내일의 세계

내일의 세계 - 지금 여기, 인류 문명의 10년 생존 전략을 말하다
안희경 지음 / 메디치미디어 / 2021년 11월

내일의 세계

이 책은 저자인 안희경이 세계석학 7명을 인터뷰한 내용을 기록한 것이다.

저자가 이런 사람들을 인터뷰한 목적이 있다.  

우리 문명이 지금 어디에 있는가?

벼랑 끝인지, 아니면 이미 추락을 시작했는지 안녕과 번영의 시간을 가늠하고자 했다.

정치, 경제, 사회, 환경, 그리고 삶의 결을 이루는 문화 의제에 관해 세계 석학들과 인터뷰 함으로써 인류 문명의 생존을 위한 전략을 논하고자 한다.

7명의 지성에게 우리 앞에 놓인 미래의 선택지를 해석해달라고 했다.

그리고 탐지한 위험을 말해달라고 요청했다. (9쪽)

그러한 인터뷰에서 7명의 석학은 현재를 진단하고 앞으로 우리가 미래를 대비하기 위해 무엇을 해야하는지, 선명하게 보여주고 있다.  

우선 7명의 석학과 그들의 의견을 요약해 본다.

재러드 다이아몬드: 지구가 안전하지 않은데 인류가 안전할 수 있는가·

케이트 레이워스: 기후 위기 극복을 위해 필요한 경제 혁신은 무엇인가

다니엘 코엔: 불평등은 세계경제에 어떤 영향을 끼치는가

헬레나 노르베리 호지: 시대를 잠식하는 성장 서사에서 어떻게 벗어날 것인가

대니얼 마코비츠: 능력주의는 어떻게 불평등을 재생산하는가

조한혜정: 한국 사회는 지금 무엇을 논의해야 하는가

사티시 쿠마르: 우리는 어떻게 위기의 시대를 살아갈 수 있는가

재러드 다이아몬드: 지구가 안전하지 않은데 인류가 안전할 수 있는가·

가장 먼저 풀어야 할 위기는 없다. 전력을 다해 동시에 풀어야 할 주요한 위기들이 있을뿐이다. (29쪽)

그가 말하는 풀어야 할 주요한 위기는 무엇일까?

핵무기 위협, 기후변화 위기, 자원 고갈 문제, 불평등. (41쪽)

뉴 노멀 시대에 어떤 게 새로운 규범으로 자리잡을까?

글로벌 문제에 대한 글로벌 해법의 중요성.

지역적인 대비의 중요성. (48쪽)

케이트 레이워스: 기후 위기 극복을 위해 필요한 경제 혁신은 무엇인가

『도넛 경제학』에는  

환경과 경제가 충돌하지 않고 나아갈 방향이 구체적으로 제시되어 있다. (60쪽)

순환전략 : 새로운 원자재 소비를 줄이고 기존 자원을 다시 쓰고 수명이 다한 제품은 재활용해서 쓸모를 살려내는 전략이다. (58쪽)

지금 발생하는 위기들은 인간이 만들어놓은 시스템의 결과다.

기후를 망가트렸고,

바다를 산성화시켰고,

오존층에 구멍을 냈다.

생태계와 생물 다양성에 중대한 손실을 입혔다.

화학 오염,

질소와 인 축적,

담수 고갈,

토지 개간

이러한 것들을 더 이상 압박하지 않도록 지구를 안정적으로 지켜내야 한다. (61쪽)

다니엘 코엔: 불평등은 세계경제에 어떤 영향을 끼치는가

현재의 위기는 대면으로 조직된 서비스 경제의 위기다. (86쪽)

탄소 배출에 대하여 :

우리는 세계의 어느 한구석에서 다른 한구석으로 원료를 가져가 조립하고 또 다른 구석으로 가져가 완성합니다. 엄청난 탄소를 배출합니다. (89쪽)

너무 많은 물건이 너무 먼 곳에서 오고 있다. 차량 부품 같은 필수품이 먼 곳에서 온다는 것은 약점이다. 겨울에 굳이 지구 저편에서 체리를 가져와 슈퍼마켓에서 팔 필요는 없다. (90쪽)

오늘날의 자본주의는?

위험요소를 감수하지 않는 자본주의다. 위험은 고스란히 일하는 사람에게 떠념겨진다. (95쪽)

헬레나 노르베리 호지: 시대를 잠식하는 성장 서사에서 어떻게 벗어날 것인가

『오래된 미래』의 저자. 

수입하고 수출하는 물류에 얼마나 많은 에너지를 사용하는지, 그에 관한 정보를 정확히 알지 못한다.

생수, 쇠고기, 오렌지가 지구를 가로질러 오간다.

쌀, 콩, 밀, 옥수수가 지구를 가로지르며 가공된다. 생산지에서 바다를 건너가 포장되어 다시 건너온다. 에너지 발자국을 줄여야 하는 이 시기에 완벽하게 정신 나간 짓이다. (116쪽)

데이비드 리카르도 : 비교 우위를 갖는 물품에 집중해야 한다.

