나는 꼼수다 정치 상식 사전

나는 꼼수다 정치 상식 사전 - 대통령도 몰래 보는
김민찬 지음 / 미르북스 / 2012년 1월

요즈음 ‘나는 꼼수다’(나꼼수)가 인기다. 서점가에도 돌풍을 일으키고 있다. 그 원인이 도대체 무엇일까? 오늘 도착한 신간, ‘나는 꼼수다 정치 상식사전’을 읽으며 생각해봤다. 그 이유에 대해서 이 책의 저자는 “민주주의 사회라고는 하지만 감히 찌르지 못했던 정치계 비리를 낱낱이 고발하여 시민들의 정치 혐오증을 달래주었기 때문이다.”라고 밝힌다.

저자는 이 책을 쓴 이유를 “<나는 꼼수다>로 대표되는 리얼하고 생생한 한국 정치 풍자의 흐름을 계속해서 이어나가는데 기여하고자” 하는데 있다고 했다. 보통 사람들이 포장마차에서 소주라도 한 잔 나누면서 이러쿵저러쿵할 수 있는 정치 이야기를 책이라는 형식을 빌려 좀 더 체계적으로 담아보고자 했다.

<나는 꼼수다>의 기득권층에 쫄지 않는 김어준, 꼼수 2라운드 정봉주, 딴지 시사맨 주진우, 보수파는 김용민, 보수를 비꼬는 4인방은 친근하고 진솔하게 정말 웃긴 보수의 비화를 마음껏 드러내며 거북했던 우리의 속내를 말끔히 치료해줬다. 정치계에서 벌어지는 온갖 비리와 맞닥트리고도 눈을 감고, 귀를 막으며, 입을 닫는 풍토를 조롱하듯 거침없이 입담을 펼쳤다. 이 책을 읽는 내내 묵은 체증이 싹 내려가듯이 시원함을 느끼게 된다.

나는 방송을 통해서 <나꼼수>를 들을 수 있는 기회가 있었지만 정치 용어를 잘 이해하지 못한 경우도 있었고 그래서 답답하기도 했는데 그러한 나에게 이 책은 정말 읽어볼 만한 책이었다. 이 책은 <나꼼수>를 정확하게 이해하도록 도와주는 정치 상식 사전이다.

이 책은 청소년지도자 자치모임 청소년세상실천연대의 대표로서 전국의 청소년지도자들과 연대해 청소년분야의 변화를 위한 운동에 참여했던 저자 김민찬은 자신을 정치학도를 가장한 평범한 시민일 뿐이라고 생각하면서 자신과 같은 보통사람들의 진보적 시선이 점차 세상을 변화시킬 것이라는 희망을 가지고 <나는 꼼수다>를 듣고 웃을 수만은 없다고 생각이 들어 시민의 한 사람으로 ‘한국정치’에 대해 되짚어보고자 했다.

사회적 성공을 등에 업은 안철수 현 서울대학교 융합과학기술대학원장이 정치적으로 급부상하기 시작했다. 그동안 정치활동을 하지 않았기 때문에 정치인으로서 안철수는 아직 생소하다. 국민이 안철수 원장을 주목한 이유는 기존 정치권에 크게 실망했기 때문이다. 하지만 정치권에서는 안철수 원장에게 정치 경험을 증명해 보라고 들이댄다. 정치적으로 검증된 것이 없는데 대선을 꿈꾸는 행위가 정치인들에게는 달갑지 않을 것이다.

이 책은 모두 4부로 구성되어 있다. 제1부 ‘우리 꼼수해요’에서는 지적인 정치 vs. 쥐적인 정치에 대해 설명하고, 세 살 버릇 여든 가는 정치 관례를 이야기 한다. 제2부 ‘대통령 가카, 안녕하세요’에서는 각하에서 가카까지 울고 웃기는 대통령, 임기 말 권력 누수 현상, 레임덕에 대해서 이야기 한다. 제3부 ‘정치판이 달라졌어요’에서는 안철수의 정치 백신은 어디에 놓는지, 박근혜 쏠림과 대세론에 대해서 이야기를 나눈다. 제4부 ‘우리 정치해요’에서는 민주 대 반민주의 역사와 운동의 정치학과 혁명의 재발견에 대해서 이야기를 나눈다.

이 책은 정치에 대해 관심을 가지고 있는 사람이나 정치에 대해 전혀 무관심한 사람이나 누구나 한번쯤은 읽어보면 많은 유익을 얻을 것이다. 꼭 읽기를 권한다.

