퍼레이드는 꽃이다

퍼레이드는 꽃이다 - 축제 엑스포 테마파크 공연의 꽃 퍼레이드 이야기
이기호 지음 / 이야기꽃 / 2012년 1월

‘퍼레이드’란 말은 사전에 보면 ‘가두행진’, ‘열병식’등으로 나온다. ‘퍼레이드,하면 떠오르는 것이 ‘군대’이다. 우리나라에서도 10월 1일 국군의 날에 서울 시내와 여의도광장에서 군사퍼레이드를 펼친다. 군대의 퍼레이드는 우리나라뿐 아니라 어디서든 볼 수 있는 광경이다.

가끔 TV를 통해 볼 수 있는 북한의 군대가 하는 행진도 마찬가지다. 북한은 다가오는 4월에 김일성 생일 100주년과 인민군 창건 80주년 등을 기념하기 위해 평양에서 대규모 군사 퍼레이드를 준비하고 있다고 한다. 이 퍼레이드 연습에는 현역 군인과 예비역으로 구성된 노농적위대를 비롯한 신형 폭풍전차와 장갑차, KN-02와 무수단 등 단ㆍ중거리 미사일까지 동원된다고 한다. 북한의 군대 퍼레이드는 섬뜩함까지도 엿보인다. 쓸데없는 무력시위로 국내외에 건재함을 과시해보려는 북한정권의 처절한 몸부림이 이제는 위협이아니라 조금은 비참한 마지막 몸부림 같은 생각이 든다. 오죽 궁색하고 살기 힘들면 쓸데없는 객기를 부릴까 마음 한구석이 씁쓸하다.

이 책은 1991년 에버랜드에 입사하여 지금까지 에버랜드 공연단 총감독을 맡고 있으며, 마이에버스테이지 이기호 대표가 1992년 에버랜드 공연단이 창단된 이후 수많은 공연들을 기획 및 연출하면서 퍼레이드에 숨어 있는 이야기를 경험을 바탕으로 엮은 것이다.

이 책은 퍼레이드의 역사(조선후기 남사당패놀이, 농악놀이, 상여, 왕의 행차)와 유래, 그리고 퍼레이드의 분류, 퍼레이드의 역할 및 전반적인 기획과 제작과정을 자세하게 알려줌과 동시에 그로 인해 파생되는 여러 가지 효과에 대하여 말하고 있다.

이 책을 읽기 전에는 퍼레이드를 관람객의 입장에서 구경을 했다고 하면, 이 책을 읽고 난 후에는 ‘퍼레이드’는 관람객과 함께 만들어 가는 공연이므로 서로 유대감을 가지고 같은 무대를 만들어 관람객 속으로 들어가야 한다는 것을 깨닫게 되었다.

브라질에에서는 매년 카니발 삼바 축제가 열리는데 2월말에서 3월초 사이에 열리는 이 축제는 삿포로축제, 독일의 맥주축제와 함께 세계3대축제에 속하는 것으로 매우 성대히 진행된다고 한다. 남자와 여자들이 화려한 옷을 입고 역동적인 춤을 춘다. 옛날 브라질 사람들이 노예로 팔려가면서 가졌던 그 분화를 춤으로 소화 시키는 데에서 유래 되었다고 한다.

나는 에버랜드에서 매우 가까운 용인 수지에 살고 있으므로 매년 크리스마스 기간에 펼치는 ‘산타 면양 나들이’를 구경하러 간다. ‘산타 면양 나들이’는 산타 복장을 한 면양 15마리가 총총걸음으로 행진을 하고 개인기를 선보인다. 또한 손님들이 양들을 직접 만져 보기도 하고 사진을 찍을 수 있는 ‘포토타임’도 마련해 더욱 가까이서 체험할 수 있어 가족들과 함께 즐기기에 안성맞춤이다.

이 책에서 저자는 “퍼레이드를 비롯한 테마파크에서 공연을 만드는 이유도, 공연을 보는 이유는 거대한 행복이 아니라 잔잔한 행복이다.”라고 하면서 “아버지의 추억과 딸의 즐거움이 퍼레이드를 통해서 하나로 이어질 수 있다면 그것이 행복일 것이다. 할아버지와 손녀딸이 같은 공연을 보며 함께 웃을 수 있다면, 그것이 퍼레이드를 하는 이유”라고 말한다. 이 책은 퍼레이드에 대한 가이드라고 할 수 있다. 아름다운 이미지는 잔잔한 행복을 안겨준다.

