1% 리더만 아는 유머 대화법

1% 리더만 아는 유머 대화법
임붕영 지음 / 미래지식 / 2011년 9월

나는 일은 잘하는데 말주변이 없다는 얘기를 들었다. 사람들 앞에 서면 초라해지는 내 자신이 부끄러웠고 왜 나는 능력만큼 말재주가 없는지 원망스러웠다. 사람들을 만나면 상대의 이야기를 많이 들으면서 나는 말이 없는 편이었다. 그래서 말을 잘 하기 위해서 많은 노력을 했다.

사람은 말을 하지 않고는 단 하루도 살아갈 수 없다. 그러므로 인간적으로 행복해지고 성공하기 위해서는 무엇을 어떻게 생각하고, 그것을 어떻게 말로 표현하면 좋은가 하는 것이 중요한 문제가 된다. 하지만 말을 잘하는 사람과 말을 많이 하는 사람은 다르다. 보통 옆에서 지켜 볼 때는 말이 많으면 말을 잘한다고 받아들이거나 생각하게 된다. 그러나 그런 사람과 대화하다 보면 곤욕스러운 경우도 많다. 같은 말을 되풀이하는 사람, 너무 장황하고 길게 설명해서 지루함을 주는 사람, 말하는 주제와 상관없이 중심내용이 삼천포로 빠지는 사람 은 말은 많이 하지만 말을 잘하는 사람은 아닐 것이다.

주위 사람들로부터 사랑받고 중요한 사람으로 대접받기 위해서, 또 자기 자신도 주위 사람들을 사랑할 수 있는 사람이 되기 위해서, 그리고 회사를 비롯한 사회로부터 인정받아 정당한 대우를 받을 수 있는 사람이 되기 위해서는 그에 알맞은 사고방식과 화술이 필요하다.

이 책은 ‘똑똑한 사람보다 유머 있는 사람이 성공한다’는 철학을 전파하며, 유머화술 분야 국내 최고의 강사인 임붕영 교수가 전하는 ‘말 잘하기’에 관한 재미있는 실전 지침서이다.

저자는 이 책에서 “말은 수학이다. 그 공식만 알면 누구나 쉽게 풀어나갈 수 있다. 수학은 복잡한 것처럼 보이지만 그 구조를 알면 누구나 쉽게 풀어나갈 수 있다. 지금부터 당신의 혀 속에 숨겨진 그 마법의 수를 찾아라. 수학은 공식의 연속이다. 그러니 그 공식만 제대로 대입하면 어떠한 문제도 쉽게 풀어갈 수 있다. 대부분의 대화가 실패하고, 상대를 설득하지 못하는 이유는 이런 하찮은 공식을 무시하기 때문이다. 이것이 경질설의 핵심인 3단계 과정이다. 첫째, 말하기 전에 먼저 들어라. 둘째, 설득하기 전에 먼저 질문하라. 셋째, 상대의 마음이 열린 상태에서 설득하라. 이렇게 간단하지만 이것이 대화의 마법적인 공식이다.”라고 말한다.

이 책은 ‘유머감각 10배 키우는 기술’을 유머 있는 사람과 자주 어울리며, 아는 유머를 자주 사용하고, 자기만의 유머 노트를 만들며, 하루에 한 번 이상 유머 사이트에 접속하라고 강조한다. 우리나라 속담에 ‘귀가 보배’라는 말이 있다. ‘배운 것은 많지 않으나 남의 말을 잘 귀담아들어 아는 것이 많고 지혜로워 질 수 있다’는 말이다.

이 책에는 재미있는 유머들이 많이 있다. 어떤 모임에서 ‘우리나라는 군사대국이 없는가’란 주제로 토론이 벌어졌다. 그 결과 우리나라가 군사대국이 될 수밖에 없는 이유가 제시되었다. 밤낮 없이 총알택시가 거리를 누빈다. 거리마다 대포집이 즐비하다. 술집마다 폭탄주가 오간다. 집집마다 핵가족으로 뭉쳐있다. 식당마다 부대찌개가 있다.

보다 유머러스한 사람이 되어 좀 더 부드러운 인간관계를 맺고 싶은 사람, 좀 더 조리 있는 말솜씨로 남보다 빠른 승진 가도를 달리고 싶은 사람들에게 이 책을 읽기를 추천한다.

