. 철학교수는 학생들이 써놓은 답안지를 읽으면서 자신이 얼마나 철학을 한심하게 가르쳤는가를 깨닫게 된다. 그러므로 철학이란 교수가 가르쳐서 되는 것이 아니고, 스스로 터득해야 한다고 자위하기도 한다.

이 책은 비판적 사고를 위한 방법론을 도입하여 한국 사회가 선진국형 합리적 사회로 나아갈 수 있는 토대를 마련한 철학자로 알려진 김광수 전 한신대학교 철학과 교수가 형이상학적 기반의 부재에 빠진 현대인들의 삶의 문제를 존재 각성을 통해 해결해야 한다고 강조한다.

이 책은 1장 ‘인간, 무엇인가?’ 2장 ‘어떻게 살아야 하는가?’ 3장 ‘자아의 나무’ 4장 ‘진리란 무엇인가?’ 5장 ‘낭만주의의 거울’ 6장 ‘부조리 상황’ 7장 ‘고통의 역설’ 8장 ‘가능한 최선의 사회’ 9장 ‘불멸’ 등 아홉 개의 장으로 나누어 알기 쉽게 설명한다. 이 책에서 저자는 맑은 정신으로 진리를 사모하고, 진리에 헌신하고, 진리를 구현하기 위해서는 어떠해야 할지를 주제별로 나눠 각 장에 정리했다.

이 책에서 저자는 “오늘날 사람들은 무한 경쟁 속에서 삶의 의미로 받들기에는 너무나 초라한 실용성, 효율성, 성공, 행복을 좇아 동분서주한다. 하지만 삶 자체는 시시하고, 피상적이고, 판에 박은 도로로 전락한다. 이를 해소하려면 ‘철학하는 인간’이 되어야 한다.”고 말한다.

노벨문학상을 받은 영국의 극작가 버나드 쇼는 묘비명에 “우물쭈물하다가 내 이럴 줄 알았다”고 적었다. 대다수 사람들이 분주하게 살다가 어느 날 준비되지 않은 채 죽음을 맞게 된다.

이 책에서 저자는 “인간은 자신의 삶을 창조함으로써 동시에 문화와 역사를 창조한다. 이는 피조물로서의 인간이 부분적으로나마 창조적 역할을 할 수 있다는 것을 의미한다. 또는 물질의 진화 과정에서 우연히 발생한 인간이 자신의 운명을 더 이상 ‘눈먼’ 우연에 맡기지 않고, 자신의 의지에 따라 이끌어 갈 수 있다는 것을 의미한다.”(p.27)고 말했다.

모든 존재는 신비 그 자체이다. 그런데 자연의 냉엄한 법칙이 지배하는 세계 속에서 우리 인간만이 자신의 신념과 소망으로 삶과 역사를 창조하는 존재이다. 데모크리토스는 “인간은 소우주다”라며 인간의 도덕적 의무는 각기 자신의 행복을 추구하는 것이라고 주장했다.

이 책을 읽고 느낀 것은 부스러기 철학사 정보를 반복하지 않기 때문에 상당히 좋다는 것이다. 철학의 중요성은 알지만 어렵고 지루하다는 편견 때문에 철학을 읽을 엄두를 못 내는 사람들에게 이 책을 권한다. 이 책이야 말로 철학의 기본근육을 만들어주는 최적의 학당이요 도장이라 할 만하다.

무엇을 어떻게 읽을 것인가

무엇을 어떻게 읽을 것인가 - 시대가 던진 질문의 답을 찾다
권희정 지음 / 꿈결 / 2013년 5월

너무 바쁜 세상이다. 어른 아이 할 것 없이 각자의 일상에 쫓기듯 살아간다. 그런 중에도 사회는 치열한 경쟁구도 속에서 끊임없는 자기계발을 요구하고 있다. 멋진 외모와 높은 스펙을 쌓기 위한 사람들로 인해 트레이닝 센터와 각종 학원들까지도 문전성시를 이룬다. 그 사이 우리가 놓치는 것은 무엇일까.