스코틀랜드에서는 귀리가 잘 되니까 오로지 귀리를 길러 수출하자. 그렇게 번 돈으로 나머지 필수품을 싸게 수입해서 모두를 이롭게 하자는 것이다. (118쪽)

그결과 비교우위에 있는 물품을 비롯하여, 무역물품들이 오고가는 것이 얼마나 탄소를 배출하고 있는지, 그래서 기후 위기를 초래했다는 것을 리카르도는 지하에서라도 알고 있을까?  

대니얼 마코비츠: 능력주의는 어떻게 불평등을 재생산하는가

불평등의 문제의 핵심은 오직 엘리트에게만 유리한 쪽으로 사회가 ‘조작’하고 있는 현상에 있다. 능력대로 공정하게 보상받는다는 ‘능력주의’가 불평등을 재생산한다. (143쪽)

엘리트에 진입했다 하더라도 엘리트에 머물려면 경쟁 속에서 모든 시간을 보내야 합니다. 덫에 빠진 거죠. 나머지는 배제하고 부자는 함정에 빠뜨리는 덫입니다. 이 덫에서 정말로 자유로울 수 있는 사람은 아무도 없습니다. 그리고 아무도 탈출하려 하지 않습니다. 그 점이 바로 덫, 함정이라는 겁니다. (164쪽)

조한혜정: 한국 사회는 지금 무엇을 논의해야 하는가

쓰레기 분리수거를 하라고 하기 전에 분리수거가 안 되는 포장을 못하게 하는 것이 국가의 역할이다. (178쪽)

재난 유토피아 :

재난이 닥치자 자율적으로 함께 살길을 마련하는데 전에 없던 평화와 평등이 그 연대 속에서 펼쳐진다.

소중한 관계를 만들어 서로 연결되는 안전망을 이루는 것이 관건이다. (199쪽)

사티시 쿠마르: 우리는 어떻게 위기의 시대를 살아갈 수 있는가

우리에게는 지구환경을 낭비하는 경제 시스템을 새로이 재편하는 모색이 필요하다. 왜 서구사상은 숲을 함부로 대하는가? (206쪽)

우리는 인공지능을 사용하지 않고 인공지능을 만들고 있습니다. 저는 인공지능을 전적으로 반대합니다. 인공지능은 이 행성에 더 많은 파괴를 불러올 것이다.

우리는 아름다운 지구에 만족하며 행복하게 사는 법을 배워야 한다. (221쪽)

르네상스인은?

한 가지만 공부하지 않습니다. 인간은 다양한 재능을 가지고 있기 때문이다.

많은 재능을 개발할 수 있으니까 단 하나의 재능에 집중해서 전문가가 되지 않는 것이다. 하나만 전문으로 하는 삶은 충족감을 주지 못한다. 왜냐하면 우리는 여러면에서 상당한 수준의 자질을 가지고 태어났기 때문이다. (222쪽)

이런 것들 모르고 있었다.

겨울 전쟁 : 1939년 소련은 핀란드를 침략했다. 그 결과는?

49쪽을 참조하시라.

핀란드인들은 소련과 혹독한 전쟁을 치르면서 모든 것, 어떤 것이라도 미리 대비해야 한다는 것을 배웠다.

모든 백신은 공공기금을 지원받았다. 모더나, 화이자를 포함해서 모두 그렇다. 특히 아스트라제네카 백신은 더 전폭적인 공공기금으로 개발됐다. (70쪽) 

부자들은 아주 부자가 되더라도 더 행복해지지 않는다. 1년에 100만 달러 소득이 있는 미국 가정의 경우, 수입이 증가한다 해도 별반 도움이 되지 않는다고 한다. 왜냐면 일단 1년에 100만 달러를 벌면 필요한 모든 것을 사고 별로 필요없는 것도 많이 살 수 있기 때문이다. (156쪽)

다시, 이 책은?

이런 사람들을 몰랐다.

이런 사실들을 몰랐다.

이런 사건들을 몰랐다.

이 책을 펼치고 몇 페이지를 읽고 나서, 깨달은 게 그거다.

이 책엔 내가 모르는 것투성이다. 해서 읽을 가치가 있다.

현재 코로나로 인해 미래가 불투명한 시점에, 석학들이 보여주는 미래는 설령 그러한 예상이 빗나간다 하더라도 들어볼 가치는 있다.

특히 탄소 중립을 위해 노력해야 할 필요성, 그러한 것은 확실히 알아두어야 한다.

그리고 또 한 가지 적어둔다.

가난한 미국인들이 안전할 때까지 부자 미국인들이 안전하지 않을 것이며, 몽골이 안전하고 볼리비아가 안전할 때까지 결코 미국은 안전할 수 없다. (10쪽)

‘가난으로 절망하는 미국인들이 많이 있는한 자신들이 또한 안전하지 않을 것’이라는 사실을 전보다 많은 부자들이 깨닫고 있다. 기꺼이 세금을 더 내려 한다. (45쪽)

재러드 다이어몬드의 발언이다. 

