언리더십 - 자본주의 4.0 시대의 새로운 리더십
닐스 플레깅 지음, 박규호 옮김, 유필화 감수 / 흐름출판 / 2011년 11월
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20세기의 경영자들은 카리스마와 강한 추진력을 바탕으로 세계 경제를 주름 잡았다. 미국의 유명한 경제 전문지 <포춘>은 지난 1999년 말에 ‘20세기 최고의 기업가’를 특집으로 내보낸 적이 있다. 수많은 기업가 가운데 최종 후보에 오른 인물은 포드자동차 헨리 포드와 제너럴 모터스(GM)성공 신화의 핵심 인물 알프레드 슬로언, IBM 창시자 톰 왓슨, 마이크로소프트 빌 게이츠였다.

그러나 20세기에는 위계질서와 관료주의, 수직적 관계로 대표되던 독불장군형 경영 방식이 통했지만 21세기에서는 낡은 시대의 유물이 되고 말았다. 21세기의 핵심은 탈권위주의와 자발적인 동기부여, 수평적인 관계라야 된다. 이런 변화의 흐름 속에서 경영자들이 안고 있는 가장 큰 고민은 바로 새로운 리더십인데, 자본주의 4.0시대의 언리더십이라야 한다.

‘독일 파이낸셜 타임즈’에서 수여하는 경제도서상을 수상한 국제적인 리더십 전문가이자 최고경영진 상담가로 국제적인 명성을 누리고 있는 닐스 플레깅은 최신작인 이 책을 통해 기존의 리더십으로 대두된 여러 가지 문제점과 병폐를 날카롭게 지적 할 뿐만 아니라 직원들이 자발적으로 일하는 기업, 유연하고 개방적인 조직을 이끄는 21세기형 리더십 ‘언리더십’이라야 된다고 강조한다. ‘언리더십’이란, 현대 기업경영에서 보편적으로 정의된 수직적이고 영웅적인 리더십에 반기를 들고 유연하고 개방적인 조직을 이끄는 21세기형 새로운 리더십을 의미한다. 이 책에 실려 있는 12가지 원칙들은 새로운 리더십을 갈망하는 수많은 리더들에게 명쾌한 해답을 내려주고, 자본주의 4.0 시대의 승자로 자리매김할 수 있도록 도와준다.

자본주의 4.0은 우선 유능하고 적극적인 정부가 있어야만 시장경제가 존재할 수 있다는 인식에 기초하고 있으며 정부의 역할은 커지더라도 정부의 크기는 줄어들어야 만들어 질 수 있는 형태라 말한다. 이런 점에서 자본주의 4.0은 정부와 시장의 역할 가운데 하나만 강조했던 이전 시대의 경제 인식과는 달리 정부와 시장이 모두 잘못될 수 있다는 사실에 기초하여 정치와 경제를 적대적인 관계가 아니라 서로 협력하는 관계로 인식하고 있음을 보여준다.

이 책에서는 구글, 사우스웨스트항공, 고어사 등 극도의 위기 속에서도 성공적인 비즈니스를 이끌고 있는 기업의 독특한 경영 프로세스와 기업문화가 모두 언리더십으로 무장하고 있음을 보여준다. 이를 통해 자본주의 4.0 시대에 기업들이 조직을 만들기 위해 반드시 필요한 조건은 무엇인지, 변화의 흐름에 발맞추기 위해 갖춰야 할 것은 무엇인지에 대해 구체적인 행동지침을 제시한다.

이 책을 읽고 큰 충격을 받았다. 그 누구도 ‘변하라’는 말을 하기가 그리 쉽지 않은데 이 책은 현대의 경영자들에게 ‘변해야 한다’는 중요한 메시지를 강력하고 설득력 있게 전달 할뿐만 아니라 그 내용도 행동의 자유, 책임, 리더십, 업무풍토, 성공, 투명성, 방향 설정, 인정, 신속한 대응력, 결정, 합목적성, 협력 등 구체적으로 담고 있다. 그러므로 변화와 리더십의 필요성을 절감하고 있는 많은 현대의 경영자은 이 책을 꼭 읽어야 된다고 강력하게 권고한다.