10대의 꿈이 평생을 결정한다

10대의 꿈이 평생을 결정한다 - 가능성의 바다에서 표류하지 않고 자신 있게 헤엄치기
이영권.김태광 지음 / 작은씨앗 / 2012년 2월

최근 언론보도에 따르면 우리나라 청소년 자살율이 OECD 국가 중 1위인 것으로 나타났다. 통계청에 따르면 하루에 2명꼴로 청소년 자살이 일어난다고 한다. 우리나라의 청소년 사망률은 매년 하락하고 있는데 반해 청소년 자살률은 날로 증가하는 이 현실에서 대체 무엇이 이런 심각한 문제를 만들었을까?

인생에서 10대는 자아를 발견하고 정체성을 확립해 나가며 인생 전체의 항로를 결정짓는 매우 중요한 시기이다. 이때 자신의 꿈과 비전을 확실히 세우지 못한 사람은 20대에 혼돈과 방황의 나날을 보내고 어느덧 사회의 중핵적인 역할을 해야 하는 30대에 접어들어서도 자신의 삶과 일에 자신감을 가지지 못하게 된다.

10대야 말로 무한한 가능성과 다양한 꿈을 꿀 수 있는 시기인데도 불구하고 불확실하고 불투명한 미래를 맞이하고 있는 현실이다. 그래서 10대들은 불안하다. 지나놓고 보면 그 시절이 가장 좋은 시절이라고 어른들이 아무리 귀에 못이 박히도록 말을 해주어도 10대를 보내고 있는 그들에게 지금은 마냥 좋은 시절만은 아니다.

그렇다면 10대들이 방황하는 이유는 무엇일까? 한마디로 말하면 ‘꿈’이 없기 때문이다. 내가 초등학교에 다니던 때는 모두 꿈을 가지고 있었다. 어떤 아이는 군인, 어떤 아이는 훌륭한 의사, 어떤 아이는 경찰관, 어떤 아이는 선생님, 어떤 아이는 대통령이 되고 싶다고 했다. 그런데 오늘날 10대들에게는 ‘하고 싶은 일’,이나 ‘되고 싶은 사람’이 없는 것이다.

이 책에서 저자는 ‘시간을 두고 자신의 가슴을 뛰게 하는 꿈을 찾아야 한다’고 말한다. 자신에 대해 가장 잘 아는 사람은 자신이기 때문이다. 다른 사람이 대신 꿈을 설정해준다면 이는 진짜 꿈이 아니다. 그것은 절대로 실현될 수 없으며 설사 실현된다고 하더라도 오래 지속되지 못한다.

이 책에서 저자는 ‘꿈’과 ‘공부’가운데 무엇이 먼저인지 그 이유에 대하여 두 여행자가 한 목적지를 향해 떠나는 여행에 빗대어 이야기 한다. 한 여행자는 여행을 떠나기 전에 지도를 챙기고 사전 조사를 철저히 했다. 그러나 한 여행자는 사전 조사는커녕 지도도 챙기지 않은 채 무작정 떠났다. 지도를 챙기고 사전 조사를 한 여행자는 일찍 목적지에 도착했다. 반면에 아무런 준비없이 여행을 떠난 여행자는 늦게 목적지에 도착했을 뿐 아니라 그에게 있어서 여행은 고통이었다.

꿈은 신비한 마법을 지니고 있다. 현재 자신이 처한 환경과 능력으로는 도저히 이룰 수 없는 것이지만 그 꿈을 믿고 노력하면 머지않아 이루게 된다는 것이다. 그래서 성공한 사람들은 한결같이 “꿈을 품어야 한다.”고 이야기 한다. 만화영화를 제작하는 월트 디즈니는 “꿈을 이루고자 하는 용기만 있다면 모든 꿈을 이룰 수 있다.”고 말했다.

저자는 “성공하는 인생, 실패하는 인생은 마음먹기에 달렸다. 비록 지금 힘든 처지에 놓여 있더라도 ‘내 인생의 주인은 바로 나’라는 주도적인 생각으로 생활한다면 반드시 성공으로 이끄는 기회들을 만날 수 있다.”고 말한다. 이 책은 10대의 자녀를 둔 부모들은 물론 청소년들이 읽어야 하는 책이다.

