서른다섯, 지금 하지 않으면 반드시 후회하는 87가지 - 어쩌다보니 절반을 살아버린 나에게
오모이 도오루 지음, 양영철 옮김 / 비즈니스북스 / 2011년 4월
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운전을 할 때 속도가 빨라지면 핸들의 작은 움직임에도 변화가 커지 듯 요즘과 같이 변화의 속도가 빠른 시대에는 스스로의 조그만 노력들이 쌓이면 결과가 극명하게 달라진다.

나는 얼마 전에 초등학교 동창회에 참석했는데 참으로 여러 가지 생각이 교차했다. 한 때는 같은 출발 선상에 서 있던 친구들인데, 오랜만에 만나보니 격차가 많이 벌어져 있었다. 학창시절에 두드러져 보이던 친구가 지극히 아저씨가 되어 있었고, 그렇게 예쁘고 아름다워 남학생들의 사랑을 독차지 했던 여자 친구는 평범한 아주머니가 되어 있어 많이 놀랐다. 이런 차이가 왜 생겼을까? 그것은 “노력” 때문이다.

노력하는 사람은 발전하고 노력하지 않는 사람은 정체된다. 출발점에서는 차이가 거의 없어도 노력 여하에 따라 차이가 점점 커진다. 그 차이가 10년, 20년, 30년 동안 쌓이면 이젠 돌이킬 수 없는 간격이 벌어진다.

이 책은 잘나가던 회사의 사장직에서 물러나 경영서포트서비스(주)를 설립해 많은 기업가들에게 경영 실무를 전수하고, 외국계 인재파견회사 설립에 참여하여 대표이사 겸 사장을 거쳐 2010년에는 회장을 맡아 열정적으로 활동하고 있는 오모이 도오루가 흔들리고 고뇌하는 삼십대에게 보내는 인생 2막을 위한 조언서로서 더 늦기 전에 인생을 바로 세우려는 삼십대에게 성공적인 인생을 살아갈 수 있는 87가지 비결을 알려주는데 어려운 내용은 하나도 없고 누구라도 한눈에 보고 따라할 수 있도록 두세 페이지에 걸쳐 간결하게 정리하고 있다.

이 책에 나오는 87가지 실천 지침은 톡톡 튀거나 자극적이지 않다. 또 극적으로 인생을 변화 시킬 수 있는 비결을 알려주는 것도 아니라, 중년 이후를 고민하는 삼십대들이 자칫 빠지기 쉬운 자기부정 대신 지금까지 살아온 삶을 인정하면서도 자신을 더욱 사랑하고, 새로운 인생계획을 세울 수 있는 중요한 지침이 소개되어 있다.

이 책은 모두 10장으로 구성되어 있는데, 어떻게 살아갈 것인가에 대한 물음에서 시작해, 중요한 결단의 순간에 필요한 가치 기준, 일과 일상의 조화를 위해 필요한 자세 등을 비롯하여 시간관리, 인간관계, 리더십, 끊임없는 배움과 성장에 필요한 조건, 외면과 내면의 조화를 이루는 법, 삶에 도움이 되는 습관 등 가치 있는 인생에 도움이 될 만한 충고와 조언들로 가득하다.

저자는 특별히 서른다섯 살에 주목하며, 인생을 바꿀 수 있는 절호의 기회라고 말한다. 서른다섯 살은 ‘갑자기 불안해지고, 못마땅한 자신에게 채찍을 들이대고, 비로소 어른이 된 듯하지만 너무 늙어버린 듯 느껴지며, 뭔가 결단을 하지 않으면 안될 것 같은 초조함이 지배하는 나이’다. 저자는 ‘서른다섯 살은 뭔가를 하기에 가장 아름답고 적절한 시기’라고 말한다.

나는 이 책을 읽고 저자가 가르쳐 주는 87가지 실천 지침을 실행에 옮기기로 결심하고 실행해 나가고 있다. 생각과 말과 행동은 모두 따로인듯 보이지만 사실 하나의 맥락에서 시작된다. 그리고 그것들이 모이면 습관이 된다. 이 책을 읽는 모든 분들이 자신의 것으로 온전히 습득하게 되면 새로운 인생이 시작될 것이다.