첫 출근하는 아들에게

첫 출근하는 아들에게 - 누구나 꿈꾸며 시작하지만 사회는 현실이다
이장석 지음 / 한빛비즈 / 2012년 2월

나의 직장생활은 나이 서른이 되면서 시작 되었다. 군 제대를 하고나서 직장을 어떻게 구해야 할지 걱정이 많았는데 평소에 잘 아시는 분에게 연락을 했더니 그 분의 추천으로 취업이 되었다. 난 정말 행운아였다. 함께 공부한 동료들 중에는 꽤 괜찮은 직장이었다.

경상북도 구미시에서 시작한 직장생활은 지금 생각해도 몸을 아끼지 않고 열심히 일하여 새벽부터 저녁 늦게까지 체력을 완전히 바닥내는 강행군의 연속이었다. 그 때는 정말 일밖에 몰랐다. 그 덕분에 지금의 내가 있지 않았을까 하는 생각도 해본다. 그리고 김천에서 5년, 그리고 지금 이곳에서 직장과 일에 최우선 순위를 두고 살았다. 취미마저도 일의 연장선에서 선택하게 되었고 업무와 관련된 사람들과 많은 시간을 보냈다. 그러면서 좋은 사람들도 많이 얻었고 지금의 자리까지 오를 수 있었다.

물론 직장생활을 하는 중에 참으로 많은 좌절을 경험하기도 했다. 그때마다 직장을 그만둘까를 생각하기도 했지만 ‘비가 오고 나면 땅이 더 단단하게 굳어진다’는 말처럼 참고 견뎌냈기에 나는 지금 이 자리에 서 있을 수 있게 되었다.

내가 처음 직장생활을 시작할 때 아버지께서 내 등을 두드려 주면서 ‘무슨 일이든지 일을 맡았으면 성실하게 잘 하라’고 해주시던 말씀을 지금도 기억하고 내가 맡은 일에는 성실하게 감당하고 있다고 자부한다.

이 책은 저자인 IBM 이장석 부사장이 인생 선배로서, 사회생활 27년차의 직장 상사로서, 무엇보다 아버지로서 해줄 수 있는 특별한 이야기가 있으리라는 생각으로 사회초년생이 될 그의 아들과 딸은 물론이고 이 시대의 수많은 젊은이들을 위해 비즈니스와 인생에 대한 현실적이면서도 따끔한 충고와 실질적인 조언들을 담은 것이다.

저자는 이 책을 자신의 아들, 딸과 또래의 젊은이들에게 꼭 해주어야 할 이야기들로만 가득 채우고자 사무실에서, 때로는 소주 한잔을 하면서 직원들과 후배들에게 당부하고 야단치고 조언했던 내용들을 고스란히 담아냈다. 또 모두가 다 알고 고개를 끄덕이는 당연한 이야기지만 실제로 직장생활을 하면서 많은 젊은이들이 중요하지 않게 생각하거나 간과하는 것들을 다시 한 번 짚어주고자 했다.

이 책은 모두 5장으로 구성되어 있다. 1장 ‘난사람보다 된 사람이 되라’에서는 머리보다 몸을 더 많이 굴려 후회할 일에 인생을 낭비하지 말고 ‘기본이 된 사람’이 되라고 한다. 2장 ‘월급도둑이 아닌 캐시카우가 되라’에서는 말 잘하는 사람보다 말이 통하는 사람이 되라고 조언한다. 3장 ‘스펙이 아닌 관계를 쌓으라’에서는 나비나 벌처럼 떠돌지 말고 꽃이 되라고 한다. 4장 ‘글로벌 경쟁은 피할 수 없는 현실이다’에서는 세계가 요구하는 글로벌 인재가 되기 위해서는 한국적인 것이 항상 세계적인 것은 아니라고 설명해준다. 5장 ‘짧은 인생경험으로 세상을 판단하지 마라’에서는 바른 역사의식으로 미래를 바꾸라고 하면서 부지런히 돈, 실력, 체력을 쌓으라고 강조한다.

이 책은 저자가 자신의 아들에게 이야기 하는 것이지만 직장인들과 사회에 막 발을 내딛게 되는 사회 초년생들이 꼭 읽어야 할 인생 가이드라고 할 수 있다.

