눈치보는 나, 착각하는 너

눈치보는 나, 착각하는 너 - 나보다 타인이 더 신경 쓰이는 사람들 ㅣ 심리학 3부작
박진영 지음 / 시공사 / 2013년 2월

인간관계란 항상 좋은 일만 있으면 좋겠지만 우리 마음처럼 그렇게 만만한 일이 아니다. 많은 사람들이 친구, 연인, 직장에서의 인간관계 때문에 괴로워하고 심지어는 그로 인해 극단적인 선택까지 한다. 이렇게 인간관계가 틀어졌을 때, 의견차이로 인해 갈등이 일어났을 때 어떻게 해야 할까?

인간은 사회적 동물이라고 했다. 누구나 완벽할 수 없고, 더불어 살면서 서로 도움을 주고받는 것이 세상살이라는 얘기다. 그중에서도 실의에 빠져 희망을 잃은 사람들에게는 따뜻한 도움의 손길이 필요하다.

이 책은 사회심리학을 공부하는 젊은 학자로 학문을 공부하면서 유용하고 재미있는 지식들이 어려운 논문에만 갇혀 학자들의 전유물이 되는 것을 안타깝게 생각하고 자신의 손이 닿는 범주 내에서, 인터넷 블로그와 트위터를 통해 사회심리학의 지식들을 세상 사람들과 나누기 시작한 저자 박진영이 사회적 동물로서 우리가 나 스스로와 타인을 이해하게 만든다. 왜 인간은 왜 집단을 이루어 살려고 하는지, 그 속에 살면서 얻는 것이 무엇인지, 또 이러한 세상을 더욱 잘 살려면 어떻게 해야 하는지 사회심리학의 최신 연구와 젊은 감각을 통해 이야기하고 있다.

이 책은 불안한 자존감 위에 세워진 흔들리는 관계를 사회심리학의 눈으로 바라봤다. 사회심리학은 다른 사람들과 더불어 살면서 겪는 모든 것들에 대한 과학적인 연구 결과를 제시하는 학문이다. 즉, 다른 사람들과 더불어 살아가는 과정에서 형성되는 자존감, 정체성, 자기 통제력 같은 자아 관련 문제들뿐 아니라, 사회생활과 관련된 다양한 이슈들과 사람들이 모여 있는 곳이면 언제나 발생하는 각종 사회문제 등을 다룬다.

한편 저자는 이 책에서 특히 ‘소속욕구’를 크게 주목하고 있다. 소속욕구는 사회심리학의 가장 핵심적인 이론으로, 사람들과 친하게 지내고 싶은 인간의 기본 욕구를 말한다. 즉 가족·친구·직장 동료·이웃 등과 친교를 맺고, 원하는 집단에 귀속되어 귀속감을 느끼고 싶어하는 욕구를 말한다. 이 욕구 때문에 우리는 다른 사람들에게 사랑받고 인정받을 때 행복을 느끼고, 반대로 사람들에게 소외될 때면 커다란 아픔을 느끼게 되었다.

우리는 사회적 관계 속에서 때로는 긴장하고 때로는 서운함을 느낀다. 그것은 이 세상을 혼자서 살지 않고 다른 사람들과 함께 살아가기 때문에 발생하는 감정일 것이다. 타인을 신경 쓸 필요 없이 내 감정과 뜻대로만 살면 남의 눈치를 보며 긴장할 필요도, 관계 속에서 느낀 소외감에 서운해 할 필요도 없을 테니 말이다.

나 역시 지금껏 세상을 살면서 사람들과의 관계에서 문제가 생길 때가 많이 있었다. 그때마다 나는 상대방의 잘못이라 생각하고 비난의 화살을 그에게 돌리곤 했다. 하지만 이 책을 읽으면서 깨닫게 된 것은 모든 문제는 나로 말미암아 생겼다는 것이다.

이 책은 인간관계에 대한 깊고 넓은 이해와 더불어 굉장히 실용적인 팁tip을 제공해 준다. 구체적인 관계 별, 즉 이성관계와 직장관계에 대해 이야기하는데, 우리가 갖고 있던 고정관념을 깨뜨리고 몰랐던 사실을 알게 하며 답답한 마음을 시원하게 해 준다.

