"네가 사다리를 한 단 한 단 오를 때마다 새로운 기회가 생겨.


그러나 발판에 발을 안전하게 올려놓기도 전에 밑에 있는 사람들을 끌어 올리려고 손을 뻗으면,

그들의 무게 때문에 도로 아래로 떨어질 거야."

다른 사람을 제대로 도우려면 때로 자기 자신을 먼저 살펴야 한다.

자신의 잠재력을 충분히 활용할 수 있을 때,

사랑하는 사람들과 세상에 미치는 영향력이 극대화된다.

의식적인 창조자가 되어

즉흥 연기를 그만둔다.

목적의식 없이 산다면,

성공은 우연이나 행운에 좌우되기 때문이다.

어떻게How

내 안의 검은 양을 발견하려면,

적당히 중요한 것과

절대로 타협할 수 없는 것을 구분해야 한다.


댓글(0) 먼댓글(0) 좋아요(0)
좋아요
북마크하기찜하기 thankstoThanksTo
 
 
 

구성원이 어떤 업무에 관심이 있고 어떤 역량을 가졌는지,

업무를 수행하는 과정에서 만족감을 느끼고 있는지를 알아야 한다.

내재적 동기부여가 지속적으로 일어나는 조직과 개인은 잘될 수밖에 없다.

긍정적인 말을 하는 사람 옆에 있으면 주변이 밝고 좋은 에너지로 가득 찬다.

항상 웃는 이들과 함께 있으면 행복하고 힘이 난다.

다른 사람들과 잘 어울리면서 소통하고 좋은 관계를 만들어나간다.

부정적인 말을 하는 사람의 주변은 어둡고 우울한 기운이 돈다.

항상 얼굴을 찡그리고 화를 잘 내는 이들과 함께 있으면 왠지 불편하고 불안하다.


댓글(0) 먼댓글(0) 좋아요(0)
좋아요
북마크하기찜하기 thankstoThanksTo
 
 
 


댓글(0) 먼댓글(0) 좋아요(0)
좋아요
북마크하기찜하기 thankstoThanksTo
 
 
 

끝까지 하지 못하는 이유

① 사실은 끝까지 해내고 싶은 마음이 없다

② 자신은 끝까지 해낼 수 없다고 믿는다

③ 귀찮다. ‘계속하기 힘들다‘라고 생각하면서 행동한다


댓글(0) 먼댓글(0) 좋아요(0)
좋아요
북마크하기찜하기 thankstoThanksTo
 
 
 

리더는 내재적 동기부여를 집중적으로 끌어올려야 한다.

그러기 위해서는 구성원이 어떤 업무에 관심이 있고 어떤 역량을 가졌는지,

업무를 수행하는 과정에서 만족감을 느끼고 있는지를 알아야 한다.

내재적 동기부여가 지속적으로 일어나는 조직과 개인은 잘될 수밖에 없다.


댓글(0) 먼댓글(0) 좋아요(0)
좋아요
북마크하기찜하기 thankstoThanksTo