신도림역에서 공자를 만나다

신도림역에서 공자를 만나다 - 치열한 삶의 순간마다 논어의 지혜를 떠올려라
한장쉐 지음, 이주엽 옮김 / 오늘의책 / 2012년 1월

나는 이 책을 받아들고 왜 책의 제목을 <신도림역에서 공자를 만나다>라고 정했을까? 의문을 가졌다. 혹 편저자 한 장쉐나 옮긴이 이주엽이 혹시 신도림역과 가까운 곳에서 살았을까 하고 생각해 보았다. 그래서 책을 읽으면서 아무리 찾아보아도 신도림역이라는 말은 한 곳에서도 찾아 볼 수가 없었다.

신도림역은 지하철 1호선･2호선의 역 이름이다. 산 형국이 마을을 성처럼 둘러싸고 있어서 도림리라 한 마을 이름에 따라, 국철 1호선 개통 때 역 이름이 되고 2호선 개통으로 환승역이 되었다. 신도림역은 하루 최대 유동인구가 50만 명이나 되며, 이용률은 전국 1위를 차지하는 사람들의 발걸음 소리가 끊이지 않는 이곳은, 희망으로 가는 환승역이다.

매일 아침 신도림역에서 환승을 위해 계단에 올라서면 그때부터는 ‘내 몸’이라고 할 수 없다. 지하철 1호선과 2호선 지선에서 쏟아져 나온 사람들이 뭉쳐 2호선 강남방향 승강장을 향한다. 지하철이 떠날새라, 문이 닫힐새라 마음이 급한 승객들은 서로 뛰고 밀친다. 연착이 돼 지하철이 오지 않으면 승강장이 터져나가고 ‘앞 차와의 간격’ 때문에 정차할 땐 지하철 안이 터질듯 한다. 하지만 바로 이런게 사람사는 모습 아닐까? 행복이란 것이 이렇게 서로 부디끼면서 사는 것이 아닐까?

이 책은 사람으로서 도리를 다 하지 못하고 사는 현대인을 향해 인생을 그렇게 살면 안된다고 호되게 꾸짖는 공자의 말씀을 우리가 사는 현실로 끌어들여 인생에 대해, 성공에 대해, 사람에 대해, 하루하루에 대해 조언해 주는 책이다. 공자의 지혜는 현실적이면서도 인간의 도리를 잊지 아니하며, 삶은 고통과 즐거움이 씨줄과 날줄로 엮여져 있음을 인정한다. 자연을 사랑하되 진흙탕 현실에서 도피하지 않는 용기와 괴로움 가운데서도 노래를 부르는 여유를 우리에게 가르쳐 준다.

공자는 불우한 삶을 살았지만 자신을 잘 다스려 평상심을 늘 유지했고, 유머와 익살로 세상을 대했다. 현실을 피하지 않고 항상 맞서 살면서도 불리한 외부 환경 때문에 기가 죽지도 않았다. 그는 항상 차근차근 전진하는 정신으로 성실하게 살아나갔다.

공자는 생전에 높은 벼슬을 한 적도 있지만 밑바닥 생활도 해보았다. 그야말로 인생의 온갖 풍파를 다 겪은 것이다. 어려서 아버지를 여의고 늙어서는 아들을 먼저 떠나보냈다. 중년에는 상갓집 개와 같은 신세로 제후들 사이로 분주히 돌아다녔고 만년에는 고향에 돌아와 비교적 마음 편하게 교육자로서의 삶을 영위하며 부지런히 가르침을 베풀었다.

공자가 살았던 시대의 분위기나 공자의 사상에는 학문의 전문화나 학자의 특권의식은 없엇다. 공자는 제자들에게 자신의 학문적 깊이를 과시하지 않고, 오히려 지식의 보편화와 대중적 표현법을 강조했다. 공자는 “말은 다듬어지지 않으면 오래가지 못한다”고 말했다. 만일 공자가 현대에 나타난다면 강의 실력이 뛰어난 교사로 평가받았을 것이다.

공자는 “배우기만 하고 생각하지 않으면 어두워지고, 생각하기만 하고 배우지 않으면 위태롭다.”고 했다. 공자의 주장은 책읽기만 하고 생각하지 않는 이는 죽은 독서를 하는 책벌레에 지나지 않고, 공상에만 빠져 책읽기를 등한히 하는 이는 환상에 빠지는 공상가라는 것이다. 공자는 과거의 사람이지만 그의 지혜는 지금 우리 시대에도 여전히 필요하다.