[100자평] 북한귀족 섹스문화 엿보기

북한귀족 섹스문화 엿보기 - 북한에 최초로 포르노를 전파시킨 평양 오렌지족 인사의 실제 체험기
나본좌 지음 / 인영사 / 2012년 2월

북한의 귀족들의 성문화에 대한 책이 나왔군요.

보스의 탄생

보스의 탄생 - 전 세계 관리자들의 고민을 해결한 하버드 경영대 리더십 전략
린다 A. 힐 & 켄트 라인백 지음, 방영호 옮김 / 시드페이퍼 / 2012년 2월

‘관리자’란 자기가 소속한 그 조직의 구성원들로부터 신뢰를 받고 조직의 목표를 효율적으로 달성하기 위하여 조직 구성원들로 하여금 스스로 신바람 나게 일할 수 있도록 지도와 조정의 역할을 수행하는 사람이다. 비록 관리활동을 전개하는 조직이 있다 할지라도 그 자체만으로 조직의 목표를 효율적으로 달성할 수가 없다. 주어진 목표를 달성하기위해서는 조직 구성원들의 자발적인 노력을 이끌어낼 수 있는 사람이 필요하다. 그 역할의 담당자로서 조직이 경쟁에서 살아남을 수 있도록 경쟁력을 키우고 최대의 효과를 낼 수 있도록 경영 마인드로 조직을 이끌어 가야 한다.

모든 관리자들은 ‘업무를 능숙하게 처리할 뿐만 아니라 직원들을 효과적으로 이끌어가는 방법이 없을까?’하고 고민을 한다. 그것은 관리자라는 자리가 이미 모순된 상황에 놓이는 자리이기 때문이다. 관리자는 조직의 모든 일에 대해서 책임을 져야 하지만 그 모든 일을 직접 할 수는 없다. 직원들을 감독하기도 하지만 심판 노릇도 해야 한다. 이러한 모순된 상황에 대처해야 하는 관리자들의 고민을 위해서 많은 리더십 전략서들이 쏟아져 나왔지만 관리자들의 고민을 해결하지는 못했다.

하버드 경영대 교수이자 하버드 리더십 이니셔티브의 의장으로 활동 중인 린다 힐과 스털링연구소를 비롯해 여러 조직에서 오랜 기간 리더십 전략을 연구해 온 켄트 라인백이 지난 30년간, 전 세계 관리자들을 컨설팅한 후 완성한 리더십 전략서로 조직 관리에 대한 체계적인 해법을 제시한 것이다. 현실적인 조직관리 방식, 즉 ‘관리자로서 조직의 일에 관심과 에너지를 어떻게 집중해야 하는가?’라는 지침과 더불어 부하 직원을 관리하기에 앞서 관리자인 자신의 영향력을 관리하라고 당부하는 저자들은 권한을 적절히 행사하지 못했을 때 일어나는 부작용 사례를 담았다.

이 책에서 말하는 ‘보스’는 CEO만을 가르치는 것이 아니라 부하직원이 한 명이든 100명이든 한 조직을 이끄는 관리자라면 그는 곧 조직의 생존을 책임져야 할 ‘보스’라는 것이다.

그렇다면 보스는 어떻게 ‘탄생’되는 것인가? 위대한 보스는 타고나는 것일까, 아니면 만들어지는 것일까. 누구나 중간관리자든 최고경영자(CEO)든 리더가 되고 싶어 하지만 거창한 경영이론에 통달했다고 해서 훌륭한 보스가 된다는 보장도 없다.

저자들은 보스가 되는 길로 세 가지 여정을 제시하고 있다. ‘나’, ‘인적 네트워크’, ‘팀’이라는 세 가지 조건을 어떻게 관리하느냐에 따라 보스가 만들어진다는 것이다. 보스가 미치는 영향력은 세 가지가 있다. 첫째는 ‘자기 자신’이다. 내가 누구이며, 다른 사람들에게 어떻게 영향을 미칠지 자신을 관리하는 것이다. 둘째는 조직 안팎의 사람들과 관계를 유지할 네트워크를 만드는 일이다. 셋째는 팀을 관리하는 일이다. 팀이란 하나의 공동 목표 아래 모인 그룹이다. 성과를 내도록 보스가 리더십을 갖고 적극 관리하는 것이다.