우리나라 사람들은 한달에 평균 1.63권의 책을 구입하나 실제로 읽기는 1.21권 정도로 책구입량도 적은데다 독서량은 더욱 적은 것으로 조사되었다. 책을 한 권도 못 읽는 사람들이 넘쳐나는 세상이다. 중요한 것은 안 읽는 것이 아닌 못 읽는다는 것이다. 그들은 “먹고 살기도 바쁜데 언제 책을 읽나요.”라고 말한다.

많은 사람들이 여러 가지 자기계발에 공사다망한 사이 책은 점점 그들의 삶에서 멀어지고 있다. 게다가 스마트 폰, 테블릿 PC 등의 등장으로 최첨단을 달리는 시대가 되며 책을 읽는다는 것은 점점 힘들어지고 있는 것 또한 사실이다. 하지만 뒤늦게 책의 중요성을 깨닫고 다시 책을 펼치려는 사람들도 적지 않다. 그러면 무엇을 어떻게 읽을 것인가?

이 책은 1997년부터 상명대학교사범대학부속여자고등학교에 철학 교사로 재직하면서 한겨레신문, 동아일보, 주간조선, 독서평설, 위즈키즈, 미즈코치 등의 언론과 교육 매체에 철학과 독서, 논술과 관련한 글을 연재해 왔으며, 서울.경기.경남.전북.전남.강원.제주.부산.광주의 교원연수원에서 ‘독서 토론과 논술지도’, ‘협동 학습’, ‘철학적 사고를 기르는 논술 지도’, ‘질문지도법’ 등의 커리큘럼으로 강의를 하면서 EBS ‘철학 권하는 선생님’ 권희정이 고전과 명저를 탄생시킨 시대 상황과 철학의 흐름을 함께 읽어 나가는 지식여행으로 독자를 인도한다.

한 권의 책에는 그 책을 둘러싼 역사적 상황과 사회적 환경, 저자의 철학이 녹아있다. 저자는 시대를 관통하는 36권의 고전과 명저의 탄생과정을 시대적 상황과 긴밀하게 연결해 ‘왜 그들은 그 책을 쓸 수밖에 없었는가?’에 대한 해답을 찾아 간다.

이 책에는 옛 사람들의 흔적이 가득하다. 책으로는 총 36권을 다루고 있는데 지구상에 존재하는 방대한 정보와 자료들은 나에게 사막의 오아시스를 선사해준 책이다. 평소에 쉽게 접하기 힘든 정보들을 많이 볼 수 있었다. 이 책의 내용은 거의 철학적인 내용들이 주를 이룬다.

앨빈 토플러는 <미래의 충격>에서 “결국 우리가 미래에 겪을 충격의 실체는 적응력의 위기에서 비롯되는 셈이다. 과학 기술의 발달로 변화의 속도가 빨라지면서 인간은 정신적, 육체적으로 적응력의 한계를 드러내고 있다. 변화는 생리적 대가를 요구하고, 변화가 빠를수록 지불해야 하는 대가도 커져만 간다. 어찌 보면 현대인의 고질병인 스트레스는 바쁜 생활에 대한 반응이자 변화에 대한 보호 장치인지도 모른다.”(p.53)고 했다.

책을 읽어나가다 보면 지식 주머니가 차오르는 기쁨을 맛보게 된다. 각 책에는 저자들이 살았던 시대의 문제 상황과 고민이 차고 넘친다. 각 작품을 소개한 글의 말미에서 함께 읽을 만한 책도 소개함으로써 독자 나름대로 깊은 공부를 할 수 있도록 유도한다.

이 책은 우리에게 지식과 정보, 생각하는 힘을 갖도록 이끈다. 이 책을 읽기만 해도 수많은 책을 읽게 되니 시대와 역사의 흐름을 짚어내게 될 것이다.

