한국의 다서

한국의 다서 - 한국 차 문화사 자료 집성
정민.유동훈 지음 / 김영사 / 2020년 7월

우리의 차 문화를 깊이 있게 만나보았던 것은 한국문화재재단에서 실시했던 '경복궁 자경전 다례문화 체험'에서였다. 아이와 함께 참여했던 행사에서 우리의 차 문화는 '다도'가 아니라 '다례'라 부른다는 것을 알게 되었다. 또 차를 따르고 마시는 전통을 조금 맛보았던 기억이 있다. 그런 까닭에 정민 한양대학교 교수와 유동훈 목포대학교 연구원이 들려준 우리 차에 관한 옛이야기가 더욱 흥미로웠다.

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​<한국의 다서>는 우리 차 문화에 대한 옛 기록들을 바탕으로 차에 관한 모든 것을 들려주고 있다. 오래된 문헌에서 찾은 차에 관한 30편의 글을 자세하게 하지만 쉽게 풀어주고 있어서 좋았다. 그 글을 쓴 작가와 자료를 소개하고, 원문을 보여주고 편안하게 볼 수 있도록 풀이해 준다. 그리고 그 글이 담고자 했던 이야기를 해설해 주고 있다. 그런데 책에 담겨있는 30편의 글들이 각각의 개성을 뚜렷하게 가지고 있어서 처음부터 끝까지 재미나게 접할 수 있었다.

차의 국제 무역을 제안한 이덕리의 『기다記茶』,서유구의 『임원경제지』속에 담긴 차에 관한 이야기, 차의 역사와 효용에 관한 예찬이 담긴 초의 의순의 『동다송東茶頌』그리고 한국 차 문화사를 이야기하고 있는 문일평의 『차고사茶故事』까지 정말 흥미로운 이야기들을 재미나게 만나볼 수 있었다. 특히『기다』에서 차 국제 무역을 통해서 국익을 찾으려 했던 이덕리의 제안은 정말 흥미로웠다.

흥미롭게 읽은 많은 글들 중에서 가장 재미나게 읽었던 글은 다산 정약용이 남긴 글이었다. 대학자다운 면모를 여실히 보여주는『각다고』에서 다산은 중국 역대 차 전매 제도의 변화를 보여주면서 중국 차 문화사를 보여주고 있다. 그런데 품위 있던 선비의 모습과는 다른 색다른 모습을 보여준 『걸명소乞茗疏』를 보면서 다산의 유연함을 느낄 수 있었다. 만덕사 주지 혜장에게 차를 구걸한다는 귀여운 내용에서 다산의 열린 마음을 접할 수 있었다.

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​다양한 형식으로 표현된 차에 대한 많은 이야기들을 만날 수 있었고 그 만남은 우리 전통 차 문화에 대한 관심을 끌어내기에 충분했다. 이 책에 담긴 두 저자의 노력이 너무나 감사했다. 딱딱한 한문을 부드럽고 쉽게 해설해 주어서 고마웠고, 우리 차 문화에 대한 기록들을 알게 해주어서 감사했다. 우리 차 문화를 맛볼 수 있게 해주는 정말 멋진 책이다.

시간의 계단 1 ~ 3

시간의 계단 1~3 세트 - 전3권 (북케이스 포함)
제뉴 지음, 주영하 원작 / 다산코믹스 / 2020년 5월

밤 12시에 학교 계단을 오르면 12개였던 계단에 13번째 계단이 나타나며 놀라운 일이 일어난다.

​지훈의 오해는 엄청난 사건으로 전개된다. 제발 오해가 풀리기를...

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​p.149. 하지만 현재로 돌아가서도 네가 보고 싶어 눈물을 흘렸던 나는. 18살의 나일까, 32살의 나일까.

다산북스 웹 소설 공모전 대상을 받은 주영하 작가의 <시간의 계단>이 일러스트레이터이자 웹툰 작가인 제뉴에 의해서 너무나 멋진 웹툰으로 재탄생했다. 아직도 웹툰으로 연재 중인 <시간의 계단>은 리디북스 '2019 리디 만화 대상 베스트 웹툰 상'을 수상한 작품이다. 웹 소설과 웹툰으로 모두 수상하였으니 스토리와 그림 모두 엄청난 완성도를 보이는 건 당연한 것일 것이다. 탄탄한 스토리는 미스터리 로맨스 장편소설을 보는 듯했고 아름다운 그림은 한 편의 아름다운 영화를 보는 듯했다. 만화책이지만 소장 가치 충분한 작품이다. 아쉬운 점은 아직도 연재 중인 관계로 이번에 만나본 단행본 1 ~ 3권은 53화까지의 내용을 담고 있다는 것이다. 완결 편을 기다리는 시간이 길지 않기만을 바랄 뿐이다.