청춘이 아니라도 좋다

청춘이 아니라도 좋다 - 안성기의 길, 안성기의 영화
무라야마 도시오 지음, 권남희 옮김 / 사월의책 / 2011년 12월

요즈음 ‘국민 배우’ 안성기가 출연한 <부러진 화살>이 인기리에 상영되고 있다. 나는 영화를 자주 감상하는 편은 아니지만 가족과 함께 가까운 극장에 가서 감상했다.

‘부러진 화살’은 부당하게 해고당한 수학교수 김경호(안성기)가 교수지위 확인소송에서 패소하고 항소마저 억울하게 기각을 당하자, 석궁을 들고 담당판사를 집까지 찾아가 위협하는 사건장면부터 시작한다. 이 영화는 실제사건의 실제 재판과정을 바탕으로 제작되었다. 피해자는 현재 버젓이 살아있고, 피고는 이미 실형 4년에 만기 출소했다. 이 실화가 왜 영화화까지 되었는지, 주인공 피고 김경호(안성기)는 재판중임에도 불구하고 담당변호사를 덜컥, 일방적으로 해고하는 행동으로 보여준다. 주인공은 왕따를 당한 일개 수학교수가 아니라, 깐깐한 원칙주의자로 돌변하고, 그와 동시에, 이 사건을 법치주의에 대한 도전이자 테러라고 규정하며 일사불란하게 똘똘 뭉친 근엄한 사법부는 가증스러운 집단으로 전락한다. 이 영화는 사법부의 부조리에 맞선 한 남자의 분노를 그리고 있으며, 초장부터 재미가 쏠쏠하다.

안성기는 1957년에 데뷔한 이후 지금까지 출연 영화만 140여 편이라고 한다. 현재 신영균예술문화재단 이사장직을 맡아 한국 영화 전반에 힘쓰고 있는 한국 영화계의 어른이다.

이 책 <청춘이 아니라도 좋다>는 일본 이와나미서점(岩波書店)에서 출간된 ‘안성기(한국 국민배우의 초상)’을 번역한 도서로, 외부인의 눈으로 바라본 안성기의 인생과 영화, 그리고 한국 사회에 관한 내용이 담겨져 있다. 일본인 저자 무라야마 도시오는 배우로서의 안성기의 삶과 그를 통해 한국의 영화와 현대사가 어떻게 만나고 교차하는지 자세하게 보여준다.

이 책에서 저자는 “안성기는 시대를 채색하는 수많은 영화에 출연하면서 최고의 배우 자리를 굳히고 있는 중에도 한국영화의 새로운 조류를 전하기 위하여 일본을 몇차례 방문했다. ‘한류’를 열광적으로 받아들이기 20년도 전인데 당시 ‘한국 최고의 슈퍼스타’인 그에게 꽃다발을 든 일본 팬들이 몰려들었다.”고 하면서 “안성기가 자신의 정치적 입장을 분명히 표명한 적은 없지만, 연기를 통해 사회에 깊이 참여하고 있다는 자각을 절대 잊지 않았으며,” 그가 스스로 선택한 작품 대부분이 현실 사회를 날카롭게 후벼파고 사회에 메시지를 보내는 것이었다고 평가한다.

이 책을 읽어보면 인기 배우이면서 한 인간 안성기의 파란만장한 인생사를 담고 있는 것을 볼 수 있다. 지금까지 인터뷰를 통해서 단편적으로만 드러나 알고 있던 안생기의 인생과 영화 이야기가 이 책 속에 고스란히 담겨 있다. 배우 안성기가 직접 추천사를 썼다는 것도 이례적이며, 영화감독 임권택, 영화배우 박중훈, 영화배우 장동건 등 안성기에 대해서 너무나 잘 알고 있는 영화계 인사들이 추천을 할 만큼 신뢰성이 높을 뿐만 아니라 꾸며낸 이야기가 아니라 철저한 조사를 통해 쓴 책이라고 할 수 있다.

우리 한국이 자랑할 만한 안성기 배우를 일본인 작가에 의해 일본에서 먼서 책으로 출간되고 그것을 번역하여 한국에서 출간했다고 하는 것은 그만치 안성기가 세계적인 배우인것이 증명되었다 할 수 있다. 이 책을 읽는 내내 가슴이 뿌듯한 행복감을 느꼈다. 이 책을 대한민국의 젊은이들에게 읽기를 권한다.