미국 이야기라고 하지만, 이건 어느 나라나 다 마찬가지 아닐까?

메타버스란 무엇인가

메타버스란 무엇인가
이인화 지음 / 스토리프렌즈 / 2021년 10월

메타버스란 무엇인가

이 책을 읽기 시작하면서 이 책으로 메타버스는 제대로 배우겠구나, 생각했다.

제목이 『메타버스란 무엇인가』였으니까.

먼저, 메타버스에 대하여

이 책은 메타버스를 자세히, 구체적으로 보여주고 있다.

그저 개념 설명에 그치는 게 아니라 그 속으로 들어가 구체적으로 메타버스가 어떻게 돌아가는지를 알 수 있다.

이 책의 의도는 메타버스에 숨은 희망을 생생한 사례와 함께 전달하는 것이다. (13쪽)

그런데 메타버스를 한 번도 경험해보지 못한 나는 우선 개념부터 배우는 일부터 시작했다.

메타버스는 무엇인가?

메타버스는 사람들이 아바타로 살아가는 디지털 가상공간이다. (22쪽)

그렇다면 아바타는?

분신, 화신으로 번역되며 ‘내려오다’라는 의미의 산스크리트어 ‘아바’와 땅이라는 뜻의 ‘테르’의 힙성어이다. 땅으로 내려온 신의 화신을 뜻하는 말로부터 디지털 가상공간에서 사용자의 역할을 대행하는 애니메이션 캐릭터를 뜻하는 말로 전용되었다. 그러나 아바타는 단순히 사용자의 역할을 대행하는 장치가 아니다. (222쪽)

매체의 역사(42쪽 이하)로 살펴본 메타버스

<매체의 발전단계 : 구술계, 문자계, 활자계, 영상계, 가성계>

메타버스는 이런 역사적 진화의 마지막 장면에 놓여있다. (42쪽)

이런 매체의 역사의 차원에서 살펴보면, 메타버스는 초연결 지능화 사회에서 매체와 매체 사이에 ‘제 3의 매체’로 나타난 혼종의 공간이다. (46쪽)

메타버스는 가상현실 세계, 증강현실 세계, 거울 세계, 라이프 로긴, 이렇게 네 가지 유형으로 구성된다. (69쪽)

메타버스는 사람들이 3차원 그래픽으로 된 가상공간에서 아바타를 조작해 돌아다니면서 다른 사람들의 아바타를 만나고 이야기하는, 실시간 상호작용을 한다는 것이다. (109쪽)

메타버스의 본질은?

단순한 현실세계의 모방이 아니라, 현실보다 더 재미있고 의미심장한 현실을 꿈꿀 수 있는 가능성을 열어주는 것이다. (117쪽)

메타버스의 진정한 가치는 사람과 사람 사이의 사회적 관계라는 본질에 있다. (117쪽)

저자는 메타버스를 직접 경험한 바 있는데, 메타버스 중에서 <로블록스>를 중심으로 설명하고 있다.

메타버스의 속성은?

다음 다섯 가지의 속성을 가진다. (24-25쪽)

영속성, 실시간, 크리우드 소싱, 온- 오프라인 연계, 상호 호환성

2차원의 웹과 3차원 웹인 메타버스는 다음 6개 항목에서 차이를 보인다.

(자세한 내용은 122의 도표 참조하시라)

컴퓨터, 자율성, 실시간, 임장성, 표현성, 수용성.

이중 ‘임장성’이란 용어가 생소한데, 그 뜻은 이렇다.

멀리 떨어진 원격의 현장에 자신의 아바타를 가져다 놓음으로써 사용자들의 활동 정보가 실시간으로 나타나는 것을 말한다. (22, 45, 123쪽)

개념, 배우고 또 배운다.

인간은 개념의 생산자이다.

먼저 개념을 생산하고 물질을 개념에 맞게 발전시킨다. 돌과 나무로 집을 짓기 전에 머릿속에 개념으로 집을 짓는다.

인간의 노동에서 원인과 결과의 시간적인 순서는 역전된다. 먼저 머릿속에 결과가 나타나고 그 머릿속 결과의 실험과 개선을 통해 현실이 만들어지는 것이다. (79쪽)

그러한 개념, 메타버스를 이해하기 위하여는 관련 개념의 이해가 우선이다.

잼민이 : 개념없는 초등학생 (32쪽)

크립토아트 (173쪽)

AI 역량검사 (213쪽)

레가시 시스템 (215쪽)

락다운 세대 (218쪽)

그 밖에 이 책을 통해 새롭게 정리한 것들

인간욕망에 대하여 :

인간의 욕망은 그다지 자발적이지 못하다.

인간은 그냥 뭔가를 원하는 것이 아니라 자신이 뭘 원하면 되는지를 가르쳐주는 모델, 즉 욕망의 중개자를 모방하기 때문이다. (23쪽)

말하기 ? 글쓰기 ? 코딩 :

말과 글과 코딩은 인간이 뭔가를 배워 결과물을 만들어내는 세 가지 방법이다. 인간의 의미작용은 말하기에서 글쓰기로 글쓰기에서 코딩하기로 발전해왔다. (216쪽)

다시, 이 책은?