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생각만큼 어렵지 않다 - 현실의 벽 앞에 멈춰 서 있는 젊은 당신에게
엘링 카게 지음, 강성희 옮김 / 라이온북스 / 2011년 4월
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우리가 어떤 사람과 관계를 맺으며 대화를 하다보면 어김없이 나오는 질문 중에 하나가 ‘당신의 꿈은 무엇입니까’라는 질문일 것이다. 이 질문은 사람들을 만나다 보면 혹은 어른들에게서 자주 듣는 질문일 것이다. ‘당신의 꿈은 무엇입니까?’, ‘넌 커서 뭐가 될래?’ 등등 이런 질문은 내가 살아있는 동안은 끊임없이 따라다니는 질문이다.

초등학교, 중학교, 고등학교에 들어가면 어김없이 장래 희망란에 자신의 꿈을 적게 된다. 어렸을 적에 부모님께서 나에게 질문을 한 적이 있다. ‘우리 영환이는 커서 뭐가 되고 싶니?’라는 질문에 나는 어린나이에, ‘나는 커서 경칠이 될 거야’ 라고 대답을 한 적이 있다. 그러나 나이가 들면서 점점 생각이 많아지고 나의 꿈에 관한 생각이 바뀌기 시작했다. 꿈은 나의 평생에 묻고 되짚어 보아야 할 인생의 목적인 것이다.

요즈음 나는 꿈에 대한 이야기를 기록한 책을 여러권 읽었다. ‘바보처럼 공부하고 천재처럼 꿈꿔라’, ‘열등감을 희망으로 바꾼 오바마 이야기’, ‘여학생이면 꼭 배워야 할 힐러리 파워’, ‘워런 버핏 이야기’, ‘스티브 잡스 이야기’, ‘너의 이름보다는 너의 꿈을 남겨라’ 등등...

20세기 스페인이 낳은 대표적인 시인이자 가장 많이 인용되는 명언을 남긴 안토니오 마차도는 “여행자여, 길은 없다. 걸어서 만들어질 뿐” “뒤를 돌아보면 이제 앞으로는 걷지 못할 길이 보일 것이다.”라고 말했다.

이 책은 노르웨이의 탐험가 엘링 카게가 1990년에 설상스쿠터도, 개썰매도, 물자와 식량저장소도 없이 뵈르게 아우스랜드와 함께 세계 최초로 북극에 도착한 이야기를 담고있다. 그리고 1993년 역사상 최초로 혼자서 그것도 걸어서 남극에 도착한 다음 1994년 에베레스트 정상에 오른 이야기에 대해 기록했다. 그는 세계 최초로 남극점, 북극점, 에베레스트를 정복한 덕분에 <타임> 지로부터 “모험의 한계를 밀어내고 있는 현대의 탐험가”라는 극찬을 받기도 했다.

엘링 카게는 변호사, CEO, 미술품 수집가 그리고 세 아이의 아빠라는 일상의 타이틀이 몇 개나 더 존재한다. 세상에서 가장 춥고, 가장 힘들고, 가장 고단한 ‘극지 탐험’에서도, 변호사 혹은 CEO라는 직함을 갖고 조직에 적응하며 출퇴근을 반복하고, 세 아이를 돌보며 가정에 정착하는 ‘인생 탐험’에서도 그는 모든 것이 “생각보다 어렵지 않다”고 이야기한다. 1,350킬로미터를 홀로 걸어 남극에 가고, 100킬로그램이 넘는 썰매를 끌고 북극에 가고, 동료의 발가락 절단을 바라보며 에베레스트에 오른 그가 극지 탐험에서 가장 힘들고 어려운 일은 아침에 제때 일어나는 것으로 어떤 도전도 생각만큼 어렵지 않으니 자신의 위대함을 발견하고 도전하는 것을 두려워마라는 것이다.

그는 너무 이른 성공은 축하할 일이 아니다. “첫 전시회를 여는 화가들은 성공적으로 데뷔하기를 바라지만, 너무 많이 팔리는 일은 경계해야 한다. 갑작스러운 성공은 예술적 능력에 조금도 도움이 되지 않기 때문이다. 너무 일찍 너무 쉽게 인정을 받다보면 그들의 예술이 힘들어 질 것이라는 사실을 나는 경험으로 알고 있다.“라고 말했다. 그는 불가능하다고 증명되기 전까지는 모든 것은 가능하다고 했다.