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1분 피터 드러커 - 실패를 두려워 말고 변화의 선두에 서라
니시무라 가츠미 지음, 장민주 옮김 / 애플트리태일즈 / 2011년 10월
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만성 스트레스에 시달리는 현대인, 특히 가을부터 겨울은 우울증이 급증하는 시기다. 이때 ‘마음의 병’을 치유할 방법이 필요한데 ‘가을은 독서의 계절’이라는 말도 있지만, 독서는 일상생활에서 생기는 스트레스 해소에 도움을 준다.

요즘은 왜 그리 바쁜지 조금도 쉴 틈이 없이 바쁘게 보냈다. 오늘은 오랜만에 도서관 3층 기다란 소파에 앉아, 유리벽 밖을 응시하고 있었다. 유리벽 밖으로는 사람들이 어디론가 걸어가는 모습이 보였다. 그리고 기다란 소파를 혼자 차지할 정도로 마을 도서관은 조용했다. 정말이지 오랜만에 느끼는 여유로움이었다.

내 손에는 책 한권이 들려 있었다. 간만에 소파에 앉아 책을 읽는 시간을 갖게 되었다. 책을 읽는 즐거움을 간만에 만끽하게 되었다. 오늘 읽게 된 <1분 피터 드러커>는 현대 경영학의 아버지로 추앙받는 피터 드러커의 인간에 대한 따뜻한 시선이 담겨 있다. 피터 드러커는 ‘매니지먼트란 경영자원을 이용해 어떻게 투자대비 효과를 높여갈까를 궁리하는 것이다.

드러커는 “앞으로 일어날 변화는 이미 그 일부가 눈앞에서 벌어지고 있다”고 말하면서 “지금 일어나고 있는 변화 중에는 그 속도가 더욱 빨라져서 세상에 큰 영향을 미치게 되는 변화가 있고, 일회성에 불과하며, 이내 사라져버릴 변화도 있다. 나는 그런 변화들을 예측한다”라고 자신을 설명하면서 자신을 ‘사회생태학자’라고 칭한다.

피터 드러커는 매니지먼트에 필요한 다양한 자원(사람, 물건, 돈, 정보) 중에 가장 중요한 것이 ‘인재’라고 강조한다. 경영이란 ‘기업’을 경영하는 것이 아니라 ‘인간’을 경영하는 것이라는 말이다. 그래서인지 그의 경영철학 안에는 인간에 대한 따뜻한 시선이 담겨 있다.

이 책에는 피터 드러커의 인간에 대한 따뜻한 시선이 담겨있다. 사실 이 책을 접하기 전까지는 피터 드러커라는 사람이 누군지 몰랐다. 기껏해야 GE의 전 CEO인 잭 웰치 정도 밖에 알지 못했다. 이 책을 읽고서 피터 드러커라는 사람을 알게 되었고, 책의 마지막 페이지까지 다 읽고 나자 ‘참 잘 읽었다’라는 생각이 들었다.

드러커는 “정보화 시대의 조직은 ‘배우는 조직’인 동시에 ‘생각하는 조직’이 되어야 한다”라고 말한다. 생산성 향상을 위해서는 과거에 배운 지식과 기능에만 의존해서는 안 되고 끊임없는 학습을 통해 기존의 지식을 보완해야 하고 그것을 현실에 적용해야 한다.

이 책은 모두 8장으로 1장 ‘빠르고 스마트한 업무환경이 성과를 좌우한다’, 2장 ‘조직의 인재를 최고의 프로페셔널로 만들어라’, 3장 ‘최고의 매니지먼트는 평범한 사람을 비범한 인재로 만든다’, 4장 ‘새로운 변화를 기회로 만들어라’, 5장 ‘끊임없이 배우고 도전하라’, 6장 ‘인재를 조직의 최고자산으로 만들어라’, 7장 ‘기업의 미래는 이노베이션이 좌우한다’, 8장 ‘책임지는 리더가 진짜 리더다’로 구성되어 있다.

강신장 (주)세라젬 부회장은 추천사에서 이 책에는 ‘피터 드러커의 인간에 대한 따뜻한 시선이 담겨져 있다’고 말하면서 이 책은 하루 한 알 먹는 ‘인간경영 비타민’이라고 했다. “진솔하고 겸손한 마음으로 이 비타민을 꾸준히 복용한다면 나 자신을 돌아보면서 더 훌륭한 나를 만들어갈 뿐만 아니라 주위 사람들까지 즐겁고 행복하게 만들 수 있을 것이라고 확신한다.”고 했다.