자원전쟁 1

자원전쟁 1 - 국제자원을 둘러싼 은밀한 스캔들 ㅣ 자원전쟁 1
쿠로키 료 지음, 박은희.이진주 옮김 / 황금부엉이 / 2011년 11월

이명박 정부가 들어서면서 미디어를 통해 자주 등장하는 용어 중 하나가 ‘자원외교’라는 말이다. 사실 그 전에는 자원 확보를 위해 외교적 전략을 짜고 협력을 도모한다는 것에 대해서 생각해 본 적이 없었다. 그러나 얼마전 일본과 중국의 첨예한 대립 속에서 희토류 수출금지라는 강수를 사용하면서 일본의 무릎을 꿇게 하는 중국을 보면서 자원이 무기라는 현실을 느끼게 되었다.

최근 급격히 높아진 유가는 전 세계 경제를 위기로 몰아가는 심각한 위험요소로 작용하고 있다. 이로 인해 지구촌의 자원 확보경쟁은 날로 치열해지고 있다. 우리나라는 97%의 에너지를 수입하여 사용하는 세계 5대의 원유수입국인 동시에 10대 석유소비국으로서 에너지 자립이 세계 어느 국가보다 시급한 현안과제임은 두말할 여지가 없다.

우리나라와 가까이 있는 이웃 일본 후쿠시마의 대지진으로 방사능이 유출되면서 심각한 국제 문제로 부각되면서 원자력 발전소의 존폐여부가 도마 위에 올라 왔지만 각국은 원자력을 포기하지 못하고 있다. 일본원전 문제가 국제 환경 문제면서도 한편으론 한국의 원전 수출이 순항을 거듭하는 등 새롭게 조명 받는 계기가 되는 것을 보면, 국제사회는 치열한 경쟁을 하고 있다고 볼 수 있다.

이러한 원전사태로 에너지와 환경 문제가 이슈가 되는 즈음에 아시아 국가들 간의 자원 확보 전쟁을 다룬 장편소설 ‘자원전쟁’이 서점가에서 주목받고 있다. 이 소설 ‘자원전쟁’은 국제자원을 둘러싼 은밀한 스캔들을 흥미진진하게 풀어냈다. 원유, 천연가스 등의 발굴권이나 에너지 자원을 획득하려고 부단히 경쟁하는 비산유국들의 치열한 경쟁을 다뤄 실화처럼 구성이 탄탄하다.

IEA 전망으론 유전의 노후화 등으로 생산비용이 늘면서 오는 2030년 원유가 배럴당 200달러를 돌파할 것으로 예상된다. 이미 오일피크 단계로 접어든 세계 원유 매장량이 말해주듯이 전 세계는 소리 없는 에너지 자원 전쟁 중이다. 이 소설에서 갈수록 심해지는 자원 민족주의와 원유 생산량 감소 속에서 한중일의 치열한 자원 확보전쟁에 대해 사실적으로 이야기를 풀어 나간다.

이 책은 일본의 입장에서 바라 보고 쓴 것이지만 이 책을 읽다보면 일본도 우리나라와 큰 차이가 없다는 것을 알 수 있다. 일본도 우리처럼 가지고 있는 자원은 거의 없고 절대 다수의 자원을 수입에 의존하며 그 수입선조차 다변화되지 않고 한 곳에 집중되어 있는 상황이다. 문제는 자원은 이미 고갈상태에 있으며, 남아 있는 자원의 가격도 폭등한다는 것이다.

이 소설의 저자 쿠로키료는 지난 2000년 대형 신디케이트 사건에 휩쓸린 일본의 대형투자은행과 월가의 이야기를 담은 <톱 레프트>로 각광 받았다. 우리는 냉정하게 현실을 직시하고 자원부족에 대한 정부와 민간의 활발한 논의가 있어야한다고 본다. 이미 일본은 최첨단 기술로 자원 부족에 대한 현실을 타계하기 위한 노력을 기울이고 있다.

책을 읽는 내내 손에 땀을 쥐게 하는 탄탄한 구성과 긴박감 넘치는 전개는 한 편의 블록버스터급 영화를 보는 것 같은 착각마저 불러일으킨다.