엘링 카게는 이 시대의 진정한 탐험가로써 “결국 모든 것은 가능하다, 그것이 불가능하다고 증명되기 전까지는!”이라는 확신에 참 신념을 지금 우리에게 전해준다. 또한 당신에게는 꿈이 있으니 멈추지 말고 도전하여 꼭 성공하라는 메시지를 모든 이들에게 이 책을 통해 던져주고 있다.


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감사진법
강충원 지음 / 좋은생각 / 2011년 3월
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나는 그동안 너무나 많은 은혜와 풍요를 누리고 살았지만 그것을 감사할 줄 모르고 살았다. 그러다가 어느 날 문득 감사야말로 성공과 행복과 풍요의 비결이라는 것을 가슴 깊이 느끼게 되었다. 그 후 그것을 저 보다 먼저 알아냈던 사람이 많다는 것을 알고, 반갑기도 하고, 전에는 그걸 몰랐다는 사실에 놀라기도 하였다.

현대인의 삶은 메마르고 영적으로 침체되어 있다. 그리고 이런 삶에는 한 가지 공통점이 있다. 바로 ‘감사’가 없다는 것이다. 행복해지려면 감사에 눈을 떠야 한다. 많이 가졌다고 행복해지는 것이 아니라 감사하는 사람만이 행복할 수 있다. 행복은 소유의 크기가 아니라 감사의 크기에 비례한다. 감사하는 사람은 행복하다. 감사가 바로 행복의 문을 여는 열쇠이기 때문이다.

감사할 일들이 세상에는 얼마나 있을까? 작은 것 하나에도 감사하는 마음을 가지면 일상이 달라 보인다. 아침밥을 챙겨주는 어머니와 사랑스러운 아내, 회사에서 힘들게 일하고 월급을 받아오는 남편, 우리가 생활하고 있는 공간을 깨끗하게 청소해주는 환경미화원아저씨….

이 책은 ‘감사’의 위력을 평생 누리며 살아온 저자가 감사의 지혜를 터득하고 체질화하는 비법인 ‘감사진법’을 자세하게 공개하고 있다. 왜 감사해야 하는가 하는 문제부터 감사의 위력이 어떠한지를 자신과 주변 사람들의 삶을 통해 증명하고, 그렇다면 어떻게 감사하며 살 수 있는지 구체적으로 제시한다.

‘감사진법’은 저자가 개인적으로 생각해 낸 독창적인 비법이 아니라 만유인력의 법칙처럼 오래전부터 우리 곁에 존재했으며 단지 자신은 그것을 총망라하여 정리했을 뿐이라고 말한다. 다시 말해 감사진법은 하나님이 우리에게 이미 주신 명령이자 위대한 선물이라는 것이다.

나는 이 책을 읽으면서 “정말 감사해야겠구나!” 하는 깨달음을 많이 받았을 뿐 아니라 어느새 모든 일에 감사진법을 적용하여 생활하고 있다. 이 책은 그만큼 중독성이 강한 책이다. 특히 성공과 실패의 양극단을 오갔던 저자의 삶의 이야기는 이 책의 주제를 더욱 실감나게 해 준다.

이 책은 모두 5장으로 구성되어 있다. 1장은 ‘왜 감사진법인가’ 감사진법은 언제나 우리를 희망으로 이끈다. 2장은 ‘감사진법, 내 인생의 코드’ 내 인생은 감사진법의 체험기이다. 3장은 ‘감사진법 해법’ 1진법부터 7진법까지 마스터하라. 4장은 ‘흥미진진한 감사진법 실전’ 실행이 답이다. 5장은 ‘케이스 스터디’ 특별한 장소에서의 ‘감사진법’이다.

특히 이 책에서는 특별한 장소인 학교에서 선생님이 학생에게, 학생이 선생님에게, 학생이 친구들에게 하는 감사진법과 가정에서 자녀가 부모에게, 부모가 자녀에게 하는 감사진법, 그리고 직장에서 아랫사람이 윗사람에게, 윗사람이 아랫사람에게, 직원들이 직장에 하는 감사하는 진법을 자세하게 기록하여 학교생활과 가정생활, 직장생활에서 매우 유용하게 사용할 수 있게 하여 누구에게나 도움이 될 것이다. 나는 이 책을 늘 가까이 두고 읽고 감사진법을 실천하려고 한다.