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대한민국에 정의를 묻다 - 강원랜드를 말한다 토담사회총서 대국민보고서 1
정덕 지음 / 토담 / 2011년 10월
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내가 초등학교에 다녔을 때는 매일 아침조회 시간에 태극기에 대한 맹세를 했다. “나는 자랑스러운 태극기 앞에 자유롭고 정의로운 대한민국의 무궁한 영광을 위하여 몸과 마을을 바쳐 충성을 다할 것을 굳게 다짐합니다.” 2007년 ‘조국과 민족’ 대신 채택된 ‘자유롭고 정의로운 대한민국’, 수 억원의 돈을 준다면 교도소에 가겠다는 청소년이 절반을 넘는 현실에서 아이들이 꿈꾸는 ‘정의로운 대한민국’은 어떤 세상일까.

최근 서점가에서 마이클 샌델의 <정의란 무엇인가>가 베스트셀러 반열에 올라 정의에 대한 대한민국 국민의 뜨거운 관심을 보여주었다. 정작 '정의'가 무엇인지 가르쳐주지 않는 이 책에 우리나라 사람들이 그토록 열광하는 이유는 무엇인가? 그에 맞춰서 SBS에서 2부작 스페셜로 <대한민국에 정의를 묻다>를 방영했다.

우리 사회에서 정의라는 키워드는 뜨겁다. 정의에 대한 많은 사람들의 관심은 우리 사회에서 그동안 정의에 대한 고민과 논의가 얼마나 소홀했었는지에 대한 반증이다. 그도 그럴 것이 단기간 압축성장으로 이루어 낸 자본주의와 산업사회의 성과 속에 정의라는 키워드는 오직 유용함이 선이라는 절대 명제에 가리워져 그 빛을 발하지 못했다. 대부분의 사람들은 정의롭고 공정한 행동이 무엇인지 잘 알고 있다. 하지만 현실에서는 이처럼 정의를 외면하는 일이 수없이 벌어진다.

우리나라에서 도박을 하는 것은 불법이다. 도박을 하다 걸리면 엄정한 법의 심판을 받고 방송사 카메라 세례를 받기 일쑤다. 그런데 국가가 특별법으로 사행사업을 허락하고 있는 영역이 있다. 강원랜드 카지노, 경마, 경정, 경륜, 복권 등이다.

이 책의 저자 정덕 전국도박피해자모임 공동대표는 한때 잘 나가던 중견기업인이었는데 그는 강원랜드 출입 3년 6개월만인 2006년 10월 전재산 360억원을 날렸고, 결국 절망과 수치심으로 인한 우울증에 자살까지 시도했다.

저자는 이후 국내 사행산의업 문제점에 눈을 돌리고, 강원랜드에서 불법적으로 영업한 사실을 알고 민사 소송을 청구했다. 이 손해배상 청구소는 도박 피해자가 강원랜드를 상대로 소송을 제기한 최초의 사건이며 이 책은 그가 소송을 벌여 원고 일부승소 판결을 받아내며 외롭게 투쟁한 내용을 담은 것이다. 이 책에는 재판장의 강원랜드 편들기, 강원랜드의 증거 조작 및 위증 등에 대하여 실명을 통해 고발하고 있다.

저자는 “무자비한 낙하산 인사의 결과로 무소불위의 브레이크 없는 질주를 멈추지 않고 있다. 스스로 제어할 수 있는 힘을 잃었다. 연간 1조300억원, 하루 35억원 이상이 강원랜드 한 곳에서 날아가는 것이다. 순 매출액의 3분의 1 이상이 장부에서 사라지는 현실도 인정하고 싶지 않지만 충분한 혐의가 있다”고 말한다.

황금빛 공약을 남발하고, 복지를 강조하고 두루 잘사는 대한민국을 약속한다고 해도 정의가 실종된 사회라는 인식이 뿌리내려 있다면 결코 국가의 미래를 기대할 수 없다. 정치를 아무리 잘한들 국민은 권력자에게 등을 돌리게 된다. 복지와 성장도 중요하지만 법은 정의를 실현하고 우리가 지키는 법과 제도를 가진 자들도 그대로 따르고 있다는 믿음을 주어야 한다.

“해당 서평은 출판사에서 제공받은 도서를 읽고 작성되었습니다.”