생각만 하는 사람 생각을 실현하는 사람

생각만 하는 사람 생각을 실현하는 사람 - 어떻게 생각하고 어떻게 실현할까
이노우에 히로유키 지음, 오시연 옮김 / 북스넛 / 2011년 11월

한 사람이 몸이 아파 잠시 병가를 내고 요양을 하다가 세상을 떠났다. 신기하게도 이 소식은 전 세계 포털 사이트에 큰 이슈로 떠올랐고, 증권가는 술렁였다. 그 사람은 누구일까? 바로 창의적이고 독창적인 생각의 소유자, 스티브 잡스다. ‘회사가 열냥이면 CEO가 아홉냥’이라고 했던가? 그의 사망으로 애플의 주가는 급락했다. 스티브 잡스가 없는 애플은 과연 순항할 수 있을까? 모든 애널리스트들의 관심이 쏟아지고 있다. 그는 애플에서 무슨 일을 한 것일까?

사람들은 그가 만든 위대한 작품 ‘아이팟-아이폰-아이패드’ 3부작에 열광한다. 하지만 그가 위대한 이유는 바로 애플 그 자체다. 스티브 잡스가 없어도 애플 특유의 창조적인 문화, 아이디어 실현에 힘을 쏟는 문화가 유지될 수 있을까? 비단 애플의 문제만이 아니다. 모든 조직과 팀이 중요하게 생각해야하는 것은 독특하고 획기적인 아이디어 발상이라는 착각에서 벗어나야 한다. 구글, 애플, 디즈니 등 ‘되는 회사’들은 발상 보다 ‘실현’에 방점을 찍었다. 그들은 어떻게 머릿속 생각을 눈에 보이는 성과로 만들어 냈을까?

이 책은 일본의 현직 의사이자 저명한 코칭전문가인 이노우에 히로유키가 뇌과학적 분석으로 생각을 실현하는 길을 탐구한 책이다. 생각과 말, 행동을 일치시켜 인생을 원하는 대로 풀어가는 방법론인 셈이다. 생각을 이루기 위해선 주변과 사회에 보탬이 되는 일치된 생각과 말과 행동을 해야 하고, 습관화되고 구체적이어야 하며, 강한 자기믿음이 깃들어야 한다고 저자는 조언한다.

부자가 되고 싶은 사람이 막연히 부자가 되고 싶다고 생각만 하는 것과 “부자가 되어 나도 풍요롭게 살면서 세상의 버림받은 아이들을 위해 살고 싶다.”고 구체적으로 말하는 것과는 실현 강도에서 큰 차이가 있다. 또한 부자가 되고 싶다고 생각하는 사람이 부자들을 아니꼽게 바라보고 그들의 치부를 비난하기만 한다면, 자신의 무의식 속에는 부자는 사악하다는 생각이 자리 잡을 가능성이 높다. 그런 사람은 현실에서 부자가 되기 어려울 게 틀림없다. 생각이 실현되기 위해서는 의식과 무의식이 일치해야 하기 때문이다.

저자는 생각을 실현하려면 말로 다시 태어나야 하고 그것이 확신과 신념을 강화해 행동으로 옮겨져야 한다고 말한다. 부정적인 생각을 떨쳐내려면 먼저 습관을 바꿔야 하며, 이를 위해 독서와 청강 등에 투자할 것도 권한다. 생각을 실현하겠다는 의욕을 지속적으로 유지하고 관리하는 법도 제시한다.

이 책은 모두 5장으로 구성되어 있다. 제1장 ‘무엇이 생각을 지배하나’에서는 쾌적 영역이라는 생각의 블랙홀과 메타 뇌를 자극하는 어퍼메이션에 대해서 이야기 한다. 제2장 ‘생각의 실현에 필요한 도구들’에서는 인생을 바쳐 이루고 싶은 미션, 에너지를 상승시키는 공헌, 상배방을 헤아리는 말, “나는 프로”라는 믿음을 가지라고 한다. 제3장 ‘생각의 근육을 단련하는 독서와 강연’에서는 학습의 법칙과 뇌가 원하는 독서법에 대해서 이야기 한다.

제4장 ‘생각에 의욕을 더하고 키우는 법’에서는 의욕의 실체와 습관화 과정, 원초적인 학습욕에 대해서 이야기 한다. 제5장 ‘생각을 실현하는 7가지 실천’에서는 일기를 써라, 스마트한 아날로그로 생각하라, 일처럼 여행하라, 오늘부터 공헌하라, 좋은 일치를 실천하라고 한다.