이 책으로 메타버스는 하나 제대로 공부했다.

흔히 하는 말대로 메타버스의 A부터 Z까지, 다 들어있다.

이 책은 단지 메타버스만 말하는 게 아니다. 메타버스에 이르기까지의 과정을 샅샅이 훑어가면서, 메타버스 시대가 이제 우리 앞에 도래하고 있음을 말하고 있다.

메타버스에 대한 개괄적인 이해가 가능한데 거기에 더하여 인공지능 시대에 필요한 지식 또한 두루 섭렵할 수 있어, 좋았다.

시간을 선택하는 기술 블럭식스

시간을 선택하는 기술, 블럭식스 - 내 일상의 황금비율을 찾는 하루 6블럭 시간 관리 시스템
정지하(룩말) 지음 / 한즈미디어(한스미디어) / 2021년 11월

시간을 선택하는 기술 블럭식스

나에게 주어진 시간은 한정되어 있다.

하루 24시간이 주어진다. 그리고 일주일이면... 24 곱하기 7 해서..

그런 시간을 나는 살아가고 있다. 시간을 잘 활용해야만 한다, 는 대명제를 끌어안고서.

그런데 그게 그리 쉽지 않다. 언제나 시간에 쫓기는 생활인 것이다. 어찌된 셈인지 지나고 보면 잠시도 여유있게 살아본 것 같지 않은 '느낌 아닌 느낌?'

그래서 시간 관리는 항상 나에게 압박을 주는 개념이었다.

그런 압박받는 생활에서 어떻게 하면 벗어날 수 있을까 하는 방법을 찾고자 잡은 책이 바로 이 책, 『시간을 선택하는 기술 블럭 식스』였다.

블록 식스가 무슨 의미인지?

‘블럭식스’란 여섯 개의 Block을 말한다.

즉 하루를 큼직하게 6블럭(Block)으로 나눠 사용하는 것이다.

그전에 업무 계획을 만들면서 시간, 분, 초 단위로 세분화하여 계획을 만들곤 했는데, 그런 방법을 지양하고 하루를 여섯 개의 블럭으로 나누고, 거기에 키워드로 구성된 업무를 하는 방법으로 바꿔보자는 것이다.

저자의 설명을 들어보니, 나도 또한 그랬다는 것, 그래서 시간에 더욱 쫓기는 느낌을 받았다는 것을 깨닫게 되었다는 것, 고백한다.

그래서 일단 이 책에 나와있는 방법, 그리고 그런 방법을 취해야 하는 이유, 그리고 그 안에 들어있는 철학까지, 모두 공감하면서 읽었다.

블럭식스의 핵심은 이것이다.

하루를 큼지막하게 6블럭으로 나눈다. 오전 2 블럭 오후 2 블럭 저녁 2블럭. 블럭은 단 6개, 그 안에 해야 할 일과 하고 싶은 일을 채워넣는다. (8쪽)

이런 블럭을 사용한다면,

중요한 가치를 키워드로 뽑아 하루의 흐름을 한번에 읽는 것, 하루 6개의 단어로 간단히 하루를 요약할 수 있다는 것이다. (43쪽)

앞부분에 선행해서 설명해야 할 많은 것들을 생략하고 건너뛴 것 용서하시라.

그래서

블럭식스 방법을 활용하면, 하루가 명확하게 정리된다. 내가 하고 있는 일이 무엇이고 그걸 내가 왜 하고 있는지도 설명이 가능해진다.

시간관리는 무엇인가?

저자의 이런 설명, 공감한다. 백 퍼센트 동감이다.

나는 절대로 시간은 관리하는 게 아니라고 생각한다. 시간은 선택하는 것이다. 무엇을 비울지 선택하고, 무엇을 내 곁에 둘지 선택해야 한다. 끊임없이 우선순위를 비교하고, 현실적으로도 가능한지의 여부도 고려해야 한다. (99쪽)

그래서 시간관리라는 개념은 쫓기는 듯한 강박감이 느껴지는 개념인데 반해, 시간을 선택의 대상으로 여기는 순간, 이제는 내가 선택한다는 자유로움으로, 또한 제법 시간을 여유있게 부린다는 마음마져 들게 된 것이다.

시간 관리, 왜 필요할까?

다시 한 번 말하지만 우리가 시간 관리를 하려는 본질을 잊지 말자. 우리는 바쁘게 모든 것을 다 하기 위해 시간 관리를 하는 것이 아니다. 중요한 것, 나에게 궁극적인 행복을 주는 것을 제대로 하기 위해 시간 관리를 배우려 하는 것이다. 그 중요한 일을 위해 내가 고갈되지 않도록 휴식 블럭을 계획하기를 바란다. 더 여유 있으면서도, 더 성과 있는 삶을 누릴 수 있기를 바란다. (166쪽)

맞다. 그래서 시간관리란 내가 시간을 선택하는 것이다. 시간에 쫓기는 게 아니라 시간을 선택하여 나의 생활을 그 안에 집어넣는 것뿐이다. 우리는 행복과 보람을 느끼기 위해 주어진 시간을 활용하는 것이다.