기업 경영에 숨겨진 101가지 진실

기업 경영에 숨겨진 101가지 진실 ㅣ 기업 경영에 숨겨진 101가지 진실 1
김수헌.한은미 지음 / 어바웃어북 / 2013년 1월

요즘 하루에도 수십, 수백 가지의 기업 관련 기사가 언론을 통해 쏟아진다. 어떤 기업이 합병을 했다거나, 신주(新株)를 발행해 주주들에게 무상으로 나누어 준다거나, 최대주주가 교체됐다거나, 적대적 M&A 세력의 공격을 받고 있다는 등 기업의 미래와 주가를 좌우할 수 있는 중요한 사안들이다.

하지만 전문가가 아닌 일반인으로서는 그 뜻을 알기에는 어려운 내용이 많은 것이 사실이다. ′기업이 왜 그러한 결정을 했을까?′, ′결정이 몰고 올 파급 효과는 무엇일까?′, ′주가에는 어떤 영향을 미칠 것인가?′ 등 꼬리에 꼬리를 물고 궁금증이 이어진다. 이는 경영이 어떠한 메커니즘에 의해 움직이는지 잘 모르기 때문에 나타나는 결과다.

이 책은 중앙일보와 이데일리 등 경제전문기자로 활약했던 김수헌씨와 하이투자증권에서 IT 담당 애널리스트로 일했던 한은미씨가 기업이 일상적으로 행하고 있는 중요한 경영 활동을 다양한 관점에서 사례로써 하나씩 짚어 주고 있다. 어려운 이론으로 에둘러 설명하지 않는 것이 이 책의 미덕이다. 실제 사례에 ‘왜?’라는 의문부호를 찍고, 이에 답하는 방식을 통해 독자의 궁금증을 해소한다.

저자는 “투자 기업을 고르는 일은 배우자를 고르는 것처럼 매우 꼼꼼하게 이뤄져야 한다”며 “독자들이 기업 공시를 통해 기업을 읽을 수 있는 힘을 키우는데 초점을 뒀다”고 저술배경을 밝히고 있다.

이 책을 통해서 저자는 기업의 경영 활동을 아무 의심 없이 그대로 받아들이는 것이 얼마나 위험한지를 경고한다. 유상감자나 합병, 공개매수, 자사주 소각 등 기업은 다양한 경영 활동의 목적으로 자주 ‘주주 가치 제고’를 든다. 정말 주주에게 이익을 돌려주기 위한 결정들일까? 한 꺼풀 벗겨보면 유상감자를 통해 대주주 일가의 상속세 재원을 마련하기도 하고, 기업을 분할해 경영권 승계 절차를 쉽게 바꾸기도 한다. 또 기업의 이익을 빠르게 빼낼 목적으로 유상감자를 하기도 한다. 그러나 이런 속내를 감추고 한 결 같이 주주에게 이익을 돌려주기 위한 결정이라고 말한다.

이 책은 공시와 기업 경영의 메커니즘에 익숙하지 않은 초보자들이 기본기를 닦는데 도움을 준다. 일반인들을 위하여 쉽고 재미있게 그러면서도 깊이 있게 쓰기란 쉽지 않다. 그런데 이 책은 그런 삼박자를 고루 갖췄다. 또한 다양한 사례와 그 사례를 다룬 기사를 함께 제시함으로써, 언론에서는 그 내용이 어떻게 변주되고 해석되는지도 다각도로 보여준다. 이를 통해 독자들은 기사의 행간에서 담겨 있는 깊은 속뜻까지 알수 있게 된다. 자본 시장과 기업 경영을 제대로 들여다보는 힘을 키우고픈 독자들이라면 이 책을 읽기를 권한다.

왜 결국 삼성전자인가

왜 결국 삼성전자인가 - 잡스의 혁신을 넘어선 갤럭시S의 이야기
김병완 지음 / 브레인스토어 / 2013년 1월

스티브 잡스가 처음으로 아이폰을 세상에 내놓았을 때 전 세계인은 모두 이 스마트한 휴대폰에 열광했다. 그리고 혁신적이지 않은 스마트폰을 만드는 회사는 휴대폰 업계에서 더 이상 살아남지 못할 것이라고 단언했다. 이런 대변혁의 시기에 대부분의 기업들은 스마트폰 시장에서 고전을 면치 못했고, 삼성전자 또한 심각한 위기에 직면했다.