결혼을 앞둔 32살의 연아는 막장 드라마에 꼭 나오는 못된 시누이가 자신의 고등학교 친구를 만난다는 소리에 마음이 심란하다. 잊고 싶었던 사건 하나가 떠오른 탓이다. 기억하기 싫은, 기억하고 싶지 않았던 첫사랑 지훈의 죽음. 화재로 첫사랑을 잃은 연아가 기억하고 싶지 않았던 기억의 뒤에는 좀 더 어두운 비밀이 숨겨있었다. 그리고 그 비밀은 18살의 연아로 돌아간 32살의 연아가 하나씩 풀어간다. 결말을 알고 있기에 다시는 지훈과 엮이지 않겠다며 자신의 과거에서 어둠을 걷어내려 고군분투한다. 그 과정에서 자신이 알지 못했던 자신의 과거를 직면하게 되고 또다시 지훈을 사랑하게 된다.

우연한 기회에 자신이 다니던 학교 계단을 통해 18살 연아로 돌아간 32살의 연아가 지훈과 펼치는 가슴 설레는 풋풋한 첫사랑은 너무나 유쾌했다. 하지만 연아를 둘러싼 과거의 어둠과 현재의 슬픈 현실은 정말 안타까웠다. 완결은 꼭 지훈과 연아가 행복한 사랑을 이어가길 바라본다. 과거에서는 지훈의 오해가 풀리고 현실에서는 연아의 그릇된 결혼관이 바뀌길 기대해본다. 원조교제, 왕따, 갑질 등 다양한 사회 문제들을 다루면서도 전혀 억지스럽지 않은 자연스러운 흐름이 돋보이는 작품이다.

교토의 디테일

교토의 디테일 - 전통과 현대가 어우러지는 한 끗 디테일
생각노트 지음 / 북바이퍼블리 / 2020년 7월

p.130. 결국 오프라인 매장이 살아남으려면 오프라인만이 줄 수 있는 특별함을 만들어야 합니다.…(중략)…대신 오프라인 매장은 네오 마트처럼 '제품을 소개하는 방식'에서 오프라인만의 강점을 보일 수 있습니다.

여행의 목적은 다양하다. 보통은 지친 몸과 마음을 쉬게 하고 재충전할 목적으로 여행을 떠난다. 일상에서 벗어난다는 것만으로도 가슴 설레고 새로운 문화를 접한다는 것만으로도 힐링의 순간을 만끽할 수 있다. 그래서 여행을 다룬 에세이는 더욱 공감하며 접할 수 있다. 그런데 여행 에세이보다 더 공감하며 읽을 수 있는 경영 마케팅 책이 있어서 만나보았다.

<교토의 디테일>의 첫 느낌은 저자 생각노트가 5박 6일 동안 교토를 여행하며 보고, 듣고 느낀 점을 적은 여행 에세이 같다. 하지만 저자가 들려주는 이야기를 따라가다 보면 이 책은 마케팅에 대한 디테일을 담고 있다는 것을 쉽게 알 수 있다. 「도쿄의 디테일」때보다는 조금 더 유명 관광지를 소개하고 있지만 이야기의 중심은 여전히 유명 관광지의 '주변'에 있다.

「도쿄의 디테일」에서 '디테일'은 누군가에 의해 발견되고 알려지는 '사소한 배려'이고 결국 디테일은 '전달'의 문제라고 표현했던 저자는 <교토의 디테일>에서도 교토를 여행하면서 여행객이자 고객으로서 받았던 '전달'에 대해 보여주고 있다. 저자의 집중력 있는 관찰이 발견해낸 교토의 디테일을 기록으로 촘촘하게 보여주고 있는 것이다.

​고객의 입장에서 생각하고 '사람'을 생각하는 섬세한 배려를 저자가 발견한 다양한 것들에서 느낄 수 있었다. 우산 없는 관광객을 위해 공항에서는 버려진 우산을 준비해 두고, 버스 안 디스플레이는 관광지까지 갈 수 있는 길을 친절하게 안내하고, 예약한 숙소에서는 일주일 전 메일을 보내 현지 날씨를 제공하고 있다. 정말 '사소한 배려'이지만 그 느낌은 감동에 가까울 듯하다.