이 책을 읽고 훌륭한 보스가 되는 조건이란 ‘체크리스트를 만들어 개선해 나가는 일’이라는 것을 깨닫게 되었다. ‘나는 어떤 스타일의 리더십을 갖고 있는가’부터 자문해보고, 지시만 내리는 스타일인지, 조직원들에게 활력을 주는 스타일인지 점검해보고 훌륭한 리더, 보스가 되기 위해서 부단히 노력해야 한다는 것이다.

부동산경매 백과

부동산경매 백과 - 기본법리에서 권리분석의 정상까지
김창식 지음 / 가디언 / 2012년 1월

부동산 가격이 제자리 걸음을 하고 있는 요즘과 같은 시기에는 부동산 투자를 통하여 돈을 벌기가 쉽지 않다. 요즘은 부동산을 구입해서는 큰 수익을 내기가 어려우니까 많은 사람들이 부동산 경매로 많은 이익을 봤다는 이웃 사람들의 말을 듣고 경매에 관심을 가지는 사람들이 많다. 나 역시 경매에 관심을 가지고 있지만, 경매에 대한 지식이 전혀 없어 바쁜 중에도 경매에 대해서 자세히 알고 싶어서 부동산 대학원 과정을 공부하여 ‘경매 자격증’까지 가지고 있으나 사실은 경매에 대해서 아는 것이 없다.

경매는 돈을 벌수 있는 수단으로서 일반인도 관심을 보이는 분야다. 하지만, 쉽게 할 수 있는 것은 아니고 전문적인 지식이 필요하다. 이 책은 그동안 법률의 개정과 바뀐 판례 및 연구성과를 추가한 최신판이다. 이 책의 특징이라고 하면, 경매참가자들이 실전 투자에서 접하게 되는 많은 문제점을 풀 수 있는 실마리를 제공한다는 점이다. 특히, 경매참가자들이 고려해야할 문제를 누구나 이해하기 쉽게 평이하게 설명했으며, 여러 가지 다양한 사례를 통해 경매에 대한 모든 지식을 담았다.

이 책은 부경부동산아카데미 김창식 대표가 경매 참가자들에게 실전 투자에서 접하는 많은 문제점을 풀어갈 실마리를 제시해 주기 위해서 엮었다. 저자는 초판 서문에 “지식의 실패는 배우면 된다고 말할 수 있으나 베팅의 실패는 종잣돈을 다시 벌면 된다고 한가롭게 말할 수 없기 때문이다”라고 주장한다.

이 책에는 경매의 기본이 되는 주택임대차보호법의 이해와 응용을 비롯하여 조정 절차와 경매의 함정에 대해서 자세하게 분석했다. 또 채무자, 소유자 또는 이해관계자들이 어떤 방식으로 자신의 권리를 방어할 수 있는지, 경매 절차에서의 유연한 대응 능력도 이야기해 준다.

이 책에서 저자는 “경매란 소유자의 의사에 반하여 행하여지므로 원천적으로 조정절차가 차단된다. 또한 입찰자는 경매목적부동산의 현황을 조사할 권한이 없다. 경매물건의 취득과 관련하여 매매당사자 간의 조정절차 부재 및 현황의 미확인으로 인하여 매수인에게 발생할 수 있는 경우의 수, 즉 경매의 함정에 대하여 분석해본다.”(P.284)고 한다.

부동산 경매는 저당권 등에 의한 경매일 경우에는 원칙적으로 부동산에 설정된 가압류나 담보물권이 다 사라지는 소멸주의를 전제로 진행된다. 하지만 유치권이 설정된 부동산 경매에 인수주의가 적용될 경우 매수인은 낙찰받은 부동산의 담보권이 행사되면 다시 경매를 해야 하는 위험을 떠안게 되는 등 법적 지위가 불안하다는 단점이 있을 수 있다.

길을 다니다보면 가끔 건물 외벽에 ‘유치권공고’라고 크게 써 붙인 현수막을 볼 수 있다. 그리고 ‘타인의 출입을 금한다’는 내용의 문구도 기재되어 있는 것을 볼 수 있다. 그런 것들은 그 건물에 대해 일종의 권리가 행사되고 있는 중이라는 것을 알 수가 있다. 이럴 경우는 계속 건물에 공사를 할 수가 없게 된다.

이 책은 항상 가지고 있다가 경매에 대해 알고 싶은 문제가 있을 때 펼쳐보면 많은 도움을 얻을 것이다. 이 한권만 착실하게 읽고 공부한다면 부동산 경매에 고수가 될 것이다.