당시 삼성전자의 상황은 한 마디로 ‘한방’이 절실했다. 그래서 삼성전자는 다른 기업들이 두려워하던 파괴적 변화를 선택했다. 지금까지 만들었던 모든 제품을 포기하고, 새로운 그 무엇인가를 창조하기 위해 총력을 기울인 것이다. 기존의 모든 패턴과 디자인, 기술 개발 방식을 과감하게 파괴하고 모든 역량을 한 제품에 쏟아 부었다. 그렇게 탄생한 것이 바로 ‘갤럭시S’다.

이 책은 제대로 된 혁신 제품 하나 만들지 못하고 그저 패스트 팔로워에 불과하던 삼성전자가 세계 최고의 혁신 기업인 애플을 맞아 어떻게 승리를 할 수 있었는지에 대한 이야기를 통해 새로운 경영의 패러다임을 제시한다.

이 책은 삼성전자에서 10년 이상 연구원으로 활동했던 저자 김병완이 밝히는 ‘인사이드 삼성전자’의 모든 것을 담았다. 제대로 된 혁신 제품 하나 만들지 못하고 그저 패스트 팔로워에 불과하던 삼성전자가 세계 최고의 혁신 기업인 애플을 맞아 어떻게 승리를 할 수 있었는지에 대한 이야기를 통해 새로운 경영의 패러다임을 제시한다.

휴대폰 업계의 거대 공룡기업이던 노키아마저 몰락했지만, 삼성전자는 글로벌 휴대폰 시장에서 애플을 누르고 2위에서 1위로 올라섰다. 삼성전자가 위기에서 승리하는 이유에 대해 저자는 그들만의 독특한 업무방식인 ‘스마트 하드워킹’을 언급했다. 스마트 하드워킹이란 삼성만의 스피드, 차원이 다른 스케일, 수준이 다른 변화와 혁신, 입체적 사고인 스마트 사고를 토대로 한 특별한 의식과 삼성만의 독특한 기업 문화를 바탕으로 혼신을 쏟아붓는 삼성만의 업무 스타일을 말한다. 애플과 삼성전자가 1등 자리를 놓고 벌인 치열한 스마트 대전에서 승리할 수 있었던 원동력이 모두 삼성전자만의 스마트 하드워킹에서 비롯된 것이라고 해도 무방하다.

이 책에서 저자는 이렇게 삼성전자가 최고의 성과를 창출할 수 있었던 것은 그들의 능력이 뛰어났기 때문이 아니라 의식이 뛰어났기 때문이라는 것이다. 또 그러한 의식은 실패를 두려워하지 않고 스스로 동기를 부여하고자 하는 문화, 성취감을 중시하는 문화에서 비롯됐다고 한다. 잡스의 혁신을 넘어선 갤럭시S의 이야기는 많은 스마트폰 소비자들에게도 궁금증을 자극한다.

이 책을 통해 삼성전자의 저력과 성공 비결, 사례를 통해 많은 기업들과 개인은 여러 교훈을 배울 수 있다. 위기의 순간에 머뭇거리거나 움츠러드는 기업은 미래가 없다. 위기의 순간에 얼마나 올바른 선택과 판단을 하고, 얼마나 신속하게 하느냐에 따라 그 기업의 운명은 결정난다. 지금의 삼성전자를 만든 이건희의 다섯 가지 경영 키워드처럼 우리는 항상 유비무환, 선견지명, 속전속결, 전화위복, 주마가편이란 단어를 가슴속에 품고 살아간다면 이 책을 읽은 가치가 있을 것이다. 삼성전자를 알고 싶다면 읽어볼만 하다.