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스마트 경영 - 앞으로 10년, 한국 기업의 초일류 전략
송재용 지음 / 21세기북스 / 2011년 3월
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21세기는 지식기반경제의 시대다. 지식기반경제에서는 돈을 버는 방식이 과거와는 판이하게 달라진다. 저명한 미래학자 앨빈 토플러 박사는 신작 ‘부의 미래’에서 “21세기의 부는 고객가치를 창출할 수 있는 차별적인 지식을 먼저 확보한 개인이나 기업, 국가가 차지하게 될 것”이라고 예측했다. 지식경제시대의 특징은 경쟁이 초기 단계부터 국경을 넘어 글로벌한 양상을 보인다는 것이다. PC운영시스템을 석권한 MS 마이크로소프트 처럼 글로벌 시장을 승자가 독식할 가능성이 높은 것이다. 제조업시대에 한국이 ‘한강의 기적’을 이뤄냈던 방식처럼, 후발주자가 저임금-저비용을 앞세운 ‘빨리 따라하기’ 전략으로 선발주자를 따라잡기는 거의 불가능해졌다는 얘기가 된다.

전 세계 스마트폰 시장을 쥐고 있는 상위 5개 업체 가운데 후발주자인 애플이 ‘아이폰’이라는 엔진을 달고 압도적인 시장 지배력을 가졌던 노키아를 추격한 반면 그 격차는 해가 갈수록 점점 좁혀지고 있다. 글로벌 2류 제조 기업에 불과했던 삼성 또한 2010년 154조 원의 매출과 17조 원이 넘는 영업이익을 기록, 세계 최대 가전업체인 GE보다 더 많은 이익을 창출하면서 명실상부 세계 초일류 기업으로 거듭났다. 반면 반도체 산업의 지존이었던 인텔은 새로운 성장동력으로 소비자용 정보 가전과 인터넷 호스팅 사업에 뛰어들었지만 처참한 실패를 맛보고 물러설 수밖에 없었다.

이 책의 저자 송재용 교수는 서울대 최고의 명 강의로 유명하다. 저자는 ‘패러다임 격변의 시대에 한국 기업은 글로벌 경쟁의 승자가 되기 위해 무엇을 해야 하는가?’란 질문을 던지며, 한국 기업의 미래 10년을 좌우할 승리의 법칙을 제시한다. 2010년대 패러다임 변화에 대응하여 한국 기업이 글로벌 경쟁의 승자가 되고 초일류 기업으로 도약하기 위해 전략, 비즈니스 모델, 경영 시스템을 어떻게 변화시켜야 하는가에 대해서 심층적으로 논의하고 있다. 애플의 아이폰 쇼크에서 보듯이 패러다임 변화의 속도는 매우 빠르고 그 파괴력은 가공할 정도다.

이 책에서 저자가 여러 사례를 통해 제시하는 ‘스마트경영’의 핵심어 중 하나는 ‘전략적 유연성과 리얼 옵션적 사고’. 제약업체 글락소스미스클라인(GSK)은 LG생명과학의 신약 팩티브에 3억 달러나 투자하고도 미국 식품의약국(FDA)의 승인이 보류되자 투자를 포기했다. 저자는 “불확실성이 높은 상황에서는 하나의 대안을 확정해서 투자를 집중하기보다 성공 가능성을 점검하며 단계적으로 투자를 집중하는 ‘리얼 옵션 전략’이 필요하다”고 말한다. 유전 개발 때 일단 시추공을 뚫어 유전의 징후가 있는지 확인한 후 본격적으로 투자해 개발에 나서는 것과 같은 방식이다.

이 책은 총 27개의 칼럼을 주제별로 분류하여 3부 9장으로 구성되어 있다. 저자는 2010년대 시장과 기업환경의 패러다임이 어떻게 이동하고 있으며, 이런 변화 속에서 한국 기업이 어떻게 초일류로 거듭날 수 있을지 그 해법을 자세하게 설명하고 있다. 특히, 지식기반 경제화, 네트워크 경제화, 글로벌화 및 융복합화에 초점을 맞추어 논의를 진행한다. 또한, 2010년대 패러다임 변화 시기에서 승자가 되기 위한 스마트 경영의 키워드를 제시한다. 이러한 패러다임 변화 시기에 글로벌 경쟁의 승자가 되기 위한 전략과 경영법을 다각도로 제시한다. 이 책은 경영학도와 기업 종사자와 기업의 성장을 지속하기 위해 고민하는 경장자들은 반드시 읽어야 할 필독서다.