어떻게 대화로 사람의 마음을 얻을까

어떻게 대화로 사람의 마음을 얻을까
이혜범 지음 / 원앤원북스 / 2013년 4월

사람 사는 곳에는 말로 인한 크고 작은 갈등이 있기 마련이다. 어쩌면 이는 살아가면서 피할 수 없는 일이기도 하다. 사실 누군가에게 화가 나거나 누군가와 갈등이 생겼을 때, 누군가와 언쟁을 벌이는 상황에 처했을 때, 현명하게 잘 대처하는 것이 쉬운 일만은 아니다. 많은 사람들이 화가 나면 눈물부터 나거나, 반박 한번 제대로 못하고 얼굴만 붉으락푸르락하다가 나중에 왜 한마디도 못했는지 분해서 밤잠을 못 이루거나, 무슨 문제가 생기면 벌컥 화부터 내 분위기를 망쳐놓거나, 함께 진흙탕 싸움에 휘말려 이겨봤자 진흙투성이가 되거나 하니 말이다.

이 책은 의사 변호사 등 대한민국 상위 1%에게 전문적인 커뮤니케이션을 교육하는 국내 대표 커뮤니케이션 전문가 이혜범이 대화 스킬을 전수하는 것이다. 이 책은 상황과 목적에 맞게 다양한 예시와 함께 대화법을 구체적으로 다루고 있다.

남녀노소 누구에게나 호감을 줄 수 있는 일상에서의 공감 대화법을 시작으로 까다로운 상대나 소통이 어려운 상대도 내 편으로 만들 수 있는 공감 대화법, 가족의 마음을 읽어줄 수 있는 공감 대화법, 원활한 비즈니스를 위한 공감 대화법, 상대의 성향이나 특성에 적합한 공감 대화법을 재미있게, 설득력 있게 풀어냈다.

저자는 배려야말로 사람의 마음을 얻기 위한 공감 대화의 핵심이라고 강조하며 다양한 대화 상황에서의 공감 대화법을 소개한다. 저자가 말하는 대화에서의 배려란 상대가 자신의 이야기를 마음껏 할 수 있도록 도움을 주면서 그의 이야기를 진심으로 경청하는 것이다. 똑같은 이야기라도 상대의 지적수준이나 연령, 직업, 성향, 특성, 니즈 등을 고려해 그에 맞춰 이야기하는 것은 상대에 대한 배려가 바탕이 될 때 가능한데, 이 책에 그러한 공감 대화의 비밀을 아낌없이 모두 풀어놓았다.

저자가 말하는 대화에서의 배려란 상대가 자신의 이야기를 마음껏 할 수 있도록 도움을 주면서 그의 이야기를 진심으로 경청하는 것이다. 똑같은 이야기라도 상대의 지적 수준이나 연령, 직업, 성향, 특성, 니즈 등을 고려해 그에 맞춰 이야기하는 것은 상대에 대한 배려가 바탕이 될 때 가능한데 이 책에 그러한 공감 대화의 비밀을 모두 풀어놓았다.

이 책에서 저자는 “사춘기 자녀와의 대화에서는 ‘칭찬과 공감’ 화법이 필수다. “칭찬은 고래도 춤추게 한다.”는 말이 있듯이 칭찬은 그 효과가 대단하다. 상대의 자존감을 높이며 삶의 진정한 의미까지 찾게 할 수 있다.”(p.171)고 말했다.

이 책은 모두 5부로 구성되어 있다. 1부는 ‘사람들에게 호감을 주는 공감 대화법’, 2부는 ‘까다로운 상대도 내 편으로 만드는 공감 대화법’, 3부는 ‘가족의 마음을 읽어주는 공감 대화법’, 4부는 ‘원활한 비즈니스를 위한 공감 대화법’, 5부는 ‘상대의 성향을 알면 공감 대화는 쉬워진다’ 등 하나하나가 모두 적을 만들지 않고 내 편을 만드는 다양한 인간관계의 대화법을 소개한다.

이 책을 읽고 ‘이보전진을 위한 일보후퇴는 협상에서 꼭 필요한 테크닉’이라는 말이 가슴에 와 닿는다. 이 책은 상대와 대화를 할 때 화 부터 먼저 내는 나 자신을 반성해보는 기회가 되었다. 공감에 서툰 사람들이 읽어야 할 책이다.