글로벌 리더로 키워 주는 인성 100대 일화

글로벌 리더로 키워 주는 인성 100대 일화 ㅣ 재미있는 100대 시리즈 11
박현철 지음, 김형준 그림 / 삼성출판사 / 2012년 11월

‘글로벌 리더’란 ‘세계의’ ‘지구촌의’라는 뜻을 가진 글로벌과 리더가 합성된 말이다. ‘세계화’라는 말은 ‘지구촌화’와 같은 의미로 사용되고 있다. 지구촌이란 말은, 작은 마을에서 모두가 서로 잘 알고 가족같이 지내는 것처럼, 넓은 세계가 이제 한 촌락과 같이 가깝게 여겨지게 되었다는 것을 보여준다.

‘글로벌 리더’란 글로벌 환경에서 리더십을 효과적으로 발휘할 수 있는 사람을 말한다. 즉, 글로벌 리더는 자기 나라를 떠나 문화적 배경이 다른 외국인들과 함께 일하면서 상대방으로 하여금, 같이 속해 있는 조직이나 팀을 위해 일할 때 강제로 하게 하는 것이 아니라 스스로 동기를 부여하여 자발적으로 공헌할 수 있도록 능력을 발휘하는 사람이다.

이 책은 서울대학교에서 철학을 공부한 저자 박현철이 아이들이 꼭 알고 익혀야 할 인성에 대한 100가지 이야기를 선정하여 우리 일상 속 가치의 의미를 술술 읽히는 이야기와 생생한 그림으로 표현하여 아이들이 더 쉽고 재미있게 인성에 대해 배우고 생각할 수 있도록 구성하였다.

나는 청소년 시절에 리처드 바크가 지은 <갈매기의 꿈>이란 책을 읽었다. 책을 펼치자마자 하늘 높이 나는 갈매기의 흑백사진에 흠뻑 빠져들었다. 마치 내가 갈매기가 되어 하늘을 나는 환상에 젖어들기도 하였다. 갈매기들은 먹이를 찾아 해변으로부터 떠났다가 다시 돌아오는 방법 이상의 것을 배우는 것에는 신경 쓰지 않았다. 그들이 중요하게 생각하는 것은 나는 것이 아니라 먹는 것이었다.

이 말은 감수성이 예민했던 시절에 삶을 어떻게 살아가야 할 것인지 크게 깨우쳐 주었다. 낮게 나는 새는 좁은 세상밖에 보지 못한다. 높게 나는 새만이 넓은 세상을 바라볼 수 있다. 글로벌 리더는 갈매기 ‘조나단 리빙스턴’처럼 먹는 것보다 나는 것을 더 소중하게 여기며, 낮게 날기보다는 높게 날아 먼 곳을 내다볼 줄 아는 사람이다.

요즘은 아이들이 일찍부터 다양한 교육을 받고 있다. 그래서 아는 것도 많고, 잘 하는 것도 많다. 하지만 인성교육에 대해서는 별 관심이 없다. 옛날 어른들은 배운 것은 별로 없었지만 어른을 공경하고 선생님을 존경하고, 올바른 가치관을 가지고 있었다.

이 책에는 공자의 ‘절제’부터 장발장의 ‘배려’까지 인성을 키우기 위한 20가지 가치를 선정하여 위인들의 일화와 명작을 통해 쉽고 재미있게 가치의 의미를 이해할 수 있도록 구성하였다. 가치의 의미를 이해하고 자신을 내면을 돌아보면서 아이들은 더 넓은 시각으로 세상을 바라보고 이해할 수 있다.

이 책에는 100개의 이야기가 있으며, 하나의 이야기가 끝나면 ‘생각 보따리’라는 코너가 있어서 그 이야기에 담긴 가치와 의미를 정리할 수 있고, 각 주제에 따라 아이들과 이야기를 나눌 수 있는 모티브를 제공받을 수 있다는 것이 이 책의 장점이라고 할 수 있다.

이 책의 이야기를 통해서 아이들이 글로벌 리더로 성장하기 위해 필요한 인성을 갖출 수 있다면 아

이들이 꾸준히 읽도록 하여 함께 이야기를 나누고 실천할 수 있도록 해두고 싶다.