하루를 6개의 키워드를 활용하여 사용하면?

어떤 이점이 있을까? 이건 짚고 넘어가야 할 문제다.

그전까지의 시간 관리에 의하면, 업무 즉 task 별로 시간을 할당하여 계획을 수립했었다.

그러니 하루 전체의 흐름을 생각하지 않은 채, 어떤 일을 몇 시에 시작하여 몇시까지 시간, 분, 초 단위로 계획을 했던 것이다.

블럭 식스 방법에 의하면, 하루를 여섯 블럭으로 나누어 그 6개의 블럭 안에 업무가 들어가는 것이다. 그래서 그 중 두 개의 블록에 A 라는 업무를 실행하고 다음 두 개의 블럭에 다른 B 라는 업무를 하게 된다면,

첫째, 하루의 흐름이 읽힌다.

둘째, 앞의 불럭이 잘 못 되어도 그 다음 블럭에서 다시 시작할 수 있다.

셋째, 내가 무슨 가치를 추구하고 있는가를 알 수 있다. (102-106쪽)

시간 관리에 대해 새겨둘 말들

시간 관리 자체는 중요한 것이 아니다. 시간 관리를 통해 우리가 어떤 삶을 살고 싶은지를 잊지 않는 것이 중요하다. 그 방향으로 우리를 이끌고 가는 수단 중 하나가 시간 관리, 플래너 쓰기일 뿐이다. ‘쓸데없는 것 줄이고, 하고 싶은 것 하자’는 이 모든 것을 담은 슬로건이다. 그저 바쁜 인생으로 삶을 허비하지 않기를 바란다. 또, 진짜 당신이 원하는 것을 하며 짜릿함을 맛보는 인생을 살아가길 바란다. (308쪽)

저자가 <에필로그>에서 독자들에게 당부하고 있는 말이다. 

이 책은 우리가 왜 살아가는지, 왜 시간을 관리해야 하는지에 대한 깊은 성찰도 요구하고 있다.

기록해 두고 싶은 것, 하나 더

이 책에 저자는 목표에 대하여 '생애주기'를 도입하여 설명하고 있는데, 그 부분이 마음에 와 닿았기에 여기 기록해 둔다.

저자는 목표에도 다음과 같은 생애주기가 있다고 한다.(131쪽 이하)

목표 탐색기

목표 생성기

목표 성장기

목표 정체기

목표 성숙기

우리 모두는 살아가면서 어떤 목표를 가지고 살아갈텐데, 그런 목표를 관리하고 달성하는데 아주 귀한 통찰을 하게 만드는 계기가 될 것이라 생각하여 소개한다. 자세한 내용은 책을 참고하시라.

사족 1, 저자는 이 책에서 소개되고 있는 시간관리 방법인 블럭 식스를 위한 양식을 만들었다. 그게 <블럭식스 플래너>인데, 시중에 판매되고 있다.

사족2, 이건 정말 사족이다.

아래한글 프로그램을 이용하여 워딩을 하는데, 이걸 워딩해본 분은 이해할 것이다.

‘블럭’이라는 말을 입력하면 ‘블럭’이 아니라, ‘블록’이 나온다, 저절로 수정되어 ‘블록’이라 표기가 되는 것이다. 해서 이 책에서 사용하는 말, ‘블럭’이라고 표기하기 위해서는 별도의 작업이 필요하다는 것, 사족으로 남긴다. 

네이버 사전에서 '블럭'은 <'블록(block)'의 비표준어>라고 한다.

여행은 맑음, 때때로 흐림

여행은 맑음, 때때로 흐림
마연희 지음 / 처음북스 / 2021년 11월

여행은 맑음, 때때로 흐림

코로나 이야기 이젠 지겹다, 고?

코로나로 해서 어쩌구 저쩌구 하는 이야기들, 이젠 많이 들어 신물이 날 정도라고?

아니다. 코로나로 인해 어려움 겪는 것은 누구 다른 사람 이야기가 아니라, 바로 우리 이야기다. 해서 그런 이야긴 다 들어줘야 한다. 특히 이 책 같은 경우는 더더욱 그렇다.

코로나 때문에 이런 책이 나오게 되었는데, 오히려 이 책 이야기 다 듣고 나니, 더 듣고 싶어진다. 그러니 후속편도 써주시라.

이 책은 휴트래블 여행사의 대표 마연희가 여행에 관해 쓴 이야기들을 담아 놓았다.

저자가 운영하고 있는 여행사는 ‘맞춤 자유 여행사’이다.

그 여행사를 운영하면서 겪은 일, 일화들을 소개하면서 특히 코로나로 인해서 어려움을 겪고 있는 모습을 가감없이 보여주고 있다.

여행은 ‘맞춤 자유여행’으로 !

먼저 저자의 여행사가 어떤 스타일의 여행을 지향하는지 알아보자.