팀은 혼자 뛰지 않는다

팀은 혼자 뛰지 않는다 - 창의적인 리더와 창의적인 팀원이 되는 법
존 어데어 지음, 박혜영 옮김 / 청림출판 / 2012년 1월

혁신은 세계시장에서 리더의 자리를 확보하고 유지하는 열쇠다. 아울러 어떤 일을 하는 새로운 아이디어와 방법은 비즈니스의 성공을 지속시키는 중요한 요소이다.

‘혁신’이란 조직의 목적을 달성하기 위하여 새로운 생각이나 방법으로 기존업무를 다시 계획하고 실행하고 평가하는 것이라고 할 수 있다. 즉, 새로운 제품이나 서비스, 새로운 생산공정기술, 새로운 구조나 관리 시스템, 조직 구성원을 변화시키는 새로운 계획이나 프로그램을 의도적으로 실행함으로써 기업의 중요한 부분을 본질적으로 변화시키는 것을 의미한다.

이 책에서 세계적인 리더십의 권위자로 30년 이상 수백만 명의 개인과 조직의 지도자들에게 리더십을 교육한 존 어데어가 조직이 진정한 혁신을 이끌어내 탁월한 성과를 올리기 위해서는 팀워크보다 ‘팀 창의성’이 필요하다고 말한다. 새로운 아이디어는 개인을 통해서 나오지만 그런 아이디어를 유용한 것으로 만들기 위해서는 팀이 필요하다. 개인들이 제시하는 아이디어는 제대로 형태를 갖추지 못할 때가 있다. 그런 완전하지 못한 아이디어는 대개 팀원들이나 다른 사람들에 의해 창조적으로 계발되고 완성된다. 이러한 전체적인 과정을 가르쳐 저자는 ‘팀 창의성’이라고 말한다.

이 책에서 저자는 “팀 창의성을 생활화하는 조직은 살아남아 번영할 것이고 그렇지 않은 조직은 쇠퇴해 사라져버릴 것이다. 비즈니스의 무덤에는 이미 피할 수 없는 변화에 직면해 혁신할 수 없거나 하지 않으려는 회사들이 어지럽게 널려 있다. 당신의 조직도 곧 그러한 묘지의 한쪽을 차지할 지도 모른다.”고 말한다.

이 책에서 저자는 “어떤 조직이 특히 혁신적일까? 혁신적인 조직들이 갖고 있지 않은 성격을 살펴보면 이 질문에 더욱 쉽게 답할 수 있다.”고 하면서 “예를 들어 혁신적인 조직들은 계층적이거나 관료적이지 않다. 케임브리지대 분자생물학연구소의 책임자인 브레너와 내가 나눈 대화에서 이미 드러났듯 혁신적인 조직의 리더들은 항상 그들이 ‘관료주의’라고 부르는 것을 경계한다.”고 말한다.

독일의 사회학자 막스 베버는 우리에게 관료주의적인 조직의 중요한 특징을 알려준다. 권한은 비인격적이며 형식적이다. 기능적 전문화를 매우 강조한다. 일어날 수 있는 모든 일을 관리한다. 분명하게 규정된 절차, 늘어나는 서류 업무, 선임자들의 고용 안정 및 승진이다.

이 책에서 저자는 ‘변화에 대한 저항을 극복하기 위해서 적용해야 할 다섯 가지 서로 다른 원칙’들을 제안하고 있다. 그것은 땅을 일궈라, 아이디어를 홍보하라, 예행연습을 하라, 단계적으로 변화하라, 열정적으로 이끌라는 것이다. 변화는 어려운 과정이지만 그것을 대충 아무렇게나 수행해서는 안된다. 혁신이 항상 계획한 대로 이뤄지는 것은 아니며 그런 까닭에 긴장감이 유발될 수 있다.

혁신하는 것은 개혁하는 것이 아니라 유용한 변화를 받아들이는 것이다. 혁신은 새롭고 시도해보지 않는 것이기 때문에 거기에는 다양한 위험이 수반된다. 벤저민 프랭클린의 말처럼 인간에게 있어 “안전한 방법은 결코 안전한 법이 없다.”

이 책은 성장하기를 원하는 모든 조직의 리더의 구성원이 함께 읽어야 할 지침서가 되어줄 것이기에 늘 곁에 두고 읽기를 권한다.