한 사람 한 사람이 선한 마음으로 자신의 생각을 실현하려 노력할 때 사회는 훨씬 평온하고 살기 좋은 곳이 되어갈 것이다.

마음으로 리드하라

마음으로 리드하라 - 공감을 부르는 리더십 36강
류지성 지음 / 삼성경제연구소 / 2011년 9월

동서고금, 지위고하를 막론하고 사람들이 가장 알고 싶어해온 주제는 ‘사람의 마음을 얻는 법’일 것이다. ‘마음을 얻은 자’는 리더이기 때문이다. 그래서 누구나 리더를 꿈꾸지만 진정한 리더가 되는 길은 쉽지 않다.

만일 어떤 조직이 파멸하는 위기에서 벗어나 기사회생을 했거나, 새로운 조직이 생겨나서 성공적인 비즈니스로 주목을 받게 되었다면 사람들은 다음과 같은 질문을 해 볼지도 모른다. 그 조직의 리더는 누구인가? 그 사람은 경력은 어떠한가? 그 사람의 비전은 무엇이고 철학은 무엇인가? 그 사람이 사용한 전략과 전술은 어떠한 것인가? 그는 도대체 어떻게 사업을 그렇게 성공적으로 완수할 수 있었을까? 사람들은 왜 이런 것들을 궁금하게 여기고 중요시하는가? 그것은 바로 현재와 미래의 성공을 약속하는 리더쉽 때문일 것이다.

리더십이란 리더가 상대방에게 영향력을 미쳐 원하는 목표를 달성하는 과정으로 정의되는데, 이렇게 볼 때 리더십의 핵심은 사람의 마음을 움직이는 데 있으며, 그 시작은 사람의 마음을 아는 것이라고 할 수 있다. 그런데 문제는 사람의 마음이 생각보다 훨씬 복잡한 과정을 거쳐 바깥으로 드러난다는 사실이다. 결국 좋은 리더가 되려면 겉으로 드러난 행동보다는 그 속에 잠재해 있는 복잡한 심리 프로세스를 제대로 파악해야 한다.

이 책은 다양한 기업 현장에서 많은 관리자와 경영자를 만나면서 진정한 리더가 되는 길은 결국 사람의 마음을 얻는 것이라는 생각을 갖게 되어 이를 삼성경제연구소의 동영상 지식서비스인 SERICEO에서 <경영과 심리>, <위대한 리더의 조건> 등의 프로그램을 통해 소개해 큰 공감을 얻은 삼성경제연구소의 류지성 연구전문위원이 부하의 마음을 제대로 아는 것에서 출발해 리더 스스로의 마음을 재확인하며 나아가 조직의 속사정을 이해하고 변화를 이끄는 리더가 되기 위해 알아야 할 다양한 경영심리를 다루고 있다.

이 책은 리더 스스로가 자신의 리더십을 확인할 수 있도록 해줄 뿐만 아니라 바람직한 리더상이 어떠한지 자세하게 설명한다. 더불어 조직의 속사정을 이해하고 성공적인 변화를 이끌 수 있도록 조직의 작동 원리와 함께 변화 리더가 되기 위해 숙지해야 할 것들을 일러준다.

이 책에서 저자는 “뛰어난 리더는 잘하는 부하를 더 잘하게 만든다. 한편 탁월한 리더는 문제 많은 부하에게서 잠재력을 끄집어내 같은 목표를 바라보게 만든다.”고 말한다. 리더는 잘하는 사람을 골라내 그가 더 잘하게 만들 줄 아는 능력의 소유자여야 한다.

또한 저자는 “좋은 리더는 모든 사람을 똑같이 대하지 않는다. 좋은 리더는 오히려 각 사람이 처한 형편, 각 사람이 지닌 역량에 따라 그들 각자를 다르게 대한다.”고 말한다. 리더는 자신이 원하는 것을 다른 사람들도 원하도록 강제하거나 유도해내는 사람이 아니라 오히려 다른 사람이 원하는 것을 있는 그대로 이해하고 공감하면서 그것을 충족시키는 능력을 지닌 사람이다. 즉 이를 통해 사람들이 자신과 조직의 목표를 향해 함께 움직이도록 만드는 사람이 훌륭한 리더이다.