여행사를 이용하는 방법에는 몇 가지가 있는데, 패키지여행과 자유 여행이 있다.

패키지여행은 다 아시는 것처럼 깃발 든 가이드를 졸졸 따라다녀야 한다. 그 뒤를 따라 여기저기 끌려다녀야 한다. 보석 가게도, 라텍스 공장도 따라가야 한다. 정작 가야할 곳은 안 가면서, 그런 곳을 들러 쇼핑을 하도록 하기 위해서, 그런 시간을 만들기 위해 아침 일찍 일어나야 하다.

나도 베이징에 가면서 패키지여행을 해본 적이 있다. 만리장성을 가려면 복잡할 것 같아 그곳을 가는 코스가 들어있는 패키지여행을 이용한 적이 있는데, 여기저기 쇼핑장소에 끌려다니느라 힘들었다. 그런 일정에 질려서 그 후 다시는 패키지 여행상품을 이용하지 않고 모두 여행사 없이 자유 여행을 다녀왔다.

그런 패키지여행 말고 ‘자유 여행’이 있는데, 저자는 그중에서도 ‘맞춤 자유 여행’을 주선하는 업체를 운영한다. 항공부터 숙소, 맛집, 투어까지 고객의 취향에 맞게 해주는 여행이다. (153쪽)

그래서 일어나는 일들이 그야말로 버라이어티, 그 자체다.

몇 가지 재미있는 일화들 소개한다.

비행기 비상구, 손도 대지 말아야

비행기 비상구, 곁에 혹시 앉게 되면, 그냥 앉아 여행을 즐기면 된다. 비상구 열면 어떤 일이 생기나 하는 쓸데없는 호기심 절대 부리면 안 된다. 만약에 비상구를 열어버리면?

1억원의 배상을 각오해야 한다. 자. 그 이야기 들어보자.

비행기가 활주로로 이동하기 5분 전. 비상구 옆에 앉은 승객이 비상구 문의 손잡이를 당긴 것이다. ‘오 마이 갓!’ 이런 일은 처음이다. 비상구의 그 승객은 무슨 생각으로 비상구를 열었을까? 사실 비상구는 아무나 앉을 수 없다. 말 그대로 비상시에 승무원과 함께 승객의 탈출을 도와야 하기 때문에 수속할 때 항공사 직원이 승객에게 직접 안내를 하고 동의를 받는다. 그런데 그걸 아는 사람이 비상문을 열다니. 문제는 항공기 비상문은 일회용이라, 열린 비상문을 교체하거나 다른 비행편으로 변경해야 한다. (58쪽)

항공사는 비상구를 열었던 승객에게 비행기 수리비와 지연 배상금을 청구했다고 한다. 무려 금액은 1억원이었다. (62쪽)

사우디 국왕의 해외 여행법

2017년 3월 1일, 살만 빈 압둘 아지드 알 사우드 사우디아라비아 국왕이 인도네시아를 방문했다. 그리고 발리에 갔다.

저자의 여행사는 마침 그 시기에 고객 몇 명을 발리에 보내고 있는 중이었다.

그런 상황이었는데, 사우디아라비아 국왕이 발리에 오면서 세인트 레지스(아마 호텔?)를 통째로 빌리는 바람에 거기에 투숙하고 있는 사람들을 다른 곳으로 옮겨가게 된다.

투숙객들을 다른 곳으로 옮기게 하면서, 내건 조건이 대단하다.

투숙객들이 가고 싶은 곳으로 옮기면서 들어가는 비용을 모두 국왕 측에서 지불한다는 것이다. 저자도 손님들을 다른 곳으로 옮겨주는 수속을 하느라 바쁘게 되었고...

그런데 사우디아라비아 국왕의 행차가 어마어마했는데, 이렇다. (138쪽)

수행원은 1,500명, 왕자 26명,

그 사람들을 실어 나르기 위해 비행기 36대가 동원되었고, 전용 벤츠 차량과 심지어 엘리베이터 2대를 가지고 왔다.

그리고 호텔 전체를 통째로 빌려서, 거기에 묵고 있던 투숙객들을 모두 다른 곳으로 옮기라고 한 것이다. 모든 비용을 다 지불하면서.

코로나, 아! 코로나!

코로나가 여행업계에 큰 타격을 입혔다는 것, 두말하면 무엇하랴?

그래서 저자는 이중고를 겪게 되는데, 미리 지불한 현지 호텔비, 항공료는 되돌려받지 못하고 있는데, 손님들은 여행사에 와서 받아달라고 하니, 중간에서 저자는 어떻게 그걸 감당했을까?

결국 항공료나 호텔로부터는 한푼도 되돌려받지 못한 채, 저자는 손님에게 환불을 해주기 위해 적금을 깰 수밖에 없었다는 것이다. 이걸 어쩌나!

그래도 저자는 고객들의 이런 말에 위안을 삼는다고 한다. (187쪽)

“대표님 덕분에 잘 처리되어서 다행이에요. 제 친구들은 아직도 못 받았다고 들었어요. 힘내세요.”