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1만 페이지 독서력 - 나를 변화시키는 강력한 습관
윤성화 지음 / 한즈미디어(한스미디어) / 2011년 2월
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고대 로마의 박물학자 플리니우스는 책 읽기에서 인생의 즐거움을 찾았다. 영국의 시인 알렉산더 포프는 수다를 떠느니 책을 읽겠다고 말했다. 미국의 3대 대통령이었던 토머스 제퍼슨은 2대 대통령을 지낸 존 애덤스에게 보낸 편지에서 “난 책 없이는 살 수가 없네”라고 썼다. 독서에 관한 일화는 책의 역사만큼 무궁무진하다. 그런 일화가 끊임없이 입에 오르내리는 것은 시대가 바뀌고 장소가 달라도 독서의 중요성에는 변함이 없다는 사실을 방증한다.

최근 세계 30개국 13세 이상의 3만명을 대상으로 인쇄매체 접촉시간을 조사한 결과 30개국 가운데 한국은 가장 낮은 30위를 기록했다. 독서시간이 가장 높은 국민은 주당 10.7시간의 인도인으로 나타났다. 반면에 한국인의 주당 독서시간은 인도인의 30%도 채 안 되는 3.1시간으로 나타났다. 국가별로 평균독서시간이 6.5시간인 것을 감안하면 우리나라 국민들의 독서시간은 국가별 평균독서시간의 절반에도 못 미치고 있다. 게다가 성인이 학생보다 더 책을 외면하고 있는 것으로 나타났다. 1년 내내 책을 단 한 권도 안 읽는 성인은 10명 가운데 3명으로 조사됐다.

통계청에 따르면 2008년 한국인의 연평균 독서량은 10.8권에 불과하다. 독서량은 연령대가 높아질수록 낮아져 10∼20대가 약 18권을 읽는데 비해 40대는 10.4권, 50∼60대는 5.8권과 2.2권을 읽었다. 독서를 하는 인구는 62.1%였다. 10명 중 4명은 책을 아예 안 읽는 셈이다.

책 읽기는 미래를 준비하는 최소한의 준비이고 자세이다. 이것마저도 하고 있느냐, 하지 않고 있느냐는 그 사람의 깊이를 재는 첫 번째 척도가 된다. 책을 읽는 것 자체가 가장 기본적이면서도 효율적인 자기계발 방법이며, 성공의 필수조건이다. 하지만 실제로는 책을 가까이 하지 못한다. 바쁘고 어렵다며 생각을 실천으로 옮기는 사람이 많지 않다.

‘1만페이지 독서력’은 잃어버린 독서습관을 회복하는 방법들을 다룬 책이다. 독서에 대한 시각과 접근법을 달리 해서다.

저자는 1만페이지를 365일로 나눠볼 것을 제안한다. 그러면 하루 27~28페이지, 장수로는 13~14장의 분량이 계산된다.

이 책은 잃어버린 독서습관을 회복하는 방법들을 다루면서 1년에 1만 페이지 독서에 대한 필요성을 주장하고 있다. 1만 페이지를 365일로 나눠보면, 하루에 27~28페이지. 1년 동안 13~14장을 꾸준히 읽는다면 1만 페이지의 책을 읽을 수 있다. 보통 270페이지 책을 기준으로 했을 때는 37권의 책 읽기가 가능하다. ‘1만 시간의 법칙(아웃라이어)’처럼 누적되는 시간의 힘을 책 읽기와 융합한 것이 바로 ‘1만 페이지 독서법’이다.

저자는 “어떤 책이든 잊지 않고 꾸준히 읽어 나가는 자세가 중요하며, 독서습관을 먼저 들이는 것이 좋은 책을 읽는 것보다 중요하다”고 말한다. 책읽기의 중요성을 모르는 사람은 없다. 그러나 행동으로 옮기는 사람은 많지 않다. 어떻게 하면 지루하지 않고 재미있게 독서를 할 수 있을 까? 책을 읽어야 한다는 의무감 보다는 자연스럽게 몸에 배게 하는데 이 책이 도움을 준다.


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