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써먹는 서양 철학 써먹는 시리즈 1
레슬리 레벤 지음, 이시은 옮김, 윤형식 감수 / 진선북스(진선출판사) / 2011년 10월
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요즘 인문학이 주목받고 있다. 그리고 인문학의 중심에는 철학이 자리 잡고 있다. 얼마 전 세상을 떠난 스티브 잡스는 ‘사람을 알아야 더 좋은 제품, 더 혁신적인 제품을 만들 수 있다.’며 인문학과 철학을 강조하기도 하였다.

그러나 여전히 철학이라고 하면 아이들은 물론 어른들도 고개를 절레절레 흔들기 마련이다하지만 철학은 결코 어려운 학문이 아니다. ‘나’, ‘타인’ 등 바로 우리 자신에 대해 조금 더 깊이 있게 생각하고 이해해 나가는 학문이다.

나는 철학이 인간과 세계의 비밀을 풀어헤쳐줄 것이라고 잔뜩 기대했던 스무 살 무렵 버트런드 러셀의 <서양 철학사>를 읽었다. 그리고 좀 실망했다. 세계의 비밀을 여는 열쇠로는 너무 평이했다. 인간의 삶에 대한 깊은 울림을 주기에는 밋밋했다.

그래도 이 책을 본 이유는 다른 철학사 책에 비해 쉬웠기 때문이었다. 칸트가 그토록 자랑스럽게 생각해서 ‘코페르니쿠스적 전회’라고 자찬한 시간과 공간에 대한 구성 이론을, 색안경에 비유할 수 있겠는가? 파란색 안경을 쓰고 바라보면 세상이 파랗게 보이듯이 칸트는 마음속에 공간이라는 안경을 끼고 세상을 바라봤다는 발칙한 생각을 담고 있었던 것이다.

이 책은 물이 우주의 근원 물질이라고 생각한 탈레스가 등장하는 기원전 7세기부터 역사학과 철학, 심리학과 언어학을 종횡무진 연구한 미셸 푸코의 시대인 현대까지 2500여 년의 세월을 그리스 시대, 로마 시대, 중세 시대, 르네상스 시대, 이성의 시대, 계몽의 시대 순으로 나누고, 시대 변화에 따른 철학 사상의 변천사를 소개한다.

또한 각 시대별로 주요한 철학자를 선별하여 철학자의 성장 환경과 당시 쟁점이 된 화두를 통합적으로 살펴서 철학 사상이 어떤 과정으로 정립되었는지 자세하게 알려 주며, 특히 철학자의 대표적인 명언이 하나씩 담겨 있어 독자들의 철학 상식을 넓혀 줄 뿐만 아니라 스스로에게 질문하며 철학할 수 있는 시간을 선물한다. 또한 철학자에 얽힌 재미있는 이야기는 글 상자에 따로 담아 배움의 즐거움을 더하였고, 본문 곳곳에는 재치 있는 일러스트가 등장해 철학이 더 편안하고 친근하게 느껴진다.

버트런드 러셀은 <서양철학사>의 서문에서 ‘철학이란 아직 명쾌하게 규명되지 않은 영역을 인간의 이성을 통해서 고찰하려고 과학과 신학에 한 발씩 걸치고 서 있는 상태’라고 표현하였다. 지식은 폭발적으로 늘어나고 있는데도 철학적 질문들은 여전히 답이 없이 질문으로 남아 있다는 사실이 놀라울 뿐이다.

이 책은 상당한 매력이 있다. 책의 크기도 그리 두껍지 않고 어려운 철학을 누구나 쉽게 읽고 이해할 수 있도록 재미있는 말들로 정리하여 가치관을 새롭게 정립할 수 있도록 돕는다. 고정관념을 깨고 누구라도 읽고 즐기면서 교양을 쌓아갈 수 있도록 구성했으며, 예리하게 문제의 본질을 꿰뚫어 설명하고 있다. 또한 서양 사상사를 이끌어온 위대한 철학자들의 유쾌한 철학을 담았다. 서양철학에 관심 있는 분들에게 이 책을 강력히 추천한다.


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잠자기 전 3분, 내 마음 보살피기
바바라 골든 지음, 신우림 옮김 / 북씽크 / 2011년 11월
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만성 스트레스에 시달리는 현대인들이 많아지고 있다. 특히 가을부터 겨울은 우울증이 급증하는 시기다. 이때 ‘마음의 병’을 치유할 방법이 필요하다. ‘가을은 독서의 계절’이라는 말도 있다. 독서는 일상생활에서 생기는 정서적 문제에 대한 해결책을 제시하고 스트레스 해소에 도움을 준다.


