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창업가의 질문 - 스타트업을 준비하는 사람들이 궁금해하는 가장 보통의 질문
최유환 지음 / 파지트 / 2024년 7월
평점 :

음악활동을 본업으로 하고 있는 최성원씨의 아들이 푸념을 하는 장면이었습니다. 음악을 하니 돈도 없고 일도 잘 풀리지 않는 것 같고 여러가지로 살기 힘들다는 것이었습니다. 그대 최성원씨가 아들의 말을 들으며 따뜻한 위로를 건넬 줄 알았는데, 뜻밖에도 무심한 말투로 툭 던지듯 이렇게 말했습니다."너 음악 좋아하잖아.네가 좋아하는 일 하고 있잖아. 좋아하는 일을 하면 가난하게 살 수도 있어야지." 이 말 속에 제가 예비 창업자들에게 줄 수 있는 간결하고 강력한 메시지가 담겨 있다는 생각이 들었습니다. (-29-)
실패에는 효용이 있습니다. 성공에만 좋은 면이 있는게 아니라 실패 역시 달콤한 과실이 있습니다. 성공과 실패가 모두 최종 결과물이 아니기 때문에, 우리가 해야 할 일은 무엇을 만나든 그것을 통해 배우고 얻어가는 것입니다.저를 포함한 많은 창업자가 실패를 통해 몇 가지 귀한 것을 얻었다고 말하는데요.크게 세가지만 뽑아 보면 '사람, 겸손,맷집' 입니다. (-93-)
투자유치의 과정에 통제 불가능한 변수라는 것이 존재하고 그것 때문에 투자를 못 받을 수도 있습니다. 하지만 '통제 가능한' 변수에 대해서는 다시 한 번 생각해 볼 필요가 있습니다. 투자유치가 자꾸만 어려움을 겪고 시간이 늘어지는 것에는 분명 이유가 있습니다.그리고 많은 경우에 그 이유는 나와 내 회사 내부에 있습니다. (-185-)
전략이라는 단어가 뭔가 거창하고 무겁게 들리는 게 사실입니다. 그러나,전략이란 것의 궁극적인 산출물은 리소스 플랜이라는 것을 고려하면,오히려 전략은 대기업보다 스타트업에게 있어, 더욱 필수적인 요소입니다. 리소스 플랜이란,결국 돈과 사람을 언제, 어디에,얼마만큼 투입할지를 결정하는 것이므로, 이를 위해서는 회사가 무엇을 할것인지, 어디할 것인지, 어덯게 할 것인지에 대한 정리가 필요합니다. 다른 말로 표현하면, 무슨 사업을 어느 시장에서 어떻게 차별화할 것인지를 정해야 합니다. (-221-)
창업을 하는 것보다 월급을 받는게 더 낳다고 생각하는 대한민국 국민들이 많아지고 있다. 창업을 하면, 사장은 최저임금도 못 받는 경우가 태반이기 때문에 나타나는 허탈함,허무함을 느끼고 있기 때문이다. 왜 사람들은 창업 이후,어떤 고민을 하고, 그 고민을 해결하기 위해서, 어떤 대책을 만들것인가 생각한다. 그건 예비창업자, 초기 창업자 모두에게 해당되는 문제들이며, 단순한 슈퍼 가게 주인 뿐만 아니라. 변호사, 의사도 창업과 관련하여, 여러가지 고민들을 하고 있었다. 창업을 준비하는 이들을 위한 책 『창업가의 질문』이다.
이 책은 창업의 기본원칙을 말하고 있다. 저자는 창업에서, 사람, 겸손,맷집을 강조하고 있다. 이 세가지 요소가 창업전력과 엮일 수 있다. 창업을 할 때, 기술 뿐만 아니라,인맥도 중요하지만, 무엇보다 내가 하고자 하는 창업의 본질을 꿰뚫고 있어야 한다. 엄연히 창업도 사업이기 때문에, 그 일에 대한 지식이나 능력을 가지고 창업을 해야 한다. 식당을 오픈한다면, 기초적인 요리 정도는 직접 만들 수 있어야 한다. 음식, 요리를 책임지는 전문가를 둔다 하더라도,1차 적인 책임은 창업자에게 있기 때문이다. 이 책을 읽으면 그렇지 않은 창업자들이 많은 이유로, 사업가들이 내 돈이 아닌, 남의 돈으로 창업을 하고 있기 때문이다.대체로 자기 자본에 대출을 끼고 사업을 하거나, 창업을 시도한다.
피가 되고, 살이 되는 이야기, 창업 노하우, 창업 경험들을 소개하고 잇다. 대체로, 초기에는 창업 컨설팅을 통해 창업 리스크를 덜어내기 위한 방법론을 찾기 마련이다. 내가 어떤 기술을 가지고 있거나,자격증을 가지고 있다면,그와 관련한 창업을 시도하려 한다. 건축을 전공하였다면,개인 사업자로, 건축 사무소를 오픈 할 것이며, 자동차 정비 관련 기술을 가지고 있다면, 자동차 정비소를 창업한다.이럴 때, 항상 문제가 되는 것이 창업예비 자금이다. 투자유치 혹은 대충이 가능하다면, 큰 문제가 나타나지 않을 수 있다. 하지만, 대부분의 예비 창업자들이 여러가지 변수들,리스크로 인해 폐업을 한다.코로나 19와 같은 최악의 상황이 나타나면, 열심히 해왔던 일들이 갑자기 물거품이 될 수 있다. 이럴 대, 항상 창업 리스크를 대비하고 있어야 하며, 창업으로 인해 발생할 수 있는 문제들을 경영 전문가의 도움으로 해결할 수 있어야 한다.무리하게 사업 확장을 꾀하다가, 사기 혹은 기존의 사업 수익이 흑자에서,작자로 돌아설 수 있기 때문에, 창업 성공 경험과 실패경험을 귀담아 들어야 한다.