이 책은 리더에게 필요한 ‘부하 마음 알아차리기’ ‘부하 마음 훔치기’ ‘리더십 재혹인하기’ ‘조직의 속사정 이해하기’ ‘변화 리더 되기’를 이 책을 읽고 실천한다면 좋은 리더가 될 것이다.

주식투자 초보 탈출하기

주식투자 초보 탈출하기 - 주식초보자를 위한 가장 쉽고 간단한 입문서
변대원 지음 / 진리탐구 / 2011년 9월

주식 투자에 성공하려면 좋은 기업을 골라 낼 수 있는 안목과 기업의 적정 주가를 계산해 낼 수 있어야 한다. 하지만 주식 입문자나 초보자는 이런 내용을 어디서 어떻게 배워야 할지 모르는 경우가 많다. 나는 주식투자를 시작하면서 재무제표 책도 읽고 인터넷에 나온 글도 많이 읽었지만 잘 이해가 되질 않았다.

그래서 이번에 내가 읽은 책은 <주식투자 초보 탈출하기>이다. 이 책의 머리말에서 저자는 “이 책은 처음 주식투자를 시작하는 분들이 수익을 내도록 도와주는 책이라기보다는 잃지 않고 시장을 익혀갈 수 있도록 조언해주는 책이다”라고 말하면서 “이 책은 성공적인 투자자가 되기 위한 모든 과정을 요약해 놓은 책이 아니라, 그곳으로 가기 위해 필요한 첫 번째 두 번째 계단이 되어 주는 책이다”라고 했다.

이 책은 한국증권선물거래소 매거진 칼럼니스트와 Growth & Balance 재정컨설팅 변대원 대표가 주식초보자를 위한 가장 쉽고 간단한 입문서로, 주식의 뜻부터 계좌개설, 증권사 선택시 고려해야할 사항, 다양한 투자 방법, 정보의 탐색 등을 알려준다. 부록으로 ‘주식투자 격언’과 ‘실전배당투자 들여다보기’, ‘배당투자에 있어서 주의할 점’을 실었다. 처음 주식투자를 시작하는 독자들이 돈을 잃지 않고 시장을 익혀갈 수 있도록 조언해주는 책이다. 주식입문에서 기술적 분석, 차트 보는 법까지 초보자의 눈높이에 맞춰 쉽게 주식투자에 입문 할 수 있도록 도와준다.

저자는 주식의 정의를 “주식이란 법률적으로 주식회사에 있어서 ‘출자자의 지분’이라고 정의하고 있다. 주식을 발행하여 그 주식을 사는 사람은 그 회사의 주식수에 해당하는 지분을 갖고, 회사는 주식을 발행하여 생긴 자금으로 회사를 운영할 수 있는 것이다”라고 말한다.

또한 왜 주식투자를 해야 하는지, 주식투자를 통해 얻을 수 있는 4가지 수익에 대해서도 자세하게 설명하고 있다. 주식투자를 통해서 얻을 수 있는 수익은 배당수익, 유.무상 증자 수익, 세제혜택, 시세차익이라고 한다.

주식투자는 ‘좋은 주식을 저가에 사서 고가에 파는 기술’을 가지고 있느냐 여부에 따라 승패가 갈린다. 좋은 주식은 점쟁이가 콕 찍어주는 것이 아니다. 나는 유명한 고수가 어떤 종목을 샀다고 해서 나도 그 종목을 샀다가 손해를 본 경험이 있다. ‘묻지마’ 투자는 한두 번 성공할 수 있을지 몰라도, 결국 번만큼 잃게 된다.

요즘은 다른 어떤 투자처보다 주식은 분명 매력 있는 투자처이다. 그러나 여러 책이나 동호회, 신문기사를 통해 정보를 얻어도 항상 뭔가 부족한 느낌이 들고 제대로 된 투자를 할 수 있을까 걱정이 앞서는 재테크 방법이다. 나 역시 이 책을 읽기 전까지는 그러했다. 하지만 이제는 초보자가 궁금했던 사항을 콕 찍어 쉽고 친절하게, 목말랐던 정보를 명쾌하게 정리해 주는 주식초보자를 위한 가장 쉽고 간단한 입문서인 이 책을 통해 자신감을 얻었다. 역시 진리탐구의 <주식투자 초보 탈출하기>이다. 주식투자를 궁금해 하는 모든 분들에게 이 책을 자신 있게 추천 한다.