결정의 책

결정의 책 - 하나님의 뜻을 분별하고 결정하기
오스 힐먼 지음, 배응준 옮김 / 규장(규장문화사) / 2013년 1월

누구에게나 중요한 결단을 해야 할 순간이 있다. 어떤 면에서 삶은 중요한 결단의 연속이고 그 결단에 의해 좌우된다. 계곡의 물줄기가 분수령을 만나면 전혀 다른 방향으로 흘러가듯이 결정적 순간에 어떤 판단을 하고, 어떤 선택을 하느냐에 따라 인생의 항로는 드라마틱하게 달라진다. 그러나 많은 사람이 이런 결정적인 순간을 맞닥뜨렸을 때 현명한 결단을 내리지 못한다. ‘나이가 많아서, 시간이 없어서, 자금이 없어서, 주변에서 반대해서…….’ 등등 온갖 이유로 머뭇거리다가 결단의 기회를 놓치거나, 원하던 바대로 결단하지 못한다. ‘내가 아닌 주변의 기대에 부응한 선택’ 등 진실하지 않은 결단을 내린 탓에 후회로 인생을 허비하는 경우도 있고, 큰 기회비용을 들여서 힘겹게 방향선회를 해야만 하는 경우도 있다.

이 책은 일터 사역 국제 연합과 아슬란 그룹 출판사의 대표로 있으며, 각자의 일터에서 하나님의 임재와 능력을 체험하는 그리스도인의 삶을 살도록 인도하는 탁월한 일터 사역자인 저자 오스 힐먼이 세상을 살아가면서 중요한 결정을 내려야 할 때 과연 올바르게 할 수 있을까? 우리가 올바른 결정을 하고 있다는 것을 어떻게 알 수 있을까? 우리의 결정이 양심의 소리가 아닌 하나님의 음성을 따른 것임을 어떻게 알 수 있을까? 우리가 올바른 결정을 했다고 어떻게 확신할 수 있을까? 이런 질문에 대해서 인생길을 걸으면서 선한 결정을 하는 법, 즉 하나님의 뜻을 따라 결정하는 방법을 알려준다.

이 책에서 저자는 인생길 곳곳에서 갈림길을 만나게 될 때, 성경에 자세히 설명되어 있는 다양한 원칙을 4가지 영역에 초점을 맞춰 말해준다. 그 원칙들은 첫째, 하나님의 음성 듣기, 둘째, 결정하는 방법, 셋째, 결정에 대한 확증을 얻는 과정, 넷째, 결정한 것을 실행할 시기 정하기이다.

하나님께서 우리 인생 가운데 문제를 만났을 때 하나님의 뜻에 따라 결정할 수 있도록 많은 교훈과 지침들을 주셨다. 우리는 매순간 하나님의 뜻을 따라 선한 결정을 해야 한다. 그러나 성경이 말하고 있는 것을 잘 모르면 우리가 ‘선한 결정’이라고 생각한 것이 하나님의 뜻을 따른 결정이 되지 못할 수도 있다. 성경에 나오는 믿음의 위인들은 자신들의 인간적인 논리와 추론에 기초하여 삶의 문제들을 결정하지 않았다.

이 책에서 저자는 “성경적인 믿음과 추정의 차이를 분명히 이해하는 것이 매우 중요하다”고 하면서 우리가 흔히 하는 두 종류의 추정에 대해 논한다. 첫 번째는 우리가 실제로 절반만 순종하며 하나님의 원칙을 위반하고 있으면서도, 온전한 순종을 하고 있다고 순종할 때이다. 두 번째는 우리가 믿음을 기초로 결정한다고 생각하지만 실제로 우리 마음대로 결정할 때이다.

누구에게나 자신의 인생을 결정짓는 중요한 선택의 순간이 오기 마련이다. 이런 결정적 순간에 어떤 판단을 내리느냐에 따라 인생의 항로는 변할 수 밖에 없다. 나침반이 없던 시절 망망대해를 항해하던 배들이 태양, 달, 혹성, 별자리 등을 통해 방향감각을 얻은 것처럼 우리도 하나님의 방식으로 결정한 믿음의 사람들의 지혜와 통찰을 ‘이정표’로 삼으며 막막한 결정의 상황에서 방향감각을 얻을 수 있다. 이 책은 바로 그런 역할을 하는 책이다.