저자가 들려주는 교토의 디테일은 처음부터 끝까지 흥미로웠다. 우산의 무게를 재보고 살 수 있게 저울을 준비할 생각은 어떻게 하게 된 것일까? 왜 상품의 설명을 손글씨로 작성했을까? 저자가 그렇듯 '왜'와 '어떻게'가 조그마한 상점에 엄청난 매력을 불어넣고 있었다. 작은 문구 하나에서 상점의 디스플레이까지 고객을 중심으로 생각하는 '사소한 배려'가 '커다란 경쟁력'을 만들어 내고 있는 것 같았다.

​그런데 이 책을 보면서 이 책 자체가 가진 디테일을 느낄 수 있었다. 책날개에는 저자가 방문했던 장소들을 교토 지도에 특색 있는 그림으로 소개하고 있었고, 본문에서는 소제목 표지의 색으로 테마를 구분하고 필요할 때 찾아보기 쉽게 해주고 있었다. 거기에 책의 끝부분에는 마케터, 기획자 그리고 디자이너를 위한 생각노트를 담아 이 책을 읽는 독자들에게 '사소한 배려'를 통한 '전달'을 확실히 보여주고 있다.

이 책이 가진 매력은 교토라는 전통과 현재가 공존하는 멋진 도시를 만나 볼 수 있다는 것도 있지만 더 큰 매력은 이 책을 통해서 마케팅에 대한 생각의 폭을 넓히고, 사물을 바라보는 관찰의 힘을 배울 수 있을 것 같다는 것이다. 저자가 찾아내는 사소한 배려를 우리 주변에서 찾아내고 마케팅에 활용할 수 있다면 엄청난 경쟁력을 갖게 될 것 같다.

언택트 비즈니스

언택트 비즈니스 Untact Business - 100년의 비즈니스가 무너지다
박경수 지음 / 포르체 / 2020년 7월

'코로나19'는 사회 전반에 걸쳐 많은 변화를 가져왔다. AI와 함께 변화하던 변화의 물살에 가속도를 더한 것이다. 코로나19 이전의 변화에 천천히 적응해가던 세상은 코로나19와 함께 찾아온 빠른 속도의 변화에 당황하고 있는 듯하다. 특히 그 변화가 다양한 분야에서 동시에 발생하고 있다는 점에 더욱 당황하고 있는 것 같다. 코로나19가 가져온 변화의 흐름에 어떻게 하면 잘 편승할 수 있을까? 변화의 흐름에 잘 편승한다는 것은 무엇일까? 앞의 질문에 대한 친절한 답을 주고 있는 책이 있어서 만나보았다. 

변화의 흐름에 잘 적응하기 위해서는 코로나19가 가져온 변화에는 어떤 것들이 있는지 알아보는 것이 우선시돼야 할 듯한데 트렌드 분석가이자 경영컨설턴트인 박경수는 <언택트 비즈니스>를 통해서 코로나19가 가져올 변화에 대해 들려주고 그 변화의 흐름을 잘 이용할 수 있는 방법을 제시하고 있다. 저자는 코로나19가 우리들 삶에 어떤 변화를 주었는지 폭넓게 들여다보고 그 변화가 비즈니스 영역에는 어떤 영향을 주고 있는지 또 어떤 변화를 가져올지 섬세하게 들여다보고 있다.

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포스트 코로나 시대에서 위기를 떠나 기회의 편에 설 수 있는 방법을 제시하고 있다. 기회를 잡기 위해 우리가 알아야 하는 것들을 홈 블랙홀, 핑거 클릭, 취향 콘텐츠 그리고 생산성 포커스라는 제목하에 자세하게 들려준다. 4가지의 언택트 라이프 비즈니스 인사이트를 촘촘하게 설명하면서 다양한 예시들을 곁들이고 있어서 편안하게 접할 수 있었다. 그런데 저자는 '에필로그'에서 어떤 변화가 오든 언택트 시대의 비즈니스에서 꼭 기억해야 할 3가지를 강조하고 있다. 고객, 가치 그리고 의미이다. 데이터를 기반으로 고객에 대한 취향을 분석하고 고객 각 개인에 맞는 가치를 제공해야 한다는 것이다.

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'개인화'하는 세상은 이제 정말 각자도생해야 하는 세상이 도래하고 있는지도 모르겠다. 그래서 저자가 강조하고 있는 것들에 더욱 공감했는지도 모른다. 언택트는 '사람'에게 집중하는 시대를 만들었다. 그런데 언택트 하면 할수록 사람들은 콘택트 하고 싶어 한다는 저자의 글이 많은 생각을 하게 한다. 개인의 취향에 더욱 집중해야 하는 세상이 도래하고 있다. 그래서 개인과 조직의 조화가 더욱 중요하게 될 것이다. 개인 취향과 조직 문화의 조화를 이루기 위한 지혜를 만나볼 수 있는 책이다. 코로나19가 가져올 다양한 변화와 그 변화의 적절하게 대응할 수 있는 방법을 알고 싶은 이들이라면 꼭 만나봐야 할 책이기도 하다.