이 책은 몸과 정신, 영혼의 치료에 관해 오래도록 연구해온 저명한 심리학자인 저자 바바라 골든이 거친 인생의 풍랑 속에서 도전을 멈추지 않도록 길잡이가 되어주고 지혜의 원천이 되어줄 것이며, 과거의 상처를 치료하고 건전한 자기애와 자부심, 자존감을 형성하는 데 도움을 준다. 잠들기 전에 한 구절만 읽어도 마음건강에 힐링 효과가 대단하다.


책은 어떤 상황에서 읽느냐에 따라, 현재 처한 문제에 대한 대안 내지, 심리적 안정을 주기도 한다. 또한 표면적으로 드러나지 않는 마음속 깊은 곳의 상처까지 어루만져 준다. 지치고 마음 상한 현대인의 영혼을 회복시키고 건강한 삶을 살 수 있게 도와준다.


저자는 이 책의 프롤로그에서 “만약 지금 당신이 극심한 고통이나 스트레스에 시달리고 있다면 이 책 속에 제시된 지혜와 유머를 자주 읽어보라. 특별히 힘든 시기에 많이 읽는다고 할지라도 부작용은 전혀 없을 것이다. 당신이 필요한 순간이라면 언제든 이 한 권의 책이 살아 있는 지혜의 메시지가 되어 주리라. 단, 읽은 사항을 행동으로 옮기지 않는다면 이것은 당신에게 어떠한 도움도 될 수 없다는 사실을 기억하라.” 말하고 있다.


저자는 ‘웃음은 지상 최대의 선물이다’에서 “세상과 함께 즐겁게 웃으라. 인간의 내면에 긍정적인 변화를 주고 몸과 마음의 치유 효과를 높이는 웃음은 인간에게 주어진 지상 최대의 선물이다”라고 말한다. 인생이 재미없고 살맛나지 않을 때 이 책을 읽으면 신나고 즐거운 구체적인 방법을 제시한다.


우리는 세상을 살면서 많은 실패를 경험한다. 하지만 인생의 수많은 실패와 경험은 엄청난 삶의 지혜를 선물한다. 더 많이 실패하라. 그러면 당신의 삶에는 가장 중요한 것들만 남게 될 것이다.


이 책은 모두 12장 365개로 구성되어 1년 365일 동안 매일 한 개씩 읽도록 되어있다. 1장 ‘사랑하라, 더 많이 사랑하라,에서는 보다 지혜롭게 문제에 대처하며, 천천히, 인생의 속도를 줄이라고 한다. 2장 ’있는 그대로 솔직하게‘에서는 겉모습보다 내면에 집중하라고 한다. 3장 ‘나이 드는 일에 감사하라’에서는 생동감 넘치는 늑대의 삶을 살라고 말한다. 4장 ‘답은 외부에 있지 않다’에서는 마음의 열매를 수확하라고 한다. 5장 ‘마음의 허기를 달래라’에서는 행복을 일깨우는 사람이 되라고 한다. 6장 ‘거꾸로 자라는 즐거움’에서는 오늘 할 일을 내일로 미루지 말라고 한다.


7장 ‘내 안의 진정한 적’에서는 잠을 자야 하는 이유를 밝힌다. 8장 ‘삶은 믿는 만큼 변한다’에서는 간절히 바라는 것을 직접 창조하라고 권한다. 9장 ‘침묵의 소리를 이해하라’에서는 잠자고 있는 상상력을 깨우라고 한다. 10장 ‘많고 적음에서 자유로워져라’에서는 근거 없는 비난은 멈추라고 한다. 11장 ‘때론 단순한 것이 아름답다’에서는 삶에 필요한 네 가지 요소에 대해 소개한다. 12장 ‘매일 아침 기쁘게 깨어나라’에서는 자주 기쁨을 경험하라고 일러준다.


이 책은 매일 하루의 일을 마치고 잠들기 전 3분에 내 마음을 살펴서 하루를 어떻게 살았는지 점검하고 반성한다면 매일의 삶이 행복하다는 것을 경험하게 될 것이다.


“해당 서평은 출판사에서 제공받은 도서를 읽고 작성되었습니다.”


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