그나저나 그 환불받은 손님, 그 돈이 누구 호주머니에서 나온 것인줄, 짐작이나 할지?

여행을 위한 꿀 팁 몇가지

여행시 가방 트렁크는 튀지 않는 색으로 :

저자는 맨처음 해외 여행을 떠날 때 멋진 트렁크를 준비한다고 신경을 써서 색을 골랐는데, 트렁크 색깔이 핫 핑크 색이었다.

그런데 그 트렁크를 들고 갈 때마다 입국 심사장에서 검사의 타깃이 되었다. 그것도 한 두 번이 아니라 갈 때마다 그 색이 눈에 뜨여서 그런지 검사를 받게 되었다.

그래서 저자의 조언, ‘트렁크는 눈에 잘 안 띄는 거로 해라’. (149쪽)

분실물, 그냥 돌려받을 수 없다는 것 :

여행사 업무의 1/ 3은 손님들이 여행 중에 잃어버린 물건 찾는 일이다.(198쪽)

이 말을 듣고 놀랐다. 다행히 여행 중에 물건 잃어버린 경험이 없어서 몰랐던 사실이다.

여행중 물건을 잃어버리면 그 물건 찾기도 어렵거니와, 나중에 찾는다 하더라도 돌려받는데 복잡한 수속이 필요하다. 거기에 더하여 해외니까 배송비도 만만치 않다는 것이다. 그러니 자기 물건은 자기가 열심히 챙겨가면서 여행하자는 것이다.

그런데도 저자의 경험담에 의하면,

손님들이 물건을 잃어버리고 그 물건값을 물어내라고 하기도 하고, 더해서 정신적인 보상도 받아야 한다고 찾아온 손님도 있다니 참, 황당한 노릇이다.

그럴 때, 이 말 기억하자.

냉정하게 들리실 수 있지만, 여행사에서는 여행자 개인 물품 분실에 대해 배상 책임은 없습니다. (69쪽)

service, 결코 공짜가 아니다. :

방안에 세탁 서비스라고 쓰여 있어서 그냥 세탁물을 호텔에 맡겼는데, 나중에 보니 돈을 내라고 하네요. (119쪽)

저자 여행사의 고객이 해외 여행중에 저자에게 하소연하는 말이다.

순진하게 service 란 말을 ‘공짜 서비스’로 해석해서 생긴 일이다.

외국 호텔에서 service란 말은 결코 공짜가 아니다. 우리나라에서처럼 서비스는 무료인줄 알았다가는 큰코 다칠 수 있다.

또한 레스토랑에서도 식사 전에 나오는 물도 공짜가 아니라는 것, 알아두자. (119쪽)

외국에서 물은 결코 셀프 서비스도 아니거니와 공짜도 아니다.

베트남에서 겪은 내 경험에 의하면, 식사 전에 내어놓는 물수건도 비용에 포함되었다.

다시, 여행 가방을 싸자.

이 책을 읽고 나니, 그간 다녔던 여행들이 얼마나 귀한 시간이었던가 하는 생각이 절로 난다.

그런 여행길, 하나하나가 그리워지는 시점에 이 책을 읽으면서 저자가 들려주는 여행 이야기에 어느덧 빠져 있는 나를 발견하게 된다.

아무래도 당분간 비행기 타고 다니는 여행은 힘들 것 같다. 팬데믹 시대에 이젠 여행도 비행기 타고 가는 게 아니라, 책으로 가는 게 대세다.

해서 이런 책으로나마 여행의 기억들을 불러내는 것도 좋을 듯하다. 이 책은 그런 여행들을 압축해서 잘 보여 주고 있으니 말이다.

그나저나 아직 가보지 못한 곳이 많은데, 이 팬데믹의 시간은 언제 끝나려나?

지금 여행 기상도는 흐리지만, 조만간 맑은 날이 오겠죠. 그렇죠, 마연희 대표님?

나는 나를 사랑해서 책을 쓰기로 했다

나는 나를 사랑해서 책을 쓰기로 했다
김명숙 외 지음 / 바이북스 / 2021년 11월

나는 나를 사랑해서 책을 쓰기로 했다

이 책 『나는 나를 사랑해서 책을 쓰기로 했다』는 글쓰기로 모인 7명이 쓴 글을 한데 모은 것이다.

글쓰기를 배운다

글쓰기 part 1의 타이틀이 <아련한 조각을 찾아요>이다.(16 쪽 이하)

이 파트에 실린 글을 모두 읽고 나서야 그 ‘조각’이 무언지 깨달았다.

글을 쓰기 위한 소재, 그 조각을 찾아내는 것이다.

해서 그들이 찾아낸 조각은,

봄, 자연의 봄 그리고 마음의 봄.

엄마로부터 받았지만 알지 못했던 사랑.

내가 하고 싶은 것.

부모로부터 받은 사랑, 이제는 돌려주고 싶다.

엄마가 되어 깨달은 사랑.

........

그렇게 그들은 조각을 찾아내어 글을 쓴다. 그리고 그 글들이 책으로 나오게 된 것이다.