시작한 일을 반드시 끝내는 습관

시작한 일을 반드시 끝내는 습관 - 중간에 포기해버리지 않고 끝까지 해내는 힘
젠 예거 지음, 이상원 옮김 / 갈매나무 / 2020년 6월

p.95. 첫 번째는 숨은 시간을 찾는 것이고 두 번째는 당신이 시간을 보내는 방법을 파악하는 것이다. 

작심삼일(作心三日)이라는 말은 가까이하기 싫지만 늘 옆에 붙어 다니는 녀석이다. '시작이 반이다'라는 말도 있지만 시작만하고 '다음에'와 함께 미루는 일들이 너무나 많다. 해야 할 일을 미루다 보니 하고 싶은 일도 미루게 되는 경우가 생긴다. '작심삼일'과 '다음에'의 원인은 무엇일까? 왜 시작한 일을 마무리 짓지 못하고 개운하지 못한 기분을 안고 지내게 되는 것일까? 그 원인을 알고 개선해 나간다면 조금 더 활기찬 날들을 살 수 있을 것 같다. 그런 활기차고 건설적인 날들을 약속해 주는 멋진 책이 있어서 만나보았다.

<시작한 일을 반드시 끝내는 습관>은 시작만 하고 끝을 보지 못하는 까닭과 개선 방법을 자세하게 보여주고 있다. 이 책의 저자 잰 예거는 뉴욕시립대학교의 존제이컬리지 겸임교수이자「7일,168시간」「몇 명쯤 낭 보고 살아도 괜찮습니다」등의 베스트셀러를 낸 시간관리 전문가이다. 30여 년간 시간관리를 연구한 전문가답게 '왜?'라는 질문에 명쾌한 답을 제시하고 많은 이들이 놓치고 있던 소소한 것들에서 시작하면 끝을 볼 수 있는 다양한 방법들을 알려준다.

​p.11. 이 책은 어째서 이런 상황이 발생하는지, 어떻게 대처함으로써 일을 끝낼 수 있을지 이해하는 데 도움이 될 것이다.

총 4부 12장으로 구성된 책은 1부 원인에서 끝을 보지 못하고 '다음에'로 미루는 다양한 원인들을 보여주고 있다. 1장에서 완벽주의, 나쁜 계획, 지각 습관, 노력의 일관성 결여 등의 '나쁜 습관 22가지'를 보여주고 책 전반에 걸쳐 '나쁜 습관'을 개선할 수 있는 방법들을 제시해 준다. 이 책은 가독성 등의 많은 매력을 가지고 있지만 그중에 가장 좋았던 점은 직접 참여할 수 있는 다양한 콘텐츠를 제공하고 있다는 것이다. 각자가 처한 상황을 정리해 볼 수 있게 해주고 직접 답을 찾아 활용해 볼 수 있게 도와주고 있는 것이다.

시간 관리에 대해 오랜 시간 연구한 저자가 2부 솔루션을 통해서 들려주는 팁은 현실에 부합하는 것이라서 좋았고 팁의 내용들을 간단 명료한 표로 정리해서 제공하고 있어 더욱  좋았다. 또 저자가 제시하고 있는 다양한 원칙들을 암기하기 쉽게 간단하게 정리한 단어들도 좋았다. 시작한 모든 일을 끝내는 방법(FINISH), 목표 설정의 기본 법칙(SMART), 그리고 우선순위를 설정하는 방법들(ACTION)처럼. 3부 선택에서는 본론에서 언급했던 내용들에 대한 전체적인 조언을 해주고 있다. 4부 연습에서는 저자 자신의 실제 집필 이야기를 바탕으로 책의 내용을 실제 활용할 수 있는 방법을 보여주고 있다.

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​시간은 모든 사람들에게 평등하게 흐른다. 그 흐름을 적절하게 타는 이들도 있고 그렇지 못한 이들도 있다. 시간의 흐름을 제대로 관리할 수 있는 방법을, 그 시간을 누구보다 더 생산성 있게 활용할 수 있는 방법을 알고 싶다면 꼭 한번 만나볼 만한 책이다. 최소한 시간의 흐름을 놓쳐 허둥 되는 당황스러움은 막아 줄 것이다.