책으로 나오기까지의 과정을 살펴보자.

글쓰기 동아줄을 모두 함께 잡았다. 책이라는 꿈을 향해 끈을 당겼다. 하지만 그녀들은 바람과 달리 정식으로 글을 써본 적이 없었다. 책을 쓰기 위해 모여 철학 책을 읽고 글쓰기를 연습했다. 그 과정에서 글쓰기 솜씨의 성장은 느렸지만 서로의 내면을 바라보기 시작했다. (194쪽)

글을 쓰면서 내면을 바라보게 되고, 그들은 서로의 글을 읽어가며 ‘성장’한다.

그것들을 모아, 세상에! 250군데 출판사를 선별하고 투고 메일을 보냈다는 것이다. (196쪽)

돌아오는 거절 메시지에 모두 시무룩해졌다. 혼자의 힘이 아니었다면 벌써 포기했음에 분명했다. 여럿이 함께였기 때문에 서로를 격려했다. 모두 포기할 때쯤, “ 더 열심히 쓰는 연습을 합시다”라고 말하려는데, 기적이 일어났다. 좋은 출판사와 인연을 맺게 된 것이다. (196쪽)

그렇게 해서 이 책이 내 손에 들어오게 된 것이다. 그들의 수고와 땀, 그리고 열정이 이 안에 담겨있다. 

글은 어떻게 쓰는가?

이런 조언 새겨두자.

나의 사소한 이야기가 타인의 마음에 맺힌 것을 터치하는 힘이 있어요.

글감은 일상에 아주 작은 것에서 시작하는 거죠. 특별한 것을 적는 게 아니에요. 사소하고 누구나에게 있을 법한 일로 시작하면 보편적 정서와 닿아 호소력이 생깁니다.

글에 교훈을 잔뜩 담거나 가르치려 어설픈 정보를 담을 필요는 없어요.

어려운 책을 인용하는 것보다 ‘나의 삶’이 더 강력합니다. (195쪽)

읽기와 쓰기의 관계는?

최신애의 기록을 정리해 본다. (110쪽 이하)

글을 쓰겠다고 결심을 한 후, 6년이 흐르는 동안 나의 쓰기는 출간으로 이어졌다.

날 수 없는 새가 언젠가 날기 위해 날개를 매만지듯 읽고 또 읽었다.

“왜 읽어야 하지?”

실천할 수 없거나, 이상적인 책 때문에 죄책감을 느끼기 보다는 정리하는 편을 택했다.

읽기가 읽기 그대로여도 나쁘지는 않다. (책은) 책을 읽는 사람을 결국 바꾸고야 만다. 읽기의 반복은 쓰고 싶은 갈망을 불러일으키기에 충분하다. 어쭙잖게 쓴 글에도 누군가 공감하면 읽기와 쓰기는 날개를 달게 된다. 수동적이며 평면적이던 나의 읽기는 능동적이며 입체적인 모양을 가지기 시작했다.

읽기는 자라서 쓰도록 만드는 힘이 있음에 분명하다.

삶을 배운다.

그 믿음은 지금도 변함이 없지만 이런 고민을 하고 있다는 것을 더 빨리 알아차리지 못함에 미안했다. 그리고 어떤 이야기를 해주어야 할지 고민이 되었다. (193쪽)

이 책의 저자 중 한 명인 성연경이 딸에 대하여 쓴 글이다. 학교 생활에서 아이가 겪고 있는 일을 생각하면서 그 고민을 나눈 글이다.

이 글을 보면, 고민이 두 번 나온다. 하나는 딸의 고민, 또 다른 하나는 엄마의 고민이다.

그런 고민을 안고 사는 게 인생이다. 작은 고민부터 큰 고민까지, 고민 없는 인생이 어디 있으랴?

해서 ‘글감은 일상에 아주 작은 것에서 시작하는 거죠. 특별한 것을 적는 게 아니에요. 사소하고 누구나에게 있을 법한 일로 시작하면 보편적 정서와 닿아 호소력이 생’긴다는 글쓰기 조언이 맞는 것이다. 남의 고민을 읽으면서 나의 고민을, 내 인생을 성찰해 보게 되는 것이다.

새롭게 알게 되는 우리말

동백과 매화를 시작으로 꽃소식이 들린다. 사람들은 들렌다. (197쪽)

기막힌 문장이다. 문장 두 개, 운이 맞는다.

헌데 ‘들렌다’는 말은 무슨 의미일까? 처음 보는 단어다.

들레다 : 동사 야단스럽게 떠들다.

다시 이 책은?

나라면 어떤 글을, 어떻게 썼을까?

어떤 조각들을 찾아내 글감으로 삼고, 어떻게 글을 끌고 나갔을까?

그런 글을 쓸 정도로 나의 읽기는 충분한가?

읽기부터, 새롭게 해보자는 생각이 들게 만드는 책, 이 책은 그런 자극이 된다.

이 책은 글읽기와 쓰기, 그리고 삶에 대하여 생각하게 만드는 힘있는 책이다.